# 本物のリーダーの条件 本日は第1859回目の放送です。 きょうは南城プログラムの7月の最終日で、 203日に4名の方に参加し、 一緒に時間を過ごす中で、 皆さんの人生の現在地や、 これからどんな人生を生きていくのかを 根本的なところに立ち返して、 自分の今後を考える時間になりました。 203日は笑いあり涙ありということで、 たった203日という時間ですが、 普通に過ごしているこの3日間とは全く違う、 沖縄という場所に来て、 僕と奈々ちゃんとともに新職を 一緒に過ごすことで、 普段は見えていない自分の姿が見えてくるということで、 次の目標に向かって、 晴れやかな顔で帰られたということで、 僕たちも皆さんの変化を見るのが本当に嬉しくて、 またここに戻ってきた時には、 おかえりということで出迎えて、 またその人の成長を見たり、 自分たちの壁に向かってチャレンジしている姿を見ると、 非常に僕たちもやりがいを感じますし、 またそういった彼らの姿を見て、 自分たちもどんどん変わらず成長していかないといけないなというふうに、 襟を立たされるということがありまして、 やっぱり人の話を聞いて導いていく以上、 自分たちもそこに負けないぐらいの日頃の過ごし方、 また人に言っていることを、 自分がそれ以上に実践しているということが非常に大切でございまして、 そういったことを言っているだけではなくて、 きちんと実践しながら自分のものにしていくということが、 すごい大切なことだと思います。 皆さんも普段の人生の中で、 自分で考えても答えが出ないことって本当に多いんですよね。 悶々とした時間を過ごして、 YouTubeを見たりとか、 ネットで見たりとか、 チャットGPTといろんな打ち合いをしても、 自分の内面の答えというのは、 自分が納得しないと、なかなか受け取れなかったりするんですよね。 でも、やっぱり自分の内面を引き出してくれて、 それを見える化して、 自分がそれをどう感じるのかみたいな、 自分がどう感じたかという受け止め方の認識が自分にとって、 このままじゃまずいぞとか、 これは何とかしないといけないぞ、 ただどうしたらいいかわからないというところで、 だから病院で診断していて、 何が原因で体に不調を起こしているかがわかるんだけど、 治療法がないみたいなね。 それは治療法がないということは、非常にもっと不安になりますよね。 でも処方術というか、ひとまずこんなことをやってみようみたいなね。 こういう道筋というか、 そういったことが見えてくると、 人はそこに向かってエネルギーが上がってくるね。 それを実践すると、自分が少しずつ変化をしていく。 やれば変われるという信念が育ってくるわけですよね。 そういったことの小さな積み重ねというか、 繰り返し、継続、これが人生を変える、僕は秘訣だと思っていますので、 僕も自分自身の判断ではなく、 常に誰かに自分のことを見ていただいて、 自分の成長を至らないとか、 そういった部分を見せていただくことによって、 さらなる伸びしろが見つかってくるというところで、 僕もいつまで経ってもバリの兄貴のようなね、 自分の先を走ってくれる先輩ね、 そしてそばにいてくれる奥さんの奈々ちゃん、そして仲間たちね、 こういう人たちに自分の鏡になってもらいながらね、 自分自身をよく知るということね。 これを欠かしていてはいけないなということを感じたので、 皆さんもそういった鏡のような存在を日常的に見つけていただくとね、 自分の成長というのがすぐに見つかる。 そんなふうに思いますので、参考にしていただければというふうに思います。 ということで、本日のテーマは、 皆様が選ぶべき本物のリーダーの たった一つの基準とは、 このようなお話をさせていただくんですけど、 皆さんね、自分がリーダーである、 あるいはね、どなたかのリーダーの下で 勉強している、修行している、仕事をしている、 いろんなケースがあるというふうに思うんですよね。 ただし、実はこのリーダーを間違えてしまうと、 皆さんの成長というかね、人生というものも 間違うものになってしまうんですよね。 子育てを見ていたらわかると思うんですけど、 どんな親にどんな環境で育てられたかによって、 その人の人生の大半とは言わないですけど、 大半ぐらいは言っているかもわからないですよね。 人生の癖とか考え癖とかね、人格の形成に大きな影響を与えているんですよね。 だから、子育てって実は非常に大切で、 どんな親に育てられたかっていうのはね、 その人の子供のやっていることを見たらね、 すごくよく理解ができるんですよね。 だからよくね、親の顔が見てみたいというふうな言葉って、 あながち間違っていなくてね、 あれは若干ね、悪い言葉として扱われることは多いんですけど、 まあ確かにね、この育ってくる環境の中で 親の影響というのは非常に大きいというのは間違いないと思うんですよね。 それと同じで、皆さんがどんな会社に入って、 どんな組織に入ってね、どんな人と普段一緒にいるのか、 どんな先輩、リーダーの下で仕事をしているのか、 どんな取り組みをしているのかによってね、 皆さんの人生の方向性が決まってくるということなんで、 じゃあどういう基準でリーダーを選べばいいのか、 はたまたどういうリーダーが人を育てるというか、 優れた人材を育成していくリーダーかというと、 結論から言うと、皆様にやらせることのできる人なんですよ。 もうちょっと言葉を短くすると、「やれ!」というふうに言える人なんですよね。 とにかく、甘やかす人たちが今の世の中ってめちゃくちゃ多いんですよね。 その人の現在地、現状を見て、 それを寄り添っていく。 心に寄り添いすぎてしまって、 いつまで経ってもやれない人のままにしてしまってるっていうね。 だから子供で言うと、いつまでも自分で起きられない、 自分で服も着替えられない、料理もできない、お掃除もできないね。 親がいないと何もできないみたいな。 無意識にそういう状態を作ってしまうんですよ。 自分がやった方が早い。 自分ができてしまうからが故にね、 やるべきことをさせることができないということですよね。 でも、「やれ!」と、「やってみろ!」というふうにさせて、 できるようになるまで導いてくれる人ですよ。 例えば、売上を上げたいと思って、 自分の先輩とかリーダーにくっついていくなら、 その人が皆さんを売上の上げられる人にしてくれるかどうかが大事なんですよ。 その上で、皆さんにきちっとやるべきことをさせられる人ですよね。 しかも、それをきちっとチェックしてくれる人ですよ。 言うだけでチェックしてくれない。 言うだけで見てくれない。 もちろん、受け手の取りに行く力も大切なことだと思うんですけど、 その関係者の中で本気で人を育てていこうと思うと、 とにかくやらせるんですよ。 できない理由とか、不安とか恐れとか、 そんなことを言い訳として聞かないんですよ。 とにかく本気でやりたければ、 本当にその結果を出したければ、 それをやりなさいということをさせられる人ですよね。 自分に甘えが出たりとか、 この人、これが向いてないしとか、 こんなことはなかなかさせられないんじゃないか、 ちょっと厳しすぎるんじゃないかというふうに、 その人を育てる上での自分への甘さが出る人というのは、 なかなか人が育たないんですよね。 どちらかというと、ぶら下がらせてしまうというか、 能力が高い人とか、自分が実績があったりとか、 お金があったりとか、 本当の人ほどこれをやってしまうんですよ。 でも本当の壁を乗り越えた人とか、 本当の辛さとか、本当の人生の成長において大切なことというのを、 根本的に本質で理解している人というのは、 やらせるんですよね。 例えばライオンが我が子を崖の下に突き落とすという言葉があったりとか、 それはなぜかというと、強い子を育てるということですよね。 このサバンナの中の弱食・弱肉・強食の世界の中で、 生き残っていく力を身につけていくということですよね。 ということは、やっぱり人を育成するリーダーたる者というのは、 下の人たちが自分と同じ以上、 さらにそれ以上のことができるようにするまで育て上げるということが、 そのリーダーの役割、役目だと思うんですよ。 自分以上の人材を育てられないということは、 すなわちそのリーダー以上の器には決して成長しないということですね。 その会社も組織もコミュニティも。 なのでとにかくやらせる、やってみろと。 やって、また聞く。 何が足らなかったかということをフィードバックする。 そしてまたさせる。 そしてやったことに対する結果を報告させる。 そしてそれをまた次の一手、次の改善点を伝えて、 それをまたやらせるということで、この反復ですよね。 やる、検証、改善点。 やる、改善点、検証みたいな。 こういうルーティーンをきちっと作っていけるリーダー。 それをきちっとさせられるリーダーというのが、 皆さんについていくべきだと思うんですよね。 だから皆さんがどんな人についていくのか、 誰の下で学ぶかというのは本当に大切なんですよね。 やり方だけ教えてくれてほったらかしいとかね。 口だけやらそうに言ってるけど、 皆さんの成長に対するアドバイスもないというね。 そういう人っているんですよ。 自分のことしか考えていないリーダーってね。 自分の成績さえ良かったらいいというね。 やらせてくれる人は自分にね。 自分に結果をもたらせてくれる人ね。 そこまで厳しく愛をもって接してくれるね。 こういう人が非常に皆さんにとっては理想のリーダーではないかなというのは 僕は個人的に思いますよね。 ぜひ参考になったら、自分がリーダーの場合はどうするかを考える。 また皆さんがね、人の下で学ぶ人であれば どんな人に学べばいいのか。 こういったことを考える一つの参考にしていただければという風に思います。 ということで本日の放送は以上です。