# 氏原のSNSは💁 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストの二原いでやきです。 5月15日水曜日の収録を始めていきたいと思います。スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインサロンの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストの二原が取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 アスリートの成功の裏には、我々の学びなどの成功マインドの話が隠されています。そんな話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方などについて皆さんと語り合っていければと思います。 また、野球指導者の人やとして人材育成やチームビルディング、組織論などについてもお話ししていきたいと思いますので、よかったら参考にしてみてください。 さて、今日のテーマなんですけど、ハッシュタグテーマにネガティブ発言への切り返しというのがあるんですけど、これをちょっと参考にしながら行きたいなというふうに思うんですけど、 僕ね、日本人ってすごくネガティブな発言を知らず知らずのうちにしているような気がするんですよね。 こんなのどうせやっても仕方ないだろうみたいなのとか。だからダメなんですよねとかね。僕、国外圏の取材をしている人、国外圏の指導者って本当にネガティブだなって思います。 なんでこれができないんだよとかね。こいつはこれなんもできないんですよとかね。結構多いですよね。なかなかできるようにならないんですよとか。できるようになるように努力するのが一番楽しいんですけどね。 だから結構そういう発言が、僕は取材とか色々と人と関わっていると思うんですけど、それに絡めてなんですけど、皆さんへのメッセージも含めてなんですけど、試合の流れはいずれ変わるというね、そんな話をしていきたいなというふうに思います。では本題の方に行きたいと思います。 # アスリートたちの言霊👇 さて今日はね、ネガティブ発言ということでね、切り返しということで、そんなテーマでいきたいなというふうに思いますね。 さっきも言ったんですけどね、本当にこう、日本人ってネガティブだと思います。 それは人のことを言っているだけじゃなくてね、僕自身もやっぱりネガティブだなって感じるときはすごく思いますね。 このネガティブ発言と聞きかみ能力となんか微妙なところですけど、 どうしてもどこかにうまくいかないことをイメージしてしまうというか、そういうのがすごくあるような気がします。 ひょっとしたらね、日本がね、戦争で負けたことも関係しているのかもしれないですけど、それはなんとも言えないですけど、 なんかそれはすごく思います。いろんな人と話していても、それは家族でもそうだし、野球指導者でもそうだしね、 先に悪いことを想定してしまう。要は挑戦すると成功しないといけないとか、 挑戦する先にはよく言ってますけどね、成功だけじゃなくて成長というものがやっぱりその先にあるんでね、成功失敗よりも成長が大事なので、 そこを目指して挑戦するのであれば、絶対人は僕はね、伸びていくと思っているのでとかね、 そういうのがなかなか思えないなというふうに思うんですよ。 結構多いんですよね。何回やってもできないんですよとかね、それは何回やってもできない方にミスがあるのではなくて、 何回やってもできない指導を選んでいる方にミスがあると僕は思うんですよね。 とか、こいつなかなかできないんですよって言うんですけど、できないのをできるような努力をすることが大事なわけじゃないですか。 とかね、なんでそこ取られへんねんじゃなくて、次取れるように努力しようとかね、 そういう発言の方が前に向けるんじゃないかなって思うんですけどね、皆さんどうですか、周りの人気が付いたらネガティブな発言とかしてないですかって多いかなと思うんですよね。 で、高校野球の試合なんかでもね、いろんな攻撃とか見てたらみんなね、すごく流れを変えるの、変わるのをすごく恐れるんですよね。 で、高校野球とか見てたらよく送りバントをするんですけど、日本の野球の送りバントって、 ランナーを2塁に進めたいから、次の塁に進めたいからっていうのが、そういう理由で送りバントをしてるのが試合の中では何割なのかなと思うと、半数ぐらいかなと思うんですよね。 その半分ぐらいは打成でやっていて、その打成の中に何があるかっていうのは、ダブルプレーになると相手って結構ノリノリになってくるんですよね。 ダブルプレーになるのを恐れて送りバントしてるような、そんな感じに受けてる時がよくあるんですよね。 とにかく流れを相手に持っていかれないようにするために、ダブルプレーというものを行わないために送りバントをするとかね。 そういうのがすごく見ていて感じる時があるんですよね。 その発想の裏にあるのは何かっていうと、間違いなく言えるのは、流れが変わるのが怖いっていうことじゃないですか。 これ何においてもなんですけど、野球なんか特になんですけど、5回コールドとかそういうのは別として、 9イニングで1回も試合の流れが来ないことって僕ないと思うんですよ。 実力差があっても9イニングの中には必ず流れがこっち側に向いてるかどうかを置いてて、向きかけることは僕はあると思うんですよね。 そこでどういう結果を出すかだと思うんですけど、もちろん力の差があると回数は片方に偏ったりとか、 あるいは相手がうまい野球をしてきたらチャンスの数は、試合の流れが変わる数は平等ではないかもしれない。 けれども全くのゼロっていうのは、僕ほぼね、そういう試合ってほとんど見たことないですよ。 何らかしらの形で片方側に流れは来ると思うんですよ。 でも多くの人は、流れが一瞬でも失われるのが怖いと考えちゃうんですよね。 ものすごくネガティブなんですよ。 僕、例えばノアトランの1,2塁のチャンスが来ました。 そこを潰したら相手に流れが行くって考えるじゃないですか。 だから何としてでも1点取りたいって考えるんですけど、僕は流れが変わったっていいじゃんと思うんですよ。 流れが変わったのをいかに変えるかが僕は大事だと思うんですよ。 流れが変わったことを悪いと思うんじゃなくて、いかに流れを自分の方に持ってくるかっていうことが僕は大事にしたいなと思うんですよね。 流れが悪い方に行くことを恐れるんじゃなくて、こっちでどういう風に流れを引き寄せるかっていう方法をチームとして持つ方が僕は絶対的に勝利に近づくんじゃないかなと思うんですよね。 要するに流れを変わってしまうことを恐れるのではなくて、流れを変えてしまおうと思えることの方が僕は大事だと思うんですよ。 だから例えば送りバンド失敗しました。送りバンドじゃないな。送りバンドせずにダブルプレイになりました。相手に流れ行きました。 でも俺たちは流れを取り返す術を持っているんだと思えれば、どんな攻めもできると思うんですよね。 流れを変えるのが怖いと思ってしまえば、いつまで経ってもその恐れと戦わなきゃいけないというか。 だからチームづくりの中で大事なのは流れを変えるための要素をいくつ持っているかなんですね。それいくつもあるんですよ。 守備のリズムを変えるとかね。ピッチャーを変えるとかね。三振を取るとかね。 送類で流れを変えるとかね。粘るとかね。いろんな方法があるんですよ。 しかも流れは変わるのを待ってたって変わらないんですよ。自分たちで掴み取りに行かなきゃいけないんですよ。 自分たちで流れを変えるためにどうするべきかっていうのを考えていけば、それが自ずとできるようになって流れが変わるんですよね。 なので流れを変えることを変わってしまう、自分たちが見せて変わってしまうことを恐れるんじゃなくて、それを今度自分たちで変えるという。 そういう発想にした方が僕はうまくいくんじゃないかなと思うんですよね。 だからうまくいかないんですよ。ダメなんですよ。じゃなくて、ダメなのをどう変えるかっていうところに面白みを感じるとか。 俺の指導者の役割としては何なんだってね。できない人をできるように導くのが仕事なの。 現時点でできないのは当たり前じゃないですか。できないところを発見できたことが成長の証なのであって、それを改善していくことが喜びなんですよ、人生のね。 できなかったことができる。お金儲けできなかったことがお金儲けできていくとかね。それが嬉しいわけじゃないですか。 解けなかった問題が解けるようになる。分からなかった方程式ができるようになるっていうことに人生って喜びがあると思うんで、できないことを嘆いてもしょうがない。 流れが変わってしまったことを嘆いてもしょうがない。それよりも流れを変えてしまうことに僕は希望を見出して生きていった方が人生は楽しいんじゃないかなと。 ネガティブ発言の多い藤原が言うわけですけどね。そういう発想にしていけば僕はいいんじゃないかなと。 そんなことを思いましたので今日はちょっとハッシュタグテーマで絡めて共有してみましたけど皆さんいかがでしょうか。 リスナーの方にネガティブ発言が多い方もいらっしゃいますけど、流れは変わることを恐れるんじゃなくて、流れが変わったなら変えることを目指す。 変えるモチベーションを持つ。変える術を持つっていうことが僕は人生において大事じゃないかなと。 そんなことを思いましたので今日はまとめさせていただきました。よかったら参考にしてみてください。 では次のチャプターでちょっとした雑談とコメント返しの方に行きたいと思います。 # 野球指導者コンサル、オンラインサロンはこちら👇 さて今日はネガティブ発言についてね、なんか話しさせていただきました。 いやでもね、本当にね、あの多いんですよみんなネガティブな発言。 これはもう公開記念の監督だけじゃなくて、加速とかでもそうですよね。 まあ兄貴がどっちかというとポジティブかなと思うんですよ。僕よりもポジティブなんですよ。 そんなのやったらええやんみたいなタイプ。やってみてからわかるやんみたいなとかね。 そういう発言が比較的兄貴は多いかなと思うんですよね。 兄貴はイタリアに行ったり、朝鮮心はすごくあるけどもそうでもなかったりとかね。 そんなにポジティブじゃなかったり。なんかこれやってみたらって言った時に、そんなみんなやってるやんとかちょっとやらなかったりね。 する、だから意外とこう、ね、あの、 兄貴は結構自由なタイプなんですけど。兄貴の方が真面目なタイプなんですけど、 実はポジティブで言うと兄貴がとかね、あったりとか。なんかね、そういうのが思います。 だから周りとか、僕だからコンサルとかでめちゃくちゃ意識しますよ、そこは。 あの監督さんにポジティブになってほしいなと思うんで、ネガティブな発言をしてる時は、あの発想を、 それはでもこれだったからいいんじゃないですか、みたいな。一見なんか、なんていうの、 藤原って楽観的だよなとか、よくわかってねーよなって感じてしまわれるかもしれないけど、でもこんな発想もあるんじゃないですかっていう風にね、 やってあげる方が僕はいいと思うので、いつもね、そこは。あの別に、あの、何でもかんでもポジティブっていうわけじゃなくて、 すごくネガティブな発想になってるなと思ったら、そういう発言をね、意識してするようには、まあしてますけど、でも本当多いですよ、指導、教師とか。 あとこんなこともないですかね、例えば、まあ僕知り合いとか、僕もやっちゃうんですけど、 もう一個とかがね、テストで良い点取ってって言った時に、え、そうなの?テストがダメだったの?とかね、言っちゃうんです。 こうやってめっちゃネガティブじゃないですか、めっちゃそのことしたら、そのことしたらすっごい嬉しいのに、 へー、平均点高かったの?みたいなことを言ってしまったりとか、そうじゃないですか、そんなんだったりとかね。 あとね、なんか、あの、昔ね、こう、あるチームが上に勝ち進んだ時に、あの、すごいじゃないですか、ベスト16とか言った時に、いや、久順が良かったんですよって、 これも僕ネガティブな話だと思うんですよ。 でも久順が良かったのは、いやあなたの行いですよって僕は言います、そういう時は。だからそれ大事にしましょうとかね。 そうやってきたことが、僕は久順は結果論だっていつも言うんですけど、勝ち上がった時に結果的に久順が良かったねっていうのであって、 その久順が決まった時に久順が良いとかっていうのは絶対あり得ないって思ってるんですけど、久順が良かったんですよっていう時に、 いや、久順じゃないっすよって。久順までいったらあなたですよにしたりとか。 うーん、なんで、まあ本当に皆さんネガティブな発言が多いので気を付けましょう。それは僕も一緒です。 なので、僕もネガティブな発言が多い時は皆さんにね、注意をしてもらいたいなーなんていう風に思いますけど。 まあそんなところです。だからちょっとずつ意識していけば。 だからね、すごいなと思うのは、なんか海外に行ったらそうなるのか、そう見えるのか分からないですけど、 ダルビッシュ選手のインタビューを聞いてるとね、日本人がインタビューすると、なんかちょっと調子が悪かったですかとかね、 あそこはあんまり良くなかったですねとか、チームメイトがエラーしましたねみたいな発言をするじゃないですか、ちょっとネガティブな。 時に、いや、そんなこと考えたことなかったですよみたいな発言をすごく意識的にしてるのか、すごくポジティブな見方をするなってすごく思いますね。 そこはね、なんかあっちに行ってそう思うのかですよね。 エラーしてしまったことを嘆くのか、チャレンジしたことを言うのかっていう話ですね。 難しい球を取ろうとしたからエラーしたのであってとかね、そういう発想の転換がなんかちょっと、アメリカだからそうなのか分からないけど、 そこの違いは大いに感じるんでね、やっぱりそういう風になりたいですよね。 なかなかね、まあ人のことは慣れたりする時はありますよね。いや、そんなん大丈夫ですよみたいなね。 でも自分のことはすごくネガティブだったりとかしますけどね。 なんで、まあ人をポジティブに見るだけでみんなでね、していけばいいかもしれないですね。 はい、そんな感じです。ということでコメント返しこのままいきたいと思います。 # コメント返し さて、コメント返しの方に行きたいと思います。 人が離出するのは、舞台の大きさだけでなく、ポジションも関係あるということですね。 これね、ポジションというのが良かったかな、良くなかったかな、役割とか役職にした方が良かったかなという話でしたね。 人が離出するのは、メジャーリーグとかそういう厳しい舞台に行くと、人は自然と離していくというような話をさせていただきました。 さて、コメント返しに行きますね。2件ほどいただいています。いつもありがとうございます。 まず1つ目、北北さんです。まねごとございます。 ポジションを変えることで、その人が輝き出したり、行動が変わってくることがあります。 それって、期待や頼られていることを感じたことで、主体的に受け受けるようになるのでしょうか。 人格者じゃ体制しないって言葉は、周りのことを気にしすぎてガツガツ感が足りないことなんですかね。 したたかさを求める時の発言だとしても、発言力のある人はボキャブラリーというか、言葉を正しく使うことを求められるんだなと勝手に解釈しました。 まあ、求めてはないですけどね。発言に感じるだけであってね。 それがないとダメだとは思わないですけど、自然とそういう、まあでもそういう人が多いなっていうのはあると思いますよ。 それがないからこの選手ダメだとか、この人ダメだとか思ったりはしてないですけど、 でも、ただ、調べて、やっぱりそういう発言を、いい発言をする人の方が、ね、っていう、そっちかな。 そっちの方が強いかもしれないですよね。 まあでも、ポジションを変えて人が輝き出すと、これはまたね、ライトポジションっていうのもあると思うんですよ。 と、もう一つはやっぱりその役職ですよね。役職に対しての責任感っていうのがあるんじゃないかなと思うんですよね。 なんで、男はイマイチ選手なんかは、なんか一気に変わったなっていう、大人になったなっていうね。 なんかね、まあこんなこと言ったらあれですけど、僕のイメージは、なんか、質問したら下打ちするタイプっていうようなイメージはあったんですよね。 なんだよ、その質問みたいな感じの受け、いや、実際は違います。下打ちはしてないんだけど、そういう感じぐらいなのが、もうどんな質問にも。 もうこの前だったら、もう母の日の、まあ母の日にかったら、母の日に、お母さんには何を送りたいですかとかね、なんか言うんですけど、 お前はじゃあ何を送ったんだよって話なんですけど、まあそういうしょうもない話もするわけですよ。 しかもすごいいいインタビューしてるときにですよ。 うーん、でもそんなのでも表情を変えない。いやあ、母には感謝ですよって普通に出てくるんですよね。 うーん、素晴らしいなと思いました。 はい、二つ目、たかひさんです。いつもありがとうございます。 何が今井選手を変えたのかは分かりませんが、チームを引っ張る気持ちを一人でも多くの選手が持つことで、強固なチームになりますね。 今日のジャーナさんの話を聞いて、生体を表すという言葉が最初に浮かびましたが、どちらかというと内発的なモチベーションというか、 演出というものはプロレスの棚橋選手以外は持乗するものではないですし、ある日当然なるものではないので、やっぱり日々の努力の先に人格とともに成り立っていくものなのかなと思いました。 まあなんか責任とか、そういうものを背負い始めて、そこを乗り越えていくと、なんか色んな世界が見えてくるのかなっていう気はしますよね。 やっぱ父親になって変わるとか、夫になって変わるとかいうのももちろんあるし、年齢によって変わるっていうのもありますよね。 20代の大きい楽な立場から30代になった、40代になった、単純に年齢とかでね、そういう風に変わっていくなと思いますね。 だから今井選手の中では多分、俺がチーム引っ張っていくんだっていうのは、エースっていう称号があるかどうか置いといても、それはすごくね、あるんじゃないかと思うんですよね。 髪の毛をね、ロン毛を切って流れを変えたかったってね。髪切ったって流れなんか変わんないけど、やっぱりそういうことを思うっていうことが、まず流れを変えるきっかけというか、そのチームのことを思っていることかななんてね、いう風に思いました。 プロレスのことはちょっとよくわかんないですけど、すみません。ちょっと流してしまいましたけど、すみません。そんな感じですということで。 今日はね、昨日はそういった立場ね、ポジションというものを変わると人は変わるよっていう話をさせていただきました。 今日の話もしよかったら皆さんのコメントをいただけると嬉しいです。ということで今日も最後までお聞きいただきありがとうございました。ジャーナリストの藤原でした。