# 何にお金をつかったか？ゆるくお聴きください。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルはITセールススペシャリストの春雪が疲れた社員をホッとさせる話をお届けしています。 さて、今日はテーマをいただいています。 資質。資質で今年を振り返るというテーマですね。 資質で今年を振り返る。 なんだか年末っぽいテーマになってきましたね。 今年のお金の使い方ですね。 僕自身の使い方はどうだったかというのを振り返りながらお話ししていきたいなと思いますので、ぜひどうぞゆるくお聞きいただけると嬉しいです。 # 支出で今年を振り返る。 今日は資質で今年を振り返るということでね、いかがでしょうか。あなたは今年いかがでしょう。どんなものにお金を使ったでしょうか。 確かにね、この資質っていうもの、何に使ったかなーって振り返ると、今年がね、どんな年だったかっていうのがわかるというかね、いいテーマだなーって思いました。 僕、IT企業で働いてます。会社員ですね。今年齢41歳です。 僕、家族が妻とね、妻と14歳、中学校2年生の息子がいますと。3人で住んでいますという形です。 で、僕は会社員をやっています。会社員と、あとこの発信活動ですね、というものを2足のわらじですね、やらせていただいているという形になります。 そんなうちのお金の使い方なんですけどね。そもそもなんですけど、うちはあまりお金がかからないというか、エンゲル係数っていうんですかね、低い方だと思います。 まずあまりブランドものとかに興味ないというか、高いものとかにあまり興味がないんですよね。車とかも興味ないですし。 旅行とかはね、行きたいなとは思うんですけれどもね、今年全く行けなかったですね。 息子がですね、今水泳に熱中してるんですよね。結構ね、早いんですけれどもね、大会でも優勝したりしてるのでね。 もうとにかく水泳、水泳、水泳、水泳漬けの毎日で、毎日水泳練習してますね。 土曜日曜は大会もあるわけです。練習大会、練習大会、練習大会と。 僕と妻は送り迎えをしたり、観戦に行ったりね、という形です。 息子ともね、水泳オフの時とかもあったりするんですけど、日帰りでもいいのでね、どっか行かないとかって言うんですけれどもね、 疲れを休めることを優先したいということなので、全然もう出かけてないですね。 全くもう旅行とか行けてないですね。ただまあ、息子にとってはね、今何よりも水泳が一番大切っていう時なのでね、 当然親としてはね、そこを尊重するというか。でも本当にどこも出てないですね、うち今年は。本当にね、全然出かけられてないっていう感じなのでね、 うーんって思うところはありますけど。今年ちょっと特徴的というかね、医療費ですかね、医療費がちょっと多めだったかな。 これは結論というか、結果的には大丈夫だったという話なんですけど、妻がですね、今年手術をしたんですよね、4月に。 2週間ほど入院しましてね、手術をしました。病名はね、伏せてはおきますけど、放っておくとね、良くない、命に関わるというね、そういうような病気がありまして。 今年手術をしてね、成功というか無事に大丈夫ですと。今全く大丈夫な状態なんですけれどもね。 なのでお金という観点でいうと、例年との大きな違いではこの医療費ですよね、手術と入院ということでね、お金が当然かかったわけなんです。 ただまぁ、うーん、やっぱり健康についてね、いろいろ考え直す年だったなぁと思うんです。人生ね、人生、今僕41歳なんですけれどもね、改めて考え直した年でしたね。 やっぱり健康が第一ですからね、身近な妻がね、手術したりとかってありましたのでね、健康はやっぱり第一で。 あとまぁ当たり前ですけど、命は限りあるものなのでね、やり残しのないようにしていきたいなぁなんて改めてちょっと思いましたね、今年はね。 最近だとね、ちょっとニュースでは芸能人の方の風報、中山美穂さんとかね、そういったものも最近ちょっとニュースで見てびっくりしましたけどね、小さい頃からテレビで見ていた方だったのでね。 そういう、うーん、やっぱり健康ですよね、健康を大切にしていきたいっていうのと、やり残すことがないようにしていきたいですね、やり残すことがない。 当たり前ですけど、命っていうのは限りあるものなのでね、やり残しがないようにしていきたいなって、そんな人生歩みたいなっていうのは今年は特に思いましたね。 妻ともそんな話はよくしましたね、今年はね。 で、まず医療費というところと、あとお金で言うと、そうですね、例年結構本読むの好きなのでね、結構買って読んでるんですけどね、今年はね、あんまり買わなかったかなーって思ってます。 つまりあんまり読まなかったですね、例年に比べると。 発信活動の方が忙しいんですよね。なので、インプットよりアウトプットの方が多かったなって、もうアウトプットだらけですね。 X、毎日発信で、ボイシーもまあまあほぼほぼ毎日。 あとスレッツとかも始めたりしましたしね、ノートも発信し始めましたし、アウトプット重視だったかなと思います。 これはこれで良かったかなとは思うんです。ただ、インプットもしっかりしていかないと、自分をバージョンアップできないのでね、インプット量もちょっと増やしていかないとなーと思いますね。 あと、資質を振り返って感じたのが、生成AIですかね、生成AI。 まあ今ね、大変流行ってるというかね。 生成AIは気になるのがあったら、とりあえず課金して使ってみてましたね。 とりあえず1ヶ月課金してやってみようみたいなね、そんなスタンスでやっていたので、結構使いましたね。 生成AIの課金、これは良かったと思います。 大体ね、どんなことができるかというのは分かったのでね。 今ね、継続的にサブスクリプトで継続しているものは、今はね、結局今はない状態ではあります。 生成AIはツールの一種なので、どんなことができるか分かったのでね。 今後必要になったときに、もうサクッと課金して使う、その場だけ。 そんな使い方になるかなと思います。 そのふうにできるかなというのを学べたのでね。 実際に使って学んだので、このお金の使い方は良かったなというふうには思ったりはしてますね、生成AI。 あとは、お金支出というとね、うちは食費は比較的多めかもしれないです。 これは、やたら食べまくるというわけではないんです。 3人家族でね。 息子もね、昔、小学校のときね、すごい食べていて、体がね、なかなかな体型だったんですけど。 今、かなり気にしてるみたいでね、食べる量は結構少ないですね。 どんどん痩せていっていますね。 いい感じの体好きに、アスリートっていう感じの体好きにはなってきてますけどね。 でも食費は、これは外食とか、自炊じゃなくて外食とかね、お弁当で済ませる。 それがね、結構多かったです。 毎日じゃないですけど、比較的多めだったかなと思います。 料理を作るって結構手間がかかりますよね。 これは好きな方は全然ね、苦にならないと思うんですけれどもね。 うちは僕、働いていて、妻がね、基本的には料理担当なんですけど。 妻は正直、あんまり料理を作ること、そんなに好きじゃないんですよね。 であれば、買ってしまおうという形でね。 お弁当とかで済ませちゃったりとか、ということは結構多かったかなと思います。 なので、そういった外食とかお弁当とかを含めた食費は、比較的多めかなっていう感じではあります。 そんなにすごい高いもの、高い外食とかしてるわけじゃないんですけれども。 でもこれぐらいかな。 掃除でというか、全部見てみると、支出自体はトータルで見ると、そんなにうちはやっぱり多くない。 援助係数低いですね。少なめだと思います。 優勝資金。優勝資金は運用ですね。運用に回しているという形です。 来年はね、もう少し使うべきところでいっぱい使うみたいなね、使い方をしたいですね。 例えば旅行とかも行きたいんですけどね。どうなんでしょうね。 また来年もね、息子の水泳大会たくさんあるのでね。 でもね、そこはやっぱり旅行より、息子の水泳大会の方が優先なので。 でも今年はね、お金の使い方という観点で振り返ってみると、無駄遣いは特になかったなと思います。 過剰な節約。過剰な節約っていうのも特になかったと思います。 過剰な節約もちょっとね、つまらなくなっちゃうと思うのでね。 まあ、いい使い方だったんじゃないかなっていうところですかね、今年はね。 ということで、支出で今年を振り返るということでね。 でもやっぱり一番は妻の入院と手術ですかね。 このきっかけに、改めて健康でい続けたいなっていうのとね、やり残しのない人生を過ごしていきたいなと感じましたね。 ということで、支出で今年を振り返るというテーマでお話ししました。 とてもいいテーマですね。 ちょっとね、次、コメントテーマに移りたいと思います。 # 今日のコメントテーマ「今年は何にお金を使った？」 では、今日のコメントテーマですね。 今年は何にお金を使った? はい、いかがでしょうか。 僕は今年はね、今日お話ししたような 内容だったわけなんですけれども、 あなたはいかがでしょうか。 今年は何にお金を使った? ちょっと振り返ってみませんか、一緒に。 ということで、コメントお待ちしています。 初コメントの方、大歓迎です。 初コメントの方、盛大に拍手をさせていただきます。 リスナーさんにお願いです。 いいねやコメントは嬉しいものです。 リスナーさんのコメントに対して、 いいねやコメントよろしくお願いします。 # 【今月無料】プレミアム放送 裏はるラジオ（偶数月入会で初月無料は今月末で終了） プレミアム放送のお知らせですね。 今月、無料になるという月になっております。 プレミアム放送、うらはるラジオと呼んでおります。 主に僕の活動の裏話を中心にお話ししています。 結構ね、試行錯誤してるというか、あんなことしたり、こんなことしたりっていうね、 いう様子をお友達に話すようなテンションでお届けしております。 最近はね、緩いコミュニティーもなってきております。 限定のイベントもあります。 11月にはリアルのオフ会も開催しましたね。 というわけで、うらはるラジオ。 こちら、もし今月に入会されると、初月無料で試すことができますと。 このぐーすずきに入会すると初月無料という設定にしてるんですけど、 その設定は今年の末で終わりにしたいなと思いますので、 初月無料になるのは今月が最後となりますので、 もし興味ある方はぜひ今月お試しください。 # 明日はプレミアム放送。次回通常放送は水曜日。 では、今後の放送ですね。明日はプレミアム放送をお届けいたします。 次回の通常放送は水曜日になりますので、どうぞお楽しみに。 今日のお話が面白かったら、いいねボタンをお願いします。 これからも聞きたい方は、ぜひフォローをよろしくお願いします。 こちらのチャピターに数分で終わるアンケート本も用意しています。 ぜひ回答をお願いします。この後は放課後交流タイムです。 # 放課後交流タイム：#767 期待するけど期待しすぎない 放課後交流タイムですね。今日は767回です。 期待するけど期待しすぎないっていうね、 相反するようなお話をさせていただきましたけれどもね、 この考え方、期待するけど期待しすぎないっていうね、 非常に大切かなと思っております。 もし聞いてない方はぜひ聞いてみてください。 あとリスナーコミュニティですね、 LINEのオープンチャット申し訳れば入ってみてください。 リンクを貼っておきます。 こちらコメントいただいてます。 まずはインチョケムソウさんですね。 期待するけど期待しすぎない。 これは会社組織のみならず、 人生全般において言えることかもしれませんね。 こうするだけでスーッと楽に生きられます。 チーム作りのコツ。役割を与えることだと思います。 少し言い換えれば敗役ですね。 仕事の役割というより劇の中の役のイメージです。 派手な記事だと僕はジャイアンですかね。 ジャイアン。 カンナズキさんの役になれるよう、 次回オフ会までに修行をしておきます。 はい、なるほど。 ケムソウさんは次回オフ会の時にカンナズキさんになるっていうことですね。 宣言されたというふうに認識いたしました。 楽しみにしております。 では続いて。 ヨッシーさんですね。 はい、ゆきさん。 昨日は久しぶりにお会いできて嬉しかったです。 あ、そうそうそう。 この12月2日、その前日にね、 ヨッシーさんとは一緒のオンラインサロンに入っているんですけれどもね、 そこでお会いしましたね。 はい、ゆきさん。 昨日は久しぶりにお会いできて嬉しかったです。 めっちゃ分かりやすい講義をありがとうございました。 分かりやすいし、いい声だし、 イケメンだし、 頭にも耳にも目にも良い講義でした。 あれゆきさんには期待しすぎでも期待は大きく上回るからさすがです。 急いで帰ったのでもう少し色々お話ししたかったです。 ありがとうございます。 やたら褒めていただいてありがとうございます。 そうですね。 あの、その日はね、そのXのライティングのね、 ライティングの講義をさせていただきましたけれどもね、 大変評判良かったんじゃないかなと思っておりますけれどもね、 ありがとうございます。 そうですね。 この日ちょっとじっくりお話しできなかったのでね、 また次の機会にじっくりお話しできると嬉しいです。 ありがとうございます。 続いて、岩太郎さん。 僕はやっぱり期待しすぎてる部分があります。 これは絶対にやってるだろうってことをやってなかったりすると、 ついキツイ口調になりがちです。 期待しすぎない。 やっていたらラッキーくらいの心抜い取りを持ちたいと思います。 そうですね。 あの、特に、そうですね、 マネジメント、マネジメントと、あとは子育てかな、 などではあまり期待、やってくれたらラッキーくらいの感覚がひょっとしたらいいのかもしれないですね。 ありがとうございます。 続いて、板部屋さん。 ちゃおっくま。チーム作りのコツ。 1人1人が次の5つ。 夢、目的、持論、得意、知識を持つことです。 リーダーは5つ全てを持っていること。 部下は5つ全て持つようにすること。 リーダーは部下に5つを見つけられるように関わり、教えていくこと。 ゴールはチームの事業家、会社家、 および各メンバーが独立し、新たなチームを作っていくことです。 頼りない部下、頼りない上司はどれかが足りません。 今日も元気にちゃおっ。 うーん、なるほど。 素晴らしい視点ですね。 夢、目的、持論、得意、知識。 確かにね。 大切ですね。特に持論っていうのがいいですね。 持論必要なんですよね。 うーん、よくわかります。 続いて、しげれさん。 ハイルギスなリスナーの皆様、おはようございます。 期待しすぎね。本当にそう思います。 これからはできるだろうと思いつつ、失敗することも想定して、期限や任せる範囲を決める。 あとはポイントごとに進捗を確認し、任せるところは任せる。 マネジメントは単力が求められますね。 うーん、そうなんですよね。 大志能部というかね、そういう位置から我慢するというか、 うーん、必要ですね。よくわかります。 続いて、こうへいさん。 おはようございます。期待するけど期待しすぎね。 めちゃめちゃ難しくはですね。 絶妙なバランスが必要っちゅうか。 良いチーム作りのためにはまず感謝する。 メンバーのアウトプットに肯定的なフィードバックをする。 あとは自分のやることに全集中する。 ですかね。 ポジティブなチーム作りを心がけると、 みんな勝手に協力してくれるようになるので不思議ですよね。 ありがとうございます。素晴らしいですね。 感謝からスタートするというのがいいですよね。 まず感謝して、そこからフィードバックをするということですね。 素晴らしい心がけだと思います。 ありがとうございます。 続いて、せいけさんですね。お久しぶりです。 ところで優秀な部下に対しては期待以上の成果を出してくれることをどこかで期待してしまいます。 本人にとってはプレッシャーになっている可能性はありますが、 それも組織にいるからこそ出てくる感情なのかなと思います。 今、ボイシーフェスアーカイブを聞いていますが、 今年ははるゆきさんが出場していないのでどことなく寂しい感があります。 はい、せいけさんありがとうございます。コメントね。 まず優秀な部下にはやっぱり期待はしますよね。 ただプレッシャーにならないようには注意しなくちゃいけないですよね。 安倍は非常に難しいなと思いますけれどもね。 ボイシーフェス、僕も今徐々にアーカイブを聞き始めております。 次回はリアルでもやるみたいなことを 尾形社長もおっしゃっていたような気がしますので、 ボイシーフェス自体も今後もどんどん進化していくんでしょうね。 また次の機会に僕も出れたらいいなと思っておりますね。 ありがとうございます。 続いて、りゅういちさん。 ぺいぺいぺい、チーム作りは難しいっぺいな。 俺らも数多くのチームを作ってきたっぺいな。 意識しているのはチームに火をつけることだっぺいな。 ただ人によって火のつけ方が違うので、俺らも日々悩んでるっぺい。 あとは人数が多いと難しいので、まずは自分と価値観や考え方を共感できる仲間を 数人作るところから始めてるっぺい。 はい、ありがとうございます。 りゅういちさんもマネージャーの経験を長くやられていると思うんですけれどもね。 素晴らしいですね。火をつけるということですよね。 あと、自分の共感する仲間ですよね。 いわゆる右腕っていうと雑な表現かもしれませんけれどもね。 仲間を作っておくっていうのもとても大事かなと思いますね。 ありがとうございます。 続いて、ありひろはなさん。 はるきさん、リスナーの皆さまおはようございます。 今日の話は子育てにも言える話だと思います。 子供に対してはあまり期待しすぎないようにしています。 しかし、完全な野放しはいけないと思うので、 様子を探りつつ一人一人の好きなことや得意に付き合っていくようにしています。 私は仕事で人に指導する身分ではないので、 指導される立場の方々は尊敬です。 今日も良い一日をお過ごしください。 ありがとうございます。 特にマネージャー層ですよね。 管理職は指導をするっていうのが仕事としてあるんですけど、 結構大変な仕事だなとは、 僕も元気なマネージャーなので思いはしますけれどもね。 子育て。子育ても期待しすぎは禁物ですよね。 思い通りにはならないのでね、子供はね。 よくわかります。 おはようございます。 期待するけど期待しすぎない。めっちゃ難しいですよね。 私も最近は期待しすぎないように心がけていますが、まだまだです。 さて、チーム作りのコツですか。 ワンオペにさせず、みんなでノウハウを共有し合うですかね。 うちのチームはワンオペ業務が多すぎです。 みんなで高め合っていける環境に身を置きたいです。 なるほど。 ちょっとね、分業家というところが課題というところなんですかね。 ワンオペにしないというのはとても大切なポイントかなと思います。 ありがとうございます。 続いて、しのさん。 ガンダムの世界でのコピー能力といえば、 起動武道典Gガンダムに登場するデビルガンダムですね。 デビルガンダムはDG、デビルガンダム細胞というものを持っています。 これはデビルガンダムの中枢をなす要素です。 これらの細胞は生命体を改造、強化する能力を持っていて、 ガンダムや人間を変異させて、凶悪な戦闘能力を引き出します。 DG細胞はデビルガンダムの暴走や増殖、さらには機体のコピー能力の源ともなっています。 その影響でデビルガンダムは異常な生命力を持ち、 圧倒的な力を発揮し、主人公たちを苦しめます。 DG細胞はデビルガンダム細胞です。 デビルガンダム細胞はDG細胞です。 デビルガンダム細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 DG細胞はDG細胞です。 # リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINEオープンチャット 続いては、ショコラスクさん。 嫉妬心のコメント返し、感情たっぷりに読んでいただき、ありがとうございました。大満足です。 チーム作りのコツ。 メンバーの特性を考慮して、悪いふりすること。お互いを認め合い、尊敬し合い、助け合うことでしょうか。 今のチームは上記ができている気がして、居心地がいいです。 あー、なるほど。素晴らしいですね。 メンバーの特性を考慮し、悪いふり。お互いを認め合って、尊敬し合う。助け合う。これらができている。 うーん、素晴らしい。素晴らしいチームにいらっしゃるんじゃないのかなと思いますね。 ありがとうございます。 続いて、こうじさん。 毎度毎度毎度チーム作りは期待するけど、期待しすぎたらあかん。 わかるわー。こいつは家族にも言えんねんな。子供たちにも期待しすぎたらあかんねんな。 裏切られることばっかやから、適度に諦めるようにしたいわ。 たまにすごいことやってくれると、めっちゃ嬉しくなるね。 この前、成虎長男がソロバン大会優勝してん。そんな期待してへんかったから嬉しかったで。 そしたらわてに一番自慢してきたのが、次女やったわ。 君の手柄ちゃうやろと、ツッコミそうになったわ。知らんけど。 はい、成虎長男くんソロバン大会優勝ですね。おめでとうございます。素晴らしいですね。 ソロバン大会優勝ってことでね。 それを自慢してきたのが、次女ちゃん。 よく出てくる次女ちゃん。いいですね。なんかね、キャラがすごい際立ってるなーって。 次女ちゃんね。思いますね。ありがとうございます。 続いて、ミキティさんですね。江戸子ミキティさん。 ああ、ブルーの心の団子を騒げ出してくれてありがとうよ。みんなの前で裸団子を晒すのは、なかなか勇気にいることだが、心して聞かせてもらったぜ。 あしも昔は全く同じ団子を作ろうとして悩んだことがありまさ。だが一つとして同じ団子は作れねえ。そこへ風雷棒のようにやって来たメガネズキン師匠はこう言った。みんな違ってみんないい。大事なのは団子を愛せる心なのだ。レッドは心の団子を打たれた。それからは一つの団子に心を込めて団子の個性を大事にした。 かん。メガネズキン師匠ね。メガネズキン師匠のカリスマ性素晴らしいですね。メガネズキン師匠が言ったことはもうみんなね納得するというかね。いわゆるカリスマですよねメガネズキン師匠。ありがとうございます。 続いて、なべむらさん。私はまだまだ部下の立場です。上司の側になってはやっとわかるのだろうなあと思いきっていました。最近の異世界アニメではチートというより個人プレイが多いのですよね。いわゆるチート能力をゲットし、攻撃も回復も全て自分でこなしてしまうのです。このような作品はオレツエー系とも言われます。 最初は貧弱だった主人公がどんどん強くなり、かつてのライバルを打ち破る姿には爽快感がありますね。自分もいつの日かそんなチート能力を…と期待しすぎてはいけませんね。何でしょうかこのコメントは。期待だったのでね。そこで最後つながってくるわけですね。チート能力っていうのを期待しちゃいけないっていう話ですか。 あと、異世界アニメにはオレツエー系っていうのがあるんですね。なるほど、オレツエー系か。オレツエー。ありがとうございます。続いて。 友明さん、教えていただきたいのですが、リモートワークでのチーム作りのコツはいかがお考えでしょうか。なるほど、リモートワーク。やっぱり顔合わせないのでね。やっぱり細かいミーティングを多めに設けることですかね。朝、昼、夜とかね。細かい。短くていいので。接する頻度。短く接する頻度を多めにちょっと設けておくっていうことかなと思いますね。 でも完全にリモートワークだけど、結構難しいなと思いますのでね。定期的に顔を合わせる日はやっぱり作った方がいいかなと思います。続いて。江戸子やいちやいちさんですね。べんべんべべんべんべべん。 晴雪親分の低温三味線は天下一品なのに、和太鼓達人には見つからないでやんす。一気、一気、一気をうまく統制するには、親分のように誠実で、堅実で、着実で、現実は果実のようで。 親分、期待してるでやんすが面目ね。和太鼓達人に巡り会えないでやんす。和太鼓、ドラマっていうことですかね。きっとね。誠実、堅実、着実。でも現実は果実。 なんでしょうかこれはね。きっとこの最後の果実は、たぶんノリで出されたのかなって。誠実、堅実、着実、現実。じゃあ果実入れとけっていうね。たぶんここはちょっとノリが入ってきた感じがしますね。 続いて、サンナの神様からもいただいてますね。コスキーさんです。部下に自分のモノマネを強要するのは完全にパンハラですね。これは何の話でしょうかね。期待するけど期待しすぎないっていうね。自分のモノマネを強要するのは完全にパンハラですね。これもなかなかな文章ですね。部下に自分のモノマネを強要する。そんな上司やばいですね。自分のモノマネをしろと。 しかも強要ですよね。これは完全になかなか聞いたことのないタイプのパンハラですよね。一方で自分のモノマネが似ているかどうかを部下に聞くのもマネハラになるので要注意です。上司部下の立場を利用し、似てますねというコメントを引き出しても本質ではありません。もちろん似てますねというコメントを期待する気持ちもわかります。しかし部下は立場上似てませんねというコメントは言えないのです。やはりモノマネ披露はお深いに限りますね。 笑いが起こらなくてもきっと最後は温かい拍手で終わります。何のコメントだったんでしょうねこれは。何を注意するコメントだったのかというね。でもハラスメントですよね。マネハラか。モノマネハラスメントを撲滅していこうというそういうメッセージと受け止めました。 これは結構ねレアケースかなと思いましたけれどもね。部下に自分のモノマネを強要する。ありがとうございます。ということで皆様コメントありがとうございました。コメントや質問は今後も気軽にお願いします。今日の配信は以上です。次回のお帰りをお待ちしています。今日も笑顔でいってらっしゃい。