# オープニング こんにちは。副業企業コンサルタントの中山優です。 青春出版社から、私は私を諦めないことにしたという本を出しています。 プロフィール欄に本のリンクがあるので、ぜひチェックしてみてください。 そして、オープンチャットもご登録いただけましたでしょうか。 仕事に関するオープンチャットをやっています。 ニックネームでご参加できるので、このリンクからぜひご参加ください。 # 現実的な起業を語る会 本題に入る前に一つお知らせをさせてください。 無料オンラインイベントを開催しています。 今週あと土曜日、日曜日開催枠がありますので、 参加できる時間があるかもと思った方は、 このチャプターに貼ってあるリンクからぜひ覗いてみてください。 無料でご参加いただけます。 ご参加者全員に重大特典もプレゼントしていますから、 そちらもぜひ受け取ってみてください。 AIでプログラムしたAIコンサルなんかもあります。 あなたのお仕事の方向性がロードマップで、 今この地点だよっていうところが導き出される、 そんなものもありますので、 ぜひぜひ受け取ってやってみてください。 動画もたくさん入っているので、 ご視聴いただけるだけでも、 いろんな気づきがあるんじゃないかなと思います。 この無料オンラインイベントは、前半セミナー、後半、 ブレンヒッシュアカデミー22期の説明会という そんなプログラムで開催をしています。 セミナーはですね、 現実的な企業ということについてお話をしています。 本当に非現実的な企業を推奨する人たちもたくさんいます。 一回売り上げたらそれでいいとは誰も言わないけれども、 でも一回売り上げるだけになっちゃうっていう、 そんな企業の仕方をやっている方もたくさんいますよね。 でも企業も仕事です。 仕事ってやっぱり続けてなんぼの世界です。 特に特に企業って続けてなんぼの世界なので、 続けられる現実的なものでないと、 やる意味がないとは言いませんけど、 自分がやっぱり苦しくなって、 それで辞めていってしまうっていう人たちが、 これまでもたくさんいて、 私も企業歴経歴18年でいろんな人たちを見てきたので、 私のところに来られる方は、 ちゃんと続く企業をやっていってほしいなということで、 現実的な企業をテーマにお話をしています。 ぜひご参加ください。 このチャプターに貼ってあるリンクをクリックすると、 日程も選べるようになっています。 # 丸投げの前にやること もう一つお知らせがありました。 ブレイショアカデミー22期を10月24日から開催します。 これの説明会を無料オンラインイベントの中でやっているよというのは、 前のチャプターでお話をしましたが、 ブレイショアカデミーの詳細ですね、どんなことが学べるのかという カリキュラムの内容などを一つのページにまとめてあります。 LPっていうんですけれども、ランディングページがありますので、 そのリンクをこのチャプターに貼っておきます。 ぜひそちらもご覧になっていただきたいなと思います。 ブレイショアカデミーのロゴは馬です。 これはうちの会社のロゴでもあるんですが、 これもとても有名な画家さんに作ってもらったロゴなんですよ。 女優の石田由里子さんが大好きな画家さんで、 個展にもよく足を運ばれているそうなんですが、 馬の絵を描かせたら右に出るものはいないということで、 ご紹介いただいて、そしてロゴを描いてもらったというロゴでございます。 その馬のロゴもぜひ見てくださいね。 このチャプターにリンク貼っておきます。 今日の本題ですが、丸投げの前にやることというテーマで お話をしていきたいと思います。 うちはブレイ秘書たちでチームを組んで、 クライアントさんたちのバックオフィスに入るという そんな委託事業もやっているんです。 そんな事業をやっているものですから、 いろんな経営者さんから人事の相談をいただくことが多いんです。 よくあるのがチームメンバーが動いてくれないとか、 どうやったら話が通じるかとか、 言っても言っても全然違うことをやるとか、 いわゆる愚痴とか文句ですね。 そういうのも結構聞く機会に恵まれるんですよね。 恵まれるという言い方も変なんですけれども、 よくご相談いただきます。 見ててすごく思うのが、 これはね、私もそうだったからすごくそう思うんですけど、 丸投げをいきなりしすぎるなっていうのがあります。 自分と同じ人間はいないじゃないですか。 そんなのみんな分かっているのに、 無意識に自分と同じ人間を求めてしまっている っていう傾向が割とあるなというふうに思います。 こんなことを言わなきゃ分かんないのとか、 ここまで説明しないとできないのとか、 そういうセリフが見え隠れするんですよね。 そう思う気持ちはとても分かる。 お金を払ってお仕事をお願いしているとなったらなおさらです。 でもどんなに優秀な人だとしても、 丸投げをする前にやっぱりやることっていうのがあるんですよ。 それは何かといったら、 ちゃんと説明する、そしてちゃんと教えるということです。 その教えるというのは、 仕事の細かな手順を教えるということではなくて、 こういうふうにしてほしいという情報共有みたいなところですね。 これはAIを使うときと同じだなと思っています。 AIもいい感じにしてって通じないじゃないですか。 人間も同じなんですよ。 いい感じにしてが通じないんです。 人間の方がまだ意を汲んでいい感じにしてくれますけれども、 でも思った通りには当然ならないですよね。 たまたま自分とセンスが似てるとか、 自分の思っていたことと同じようなことをやってくれるという、 たまたまはあるかもしれないけど、 でも多くの人はやっぱり情報を共有して、 そして教えるということをちゃんとやらなければ、 丸投げの域までいかないんです。 情報共有する、教えるということを繰り返してやっていくうちに、 だんだん教えなくて済むようになったり、 だんだん情報共有すらしなくてよくなったりして、 いわゆる丸投げの状態が作れるんですよね。 この間のところをすっ飛ばして、いきなり丸投げして失敗する方々、 本当に多いです。 それで結局、人に対する悩みを抱えてしまうんですよね。 あとは人はAIと違いますから、 一回言って分かるものではないんですよ。 一回言っても分からないことっていっぱいある。 そして前はできていたことが、時間が経つと忘れちゃうんですよね。 これどうだっけ、どうやったっけっていうふうに忘れちゃう。 これはみんなあることだと思うんですよ。 でもそういうのを繰り返していくことが、 コミュニケーションだなって思うんです。 コミュニケーションの量、そしてコミュニケーションの質は、 お互いの能力を高め合うものになるなってすごく思います。 逆にコミュニケーションの質が低い、 そしてコミュニケーションの量が少ないというものは、 お互いの能力が引き出されないまま、 お互いにあんまりいい気持ちを抱かないまま終わってしまう ということがあるなと思います。 なのでお仕事をお願いする側は、 丸投げする前にやっぱりやることがあるよということと、 お仕事を依頼される側は、 分からないことはやっぱりちゃんと聞かないといけないなと思います。 推測で動いてもいいこと一つもないですからね。 AI時代だからこそ、 人と人のコミュニケーションってすごく大事だなと思いながら、 いろんな業務の裏側を見ていますけれども、 本当にオンラインで打ち合わせもできるし便利な時代ですよね。 だからこそ、こまめにコミュニケーションを意識して取り合うということ、 これがますますいい仕事をするために大事になってくる部分だなと思っています。 そういうわけで、 うちのチームも毎週月曜日の朝8時半から30分だけ、 毎週打ち合わせをすることにしたんですよ。 それまでは月に1回の打ち合わせだけでした。 でも月に1回だと忘れてしまうことがあったり、 やっぱり事業というのは毎日毎日動いていますからね。 だから毎週毎週お互いにやっていることを報告して、 今週やることはこういうことをやるということを報告し合って、 そしてそこで相談したいこととか、 あとサポートが必要なことなどもその場で毎週出し合ってやるからこそ、 すごく仕事がやりやすくなったなと思います。 うちは全員在宅で仕事をしていて、 本当に仕事をする場所がバラバラなのでね、 だからこそこうしたこまめなコミュニケーションが必要だなというふうに思います。 ということで、今日も聞いてくださりありがとうございます。 何か拾えるところがあったら幸いです。 またお届けします。 それでは素敵な1日お過ごしください。