AIにメールを書かせたり、報告書を要約させたりするだけでは、もう十分ではないのかもしれません。

いま、意欲的なビジネスリーダーたちは、AIを「作業を代行する道具」ではなく、自分の判断を磨くための思考パートナーとして使い始めています。

戦略の弱点を異なる立場から指摘させる。プロジェクトが失敗する前兆を考えさせる。反対意見を持つ部下との会話をシミュレーションする。

では、AIにどのような問いを投げかければ、私たちはより良く考え、より良く判断できるのでしょうか。

今回のポッドキャストでは、リーダーたちの具体的なAI活用例を取り上げながら、blind spot、assumption、early warning indicatorなどの重要な英語表現もわかりやすく解説します。

AIに思考を任せるのではなく、AIを使って自分の思考を深める。その違いについて一緒に考えてみましょう。

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