# オープニング こんにちは。副業企業コンサルタントの中山優子です。 先週出版社から、私は私を諦めないことにしたという本を出しています。 プロフィール欄に本のリンクがあるので、ぜひチェックしてみてください。 そして、仕事のオープンチャットというのをやっています。 仕事に関するあれこれや、私のコラムなんかも時々配信をしています。 オープンチャットからは、最新の情報をお届けすることも多いです。 ニックネームで参加できるので、ぜひどなたさまもお気軽に覗いてみてください。 下にリンクを貼っておきます。 # ご挨拶 では今回の音声も、うちの事務局のブレイン秘書の井上まどかちゃん、私たちはまかちゃんと呼んでるんですけど、まかちゃんと収録をしていきます。 # 仕事を一緒にしたい人は、どんな人？ ユコさんは企業家で前に出るタイプの企業家で、秘書に任せるというところがよくあると思うんですけれども、どんな時にこの方を信頼できるなというふうに思われるのかなというのをちょっとお聞きしたいなと思ったんですけれども、 このブレインショーの講座は、オンラインショーの講座ってオンラインショーの方が講師をされているというケースが大変だと思うんですけれども、ブレインショーのアカデミーは前に出る企業家のユコさんが教えているというところがすごく特徴的だと思うんですね。 やっぱりその企業家の立場の方からどういう人がいいかとか、これはいいのかというのをちょっといろいろお聞きできたことが大きかったなと思うので、この辺をVoicyでもシェアしたらリスナー方にもためになるかなと思って、そちらを今日お聞きしたいなと思ったんですけれども。 ありがとうございます。どういう人と一緒に仕事をしたいかって、やっぱり仕事が早い人かな、そこはあるかなって思う。何回も前のVoicyで話したと思うんだけど、仕事が早い人はやっぱり信頼できる。だから早い人、腕が響くみたいな感じってすごく大事だと思うんだよね。 そうですね。前回のVoicyでスピード感が結構企業家さんの方があるって言ったので、そこについていける方っていうのが大事ですかね。 だからこれをお願いしますって依頼をして、すぐ納品する物が返ってくるって言葉では言わないんだけど、反応すぐする人、そこはすごく大事だと思う。 そうですね。私もすぐに作業に取り掛かれなくても、いつまでにお返事しますとか、いつまでに対応完了しますって言葉をなるべく伝えられるようにってことは意識してます。 だからうちのチーム今、マカちゃん含めて4人いらっしゃるけど、これ誰かお願いしますってなった時に、4人ともだし、もちろんマカちゃんもそうで、私やりますってすぐ返事くれるじゃないですか。そういうのがすごく大事だと思うんだよね。 たまたまうちの事務局はみんな私やりますって言ってくれるタイプなんだけど、例えば何人かいた時に、他の3人は何も言わずに1人だけ私やりますって常に言ってくれる子がいたら、やっぱりその人にずっとお願いしたいって思うのが人間だと思うんだよ。 だから何か特別なすごいスキルがあるとかじゃなくて、実は打てば響く人はやっぱり信頼するし、話が早いからその人にじゃあお願いしようってなっていくのが本当普通だと思うんだよね。 そうですね。意欲が見えるって言うのも大事です。 意欲が見えるって大事だよね。 # こういう人とは仕事できないなー 逆にちょっと厳しいかなって思う時ありますか? 厳しいかなは、副業の人って多いじゃないですか、今ね。 世間一般的に副業の人が多いけれども、ちょっと難しいかなって思うケースで 副業の人であったのが、土日は休みたい、夜も遅くまでやれないっていう人。 じゃあ、副業なのにいつ仕事するのっていうさ。 そういう人とは一緒に仕事できないかなって思う。 だったら会社の仕事に集中して、会社の仕事一本で行った方がいいんじゃないって思う。 少なくとも、例えばうちのブレンワークスとか、本当にわずかだけど、最初はね。 お金を支払いして仕事をお願いして、しかもクライアントがいるっていう関係性じゃないですか。 それで、土日は子供の用事でとか、家族旅行でとか、夜は子供が寝るまで一緒にいなきゃとか。 別にいいんだけど、それで副業をやりたいから仕事をっていうのって、現実と言ってることが合わない。 そこに対して工夫とか努力が見えないと、仕事を頼むのは無理かなって思う。 確かに副業の時ってやっぱりカオスっていうか、企業の方はゼロイチでやるっていうのもあるので、 まだやっぱり由子さんが言うように、サブの副ではなくて、両方とも種っていう意味の複数の副業っていう風に考えないと、 優先順位をいつも会社の方にして、2番目が企業ってなっちゃうと、そこは続けていくのが難しいのかなって。 本当に分かりやすく例え話するけど、この副業は私は決してオススメしている副業のやり方じゃないんだけど、 分かりやすいから例え話で話すと、会社の仕事をやってます。 それ以外の時間でセブンイレブンのバイトをしますっていう。 そっちを副業にしようって思って、お金をちょっと得ようと思った時に、 土日は入れません。夜間も無理です。だったらセブンイレブン雇えないじゃん。 平日は会社の仕事があるので無理ですとか言われたら、面接に来てもこの人は採用できないなって思うじゃない。 そうですね。それは当たり前ですね。 当たり前でしょ。どう考えても当たり前なことをやっちゃう人っているんだよね。 そういう人は無理。一緒に仕事は私は少なくてもできない。 だってボランティアで事前事業をしているわけじゃないから、 こちらもクライアントからお金をいただいて、お仕事を提供するっていうそういう約束で契約をしているから、 だから事前事業であなたの仕事を作りますってやってるわけじゃないから、 クライアントだってそうだよね。職業訓練を私やりますなんていうクライアントいないわけだから、 みんな自分の仕事を手伝ってほしくてそこに対してお金を払うっていうことだから、 だからこの日もあの日もできないけれども仕事を教えてくださいとか、それは無理でしょ。 学校じゃないんだからっていう。 そうですね。前回の会社員と経営家の違いじゃないですけど、 会社員ってやっぱり研修とかもお金をもらいながらできるっていうのがあるんですけど、 企業家ってそこはできなくて、逆に研修ってやっぱり自分でお金払っているっていうところがあって、 その価値を提供することがお金につながるから、その何時間働いたからいくらっていうことではなくて、 1日でいくらっていうのが決まるっていうところがやっぱり頭にないと信頼関係で作っていけないのかなっていう。 作っていけないよね。だからどうやって相手に価値を提供するかを考えられない人とは一緒に仕事は無理だし、 そういう人はお金は稼いでいけないんじゃないのって思う。だって価値が対価だから。 逆にその副業だから土日対応できますとか、夜間対応できますってなるとそこは価値になるじゃないですか。 価値になる。そう。だからそこは逆に副業のメリットになってくるから、 平日昼間みんな対応するけど、自分は平日昼間できないから土日と夜間やりますとかだと、 あざこの人にお願いしようかなって逆になるんだよね。 そうですね。だから自分のアピールポイントというか、どこで価値を見せるかっていうのも大事ですね。 そう。そこはすごい大事だと思う。