# 著書「伝え方のすべて」KADOKAWAさんから発売中。Amazonのレビュー大変好評です。 どうぞチェックください。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、伝え方研究家の春雪が、疲れている会社員をホッとさせる話をお届けしています。 さて、今日はVoicyさんからいただいているテーマ、本音で話すには、ということでね、 言いづらい本音を伝える方法をね、考えていきます。 なかなか自分の言いたいことが伝えづらいという、そういうタイプの方はぜひね、10分ほどお付き合いください。 僕の著書、伝え方のすべて、角川さんから発売中です。 Amazonのレビューも大変好評です。どうぞチェックしてみてください。 # 結論。言いづらいのだけど、とクッションを入れる。後半。「本音」というワードで思い浮かんだこと。 では、さっそく結論ですね。 言いづらい本音を伝える方法。 これはもう、言いづらいのだけれども、っていうクッションを頭に入れましょう。 はい、伝えるときにね。クッションを入れてから伝えると。 言いづらいのだけれどもと、クッションを入れてから伝えると。 そんなお話をしていきますね。 今日は、職場のコミュニケーションを例にして考えていきます。 今日のお話は、思っていること、伝えたいこと、言いにくいこと、なかなかどう表現して伝えていいか分からないという、 そういう方、ちょっと損しやすい方というかね、そういう方はぜひ聞いていただきたいですね。 具体的なお話、職場の例でお話ししていきます。 放送の後半ではね、そもそも本音というものをね、ちょっと考えていきたいなと思いますね。 僕はIT企業のセールスのスペシャリストです。今、年齢は41歳ですね。 結構ね、お人良しな方だと思います。僕はですね。 頼まれ事をしたりして、なかなか断れなくて損したりとか、そういうことも昔はだいぶありましたけれどもね。 最近はそんなことないですね。 なので、今日のテーマは語れるかなと思います。 さて、今日のテーマは、本音で話すにはというテーマですね。本音です。 VCさんからいただいているテーマ、本音で話すには。 言いづらい本音を伝える方法っていかがでしょう。どんな方法ありますかね。 言いづらい方法を伝える方法。 まあ、様々考えられますよね。 伝え方という観点もそうですけど、そもそもシチュエーションというかね、 相手の機嫌というかね、タイミングとかも結構重要だったりしますよね。 あんまり虫の居所が悪い時に伝えづらいですしとか、あるんですけれども。 そもそもこの本音で話すにはというテーマのこの本音、本音を言う。 本音を言うって大抵ポジティブではない話ですよね。 本音を言うってポジティブなことだったらね、別にそのまま伝えられると思うんですけれども、 本音を言うって大抵ネガティブな話の時ですよね。 なのでね、伝え方に気をつけなくちゃいけないわけです。 職場の例で考えていきます。 同僚がいますね、同僚がいたとします。 同僚からあなたにね、仕事の依頼が入りました。 この仕事手伝ってくれないと。 仕事の依頼が入ったと。 で、内容を聞いてみると、 え、これ全然自分に関係ないぞと。 え、なんで自分に依頼してきたんだろうと。 あ、多分お願いしやすかったからなのかなとかね。 これ、他の人に依頼してほしいなとか思ったりしてたとします。 で、相手の様子を見ると、あれ、でもあまり悪気なさそうだなと。 悪気なく依頼してきてる感じだなと。 どうしようかな、ちょっと断りづらいなとなって、 分かった、じゃあ手伝うよと受けたとします。 で、結果的にね、想像以上にその仕事が大変だったりして、 残業が増えたりしたとします。 するとどうでしょう。結構ストレス溜まりますよね。 まあね、よくある話かな、こういうのは。 って思ったりはしますね。 じゃあどうするかなんですけれども、 じゃあこの仕事を手伝ってって、 同僚からね、依頼されたとします。 手伝ってほしいと。 そこでじゃあ、え、やだよって言ったとします。 え、やだと。やだ、やだと。 やだと。なぜなら、これこれこうだから、 これこれこうだし、これこれこうだから、 だからやだと。 はい、論破しましたみたいな。 こう言える人は、ある意味強いなと思います。 こういう方も、たまにいらっしゃるかもしれませんけれどもね。 まあ普段の関係性もいろいろあると思うんですけれども、 僕は言えないですね、こういうふうにはね。 ここまで言える人はね、ある意味羨ましいなと思ったりはしますけれどもね。 断り方は、ちょっとあまり直接的すぎると、 相手の感情とかもあると思いますし、 今後の関係もあるので、 ちょっと関係にひびが入りそうだなと思ったりはするんですよね。 じゃあどうするかなんですけれども、 じゃあこの仕事を手伝ってと言われました。 手伝ってと言われたら、まずクッションですね。 今は言いづらいんだけれども、今は他の仕事があるんだよねと。 結構今忙しくて。 あとそのお仕事は私の担当外だと思うので、 申し訳ない。そこにはちょっと時間を割けないんだよね。ごめんなさい。 こういう伝え方だといかがでしょうかね。 ポイントとしては、まず言いづらいんだけれどもっていう、 この言いづらいっていう自分の気持ち、自分の状況っていうのを本音ですよね。 それを最初に伝える。 これを最初に伝えると向こうもね、 言いづらいのだけれどもって言われると、 これは断られる流れなのかなっていう風になると思うので。 こういったクッションですね。断る時は。 クッションを頭に入れることで、 やんわりと伝わっていくんじゃないのかなと思ったりはします。 こういった配慮は大切かなと思います。 もちろんね、日頃の関係なんですけれどもね。 日頃からね、むちゃぶりというか、 そういうのをしてくる常習犯の方だったりしたらね、 私も結構スパッと断るかもしれないですね。 いや、それはやらないよって言っちゃうかもしれませんけれども、 そうではない場合はね、 これちょっと言いづらいんだけれどもっていう風に クッションを入れてから断ったりしますかね。 それが本音をね、ちょっと言いづらい本音を伝える方法かなと思います。 クッションを入れてから伝えるっていうことかなと思います。 それが今日のテーマの僕の考えですね。 ちょっと話を若干変えてというか、 この視点を変えて話をします。 この本音。本音を言うって。 これどうでしょうね。本音を伝える場面ってあるかなというか。 断る時とかはいいですよね。 これちょっと断りたい。どう考えても自分じゃないぞという先ほどの例の場合は 本音としてこれはちょっと断りたいなと。 そういう時は伝えたりする時あると思うんですけれども。 どうでしょうね。コミュニケーションを人と取る時って いつでも本音でいられますかね。どうでしょうか。 いつでも本音でコミュニケーションを取っているかどうか。 僕はそうではないなってパッと思いましたね。 例えばね。理不尽な人がいたとします。 理不尽な人に理不尽な言われ方をしたとします。 それは仕事上でもそうですし仕事以外でもいいですよ。 ちょっときついものの言い方をする人がいて、理不尽な人がいた。 理不尽な言われ方をした。ちょっと腹が立ったと。内心はね。 本音は本音だけで言うと、ふざけるなーっていうね。 そういう本音だったとします。 それ口に出すかって言うと、僕は出さないですね。 うん。おそらく。あんまり出さないかなと思ったりします。 もう少し身近な例で考えます。 仕事が終わりました。家に帰ります。 家に帰ってすごく疲れてた日だったとします。 子供のね。息子スイミングやってるんですけれども 送り迎えがあるんですよね。車でね。 送り迎え。いつも自分が行くんですけれども あまりにも疲れていて。 本音はね。今日は妻に代わりに行ってほしいなーって思う時だったとします。 で、それをじゃあ言うかどうかって言うと どうだろう。僕はあんまり言わないかなーと思ったりします。 妻も疲れてるんでとかね。 多分言わないかなと思ったりしますね。 本音って言われてパッと思い浮かんだのが 大人になればなるほど 本当の本音って伝える場面減ってるよなって思います。 本音を伝える場面が減っている。 やっぱり社会的な自分の顔っていうのもあるわけで 会社の中でもね。 友達の前とか 家族の中でもそうかもしれません。 本当に自分の本音で生きていけるのかっていうと そうではないなと僕は思ったりしてますね。 コミュニケーションを取る時には 本音も大事だと思いますけれども 社会性というかね。そちらの方を僕は強調する方かな 強調する方かなと思ったりはしますね。 ちょっと話しとれちゃいましたけれどもね。 本音って言われた時にパッと思い浮かんだのは 例えば本音ってあんまり言ってないかもなって思いましたね。 ただ断る時にはね 今日のような伝え方がいいんじゃないのかなと思います。 後半は話しとれちゃいましたけれどもね 今日の話が参考になると嬉しいです。 今日の放送と合わせて聞いていただきたいのが 578回ですね 断るのが苦手な人におすすめな和法ですね。 今日のお話とちょっと似てはいるんですけれどもね クッションを入れるということで 今日の放送と合わせて聞いていただけると 効果があると思うので 良ければリンク貼っておきますので聞いてみてください。 # 今日のコメントテーマ。「言いづらい本音を伝える方法って何だろう？」 今日のコメントテーマです。テーマをお出しします。よければコメント欄に書いてください。 書くことで学びが深まるだけでなく、新たな着想を得られます。 テーマ以外のコメントも大歓迎です。いただいたコメントはしっかりご紹介します。 初コメントの方は盛大に拍手をさせていただきます。 ではですね、今日のテーマは、言いづらい本音を伝える方法って何だろう。 はい、言いづらい本音を伝える方法って何だろう。 今日僕はそのまま、言いづらいんだけれどもっていうクッションを入れてみるっていう伝え方、 こういう方法もあるよねと一つご紹介しました。 様々な方法があると思うので、ぜひお考えをお聞かせください。 リスナーさんにお願いです。 いいねやコメントとても嬉しいので、ぜひリスナーさんのコメントに対して、いいねやコメントよろしくお願いします。 # プレミアム放送「裏はるラジオ」。疲れやすい会社員に聴いてほしい、社会を生き抜く裏ワザ。友達だけに話すような本音を語ります。月12回の限定放送を聴ける。会員限定イベントもあり。詳細はURL欄から プレミアム放送のお知らせですね、大変好評ですね。 月800円で12回ほどの限定放送が聞けるという、そういうものです。 社会を生き抜く裏技をテーマに、普段の放送よりもっと骨でお話ししてます。 深掘りしてお友達に話すようなことまでお話ししてますね。 最近はゆるいコミュニティみたいな風になってきていまして、 会員限定のイベントもあったりしますので、お値段以上の価値があると大変好評です。 良ければリンクからお試しください。 では、明日の予告ですね。 明日は通常の放送です。 改善点の見つけ方というテーマをいただいているので、改善点の見つけ方を考えていきたいなと思いますね。 では、明日の放送もお楽しみに。 今日のお話が面白かったらいいねを。 これからも聞きたい方はフォローをお願いします。 この放送の概要欄に、数分で終わるアンケートフォームを用意しています。 ぜひ回答をお願いします。 この後は放課後交流タイムです。 # 放課後交流タイム。#668 具体的な指示をしない上司の心理 放課後交流タイムですね。本日は668回です。 具体的な指示をしない上司の心理について考えていきました。 結論としては、責任を取りたくないということかなと思います。 そんなお話をしています。リンク貼っておきますので、 聞いていない方もぜひ聞いてみてください。 また、リスナーさんのコミュニティですね。 LINEのオープンチャットも大変盛り上がっているので、 リンク貼っておきますので、よければ入ってみてください。 たくさんコメントいただいています。 せいけさん、私も経験があります。 部下にはもっともらしいことを言うけれど、 問題の本質的なことは話したがらないタイプでした。 今から思い返すと、内連携だったのかなと。 はるゆきさんもお話しされていますが、人は変えられないので、 働いていると我慢しなきゃいけないこともありますが、 ストレスない仕事をしていきたいですね。 ところで、昨日は試しに団子1本芝居てみたらうまくいったぜ。 団子1本芝居てみたわけですね。 ありがとうございます。 上司の中でもね、本質的なことは話さないでね、 500だけの方っていうのはいらっしゃいますよね。 ちょっとこれは困るわけです。困りますよね。 ハンサムノリさん、おはようございます。 貴重なお話ありがとうございます。 私だったら早く仕事を終わらせたいので、 決済者と直接話す方を選ぶかなと思いました。 困る指示。帰宅する直前の農機業本日中の指示です。 ちょっと趣旨からずれているかもしれませんが。 はい、ありがとうございます。 これは困りますね。 帰宅間際で農機が本日中って言われると、 ちょっとこれは困ってしまいますね。 よくわかります。 続いて、しげるさん。 数年前にいた粘着質なパワハラ上司には苦労しました。 苦笑。 資料を見せてもなんか違うんだよね。ボソボソボソと静かに言ってだんまり。 次に具体的に何か指示があるのかと待っていたのですが、 10分経ってもだんまり。 一時が万事こんなやりとりでした。 その後、母医師で学んだ結果、お忙しいと思うので、 お時間あるときに確認お願いします。 ただ、丸日が停止期限になっているので、 その前までにお願いしますと、 その場をさっさと離れることにしました。 相変わらずこちらから切り出さないと、 終戦は見せてくれませんでしたが。 なるほどね。 ちょっと困っちゃいますね。 母役けれども、どうしたらいいかを出さないというね。 静かに言ってだんまりされてしまう。 しかも10分間ですか。 ちょっと困っちゃいますね。 しげるさんの対応方法すごくいいなと思いますね。 続いて、ちはやさんですね。 初めまして。 初コメントですね。ありがとうございます。 私の50歳手前で転職し、去年入社した職場は全く誰も 具体的な指示がありません。 自分で考えてしてみたいな雰囲気の職場です。 ストレスやもやもやと感が未だに続いています。 まず初コメントありがとうございます。 なかなか厳しい職場ですね。 自分で考えてっていうね。 自分で考えるのは大切ですけれどね。 転職してすぐではなかなかそれは難しいのでね、実際ね。 なかなかちょっと無茶ぶりなのかなと思ったりはしますね。 決して無理なさらないようにしてください。 またこれからも気軽にコメントよろしくお願いします。 続いて、イケアンさん。 はゆきさん、みなさんおはようございます。 本日もありがとうございます。 私も過去に具体的な指示がなくて困っていました。 その方の場合は責任逃れというより、素で雑なコミュニケーションが困りポイントでした。 例、急に以前のメールの写真がチャットに貼られる。 おそらくリマインドの意味。 組み取るのに必死でしたが、ある意味トレーニングになりました。 前向きな捉え方ですね。 ちょっと一言欲しいですよね。 どういう意図でその写真を貼ったのかというね。 ちょっと雑だなと思いますよね。 困るタイプですね。 続いて、インチョウケムソウさんですね。 この方ってきっと合格してますよね。 この手の方は一定数いる印象です。 上司から期待の人選と本人の実力はミスマッチしたパターンかと。 困る指示か。 君が考える通りやってみなさいという言葉を鵜呑みにし、企画書などを上進。 それがツッコミの袋叩きに合うみたいな時です。 これも具体的に指示をしない上司像になりますね。 なので具体的に指示をします。 暖かい部屋では脈拍が2倍になったら出ましょう。 冷たい液体に1分使ったら外の椅子で5から8分天国に行ってお腹を押してください。 ありがとうございます。 まず指示でね。 考える通りやってみなさいと言って出してみたら、思ってたのと違うと言われるパターンですよね。 袋叩きに合う。 これは僕も何回かあります。 何回もあります。 具体的に指示をします。 暖かい部屋では脈拍。 これはサウナですね。 冷たい液体。 これは水風呂ですね。 外の椅子。 これは外気浴チェアのことですね。 なぜかここはちょっとぼやかした言い方。 皆さんね、サウナとか水風呂ってね、全然使っていただいて大丈夫な言葉なんですけれどもね。 続いて、みなみさんですね。 おはようございます。 私も振り回されたくないので決済者さんに聞きに行っちゃいます。 このある指示は漠然とした指示です。 そんなときはAプラン、Bプラン、その他と、こちらからいくつか質問をして、その方のイメージを具体化していきます。 きっと指示したいけどまとまっていないのかなと思い、一緒に具体化させていただいています。 ああ、素晴らしいですね。 上司をいい意味でコントロールしてますね。 こちらからプランを提示して具体化するという、それぐらいの姿勢は本当に素晴らしいなと思いますね。 続いて、えどっこみきてぃさんですね。 かー、午後のヒルドラ、サラリーマン、ゼニタラを見てたら緊急おすすめミュージカルが始まったぜ。 時期焦燥、え、歌、冒険家、え、詩、数学博士、愛の手、団子デビル、かっこ渡なで、何度も挑戦、頑張れ、それでもダメだし、やっぱり、思いや情熱、何それ、足りない、言われた、悲しみ。 時期焦燥、は?知らねえよ、あそれ、他人任せで責任逃れ、お前の団子をぶっ刺すぞ。 刺して刺して、櫛刺して、え、いらない上司は、え、抹殺よ、ってね。 これはね、なかなかね、最後強烈ですけれどもね、うーん。 ね、あの、みきてぃさんは今ね、子育てをされてるお母様なわけなんですけれどもね。 すごいですよね。サラビーマン、ゼニ太郎でね、最後は抹殺ということでね。 お前の団子をぶっ刺すぞってこの、お前の団子ってこれ一体、何のことなのかっていうね。 はい、ありがとうございます。 続いて、みかんさん、お疲れみかん。 私は一度目に、え、一度目に指摘された修正歌詞を上司に見せたときに、一度目の修正以前の指摘をされたときに困ってしまいます。 あー、わかりますね。早く言って、と心の中のもやもやが。少し前まではいちいちイラついてましたが、最近はまたか、くらいで済むようになりました。 春雪ラジオでの学びが活かされています。怒るのも体力使いますしね。 うん、そう、そうなんですよね。こういうケースよくありますけれどもね。怒るってやっぱり疲れることなんでね、できるだけ怒りたくないですよね。 続いて、しのさんですね。具体的でない指示。春雪くん、整いなさい。 春雪くん、整いなさい。まあ、すごい指示ですよね。春雪くん、整いなさい。 具体的な指示、かなり省略。春雪くん、まず100円玉とタオル2枚とサウナハット、サウナマット、米軍式耳栓を用意しなさい。 次に極楽園に行き、脱衣所のロッカーに100円玉を入れ、荷物を入れて鍵をかけなさい。 まず掛け湯をして全身を洗いなさい。お湯に5分から10分は浸かり、体を温めてから体を拭く。 耳栓を装着し、ハットとマットを持ってサウナ室に入る。席は自由だが常連客に配慮すること。本は傍聴するからやめること。 稀にドラクエパーティーと言われる集団…。 はい、春雪くん、整いなさいという指示を具体的にすると、かなり具体的でしたね。 こんな指示する上司いたら面白いですよね。 サウナ行ってみたらいいよっていう話をね、ここまで具体的に話されたらもうね、楽しくてしょうがないですね。こういう上司と働いてたらね。 続いて。 【コメント】何はせんだよパパ小児さん。毎度毎度毎度今日もお気に入りやで。世の中責任を逃れよう中上司はおるんやな。 昨日も言ったけど困る指示をしてくるのは、もう嫁さん一択やで。全部あれで丸投げやで、あれ。 この前チャットGPTに、嫁さんのあれって何やと思うって聞いたら、 【コメント】特定の文脈がないと正確な意味を特定することが難しいね。この文脈で何を指しておるか教えてくれへん?って言われたわ。 それを当ては聞きたいっちゅん。誰か、嫁ちゃんとGPT開発してくれへん?知らんけど。 奥さんのね。奥さんがこうあれっていう風にね、パパ小児さんによく指示をされるっていうことなんでね。 嫁ちゃんとGPTはそうですね。欲しいところですね。 ありがとうございます。チャプターを開けますね。次のチャプターお願いします。 # リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINE。匿名参加、眺めるだけOK。入退室自由。ぜひURL欄からお気軽に参加ください。 続いては、りゅういちさんですね。 ぺいぺいぺい。 困る指示って言いや、雰囲気で指示してくるのは困るっぺいよな。 でも、長嶋茂雄さんのように、ぐわーっとバーンって松井さんも通じていたから人によるっぺいな。 長嶋さんはもう天才なんでね。 すごいですね。ドーンときてボーンみたいなね。 それでね、伝わる人には伝わるというね。 松井さんも天才なんでね。天才同士はそれで伝わると。 ありがとうございます。 岩太郎さんですね。 今回の放送のような出来事、我が所でもあります。 だんだん何が言いたいのかが分からなくなってくることってありますよね。 めんどくさくなりそうならメールして文字で残す。 いろんな人を巻き込まないと自分が損するって言われたことがあります。 そうなんですよね。損しないように。 この人を巻き込むっていうのもね、意図的にというか意識的に。 人を巻き込むようにすると。 とても大切かなと思いますね。 では続いては、りんさんですね。 具体的な指示をしない。困ってしまいますよね。 今あまり困っていないのは素敵な上司に恵まれたからだと感謝をしています。 逆に私は後輩への助言がぼんやりしがちです。 具体的に伝えることを頑張ろうと身が引き締まりました。 ありがとうございます。 今、素敵な上司に恵まれたっていうことですよね。 具体的な指示をしっかりしてこられるっていうことでね。 これ素晴らしいことかなと思いますね。 続いて江戸子やいちあいさんですね。 くぅー、何言ってるでやんすか。 団子デビルかっこ渡辺の悪言っぷりが止まんねえって。 何が止まんねえか言わないとわからないでやんす。 ん?あんだって?あ、そういうことでやんすね。 さすがハレキ親分、伝え方名人。 よ、世界一。さあ、お披露目なすって。 はいはいはい。 デビル渡辺ですね。 僕の昔の友達ですね。 悪言っぷりですね。 要は悪行ですよね。 渡辺の悪行はそうですね。 あのね、ちょっとね、放送はできないですね。 渡辺の悪言っぷりはちょっと放送ができないという形ですね。 では、続いて板部屋さんですね。 チャオクマ。 困る指示。 自分のしたいことを明言しない。 できなかったら自分がやるという気概がない。 ただの怒り。 困らせたいだけ。 そうしてゴールが見えません。 報告するとなんか違うんだよね。 ずれてレベルが低い。 は?おっと失礼しました。 予防策としてゴールを聞くようにしています。 その答えに指示した人の本音があります。 ただ単に言語化できていないだけかもしれないですし。 コサスタッチュネンド。 コサスタッチュネンド。 ドナイセイチュネンド。 そう言うんですね。 はい、ありがとうございます。 具体的な指示をしない。 ちょっとね、本当に困らせるために言ってるのかなっていうタイプも頭にいたりするのでね。 ちょっとね、それは困っちゃいます。 困らせようとしてるからね。 それは困りますね。 続いて鍋村さんですね。 困る指示。 今のアニメ業界の話題ですね。指示。 指示の話だったんですけどもね。 コンピュータグラフィックのCGになってますね。 長年日本では2Dアニメが愛されていたこともあり、CGアニメにはまだ慣れることができず、なかなか人気作品がありません。 しかしCGアニメにはキャラクターの動きや雨などの自然現象をリアルに再現ができることから、見ごたえのあるシーンを作ることができます。 また、制作側としてもデータを再利用することで、手書きよりもはるかに効率的に制作でき、近年の労働者不足への解決策にもなります。 世界に誇る日本のアニメを今後とも応援よろしくお願いします。 はい、長谷村さんありがとうございます。 日本のアニメ産業は発展してほしいんですけれどもね。 ただ、ちょっと間違ってましたね。 CGの話をしてたんですよね。 そうそう、具体的なCGの話をしてたんですけれどもね。 CGの今後の展望の話になってましたね。 あとは今後のアニメの展望ですかね。 でもね、アニメ業界は本当に応援してくれます。私もね。 具体的なCGをしない上司にね、結構ね、皆様コメントいただいてたんで、困ったことがある方はね、多いのかなーなんて思いましたけれどもね。 続いてサウナの神様、コスキーさんからもいただいてますね。 携帯、ウィーン、ウィーン、ウィーン。 緊急速報です。 強いボケに警戒してください。 ははは、強いボケに、ボケに警戒してください。 上司、春行くん、今まで具体的なCGをしなくてすまなかった。 春行、あ、いえ、大丈夫です。 上司、そこで君の肩書を具体的に考えてみたんだ。 春行、爆電専業。 春行、爆電シューター。 春行、東電の継承者。 春行、Mr.IHGP。 春行、OTIT破壊用。 春行、DDTの研究家。 はい、ありがとうございます。 そう、最近ね、サウナの神様というよりプロレスの神様になってきてる感じはありますけれどもね。 うーん、まあ、全部これはね、プロレスですね。 プロレス用語があるんです。 そう、プロレス用語というのがあるんです。 OTIT破壊用。 破壊用は橋本真也から来てるのかな。 OTIT破壊用はだいぶね、その名の通りね、破壊力ありますね。 OTIT破壊用は破壊力あります。 ありがとうございます。 では、みなさんコメントありがとうございます。 具体的なCGをしない上司の真理ということで。 コメントや質問を今後も気軽にお願いします。 今日の配信は以上です。 次回のお帰りをお待ちしています。 今日も笑顔で。 いってらっしゃい。