# 野球指導者のオンラインサロン👇 おはようございます。こんにちは、こんばんは。スポーツジャーナリストのジャハラ・ひでやきです。 9月13日、金曜日の配信を始めたいと思います。 スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインサロンの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストのジャハラが取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プロアスリートの成功の裏には、我々の学びなど成功マインドの話が掲されています。 その話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方などについてお話ししていきたいと思いますので、よかったら参考にしてみてください。 また、野球指導者の取材等をして人材育成やチームビルディングなどについてもお話ししていきたいと思いますので、よかったらそちらも参考にしてみてください。 さて、今日は9月13日、金曜日ですね。13日の金曜日。 スタイフの方でも話したんですけど、昔はそういう映画が子供の頃は流行ったんですけどね。 ホラー映画です。13日の金曜日には何かあるっていうね。 そういう怖い映画でしたけどね。 今日放送あるのかな?昔は必ずあったんですけどね。 13日の金曜日に、その13日の金曜日シリーズが、そんなことを思い出しました。 はい、すみません、雑談でした。 さて、今日のテーマなんですけど、人材育成のポイントは小さくなることを防ぐというテーマでね、お送りしていきたいなと思います。 なんかね、いろんなうまくいっていない組織とか、そういうところを見てるとすごく勉強になりますよね。 その話を今日はね、提供というか、共有していきたいなと思います。 よかったら、参考にしてみてください。 では、本題の方に行きたいと思います。 # stand fmはこちら👇 さて、今日はですね、人材育成のポイントは小さくなることを防ぐというテーマでね、お送りしていきたいなというふうに思います。 あのー、まあいろんなね、組織とかを見ていると、いろんな人が育つ育たないっていうところの組織を見ていると、非常に勉強になることが多くて、 あのー、今ね、セブライオンズの取材によく行ってるんですけど、昔ね、甲子園を沸かせたアイドル、アイドルじゃないか、 岸井純一郎っていう選手がいるんですけど、彼がね、今シーズンずっと頑張っていたんですけど、先日2軍に落ちて、 で、もうほんと10日間ぐらいで戻ってきたんですよね。 で、まあずっと彼が甲子園の頃から僕気になってた選手で、セブライオンズ入ってからも取材はよくさせてもらってたんですけどね、 で、彼にネキのちょっと話を聞きに行ってたんですよ。 で、聞きに行った時に、何が変わったんだと。 あのー、たった10日で上がってきたのね。 で、まあ一つはリフレッシュだとは思うんですけど、 やっぱりずっと試合に出ながらスタミナが外れたりとかするんですけど、 そうしているうちに、なんかね、結果が欲しがってしまってたっていうか、 だから知らず知らずのうちにね、なんか手打ちになっていたっていうのに気づいたというか。 で、下に行った時にちょっともうちょっとね、こう間を取ってしっかりとスイングできるようにっていうね、 なんかそういうのをこう自分で見つけ出して、で、まあたった10日ですぐにね、もう上がってきたんですけどね。 やっぱこういうことって人材育成にありがちだなって僕思うんですよね。 どうしてもこう小さくまとめてしまいがちっていうか、 勝つためにとかいうふうにね、思えば思うほど、結果を残すためにって思えば思うほど、そうなっていくのかなと思うんですよね。 これってね、僕ね、質か量かの話と一緒のような気がするんですよ。 なんていうのかな、そんなに経験もないのにとか、そんなにまだまだ確立もしてないのに、 質に走ろうとするからそういうことになるっていうかね。 要は結果を残さないといけないんですけど、これをなんとかうまく、しつよく、効率よく活躍しようと思うから、 やっぱりどうしても小さくなってくるんだろうなというふうに思うんですよね。 本当は人材育成というか育てることをメインにしてたチームが結果を残し始めて野球が小さくなるってあるじゃないですか。 高校野球なんか特にそうですけど、 昨日京都国際の話もしましたけど、京都国際の監督も言ってました。やっぱりスケール小さくしちゃった。 優勝とか結果を求めれば求めるほどやっぱり小さくなってくる。 だからやっぱりスケールを大きくするとか、そういうことの作業をしなきゃいけないんですよね。 それは効率に走っちゃいけないんですよね。 勝てる方法とか、うまくいかないときもあるのに、うまくいってる風に見せる方法に走ってしまいがちというか。 そういう風になりがちなんじゃないかなっていうのは、改めて岸井選手の話を聞いててね。 やっぱりそういう若ければとか、本当にリギュラーとか主軸っていうところを確立するまでの選手に関しては、 うまくこなそうとかこなさせようとか思っちゃうとどんどん小さくなっていって、 本来の持ち味が消えてしまうということは本当あるなと思うんですよね。 僕ね、コロナの頃から行ってた生態に、僕今行かなくなったんですよ。 近所なんですけど、徒歩10秒ぐらいのところにある生態にね、行ってたのに行かなくなったんですよね。 それは理由が2つあって、1つは単純に値段が上がったっていうのがあるんですけど、 もう1つはね、もう新人育成がなってないんですよ。 新人育成がなってないっていうか、生態とかって、やっぱり回転数だと思うんですよ。 やっぱりどれだけ人こなすかだと思うんですよね。 人こなさないといけないんで、結構仕事のスピードを求められていくんですよね。 新人の子が来たときにやっぱり緊張もするし、お客さんの不愉快にさせちゃいけないと思うから、 やっぱりとろいんですよね、初めて来た子とかってね。 で、とろいところから少しずつ慣れていって、そこでスピードが出てくるんですけど、 極端にとろい子ってめっちゃ怒られると思うんですよ。 もっと早くしろ、もっと早くしろってね。 まだお客さんをたくさんこなしていない段階で、 いい社員はスピードよくできないとダメなんだよって言っちゃうと、 何が起きるかって言ったら客目線がなくなっちゃうんですよね。 お客さんが何を求めてるのか、何でこの店に来てるのかっていうの分からずに、 終わることをメインにし始めるんです。 何が起きるかって手抜きが生まれるんですよ。 これがだから、要は質に走ってるっていう人材生なんですよね。 要するに、いい社員っていうのはちゃんと揉みほぐせて、 お客満足度を上げられて、かつスピード感があるんだよっていうところなのに、 スピードを早くしなければいけないっていう風なのが頭に来ちゃうと、 本当にお客の満足度を高められない。 そういう風になってくると思うんですよね。 これだから僕の原稿でもそうなんですけど、 やっぱり一個一個に一生懸命時間をかけてもいいって思わないと、 早くこなさなきゃいけないから早く終わらせようと思ったら、 原稿手抜きになるんですよね。 僕は基本的に手抜きはしたものがないと思うんですけど、 やっぱりそういうことだなって改めて思うんですよ。 だから今日のテーマなんですけど、 やっぱり人材育成で小さくしてしまってはいけないっていうね、 大きく育てるためにはっていう視点をずっと持っておかないと、 それが結果結果ってなっちゃうと余計に小さくなっていくんで、 質を求めるのはやっぱり量をこなしてからなので、 量をこなして質が出てくるんで、 そこを勘違いしちゃいけないなっていうのは改めて思いましたね。 だからやっぱりがむしゃらにやるっていうことをある程度期間作らないと定着するまでは、 やっぱりそこはね、人材育成で失敗するんじゃないかなっていうふうに思います。 僕はだからこの生態にはもう二度と行かないですね。 そこに気づく人いないと思うんで、 僕が行かなくなって気づいてくれればベストですけどね。 やっぱりそういうね、何ていうのかな。 いろいろコースがあって、僕は安い方のコースしか行ってないんですけど、 安い方のコースでそうなんですよね。 でも結局高い方のコースに行かないっていうことは、 向こうからしたらいい客じゃないんですよ。 いい客じゃないから、じゃあ手抜きになっていくのはわかるんですよ。 じゃあね、行かない方がいいじゃないですか、お互いね。 いや、行かないですけど。 まあまあそういう話は置いておいて、 やっぱりいい選手とかっていうのを求め始めるとやっぱりスケールって小さくなると思うんで、 そういうことはね、なるべく気をつけた方がいいかなと思います。 ここやけなんか特にトーナメント戦なんで結果残さないといけないと、 質を求めるというかね、そういう選手になりやすいようになってくるけど、 それはそれで時期を間違えちゃいけないかなと思うんですね。 で、今年のチームはバッティングが良くないからって、 バントとかを空きからし始めるじゃないですか。 それで絶対ダメなんですよ。 要は今年力ないからこそ、もう持ってる力を発揮させるという。 で、ずっと大きくして大きくして最後に縮めるっていうのが一番いいと思うんですよ。 最初から縮めに走ると、質のいい野球をやろうとし始めると、 そこは結果的にスケールの小さいチームにしかならないんですよ。 だからやっぱり秋とか新チームとか、その時はなるべく作戦もなしで、 大きく変化球よりはまっすぐでみたいなね、大きく大きくしていかないと。 その後に、余計なものを削っていく。 夏前になってきた時に6月ぐらいからそういう風な方に走るっていう方が、 僕はいいんじゃないかなってね、そういう風に思いました。 はい、まぁそんな感じです。 ということでね、人材育成は小さくしないことが鍵だということで、 参考にいただければなと思います。 今日で一週間終わります。 今週も一週間配信を聞いていただきありがとうございます。 非常に皆さんのいいねボタンが喜ばしいので、 これからもいいねボタン、コメントなどいただけると嬉しいです。 最後までありがとうございました。 ジャーナリストの茶原でした。