# 教え方の話。具体例で考えます。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、ITセールススペシャリストの晴雪が、疲れている会社員をホッとさせる話をお届けしています。 さて、今日は教え方について考えていきたいと思います。 部下には前提知識を与えてから教えるというお話ですね。 具体例で考えていきたいなと思います。 今日のお話は、職場ではもちろん、職場以外でも使えると思うんですよね。 例えば、子育てとかそういった場面でも使えると思いますので、どうぞお付き合いください。 # 考えさせてから教える。 教え方について考えてみたいと思います。難しいですよね、人に教えるのってね。 今日は考えさせてから教えるというお話をしていきたいなと思います。考えさせてから教えるということでね。 マネジメントについてです。僕はマネージャー、現役のマネージャーなんですけれどもね。 マネジメントは正直ね、得意なのかどうかちょっとよくわからないっていうのが本音です。 僕は今、IT企業で働いているセールスのマネージャーです。 セールスは20年ほどやってますので、セールスは得意と堂々と言えるかなと思います。 また、人に物事を伝えるというかね、伝える。 セールスで培われたんですけれども、その伝える能力っていうのは高い方じゃないかなと思います。 なので、こういう伝え方のチャンネルを持っているわけなんですけれども。 マネージメントは、マネージャーは10年ほどやってるんですよね。30歳の時からやってるので。 今現在もやってるんですけど、どうでしょうね、マネージメントは。 これ本当に難しい。マネージメントって本当に難しくてですね。 人に教えたりした時にはね、分かりやすいって言われることはあるんですけどね。 ただ、マネージャーとしてはどうなのかなと日々悩みながら、今現在もマネージャーをやっている41歳です。 一応ね、マネージャーとしてのチームとしての成果は出してはいるんですけれどもね。 ただ、まあ難しいなと日々悩みながらね、マネージメントはしております。 きっと今お聞きの方もね、そういう方は多いんじゃないかなって思います。 この放送ね、聞いていただいている方、多分ね、僕と同年代ぐらいの方が結構多いんですよね。 なので、部下や後輩がいる方、多いと思うんですよね。 なので、一緒にぜひ考えていきたいと思います。 教え方についてです。いかがでしょうか。 部下や後輩に教える時に意識することは何でしょうか。いかがでしょう。 僕は今日ね、タイトルにつけた通り、前提知識を与えてから考えさせるっていうね、そういうことを意識しているんですよね。 前提知識を与える。 どういうことかっていうと、ある時、先日あったことなんですけれどもね。 新しい仕事を教えなくちゃいけない時があったんですよ。 この新しい仕事っていうのは、若手に対してなんですけれどもね。 内容としては、僕はセルスの仕事なんですけれども、事務手続き的な内容ですね。 ちょっと具体的な内容は控えておきますけど、事務手続きの一種です。 ただ、お客さんも関わってくる事務手続きみたいなイメージですね。 お客さんも関わる事務手続きですね。 社内の事務手続きというよりは、お客さんも関わる事務手続きです。 これは手順っていうのは決まっています。 一応マニュアルはあるんですね。 ただ、お客さんも絡んでるものなので、マニュアル読んでそれどおりにやっておいてっていうのでは、なかなかちょっと済ませづらい。 それぐらい重要な手続きなんですね。 なので、マニュアルはあるんですけれども、 じゃあなんでこの手続きっていうのをお客さんとしなくちゃいけないのかとかね、 どんな重要性があるのかとか、 その手続きをもしミスしてしまうと、どんなことがあるのかとかね。 もちろんマニュアルには書いてあるんですけど、 でも改めてしっかり教えていかないといけない場面だったわけですね。 そういう仕事を教えるときが来ましたと。 部閣からそれについて教えてくださいって言われて、 確かにそろそろ教えるタイミングだなと思って教えようかなと思ったんですけど。 待てよと。 まずは概要をつかんでほしいなと思ったんですよね。 その事務手続きの全体像ですね。 全体像を自分でまず理解してもらってから、 私の口頭でね、これはこうでこうでっていう、 レクチャーしていこうっていう風に考えたんですよね。 この手続きっていうのは大枠のマニュアルがあって、 あと動画もあるはあるんですよね。 なので、まずちょっとそれ見てちょうだいと。 まずそれをじっくり見てもらって、 その上でなんでこの事務手続きが必要なのかっていうのを、 想像しながら見てちょうだいという風に指示しました。 で、見終わってから、 私がじゃあ改めて教えるねっていうことで、 その手続きについて教えたんですよね。 まずこうします。これはこうします。 で、なんでこれをやるのか。 それはこれこれこういう理由だからとかっていうところを教えていったわけなんです。 つまり、上司である私の座社としては、 部下に教える前にまず考えさせるわけですよね。 そうすると部下としては前提知識がある状態になりますよね。 前提知識がある状態で教えを受けるので、 理解するスピードっていうのもアップするはずなんですよね。 これがもしマニュアルや動画を何も見てない状態で、 私が一から教えるとおそらく時間がかかるのと、 理解するスピードもすぐ理解できないというか、 ちょっとお互い手間取っちゃいますよね。 なので、まずは考えさせる。 理解してもらってからね。 ある程度理解してもらって、考えさせてから、 その土台を作ってから教えるということですね。 これってとても大切なポイントかなと思うんです。 教えるってとても大切な仕事なんですけれども、 教えるとき全般で言えるのが、 1から100まで教えてたらちょっと大変ですよね。 1から100まで教えない。 1を教える前にまずは調べさせるわけですね、自分で。 自分で調べさせて、 1の状態を20とか30ぐらいの状態まで自分で持ってってもらうわけですね。 そこから徐々に教えていくっていう、 この方がお互い時間も取られないですし、 理解度も増してくると思うのでね。 なんでなのかというと、 やっぱり自分で調べて、 自分で考えるのが最も頭に残るはずなんですよね。 今回の事務手続きっていうのは、 事務手続きの一種ではあるんですけど、 とても大切な仕事なので、 なぜそれが大切なのかっていうのをね、 しっかり自分で考えてもらった上で、 そこでちょっと教えていく。 この方が理解度が高まるんじゃないのかなと思います。 そういう形で実際に先日も部下に教えたので、 すぐに理解してくれたなっていう感触は掴んではいます。 なので教えるとき、 後輩や部下に教えるときっていうのは、 いきなり答えを出すんじゃなくて、 まずちょっと考えてみてっていうワンクッションを置いてから、 考えさせてから教えると、 より身になるんじゃないのかなと思っております。 そんなお話ですね。 これはひょっとしたら子育てとかでも一緒かもしれませんね。 子供が聞いてきたときに、 何か質問してきたときにね、 これはこうだよってすぐ答えを言うよりは、 ちょっと考えさせたりする方がいいのかもしれません。 ただ、ちょっと注意点もありましてですね、 若干余談ではあるんですけれども、 考えさせましょうっていう話なんですけれども、 いつでも考えさせるような振る舞いをしろっていうわけではないと思います。 いつでも考えさせるようなやり方をすればいいってことではないと思うんですよね。 これ、僕昔話なんですけど、 僕が部下だった立場のときにね、 ちょっと困りごとがありまして、上司に相談したんですよね。 何で困ってるかっていうと、 僕が困ってるっていうよりは、 上司が決めなくちゃいけないことを、 上司がなかなか決めてくれなくて進んでいかない。 そういう状況あるじゃないですか。 なので、方針を早く決めてくださいっていうことを上司に相談したわけですよね。 どうしますかって、 前に決めていただかないとなかなか前に進まないんですけれども、 っていうことを言ったときにね、 そこでその上司はね、 僕に考えさせるようなことを言ってきたんですよね。 晴雪くんはどうしたらいいと思う?みたいなね。 いやいやいやいや。 確かに難しい問題だとは思うんですけども、 それは部下に考えさせる場面じゃないと。 そういうことじゃないと。 そういうことじゃなくて、 ここは上司として、上司が方針を決めなくちゃいけない場面ですというね。 柔らかく言いましたけど。 そんなこともありましたけれどもね。 なので、何でもかんでも考えさせればいいって話じゃないってことです。 上司が考えなくちゃいけないことは、上司がしっかり考える。 丸投げしちゃダメです。 そこは注意点ではありますけれどもね。 ちょっと最後は余談でしたけれども、 さっきは教え方ですね。 考えさせてから教えるというお話でした。 ぜひ参考になると嬉しいです。 # 今日のコメントテーマ「部下や後輩に教える時、意識することは何？」 では今日はね、教え方のお話でしたので、今日のコメントテーマに移ります。 部下や後輩に教える時に意識することは何でしょうか。いかがでしょう。 僕はね、まず前提知識を与えてから教えるっていう風に、お話を今日しましたけど、非常にね、教え方っていうのは深いテーマかなと思います。 部下や後輩に教える時に意識することは何。いかがでしょう。あなたなりのお考えをお聞かせください。 初コメントの方は大歓迎です。初コメントの方は盛大に拍手をさせていただきます。 リスナーさんにお願いです。いいねやコメントはとても嬉しいものなので、リスナーさんのコメントに対していいねやコメントよろしくお願いします。 # 【今月無料】プレミアム放送 裏はるラジオ（偶数月入会で初月無料は今月末で終了） プレミアム放送のお知らせですね。今月無料になりますよという月になっております。 うらはるラジオって呼んでるんですけれども、主に僕の活動の裏話をしながら、僕のあまり表では話せないようなレベルで考え方とかね、 などお話ししているのがうらはるラジオですね。友達に話すようなテンションでお届けしております。 最近は緩いコミュニティーもなってきていまして、限定のイベントなどもあったりしますので、11月はリアルのオフ会などもありました。 そんなうらはるラジオですね。グース付き入会すると初月無料という設定にしてますので、今月は12月グースなので、 今月入会していただくと無料になりますよという月になってます。 このグース付き入会で初月無料という設定は今月で終了といたしますので、来月以降はグース付き無料という設定はありません。 なので、もしご興味ある方はぜひ今月お試しいただけると嬉しいです。リンクを貼っておきます。 # 明日はプレミアム放送。次回通常放送は金曜日。 では、今後の放送ですね。明日、明日の放送はプレミアム放送をお届けいたします。 次回の通常放送は金曜日ですね。どうぞお楽しみに。 では、今日のお話が面白かったら、いいねボタンをお願いします。 これからも聞きたい方は、ぜひフォローをよろしくお願いします。 こちらのチャプターに数分で終わるアンケートフォームを用意しています。 ぜひ回答をお願いします。この後は放課後交流タイムです。 # 放課後交流タイム：#768 セミナー講師のための伝え方 放課後交流タイムですね。今日は768回です。 セミナー講師の伝え方ということでね、ちょっとマニアックなテーマでお話ししたんですけれどもね、 人前でしゃべるときのコツというかね、そういうお話です。 もし聞いてない方はぜひ聞いてみてください。 リスナーコミュニティですね、LINEのオープンチャットもしよければ入ってみてください。 リンクを貼っておきます。 こちらコメントいただいています。 まずは、ダニーさん。 印象に残るセミナー。まさに先日のオフ会での春雪さんのセミナーです。 完全にダニーは春雪さんに動かされてましたね。 今回の放送を聞いて改めて振り返ると、そのテクニックが随所に使われていてとても納得しました。 少しずれますが、聞き手は聞かせない工夫として、ショートブレイクを入れるというのがあると思います。 本筋と全然違うことを1分くらい挟み込む。 ただ注意なのは、そっちが面白くて漢字の内容が薄れることですかね。 ありがとうございます。 本日のオフ会でのセミナーを聞き合いに出していただいてありがとうございます。 また、ショートブレイクもいいですよね。 ずっと本題の話をしていると、逆に印象が残りづらいんですよね。 ちょっとアクセントというか、別の話をするのも非常にいいんじゃないのかなと思いますね。 ありがとうございます。 続いては、しげるさん。 春雪さん、リスナーの皆様おはようございます。 いかに受講者に時間の無駄だったと思われないようにするか、本当に気を遣います。 今の職場に不任した頃、年度始めにも関わらず研修講師をしなければならないことになりました。 毎年実施している研修で、資料も同じものを使えば良いと前任者から引き継いだのですが、文字がびっしり。 半分はパーポを作り直しましたが、作っていない資料は本当に説明しづらく、受講者に申し訳なかったと思います。 この反省を生かして、来年は今日の放送内容も取り入れていきたいです。 はい、ありがとうございます。 前任者の資料を引き継いだら文字びっしり。 ありますね。 このままじゃちょっと説明できないなっていうね。 文字びっしりはね、パワーポイントだと結構ね、疲れちゃうんですよね。 よくわかります。 続いて、のぼけのやりたさん。 高校生の授業をすることがありますが、3分の1くらいは体操を入れています。 授業内容とは関係ないのですが、その高校生たちが毎年1人くらいは入社してくるので、覚えてる?と聞くとみんな、体操をした?と答えてくれます。 ただ、授業内容の記憶はほぼゼロ。 やりくもに体を動かせばよいというわけではないんですね。 でも、私は覚えてくれていたという自己満足にはなっています。 ありがとうございました。 ありがとうございます。 体操をさせるっていうのもいいですね。 高校生の前で授業をされることあるんですね。 素晴らしいですね。 体操をしたら確かにね、体を動かしますので印象が残りますよね。 ありがとうございます。 続いて、りゅういちさん。 ぺいぺいぺい、セミナー講師やMC、本業でも研修講師もやっているので、今日の放送もやっているので参考になったっぺい。 オイラも途中でクイズを挟むなど、動きを持たせることを意識しているっぺい。 ありがとうございます。 研修講師などもやられているということでね。 クイズを挟んで考えさせるっていうのも、これも動きをつけるっていうことの一つだと思うのでね。 素晴らしいなと思いますね。 ありがとうございます。 続いて、いわたろうさん。 セミナーではないのですが、ティンサロ火曜日ミーティングでスラッグへリストの説明をさせてもらうことがあります。 せっかく来てもらったのでダラダラ説明するのではなく、問いかけなどをしっかりしてきて、来てよかったと思ってもらえるようにしたいです。 素晴らしいですね。 同じオンラインサロンでお世話になっているんですけれどもね。 初心者の方へのレクチャーですよね。 そこも単調にならないように、問いかけなどを入れていきながらというのも非常に良い心がけじゃないのかなと思いますね。 ありがとうございます。 続いて、いたべやさん。 チャオックマ。印象に残るセミナー。 グループワークがあるセミナーと自分の目的とあったセミナーです。 どちらも自分のためになると印象に残ります。 ダメ押しではその後に思い出させると良いかもしれません。 どんどん過去のものになり忘れてしまうので、感想などを言ってもらうことにより思い出させるのが良いと思います。 例えば、この前のオフ会のセミナーは、 はっ、まさか、はるゆきさん、これを狙って放送しました。 さすが親分。 そこに、 痺れる憧れる。 今日も元気にチャオ。 はい、ありがとうございます。 いたべやさんにもセミナー参加していただきましたけれどもね。 そうですね、そこまでは狙ってなかったですね。 そこまでは狙ってなかったですけど。 でも、ちょっと時間が経った頃に思い出させるような、 何かを入れるというのはとても有効かなと思いますね。 研修とかも、研修1週間とか2週間後ぐらいにね、 何か確認テストみたいなものを入れたりとか、というのも良いと思いますね。 ありがとうございます。 続いて、 コウヘイさん、おはようございます。 印象に残るセミナー、やはりグループワークなど動きがあるセミナーは印象に残っていますね。 はるゆきさんの工夫ポイント、めちゃめちゃ参考になります。 やっぱり聞いているだけだと頭に入りづらいし、眠くなってしまいますよね。 毎年様々なセミナーに参加しますが、 せっかく参加するので、 自分なりに概要と具体的にどう活かしていくかという行動計画を簡単にまとめ、 メンバーに、チームメンバーに発信しています。 何事も能動的にやろうと思います。 素晴らしいですね。 セミナーに参加されて、そこで学んだことをどう活かすかという計画まで立てて、 メンバーに発信しちゃうということですね。 素晴らしいなと思いますね。 ありがとうございます。 続いて、 コウジさんですね。 毎度毎度毎度、動きがあるセミナーは自分で参加している感があっていいよな。 君やと別のことをやってしまうたり、眠くなってしまうわ。 わてがなにわあきんのセミナーをするときは、せっかちに動いてもらう。 どんなセミナーでしょうね。 やっぱりクイズとかグループワークがあると印象に残るわ。 この前の晴れ行き館のオフ会もグループワークがあったから楽しかったで。 今度わてが主催することだったら、みんなで粉もん作るグループワークを入れさせてもらうで。 知らんけど。 粉もん作る。 グループワークで粉もんを作るっていうね。 一体これは何のセミナーなのか。 これがあれですかね。なにわあきんのセミナー。 みんなで粉もんを作る。 すぐみんなで仲良くなりそうですね。 続いて、わあぱぱたかしさん。 ハロー水曜日とか。 セミナーといえば前日のオフ会ですね。 晴れ行きさんの講義、その後のグループワークととても楽しい時間でした。 参加者が考えたり発言したりできるセミナーは心にも残りますね。 次回はモノマネのすべて、エヴァンゲリオンのすべて、日本酒のすべて。 さあどれでしょうか。 いいですね。 エヴァンゲリオンのすべてめっちゃいいですね。 みんなで重ね合いますか、エヴァンゲリオン。 日本酒のすべてもすごくいいなと思います。 日本酒もいいですね。 モノマネのすべてはどうでしょうね。 僕はモノマネやらないで、見る側であればめちゃくちゃいいと思いますね。 エヴァのモノマネをどなたかがして、それを日本酒を飲みながら見る。 それはいいな。そうしましょう。 続いてはミキティさんですね、江戸っ子ミキティさん。 今日はモチナー講義では、セミナーじゃなくてモチナー講義では団子を配れの放送だね。 確かに黙って座ってるだけじゃ退屈だよな。 そんな足も話し始めには団子が食いたいやつは正直に手を挙げなと投げかけるんでさ。 すごい冒頭ですね。 次は両端に置いた団子を足が走りながら説明することで客の目を動かす。 最後はグループモチの時間に食することで口を動かすって寸法よ。 気に入った団子は会場出口で売ってるんで土産に買って帰ってもらいますわ。 どんな時でも売人だましを忘れねえ。 それがブルーからの受け売りよ。 僕はそんなことを教えましたっけ、どうでしたっけね。 でもね、売人だましは忘れちゃいけませんけどね。 常に英語マンであるというね。 売人、売人。 まだね、僕売人って言われるのは慣れないんですよね。 セールスマンですからね、僕はね。 ありがとうございます。 ではチャプターを開きますね。次のチャプターお願いします。 # リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINEオープンチャット 続いては、クリーンアップルさん。 先日のオフ会でのセミナーは学びが詰まっていました。 動きを持たせるのはもちろん、資料作りや話すときの場合など、とても参考になりました。 仕事ではセミナー講師や研修講師を務めることがあります。 画面に注目してもらえるよう、ZoomItというツールを使用しています。 画面を拡大したり、注釈を加える機能があり好評です。 へー、なるほど。ZoomItというツールがあるんですね。 ちょっとこれね、僕知らなかったですね。 注釈を加えたりできるんですね。 ちょっとチェックしてみたいなと思います。 ZoomItというんですね。 ありがとうございます。 続いて、ショコラスクさん。 こんばんは。ちょうど本日、ゲストスピーカーとして登壇してきました。 セミナー講師とはちょっと違うかもですが、緊張しました。 皆さんに何かを持ち帰ってもらい、参考になるように、とオフィシャルでは書けない裏話などを盛り込みました。 終わった後、参加者の皆さんから、普通だと聞けない開発ストーリーがとても良かったです、 とお言葉をいただき、ひと安心です。 裏話系は誰かに話したくなるので、アウトプットにもつながり、記憶に残る気がします。 ありがとうございます。 そうですね。 これもやっぱりアクセントですよね。 普通の一般的な話の中に、実はちょっとこういうこともありまして、 へーって思わせるような話を入れるというのも非常に良いポイントじゃないかなと思います。 裏話を盛り込むということですよね。 ありがとうございます。 続いて、しのさん。 ヒント。あるロボットアニメのオープニング曲になぞらえるとしっくりくると思います。 スススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススススス そうですね、何のオープニング曲なのかちょっとわからなかったんですけど、篠さんが伝えたいことはね、よくわかりました。 あの、フですね、はい、もうめちゃくちゃ伝わってきました。フ、伝わりました、フ。続いて、 ヨッシーさん、セミナーは今までもうめちゃめちゃ、めちゃくちゃ参加してます。印象に残るのはグループワークとか参加型ですね。やっぱり聞いてるだけより変化があると記憶に残ります。 春木さん、人に何かを教える、伝えるプロですよね。転職だと思います。ありがとうございます。転職ということでね。 はい、ありがとうございます。やっぱりそう、ちょっとこう聞いてるだけにならないようにね、動きを持たせるっていうところですよね。 僕もそうですね、教える、どうでしょうね。あの、転職はやっていていただけでありがとうございます。 やっぱね、教えるのは本当に難しいなと日々ね、悩みながら仕事してますけどね。 続いて、江戸小屋ちあちさん、春木親分、 ぶんふんぶん、さっきはフで、今度はブーンですか。 親分が寺小屋を開いたら大盛況で、わんさかさっさほいさっさ、おうばんこばんがざっくざく、もうあっという間に税に稼ぎ部屋が出来上がるでやんす。 もしそこにもう一声加えるとしたら、よ、親分、ここで帝王三味線をお披露目するでやんす。 べんべんべべんべんべべん、これで民の心は静かみでやんす。 最近ベース推しですよね。結構ね、序盤で出てくることが多かったんですけど、今日は後半で出てきましたね。 べんべんべんべんべんべん。続いて、 なべむらさん、印象に残るセミファイナル、やはり悟空対クリリンですよね。 だいぶ間違ってますね。セミナーの話してたんですけどね、セミファイナル。 セミファイナル、しかもアニメですよね。やはり悟空対クリリンですよね。 作中では2回目の展開地武道会。この頃は2人のせっかく子はほぼ一緒。クリリンは悟空との力の惨事で、悔しいのか、こういうのです。 悟空、手抜けをしたら俺は一生恨むぞ、と。つまり俺に同情なんかするな、お前はライバルだ、ということですね。 そして試合開始。悟空の強さを見つけられても、クリリンは前線。 たとえ卑怯と言われても、様々な手段で勝ちを取りに行く。結局クリリンは負けますが、最後まで諦めない姿には胸が打たれました。 あの、なめらさん、セミナーの話してたんですけどね。セミファイナル。 セミナー、まあまあセミはあってますけどね。セミファイナルね。 クリリン、クリリン対悟空ですか。懐かしいですね。 めちゃくちゃ懐かしい。2回目の展開自分を書いて。これ、決勝がピッコロさんが出てきたときでしたっけ。 もしくは、転進犯。どっちだったかな。ちょっと忘れちゃいましたけれども。懐かしいです。 続いて、みかんさん。お金の知識があまりない時に、FPさんのマネーセミナーを受けました。 その時、講師の方は右に左にしきりに動いていたことがすごく印象に残っています。 また、先日受けた免許更新の講師の方も左右に動きながら、たまには聞いている方に問いかけたりしていて印象深く感じました。 講師の方に動きがあるととても印象深く感じます。 4月のオフ会でも、ある駅さんはリスナーの覚醒不良時系率を追って読み上げながら、とても笑顔でしたよね。 表情の動きも印象に残りやすい秘訣かと思います。 はい、そうですね。4月のオフ会、楽しかったですね。 確かに、ただただ楽しく僕は喋っていたという感じだったと思いますけどね。 講師の方の笑顔というのは、やっぱり印象に残りますよね。非常によくわかりますね。 ありがとうございます。では、セミナー講師のお話だったんですけれどもね。 あっ、こすきーさんからもいただいてますね。 モノマネセミナーとモノマネライブの違い。 セミナーとライブの違い。 そもそもモノマネになっちゃってますけどね、これはね。 セミナーは知識を深める教育的な場で、専門家による講義や解説を通じ、参加者が特定のモノマネについて学ぶことが目的です。 一方で、モノマネライブは感動と体験を共有するエンターテイメントであり、観客と出演者が感情的な繋がりを築き、喜びや興奮を味わうことが目的です。 そして、このコメントを書きながら驚きの事実に気づきました。 先日のオフ会は、1部がモノマネセミナー、2部がモノマネライブだったんですね。 ちなみに私が欠席した3部は、モノマネバトルですね。 はい、ありがとうございます。 えーと、そうですね。 えー、はい、えーと、驚きの事実に気づいたっていうことだったんですけどね。 まあ、1部がモノマネセミナーで、2部がモノマネライブで、3部がモノマネバトルだったっていうね、これはそのような事実はありませんでしたね。 全くモノマネなかったですからね。 モノマネセミナーやってませんし、ライブもやってなかったですしね、バトルもしてなかったのでね、そのような事実はございません。 セミナーの、ね、セミナーの話だったんですけどね。 ありがとうございます。 では、皆様、コメントありがとうございました。 コメントや質問、今後も気軽にお願いします。 今日の配信は以上です。次回のお帰りをお待ちしています。 今日も笑顔で、いってらっしゃい。