#264.リスナーさんから仕事の悩み相談。こうやって解決する
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- 02:511.
ご質問「オランダに転勤、始めて管理職、日本人以外の部下5人、部下の知識量がバラバラ、やることは同じだが、基本的な事が出来ていない、口を酸っぱく言い続けるのはよくないでしょうか?」
- 07:152.
回答。部下に口を酸っぱく言わないで解決させましょう。質問者様がやるべき3ステップ。①業務マニュアルを作る。②マニュアルを習慣化させる。③マニュアルを遵守する者への報酬と、守らない者への処罰を明確化する。
- 00:413.
明日の放送「私にとっての声」お楽しみに!&アンケートへのご協力をおねがいします(URL欄)
- 04:374.
コメントへのお礼#260.海外旅行の魅力3選
コメント

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今回はご質問ありがとうございます✨放送では話しませんでしたが、仕事量がおおく時間に追われる場合。システムを導入する、増員するなども考えられますね。放送内容が少しでもヒントになると嬉しいです。進展がありましたら、よければお気軽にコメントください✨これからもよろしくおねがいします☺️
100%部下の立場ですが、マニュアルがあってもそれを毎回確認しながら習慣化するって根気がいりますよね。
そこにアメとムチがあるときっかけ作りにはなりますね。上司を悩ませないような仕事ができるように、努力します!
ありがとうございました♪
今回のステップだと2つ目、マニュアルを作った後での習慣化が結構難しいなと思っています。マニュアルを守って業務を行った後に、プラスのフィードバックがしっかりあると、守ることが気持ちよくなって、自然と身につくようになるのではないかな~と思いました。
今日もありがとうございました!