# 公式LINEはこちら👇 おはようございます。こんにちは。こんばんは。 スポーツジャーナリストの蛇原英明です。 スポーツライターをしたり、野球チームのアドバイザーをしたり、野球指導者のためのオンラインサロンの運営などに携わっております。 このチャンネルは、高校野球からプロ野球、メジャーリーグまでの取材経験20年のジャーナリストの蛇原が、取材経験で得た学びや気づきについてお話ししていく番組です。 プロアスリートの成功の裏には、我々の学びなどの成功マインドの話が隠されています。 この話を提供しながら、ビジネスとは人生とは生き方などについて、皆さんと語り合っていければと思っています。 また、野球指導者の取材を通して、人材育成やチームブリーディング、組織論などについてもお話ししていきたいと思いますので、皆さんのチーム作りの参考にしてもらえたらなというふうに思っております。 さて、今日のテーマなんですけど、チームスタッフに学ぶ指導者に大切なことというテーマで、お送りしていきたいなというふうに思います。 今ね、僕が運営しているウェブマガジンの方で、ある特集の取材をしています。 そのある特集というのは、チームにはね、監督とかコーチとかいるんですけど、そういう表に出てくるような人たちじゃなくて、裏方というか、裏方と言ってもまあまあ大事な裏方なんですけど、 スコアラであったりとかね、チームの内部にいる、重要ポストにいる人たちのインタビューをしているんですけど、そこで取材させてもらった方々から共通点が見えてきたので、そこをちょっとお話しをしようかなと思います。 チームスタッフに学ぶ指導者に大切なことというテーマで、お送りしていきたいと思いますので、よかったら参考にしてみてください。 では本題の方に行きたいと思います。 # WEBマガジンはこちら👇 さて今日はねチームスタッフに学ぶ指導者に大切なことというテーマでねお送りしていきたいなというふうに思います。 今日ねちょっとね話それるんですけどいきなりあのイヤホンマイクというかあのなんていうのブルートゥースのねなんていうの有線じゃない無線の方で音声を 撮ってるんですけどね聞き方どうですか聞こえ方どうですかね なんかもしご意見等などいただけたらと思います 普段はね有線のね変揺アフマイクを使ってるんですけどちょっと朝見当たらないので 今日はブルートゥースの方で普段は聞き船の方で使っている音を使ってるんですけど もしよかったらね感想など聞かせてもらえたらなと思うんですけど さて今日のテーマなんですけれどもチームスタッフに学ぶということで今ね あのセブライオンズのね裏方さんというか裏方っていうのはね何をもって裏方っていうのかよくわかんないですけど あの取材をさせてもらってるんですねまぁ昔そこそこ 球団では活躍者というか名前がまあまあ知られている人たちの中で コーチではなくてねスコアラーだったりとかね スカウトだったりこうそういう職に就いているというかそういう役職を任されている人 たちの猫インタビューをさせてもらってるんですよね で面白いものでね現役時代のイメージと 今とが全然違うというか僕はこういうふうに見ていたんだけどなっていうのが 話してみるとそうだったのっていうね まああの逆たっていう選手がいたんです左のおかわりって言われてね中村滝谷選手 みたいな まあホームランが打てるタイプの左バッターってよく言われた選手がいるその豪快な フルスイングが特徴の選手だったんですけど いつも楽しそうにガンガン振り回して振り回してるって言ったらですけど振っている イメージでしたけど全く自信がなかったっていうね プロのレベルの高さにもビックリしてた現役生活だったって言ってたんですよね 全くそんなの想像できなかったしね まあそういうね竹熊選手で左サスポーのリリーバーがいたんですけど 竹熊選手もまあ 自信の話はしてないけどもなんか現役時代と思っていたのとね全然こう 違う話があったりとかねすごく聞いて非常に驚いてるんですけどやっぱり こっちの持ってる印象と本人たちの思いとっていうのは必ずしも重ならないんだなっていうのがすごく 取材しながらねあの勉強になっています でこういうねまあスコアラーとかスカウトとか まあと今セーブライオンズにはまああのバイオメカニックス部門っていうね 役職があるんですけどまあね そういうこう要は表でには出てこないまあポジションなんですけどこれって非常に面白い なぁと思って やっぱりみんなこう試合に勝つのはね選手でありまあ言ったら一軍監督コーチの力で勝つって 思うじゃないですか確かにそうなんですけどでもスコアラーなんてね もう要はチームの戦略に直接関わることなんですよね で先乗りスコアラーとその本当にチーム好きスコアラーっていうのがあって先乗りスコアラー っていうのはまあ言ったら で試合があるじゃないですか例えば次 阪神戦があるってなったらまあ阪神阪神戦に臨む前の1週間ぐらい 阪神の遠征とかねの試合についていくわけですよ ついていってそこでデータをバーって集めるねデータを集めておいてこういう特徴がある っていうのを作るわけですよねでそれをそれをまあ資料として1個あってそこに加えて チーム好きスコアラーがねこういう対策とかこういうことが考えられるこういう傾向がある っていうのを講師と相談してコーチがねあの作成をねあの 政治たちに通達するというねそういう形なんですよね まああのスタンスというかまあ流れとしてはね でそうなんですけどやっぱりこう元選手である以上は多少何とも 感じ感情というか自分の感覚って入りそうじゃないですか ねっ 俺だったらこうするって俺だったらこう思ってこう入りがちないじゃないですか あの特にプロ野球選手だったら 自分はそこで一応やってきたわけですごいね大成功を収めているわけではないかもしれない けれどもやってきたんですけどねやってきたからこそそれなりに自分の感覚っていうのは あるんですけどそういうのは言うんですか みたいな話をねそういうのはあの その会話の中に出てくるんですかって言っていやもうねあっても全く出さないっていうね 出ちゃわないんですかって言った時にこのねまあその このやりとりはスコアラーなんですけどその 裏方にいる人たちそのチームサーフにいる人たちがその取材の中で共通して同じことを 言ったんですよね 何を言ったかっていうのはやっぱり僕らは選手をリスペクトしてるんでっていう言葉を言った んですよね 要するに自分たちはスマ用は主軸にはならなかったっていうね のが悔いではないけど結果として クラスターとしては持っているわけですね 両はエースでもなければまあねリフエーサーでもないでかといってあの スクリーンアップを任されたわけでもない1年間 レギュラーだったわけでもないっていう彼らの思いがあってその中で今チームスタッフに関わっ ていて僕はやっぱり選手たちのリスペクトがあると自分はできなかった でもこの人たちはできる もっとできるすごいって思うからだからやっぱり感情が入れないっていうね データの話しかしないっていう自分の中でも感覚はこうだろうなっていうのあるけれども 自分自身自分はそれで成功してきたわけじゃないしそういうのはまあ 一切出さないっていうねいう話をしたんですよ でまぁわかるんですよね確かにその通りだろうなってばそのガチガチの自信をつかんできた わけじゃないんで俺はこうやってきたって言えるものが彼らの中にないからないから そういうね風に言うんでしょうけどでもねこれって みんなに大事なことなんじゃないかなと思うんですよね もちろんその成功してきた人たちの成功マインドとかそういうものは参考にすべきだし こういうのは こういうことをやってきたっていうのを生かしてもらえるのがコーチとかスタッフになった人の役割 ではあると思うんですよ 役割であると思うんですけど大前提として一番最初に来ないといけないのは自分がこう思う というよりも選手をリスペクトするっていうことだと思うんですね選手が今何をしたいか この選手がこれだけの才能があるからこういうことをしてあげないといけないこれを 生かしてあげないといけないというのが先に立つべきだと思うんですよね それが経験があるから俺は結果を残したことがあるからというものが先に来てそれを 教えようとかね過干渉になるということは実はそれは 視聴者としてありあるべき仕方じゃないんじゃないかなってね思ったんですよねやっぱりまず 能力があれ何を教えられるかどうかっていうのはまああると思うんだけれども最初に来る べき 順序としてはそこかなと思ったんですねその姿勢があって それで困っている時悩んでいる時聞かれた時に じゃあこうじゃないああじゃないっていう自分の経験を言うべきでまずは俺のやり方に従え とか俺がこうやりたいんだろうやれとかではなくて そうじゃなくて育成の段階でおいてはまずはね選手たちが何をね をしているのかっていうのをまず立てるというかその人たちの意見を尊重するとか何を しようとしているかというのが先にあってそこからね 悩みできた時に校長教えてください監督教えてくださいってなった時に俺にはこうやって 見えるよこれはこうやって 乗り越えたらいいんじゃないこういう風な練習をしていいんじゃないっていうのがね あんのかなぁなんてね思ったんですよねやっぱりその チームソフトの人たちっていうのはねこうみんなにが知っている人たちじゃないからいきなり 講師とかなりにくいけどでもこのこのそのね彼らの謙虚の姿勢というか 接触常にリスペクトする姿勢っていうのは非常に彼らの立場上は分かるけれどもでもこれってね 本当に本当に指導者がね大切にしなければいけないことなんじゃないかなぁなんてね そんなことをね取材しながら こう思っていましたそしたら多分選手とかってスクスク 伸びていくし今人材で言えば猫 まずねそこが何を持っているのかどういう持ち味があるのかっていうのねリーダーは まあ理解してあげてであの伸ばしてあげる そしてこうわからないことがあった時とか困難がにぶつかった時に自分の音経験だとか スキルをねこう伝えるっていうのが大事なんじゃないかなぁなんてねそんなこと まあ思いましたのでね影響は共有させてもらいました まあねあの学生とかね高校生とかだとまあ子どもたちにその感覚その考えがないケースが 多いのは事実だと思うんですけどねそこもねやっぱり 自分でどうなりたいかを考えさせないといけないのかなと思うんですよね自分たちが 指導者が先に立つっていうことではなくて やっぱり主役にさせないといけないですねそれを教えてもらえる 教えてもらうのが当たり前だっていう感覚できちゃうからそこもね 過干渉とか過保護になっちゃうのかなぁなんでねそんなことは思いました まあちょっと話は最後それましたけどまあともかくやっぱり何が大事かっていうのは リスペクトだなっていうのを改めて思ったので皆さんに共有させてもらいましたよかったら 参考にしてみてください さて次のチャプターでねちょっとしたこぼれ話と コメント返しの方行きたいと思います # 野球指導者のオンラインサロンはこちら👇 さて音声の聞き障りの方はいかがでしたでしょうか?今日はね。 ちょっとリスペクトについてお話しさせていただきましたけど、不思議ですよね。これ僕音声取った後に聞き直してから配信してるんですけど、なんかいつもと違う感じがしますよね。 どう違うかっていうと片耳しか聞こえないような気がする。片方の耳からしか聞こえてこないような感覚なんですよね。 でもこれ右耳外したら左耳から聞こえてくるし、左耳から外したら右耳から聞こえてくるしね。不思議なもんだなーなんてね。そんなふうに思いますけど。 まあそんなことはどうでもいいんですけど。まあほんでね。まあとにかくチームスタッフの取材をさせてもらってます。 本当にねこの取材面白いなと思っていてね。本当に振って急にポッと出てきて思いついた企画なんですけどね。 やっぱりなかなかね、スコアラーさんとかスカウトとかってじっくり話を聞くことがないし、現役時代を知っている選手たちなんでね、そうやってゆっくり喋るっていうのは本当にね、 コーチとか監督になっちゃうとね、なんか聞きにくいことも多いし、なんかね、なんかプライド邪魔しちゃいけないしってなっちゃいますよね。 気を遣いすぎちゃうっていうか、なんかすごくフラットに取材ができたような気がしててね。非常にいい時間を過ごせたので、今日はね、皆さんに共有させてもらいました。 ありがとうございます。あの先日ね、僕のオンラインサロンのメンバーから連絡が来たんですよね。突然ね。 連絡が来て、それは何かっていうと、野球の指導を離れることになりましたっていう連絡だったんですよね。 で、まあサロンでお世話になったんで連絡させてもらいましたっていうのを来たんですけどね。もう非常に嬉しくて、 まあね、あの結果的にはね、まあサロンを大会することにはなるんですけど、それはまあ指導者から離れるんで当然なんですけど、 なんかね、オンラインサロンでそんな連絡をもらえるなんてすごい嬉しいですね。結構ね、移動したりとか、そういう連絡とかなんかくれるんですよ。 まあ相談してくる方もいるんですけど、そういうなんていうのかな、自分のご自身の立場が変わったりとか、いろんなところにね、なんか人生分岐点あるじゃないですか。 特にこれからね、4月に向けたら人事移動の季節ですけど、そういうので常に連絡をもらえるって非常に嬉しくて、すごく僕はオンラインサロンのメンバーに恵まれてるなぁなんて思ってるんですよね。 で、みんなね、このオンラインサロンって離脱率がそんなに高くないと自分では自覚してるんですけど、大体辞める人は、初期、入ってすぐ辞める人たちはね、本当に合わないなとか、空気に入っていけないなっていう人たちだと思うんですけど、これはまあほとんどいないんですけど、 大体がね、人事移動なんですよね。移動で野球をやらなくなる、野球資料に携わらなくなるっていう人が大体大会理由なんですよね。そういうのが多いんですけど、僕は不正義はないですよね。 そういう人がこうやって連絡くれるっていう、なんかただ単にオンラインサロンっていうものではなくてね、人と人として繋がれたかなっていうふうに思うので、すごく嬉しいですよね。 今も本当に相談とかも結構あって、ある方が言ってくれたのは、なんか、公立高校だと監督一人でやってるケースが多いじゃないですか。監督となんとなく野球の指導ができない部長がいるみたいなね、そういうチームの指導者がね、僕のサロンに入ってきて、なんか一人で悩んでたことが、なんか一緒に悩みを解決してくれてるみたいな。 グランドには僕しかいないけれども、なんか一緒に共有してくださる方がたくさんいるっていうのが非常に勇気づけられるみたいなね、話をしてくれたサロンメンバーもいてね。なんかね、そういう意味で非常にオンラインサロンが役立って、人の役に立てているっていうのはね、非常に嬉しいななんてね、そんなこと思いますよね。 僕のオンラインサロンはね、なんかこう、僕が偉そうにこうあるべきだ、あああるべきだって言うっていうよりも、どっちかというと情報提供ですね。こういう考え方がある、こういうふうな人たちがいる、こういう練習している人がいるっていうのを教える。これが正しい、あれが間違っている。僕の感覚は言いますけど、まあね、そういう話、そういうサロンで運営してるんでね、非常にいいですよね。 僕自身もサロンメンバーから学ぶことが非常に多くて、絶対戦術なんかどうでもいいと思ってたのが僕の過去でしたけど、サロンでね、戦術の話をすることによって、やっぱり救世主として上手くなるためにね、戦術を理解をしていないと、やっぱり上手くならないなっていうのも感じるようになったし、やっぱりそういうところからね、学び得て良くなるってことは非常に大切だと思うんでね。 まあともかく、サロンを通してね、いろんな人と繋がれたのは非常に嬉しいなと思ったんだけど、ちょっとその話もさせてもらいました。まあ良かったらね、皆さんもサロンに遊びに来てもらえたらなと思います。あの、メンバーに入らなくても月1回だけ、月1回かなっていうか、あの、ちょっとサロンの様子を見たいというお試し会もやっているので、良かったら遊びに来てもらえたらなというふうに思います。はい、ということです。さて、コメント返しこのままいきたいと思います。 # コメント返し さてコメント返しの方行きたいと思います。昨日の配信、レスポンスの速さで馬が合うかが分かるというテーマでね、送りさせてもらいました。 仕事術みたいな感じ。昨日、即レスのメリットっていうのがね、ハッシュタグテーマであったので紹介させてもらいました。 コメント3件いただきました。一つ目、しばまささんです。若手社員の頃、クイックレスポンスはかなり言われました。 自分もせっかちなところがあるので、対応を早くしていたつもりです。ただ慌てるのは違いますよね。後でこうすればよかったというものもないことはないので、丁寧さを心がけたいと気をつけています。 なるほど。クイックレスポンスって言われるんですね。そんな言葉があるんだ。皆さん気をつけましょう。 おっしゃる通りでね、スピード感も大事だけど、慌てて対応を間違えちゃうということはね、いけないことだなとは思います。 ただでもね、決断は早い方がいいような気がします。それはお互いに伝えること、伝えてもらえることってあると思うので、そういう意味ではいいのかなと思います。 だからそういう慌ててしまって決断がミスったことがまたね、一つ次のステップになるかなと思うんですけどね。 なんとなくダラダラしていると結論も出ないというのはあるかなと思います。でもおっしゃるようにね、丁寧さはね、丁寧にやらないといけないですね。 だから早くできると思えば、それなりの経験がないとできないのかなというのはありますよね。 ありがとうございます。2つ目、たかしさんです。耳の痛い話でした。私も意思からのアポイントなどに関するメールにはできるだけレスポンスを早くしていますが、面談時の質問などについてはもっと早められるなと思うかという見方はとても参考になりました。 そうなんですよね。僕は昔は絶対レスポンスが早くなければいけないっていう感じだったんですけど、最近はそうなんですけど、そこでね、 まあ要は熱量を測るっていうね、そういう感じに落ち着いたっていう表現がいいかなと思うんですね。だから絶対早くなければいけないというわけではないと思いますよ。 ただなんかそこで測る。ゆっくりしてたら見えてこないのかなっていう感じですね。こっちがゆっくりするっていうことは、向こうが早くなってくると向こうがびっくりするっていうのもあると思うんですよ。 そしたらそこに頑張らないといけないと思ってくれる人なのかどうかっていうのがちょっとね言えるかなーなんて思っています。 はい、ということで高橋さんありがとうございます。そういう探しをしてください。 3つ目は中山様さんです。いつもありがとうございます。レスポンスは答えではなく反応だってことを忘れちゃダメですね。 答えを早く出してしまうと考えてないなとか大丈夫かなと思ってしまいます。自分もかなりクイックレスポンスを心がけています。 レスポンスの感覚が合うと超気持ちがいいんですよね。それに展開が早くなって考える速度が上がって結果良いものができるんですよね。みんな割とそのことに気づいていない。 これ面白いですね。おっしゃる通りっていうか反応だってことね。そういうことなんですよね。そこになんか親身になっているよとか一緒に考えているよってことなんですよね。 だから答えだと間違っちゃうこともあるし早凸りしてしまう時ありますよね。聞かれていることと違うことをたまに答えている時とかあったりね。 だから一緒に探していくっていう姿勢が大事だと思うんですよ。だからそれちょっとわからないで調べますっていうのも反応じゃないですか。 それについてちょっと確認しますんですぐ連絡しますって言って連絡するのも早くするっていうね。 なんかその答えじゃなくてそこでやり取りすることがなんかお互いでいい答えを見つけ出していくスピード感につながっていくから。 じゃあこれできるね。じゃあこうしよう。じゃあああしようみたいなね。もちろんねプライベートで用事があってできない時とか必ずあると思うんでそうなんですけどそういうこう テンポができるっていうね。そこで答えがお互いで見つけられるっていう利点があると思うんで。 まあねレスポンスと反応だということは忘れちゃいけないですね。はいということですね。中山さんありがとうございますということで今日もね皆さん3件コメントいただいてまたねあのそういう声を聞くことによってまた僕も考えが生まれたりするので非常にありがたいですということで今日もそういうことで最後までお聞きいただきありがとうございました。ジャーナリストの藤原でした。