# 野球指導者が語り合うオンラインサロン👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストの地原入明です。6月8日、水曜日の収録を始めたいと思います。 スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインソロの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストの地原が、取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プロアスリートの成功の裏には、我々の学びになる成功マインドの話が隠されています。その話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方などについてお話ししていきたいと思いますので、よかったら参考にしてみてください。 また、野球指導者の資料を通して人材育成やチームビルディング、組織論などについてもお話ししていきたいと思いますので、今日も参考にしていってください。 また、皆さんのご意見もお聞かせいただけると嬉しいです。コメントの方いただけると幸いです。 さて、今日のテーマなんですけども、今日はですね、頑張らないといけない空気を作るというね、人を育てるための環境づくりについてお話ししていきたいなと思うんですよね。 これね、結構ね、レギュラーは固定した方がいいかというところにもね、つながってくるんですけれどもね、ちょっと最近あるチームを見ながら感じることがあったので、今日はその話をね、してみたいなと。 ちょっと仮説というか、結論というよりもそうなんじゃないかというような話になりますので、よかったらね、聞いてみてください。では本題の方に行きたいと思います。 # 氏原のSNSはこちら👇 さて今日はね、頑張らないといけない空気を作るというテーマでね、お送りしていきたいなというふうに思います。 組織づくりってすごい難しいなってね、こう野球チームとか見ているとやっぱり感じるんですよね。 よくね、こうメジャーリーグなんかがそうなんですけど、例えば、メジャーリーグってどっちかというと契約社会っていうのもあって、大体決まってるんですよね。 要は、チームに必要な戦力が先発ピッチャー何人、リリーフ何人、クローザー1人、 ヤッシュもレギュラーメンバーが9人。で、その9人が全試合出るわけじゃないから、それをうまく補える選手を何人、みたいなね。 大体こう、アウターシーンが決まっていて、そこに競争力がないわけじゃないけれども、そこに順次で動いているというか。 1人決意が出た時に競争が生まれたりとかね、そういうのがあって、決意は出るんですよ、必ずね。出るんですけど、そんな状態なんですね。 でもそういう場合って何がいいかっていうのは、それぞれそこにいる組織のメンバーの意識向上というか、 絶対この座を譲りたくないとか、ここを任されたことによる責任感とか、すごい生まれると思うんですよね。 それが何かこう、あまり競争がありすぎると、何か責任という、そこを守ろうという責任というよりも、ただ単にそのがむしゃらに目先を頑張るだけになってしまって。 試合の勝敗の責任とかを取れたくなってしまうというかね。無責任ではないんだけれども、その本当に責任をもらっている選手に比べれば、ちょっと足りないかなっていうね、状況になってしまうというね。 すごい非常に難しいなあなんてね、いうふうに思うんですけど。 今ね、プロ野球を見ていると、パリーグ最下位を走っているのがマセブライオンズで、僕よく取材させてもらっているんですね。 もう本当数年前から取材をしていて、去年ぐらいからね、取材規制が楽になって、中に入り込んで取材をさせてもらっているんですけど、 このチームを見ていてね、僕自身もそうだなと思っていて、やっぱりあかんかったのかと気づいたことが今あるんで、それを今日は話そうと思うんですけど。 去年からね、そのセーブライオンズというのは外野種がすごく、レギュラー争いが激しかったんですね。 遺跡というか、レギュラークラスの選手、日本を代表する選手とかがメジャーに遺跡をしたりとかで、言ったらポジションが空位になってしまっていたところで、 誰がレギュラーなのかというのを去年ぐらいからね、本当に激しいレギュラー争いがずっとあって、なかなかいい選手がいるなあって僕はずっと感じていて、すごい競争力があったと思うんですよ。 で、その背景には去年のドラフト1位、去年入団したドラフト1位の選手が外野種だったんですよね。 で、外野種が入ったことによってやっぱりそこにいた人たちのお尻に火がついてね、それまでちょっと長飛ばずだった子たちも頑張って、 非常にいい関係ができててね。で、去年シーズンが始まった時に、一軍で活躍している3人とか4人ぐらいはいるんですけど、 もうとにかく二軍の同じく外野種の成績がもうのき並み高くて、3割以上常にキープして、 本当にいつでも盛り上がるぞ、いつでも盛り上がるぞっていうようなね、空気が出来上がってたんですよね。ここにはさっき言ったようにルーキーの存在があったんですよ。 ある6年目、7年目かな、の選手が言ってたんですけど、僕らがいるのにドラフト1位が劣るということは、僕らに物足りなさを感じているんだなというふうに思いましたっていうふうにね、 コメントとして言ってたんです。ああ、いい関係だなと思って。で、去年が終わった時に、まあ確かに何か移籍したんですけど、 ああ、いいね、レベルの中で競争しているなって僕自身も感じたんですよ。本当にこの中から誰かが抜けてきたら、その選手は きっと立派な選手だろうなと。レギュラーとして一本立ちするだろうなって思ってたんですよ。 ところがキャンプを、今年に入ってキャンプを終えて、新シーズンが始まったんですけど、 一向に誰も抜け出さないんですよね。抜け出さないところは、去年とメンバーは何か抜けたもののいいはずなんですよ。 だって1年経ってるからみんな上手くなってるはずじゃないですか。技術的には上手くなってるはずなのに、去年よりデッカしてるんですよ。 なぜだろうって僕は思ったんですよね。 その時に思ったのが、去年と同じようなことが起きなかったこと。それは何かというと、競争力が 実は劣化しているってことじゃないかっていう仮説に至ったんですね。それは何かというと、 去年のドラフト会議、要は新人をチームに入れるっていうものの中で、レブライオンズはイヤシュを一人しか取らなかったんですよ。 しかもナイアシュね。ナイアシュを一人取るしか取らなかったんですよ。 で、毎年毎年ドラフト、去年ドラフト1位を取ったから競争が劇化したってさっき言いましたけど、毎年取ることはできないんですよね。 で、それは分かった上での話なんですけど、今年ガイアシュを一切取らなかったんですよ。支配下登録選手でね。 理由は、今いるセーブライオンズのガイア人に割って入れるようなイメージができる選手がいなかったっていうのが理由なんですね。 それだけの欲しいと思う選手がいなかったっていうのが、球団側の思惑なんですよね。 確かに去年のドラフトはピッチャードラフトと言われたし、ピッチャーが多い。 で、今の現状のセーブライオンズを考えれば、将来的にメジャーリーグに行く人が多い、行こうと希望を持っている人が少なくとも3人はいるんですよね、現状で。 3人はいる状況の中で、この世代交代をいずれ図っていかないといけないから、今のうちにピッチャーを取っとかないといけないという現状は理解できるんですよ。 理解できるんですけど、一人も取らなかったガイアシュをね。 これが影響してるんじゃないかなって僕は今仮説を立ててるんですよね。 要するに、いるメンバーたちが、俺たちが競争するメンバーは去年までと一緒だと。 去年まではどんな選手か知ってると。だからあいつよりここを頑張ればいいんだな。 あいつにない俺の部分はここなんだなっていう、ちょっとしたね、 競争が契機がしなかったっていうところに、ちょっと隙が生まれたんじゃないかなって仮説を立ててるんですね。 もちろんシーズンが始まってから、ガイアシュだった選手を続々ガイアリコンバートって呼ぶじゃないけど、出させるようなことはしてますよ、もちろん。 してるんですけど、結局シーズンが始まるときの危機感であったり、ヤバいというものを組織内に生み出せないっていうところが、 今ガイアシュの定名っていうものをね、僕は生み出してるんじゃないかなっていうふうにね、ふと感じたんですよね。 だから桜でもいいから誰か取れっていう話ではないんですけども、やっぱり組織として上のメンバーができることっていうのは実はこういうことで、 お前頑張れよって口で言うことはできるし、それで頑張る人もいるんですけど、やっぱりなんかね、頑張らないといけない空気。 前年がそうだったときに、ドラフト1位に俺たちと同じポジションのやつが入ってきたぞ、これはいよいよヤバいぞって思わせるような、なんとか自然と頑張らないといけない。 お前今年頑張らないとクビだからなっていうことよりも、こんな選手が入ってきたら俺がクビじゃん、クビになるかもしれないと思わせた方、ことの方が、 そこにいるメンバーは頑張るんじゃないかな。だからいかにしてそれを煽るような、言って煽るんじゃなくて、そうだよなーってそこにいるメンバーたちが思うようなことをすることが人を育てるっていうかね、 人を前進させるんじゃないかなってね、今それをねすごく感じています。だから僕もどっちかというと、これ以上外野いらないよとか、 これ以上ここにいる選手取ってもしょうがない、取るとしたら高校生だとかね、いうふうに思ってた口でした。 だからその去年の時点の選択を何にも思わなかったんですけど、今こうやって、西武のチームが今苦しんでいるところを見ると、やっぱり必要だったのかなってね、 それはすごく今思いますね。だからやっぱりここで言えるのは何が大事かというのは、今言ったように、もうね無言で頑張らないといけない空気を作るというね、そういうこともやっぱり組織の中にはね、僕は必要なのかなってね、思います。 だから難しいですけどね、各チーム、高校野球とかでもそうじゃないですか、どうやって競争力を煽るのか、 なんかメンバーから外してとかいうこともしますけど、そうじゃなくて自然とね、選手自身が頑張ろうと思うね、空気を作ってあげることが実は一番近道なんじゃないかなってね、そんなお話を今日はさせてもらいました。 よかったら参考にしてみてください。さて次のチャプターの方でね、コメント返しなど、あとちょっと面白かった話もちょっとたつだに入れていきたいと思いますので、よかったら最後まで聞いていってください。 # 菊池雄星の音声配信👇 昨日、トロントブルージェイズの菊中正選手がやっている KOH、キング・オブ・ザ・ヒルという取り組みというか、 施設が今年の11月に花巻きできるんですけど、 そこでやろうとしているプロジェクトグループが作っているラジオ番組があるんですよね。 スタンド・FMの方で。 それを昨日たまたま聞いてたんですけど、 すごい面白い話を菊中選手が言ってたんですね。 これ有料だからあまり詳しくは話しちゃいけないんですけど、 ちょっとだけ触りを話そうと思うんですけどね。 彼が今年から取り組んでいること。 菊中選手が今年から取り組んでいることの一つ。 コーヒーを飲むのを控えているという話をしたんですね。 彼は去年の配信でもコーヒーが大好きだってずっと言ってて、 もう夏のクッソ暑い時にホットコーヒーを飲むっていうね。 それぐらいのコーヒー好きだって話をしてた。 上でコーヒーを今やめているって話をしたんですよ。 何を言うとんねんとか思ったんですけど、 この前までコーヒーの話しとったんじゃないかと思うんですけどね。 実は面白いんですけど。 コーヒーってなんでみんな飲みますかって話でね。 僕は苦味が好きで飲んでるんですけど、 よく言われてたこととして、コーヒーを飲んだら目が覚めるとか、 集中力が高まるとかっていう話があるじゃないですか。 で、あれって実は真実なんですね。 集中力が高まるという意味においては。 苦いからうわっとかなのか、なんなのかよく分かんないけど。 そこは分かんないですけど、 木内選手もちょっと勉強不足でみたいな話をしてましたけど。 ところが、それを常習的に飲んでいたら、 要は、集中している状態っていうのを常に作っている状態にしてしまっていたら、 俺今日今から集中したいねんとか、 今頑張ろうと思うねんっていう時にコーヒーを飲んだって聞かないんですよね。 だって常にその状態を作っているから。 ハイテンションだと仮定したらですよ。 まあそうじゃないんですけどね。 それを飲むことがハイテンションだと仮定したら、 それが当たり前の状態になってきたら、 よし今からお茶じゃなくてコーヒー飲んだんで集中力を高めようと思っても聞かないんですよね。 で、木口選手はやめてみて、 よしやろうと思う時にコーヒー飲んだらめちゃくちゃ効果があるっていうんですよね。 なるほどと思って、これ面白い話ですよね。 アスリートって面白くてね、いろんなことチャレンジするんですよ。 木口選手は特にですけど。 こういうことがいいらしいぞ。 こういうトレーニングがいいらしいぞと思ったらね。 言い方悪いけど人体実験みたいなのにスルしてくれるわけですよ、彼はね。 そこからの情報って結構貴重でね。 なるほどなーってコーヒーめちゃくちゃ飲むんですよ、僕ね。 朝はまず1杯でそれなくなったら2杯目行って、 夜にも1、2杯飲むんで、少なくても3杯は飲むんですよね。 ただコーヒーを止める欠点もあるって彼が言っていてね。 止めた瞬間は頭痛になったりするとか言ってたんですよ。 いやー頭痛なのが一番嫌なんですよ。 だから僕はコーヒー止めるところを頑張ったりしてますけどね。 コーヒーにそこまで僕集中力とか求めてなかったので、 そこは何を目的にするかですよね。 僕はコーヒーに苦みとか落ち着いた気持ちになるというか。 そんな感じを求めてるのはいいのかなと思うんですけど、 本当に面白いんで。 KOH、菊池裕正選手の音声配信、ぜひ聴いてみてください。 有料ですけど価値が非常にあるというふうに僕は思いますので、 よかったら聴いてみてくださいということで。 宣伝でした、人のね。 さてコメント返しこのままいきたいと思います。 # コメント返し さて今日もねコメント返しをしていきたいとおもいます。 昨日の配信、リーダーの資質山手に立たないから起きることというテーマでね お送りをさせていただきました。 やっぱりリーダーってね山手に立つことって大事だってよく言われるじゃないですか。実際僕もそうだという風にね 思いますね。やっぱりこう 何かあった時にリーダーが表に立つことによってやっぱりね 発信力っていうのが世の中に広がるし広がることによって 他のね普通のメンバー、一般メンバーに迷惑がかからないというか 被害が及ばない。被害と言ったらいいのかわかんないですね。影響が及ばないんじゃないかなぁなんてね。そんなことを思ってそんな話をさせてもらいました。 さてコメント機能は一件だけですね。高木さんからいただいています。いつもありがとうございます。 現エースローマの監督のモーリーニョはまさに山手に立つリーダーですね。 彼の場合は選手を守るという側面が大きいように感じますが、確かにリーダーが喋らないから他から漏れるものをキャッチして 奥底から先行するなんてこともありますよね。 言葉を武器にするしかない役割なのに言葉を使うことを放棄するのもどうかと思いますが 部活動の指導者はセミナーを定期的に受けるとかでもないから言語化よりも威厳みたいなところもありますし まあどうなんですかね。指導者でも僕喋るの上手だと思いますよ。野球の指導者 特に学校教員をされている方はお話が僕は上手かなというふうに思いますね。これはね 以前に僕ボランティア活動で東日本大震災のボランティアに 関西に住んでた時ですけど、こう夜行バスで行って、みんなでね行ってということを取り組みをさせてもらった時に 道中、家庭でみんな あの挨拶をする、挨拶とか話をするんですね。前に出て マイク持ってね。その時にやっぱり先生ってお話が上手だなと。 やっぱり普段ね、担任とかされてたらね子供たちと話をしているし授業でもね常に何かをお話をされているのでやっぱりそういう意味でね 話上手だなっていうのはものすごく思うしね。それ強引じゃんと思う時もあるんですけど だからリーダーって、要するにみんなの前に立つっていうことだから、やっぱりその時点でいろんな言葉を使っていると思うんですねって考えたら リーダーは話できないと話にならないというかはずなんですよ。だから僕はやっぱりその言語をしっかり使うということが 僕は指導者には、監督には必要かな。それをすることによって他の人に目がかからないなというふうに思います。 もう一つ高橋さんからね宣伝が来ております。別件ですが、荒木ひろゆきのブックカフェというボーイシーチャンネルの5月6日の放送分の マイブックカフェというコーナーにて、ボクシングの湯上直弥選手に関する怪物に出会った日という本を紹介させていただきました。 行く以外は規模も紹介したいなと考えておりますが、腸の練り性も控えていたのでよろしければ聞いてみてください。 これはあれですか。高橋さんですか。この荒木ひろゆきのブックカフェという。 というのは。どうなんですか。 湯上直弥すごかったですよね。 わかりました。ちょっと聞いてみたいと思います。これちょっとリンク貼ってくれる方がありがたいんですけど。できればリンク貼ってください。 はい、ということでした。ということで高橋さん今日もね、いつも通りコメントを聞いてくださり、非常にありがとうございました。 僕の中ではね、結構いい話できたなって思ってるんですけど、神回だと思ったんですけど、意外とイイネも含めてリアクションもちょっと少なくて、ちょっと落ち込んでますけどね。 まあそういうことをね、一気に重視してもしょうがないんで、またね、いい配信を今後も続けていけたらななんていうふうに思っています。 良かったら参考にしてみてください。ということで今日も皆さん最後までお聞きいただきありがとうございました。 茶屋なりしその藤原でした。