# 貸借対照表 企業家、経営者、YouTuberのマサオです。早速本題で決算書の読み方のお話、3回目で深掘っていきたいと思います。 1回目が対策対象表で、昨日2回目で損益計算書で、今回はもうちょっと深掘っていって、 こうやって耳に馴染んでくると、自分の事業にも役に立ちますし、投資をしている方も決算書を読めるとより安心できると思います。 また判断にも使えます。働いているサラリーマンの方は自分の会社を知ることもできるので、 決算書ってちょっと取っつきづらいんだけど、耳に馴染んでおくのはとてもいいかなと思います。 対策対象表をちょっと復習してみると、左に資産、右に負債、そしてその負債の下に準資産、資本があります。 資産、負債、資本。私は最初は資本で耳に馴染んで、そっちの方がわかりやすかったです。 準資産って左資産で右も資産が来て、なんかわかりづらいなと思って、左から資産、負債、資本で覚えて、 そしてだんだん目とか耳に馴染んできて、左から資産、右に負債、準資産でそこは資本。 同じ意味で、そんな感じで頭に入りました。全部で5つ箱あって、左の資産は流動資産、固定資産、 右の負債のところに流動負債、固定負債、その下に準資産、資本がある。この5つがあって、 この流動と固定というのは1年以内に返したり、また現金化したりで、この1年の基準で早くできるものは流動で、 できない方は固定されていて固定と、そんなふうにざっくり覚えました。 これを順々に見ていきます。 # 右の縦 最初にどこを見るかというと、右側不採のとこです。不採とその下の 純資産、資本のとこ、この比率を見てみます。 どっちが大きいか。 これ、答えからで平均40%資本って、それが基準値で、そこ下回っているとちょっと心配かなってなるようです。 そういう物差しを知っているといいですよね。何かここで決まったところがあれば、そこから大きいか小さいかとか。 比率が分かって、これが40%。 資本というのは、ほぼ現金と考えてもいいかもしれません。 手持ちの現金を、不採って何か響きも嫌ですよね。不採を抱えるみたいな。これ借金みたいな感じです。 流動不採で1年以内に返済義務ある不採だったり、固定不採で返済までの期間が1年を超える不採だったり、 銀行とかで長期的に返さなきゃいけない、そんな不採とかあったり。 そういった不採があまりにも大きいと、ちょっとこれ 来年再来年大丈夫かなって。今、自転車商業的に何となく事業は進んでるけども大丈夫かなって。 自分の事業だったら40%下回ってないかなって見てみたり。また、投資しているその先が40%下回ってたらあれって思ったり。 働いている自分の会社はちょっと心配になったり。また反対に50%60%って 資本のところが大きければ安心ってなるかもしれません。 # 左の縦 次に左の資産のところの縦を見ます。流動資産と固定資産、その比率を見てみます。 今回は、資産の方はさっきと違って良い悪いが特にないようです。 その自分の事業、その見た事業がどんな特徴があるのか、そこをまず捉えるために見てみます。 左側の資産の流動資産が大きいか、または固定資産が大きいか。 これ業種によって違います。例えばインターネット、最近このインターネットって勢いがあって、そんな事業をしている方っていうのは 流動資産の方が多い。上の方が大きくなります。上の比率が高くなります。 下側、固定資産がでっかくなるのが工場とか店舗。下が大きくなります。 自分の見ている事業はどっちがでかいんだろうって、見てみて特徴を捉えることができます。 私はたまたまインターネットでガイドの事業をやっていて、父の事業で民宿っていう この2つの事業を見比べて、まさにこの通りでした。 インターネットの方は上が大きくて、むしろ下の固定資産ってない気がします。 パソコンくらいですかね。パソコン、あとカメラ。カメラくらいかもしれません。 iPhoneとかスマホも原価消却で、その時形状して固定資産になりませんし、あとは現金で持っていて そんな事業ですよね。現金だったり、あとはイデコ兄さんに投資しているから それは事業とはちょっと違って、またプライベートと事業の境界線もあるから、それはプライベートになるから 本当に固定資産がほとんどないっていう、そんなインターネットの事業です。 民宿の方は逆で、建物とか 固定資産が多いと思います。 車だったり。 だからやっぱりこの リアルとネットで、この特徴的に出るのが流動資産と固定資産の比率ということで、ここで特徴を捉えます。 # 横 続いて横を見ます。さっき縦縦を見て、今度は横と見ていきます。 まず下の横。固定資産と純資産の比率を見てみます。 右の資本より、この純資産資本のところを左の固定資産を比べて、固定資産がちょっと多い状態というのは すごくイケイケな状態ということで心配かもしれません。事業があまりにもうまくいって、どんどん事業投資して固定資産が拡大しているって状態もあるかもしれませんが、 少し危機的に大丈夫かなって心配してもいいかもしれないということです。 次に上の横を見てみます。 流動資産と流動負債を比べてみて 借金が多いってやっぱり流動負債で、すぐに返さなきゃいけない流動負債と、そして 流動資産、1年以内に現金化できる、そこを比べてみます。 もうこれ安心だなってのは、やっぱり現金が多い状態で 現金って本当に強いんだなぁって 知ります。 1年以内に返済義務がある負債を ちゃんと自分がその現金で返せるかどうかって現金の量で、もう現金がたくさんあったらそれで安心ってことになって 次に株とか 流動資産の中に現金って一番強いものあるんだけど、次に株とか ちょっと時間かかるけど現金化できるものってあると思います。保険だったり 積み立て式の保険とか、また自分が持っている在庫 なんかリンゴ屋さんだったら そのリンゴも現金にできますよね そういった現金になるものも流動資産に入っていて、でもそんな中でも一番はこの現金 日本円ってものがとっても大事で、その日本円がちゃんと 流動負債って言って、すぐに返さなきゃいけない借金をしっかり超えているかどうか ここを見るのがポイントのようです # いつも聞いてくださってる方に感謝 さあ今回は決算書の読み方で対策対象表のお話しさせていただきました。 日曜のプレミアムでは 僕の決算書、あの損益計算書を見ながら事業の固定費と変動費のお話をさせていただき たいと思います。 最後までマサオのポジティブラジオを聞いてくださいましてありがとうございます。 また聞いてね、フォローしてね、あなたの生き方が楽になりますように せーの、明日も生きる。