#286.パワハラ上司からどのように学ぶか
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結論、スキル磨きのヒントにしてしまいましょう。もしパワハラ上司が居たら次の5ステップ。①なぜハラスメントするのか分析。②ハラスメントしない人を分析。③根本原因をさぐる。④原因を解決する方法を考える。⑤実行する。
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パワハラする人はスキルがないから余裕がなくなり、周りを蹴落とす。ということは、自分はスキルを身に付ければ余裕が生まれて、周りに優しくなれる。という風に考えられます。
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コメントへのお礼#282.重要な決定は「朝」にまわす
コメント

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スキル磨きのヒントという風に考えることで、
パワハラのような相手主導の好ましくない状況を、
自分主導の学びの機会に変えてしまう、ということなのかなと思いました。
このようなポジティブ転換も、
心身共に満たされていないとなかなか難しいと思うので、毎日充実させていきたいと改めて思いました。
今日もありがとうございました!
たしかに。満たされていないとポジティブ思考は難しいですよね😅
パワハラ上司は余裕がない可哀想な人、なのですね。そう思うとこちらは余裕をもって接することができますね…多分💦
今の職場は驚くほどパワハラがなくてビックリしてます。
考え方は他の場面でも使えそうなので覚えておきます。今日もありがとうございました♪
そして上司をコントロールする伝え方、すばらしいです😁