ダメ出しよりも相手の良いところを見付けて、引き出してくれて、活かすことができる、そんな先生や上司と出会えたら人生好転するでしょうね。

上下関係…

直ぐに良い関係を作れれば良いですが
その為には多少の時間も必要になると思います。その中で、上の立場の人は、『根気強く暖かく接し続ける事』、下にいる人は、成長する為に『自立と自律』する心を持ち続け行動に起こす事を継続できるかと思います。

また、上に立つ者も完璧な人間ではないので『うまく指導が出来ない時、壁にぶち当たる時』もあると思います。その時は周囲も責め立てるばかりでなく、サポートする、諭す人がいるという環境や組織づくりも必要だと思います。

日本人は、年齢を大事にし過ぎ。
とても共感します。

目上の方への本当の敬意は、従順さでなく共に成長しようとすることであり、残念ながら多くの礼節は大事なことを誤魔化す表面的なものになっているように思いました。
忖度と言う言葉もその代表で何かを良くする為の洞察や気遣いとは異なる様に思いました。

自分で考える指導、教える側の姿勢について語ったお話や

栗山監督の『組織に何で貢献出来ますか？』との考え方も参考になりました。

一番は氏原さんの『いかに引き出すか』です。

いつも有り難う御座います。