# お知らせ。リアルオフ会5/17＠東京。1次アンケート2/8～スタート。メインテーマ「身に付けよ！伝え方の魔力」非セールスの方向けにセールス基礎講義。 おはようございます、はるゆきです。 あなたは仕事がマンネリしてきたらどうしますでしょうか? 僕はですね、種をまくんですよ。 種をまくとはどういうことか。 マンネリってどういう状態か。 逆にマンネリせずに楽しい状態を保つにはどうしたらいいか。 具体的に考えていきたいと思います。 最近同じような毎日だなぁ、マンネリしてるなぁ、仕事楽しくないなぁ、気づいたら1週間過ぎれたといったね。 そんな方はぜひね、10分ほどお付き合いください。 このチャンネルは疲れている会社員へ、ITセールススペシャリストのはるゆきが伝え方のコツをお届けしています。 1つお知らせですね。 リアルオフ会のお知らせです。 セミナーと懇親会をやらせていただくんですけれどもね、このはるゆきラジオのリアルオフ会です。 今まではですね、プレミアムリスナー様限定だったんですけれども、今回は通常のね、いつも聞いていただいている通常リスナーさんもね、参加できるというものになっております。 リアルオフ会が5月17日、東京で行いますので、お昼から夕方にかけてですね、行います。 メインテーマはですね、身につけよう、伝え方の魔力ということで、セールスのお話をさせていただきます。 内容としては、非セールス職の方向けに、このセールストークノウハウっていうのは覚えておいたほうがいいですよっていうね、そういうお話をね、基礎講義をしたいなと思いますのでね。 ぜひご参加いただけると嬉しいですね。リアルオフ会、セミナーと懇親会ですね。 こちら5月17日、東京です。一時アンケートをですね、2月の8日から取らせていただきたいなと思ってます。 このアンケートね、答えたからでいって必ず参加しないといけないというわけではないんですけれども、大まかなちょっと人数を知りたいですよ。 場所を予約しなくちゃいけないので、というのがありますので、2月8日土曜日ですね、その放送いたしますので、そちらでね、ぜひご回答いただけると嬉しいですね。 リアルオフ会なので、普段ね、この晴雪って偉そうなことをいつも言ってるけれども、一体どんな顔してるねんっていうね、実際どんなやつやねんっていうね、興味ある方はぜひね、来ていただけると嬉しいですね。 特にあのセールスのお話ね、しっかりさせていただきますので、セールスの方を身につけたい、非セールスの方でもね、十分役に立つと思いますので、どうぞよろしくお願いします。 # ①自分自身と他者に対して「種」を植える。具体的に解説。 さて今日はですね、仕事がまんねりしたら 種をまくというお話をしていきますね。 今日Voicyさんのテーマです。 仕事に飽きた時というテーマをいただきました。 仕事に飽きた時。 さあどうするかということでね、 僕は種を植えるんですよ。種。 本当に土に植えるというわけでは ないんですけれども、 この種というのも自分自身に対してと 他者に対して植えるんですよね。 じゃあどういう話なのか、 どうぞ最後までお付き合いください。 僕はIT企業で働いています。現役の会社員ですね。 生徒のスペシャリスト職です。 今年齢40歳です。 会社員20年ほど経験してきてまして、 仕事に対して飽きるというか ちょっとまんねりになったりということは、 当然今までもありましたね。 そういう時どうしていたか、 そんなお話をしていきたいなと思いますね。 まずはまんねりですよね。 そもそも仕事に対して飽きるというか、 なんでまんねりするのかいかがでしょうか。 なぜまんねりしていくのか。 そもそもまんねりって何でしょうね。まんねり。 これは恋愛で考えると分かりやすいかもしれませんね。 恋愛で考えてみます。 付き合い立てのカップルがいるとしますね。 付き合い立て当初はまんねりというのは ないわけですよね。 一緒にいるのは楽しい。 どこに行っても楽しい。いつも楽しいという状態です。 例えばクリスマスがあるとね。 初めて一緒のクリスマスを過ごすとなると、 それは楽しいわけですよね。ドキドキして。 誕生日もそうですね。誕生日もどうしようかと。 イベント、例えば夏に旅行に行こうといったら、楽しいわけですよね。 付き合い立てのカップル。 それが1年ぐらい経ってくると、2年目になると、 1年目ほどのドキドキ感というのはなくなってくるなというのが普通だとは思うんですよね。 それは2回目だからですよね。 かつそれが去年と同じような感じだと、 なんか去年と同じような感じだなーって。 あまりドキドキというのがない。 3年目になってきて、3年目も同じようだね。 例えばクリスマスの過ごし方とかしてると、 あれなんだかこれってちょっとまんねりしてきてるのかな。 このままでいいのかなーってなるものですよね。 この付き合う付き合わないとかっていう話はね、 僕はもう20年ぐらい前の話なのでね、 おぼろげですけれども、そういう感じだったかなーという気がします。 で、そのカップルはどうしたらいいか。 打開策を考えるわけです。 そこは違うことをするといいですよね。 いつも同じようなことをするのではなくて、 遊びに行くのであれってもうちょっと違うこと、 いつもと違うようなことをする。 例えばイベントとか、クリスマスいつもこうしてるけれども、 ちょっと違うようなことをしてみるとかね。 そういうふうに例年ちょっとイベントごととかを変えていくと、 まんねりしなくなっていくわけなんですよね。 それに似てるかなーという気はするんですよね。 慣れてしまってくると、まんねりしてくるんです。 お仕事もきっと一緒かなと思うんですよね。 例えば入社して1年目の時って、 全てが初めてのことじゃないですか。 1年目でまんねりすることってあんまりないと思うんですよね。 もうまんねりしたな、なんか飽きてきたな、 ってことはあんまりないと思います。 職種にもよるのかもしれませんけど。 1年仕事するとだいたい一通りの流れっていうのが分かってきますよね。 4月はこういうことするのかとか、夏になるとこうなるのかとか、 例えば12月が繁忙期だったら、 繁忙期はこういう準備をしてこうやるのかって分かってくるわけですよね。 流れが分かってくる。 すると毎日というのがルーティン化されていくんですよね。 お仕事の流れっていうのが分かってくると。 このルーティン化ってこと自体はとても良いことだと思うんです。 ただこのルーティンの内容が固定化されちゃうと、 ちょっとどうかなと思いますね。 ルーティンの内容も変化させていかないと、 ちょっとマンネリをしていっちゃうかなと思います。 そこで自分自身に種を植える。 種を植えるってどういうことか。 まずは自分自身ですね。自分自身に種を植える。 例えばですけど、日々のルーティン、会社でのお仕事でのルーティンがあるのであれば、 ちょっとそのルーティンを見直してみるといいと思います。 お仕事にちょっと飽きてきたら、ルーティンを見直すんですよ。 例えば普段こんなルーティンだとします。 朝出社します。出社したらコーヒーを飲みますと。 コーヒーを飲んで周りの人とちょっと雑談をして、 じゃあそろそろ仕事を始めるかという形で仕事をする。 そんなルーティンだとしますね。 そしたらちょっと変えてみるんですよ。そのルーティンを変えてみる。 例えばですけど、電車1本を早めて出勤するわけです。 いつもよりも電車1本早く出勤すると。 出社したら、コーヒー飲むのはいいんですけど、周りの人と喋るっていうのは一旦ちょっと置いておいて。 例えばですけど、生成AIをちょっといじってみる。 生成AIに、壁打ちをしてみる。生成AIにですね。 チャットGPTでもいいですけれどもね。 例えばそうですね、今の仕事を効率化する方法、どんなのがあるかなみたいなのを、 生成AIに壁打ちしてみるんですよ。 例えば、プロンプトとしてはね、私はこういう仕事をしてますと、 どんなふうにさらに効率化できるでしょうか。 なんて打つと、いくつか案が出てくるでしょうね。 これやったらどうですか、これやったらどうですかって出てくると思います。 そしたらそれをその中でね、ちょっと試してみるんですよ。 これはすぐできそうだなと思うものをいくつかピックアップして、とりあえずやってみるわけです。 次の日も朝出社したら、とりあえずチャットGPTなりにね、生成AIに壁打ちをするんです。 昨日これやってみたらこうだったよ、みたいな。 そうするとポジティブな返答がくると思います。 それは素晴らしいですね、とかね。 さらにこうしてみたらどうですか、とかきっと出てくると思いますので。 そしたらそれをやってみる。 こんなふうに。 例えばいつも朝出社したら周りの人としゃべるっていうルーティンがあったところを、 生成AIに壁打ちをしてみる。 仕事を効率化するための壁打ちをしてみるっていうルーティンを入れるといかがでしょうか。 これだいぶ変わるんじゃないですかね。 朝出社したらAIに壁打ちをする。 この行動は自分に種を植えてるっていうことなのかなと思います。 種です。 毎日これをやっているとおそらく成果、1週間ぐらいでも効果出てくるんじゃないですかね。 例えば効率化であれば何かしら効率化できるところが出てくると思うんですよね。 すると植えた種、毎朝AIに壁打ちをするっていう種ですね。 植えた種が徐々に芽になっていって、そのうち花が咲いてくるのかなと思うんですよね。 人間って成長していくものが楽しいんですよ。 人間って種をまいて、何かに種をまいて徐々に芽が出ていって花が咲くっていう成長するプロセスですよね。 これが楽しいのかなと思います。 なので、種をまくっていう表現をさせていただきましたけれども、ルーティンをちょっと変えてみるっていうのもその種まきの一つだと思います。 自分自身に種を植える。 例えば、生成AIに毎日仕事をよくする方法、壁打ちするっていう種を植えるわけですよ。 これは結構すぐ、比較的早く効果出そうな気がしますけれどもね、毎朝これをやるだけでもきっと仕事のまんねりっていうのはなくなるんじゃないのかなと思います。 なので、自分自身が仕事に飽きてきたときは、自分自身に種を植えるわけですよ。 毎朝生成AIに壁打ちしてみたらどうですか。いかがでしょうか。 続いて別の観点、他社に種を植える。 他社に種を植えるって一体どういうことなのか。 例えば、これはセールスで考えると分かりやすいですね。 セールス僕やってるんですけれども、提案量を増やしていくといいですね。 さまざまなお客さんに提案をするわけですよ。 特にまんねりに陥っていて、なかなか成果が出ないなっていうときこそ、やはり行動量を増やすんですよね。 普段は一日何社までしか提案してなかったけれども、提案量を増やすわけですよね。 A社、B社、C社、D社、E社、F社って多くのお客様に提案書を持っていって提案をするわけです。 これ種まき活動ですよね。 提案をした後は、先方が検討中っていう形になるはずですので、それを待つわけですよ。 これ楽しみですよね。目が出るかな、どうかなと。 目が出なければ別の提案を考えていくのもいいと思いますし。 あとそもそも提案書ですよね。提案書自体も見直してバージョンアップをしていくわけですよね。 こういう活動が必要ですよね。 セールスっていつも同じ商品を同じようにセールスしてたら、結構すぐ飽きてきちゃうんじゃないかなと思います。 このように工夫をしていって、他社に種を入れる。今回のセールスでいうと、お客さんに対しての提案量を増やすってことですね。 それが時間が経つと目が出てきて、受注できたりっていう花が咲いていくわけです。 これ会社の中とかでもそうだと思うんですよね。ちょっとチャプターを分けますね。 # ②自分自身の行動を変え、周りへのアクション量をふやす。今月からプレミアム放送バージョンアップ！会社員とSNS副業を両立するビジネス戦略公開。SNS副業で「不労収益」を増やす戦略。実績：副業年収＞会社員平均年収。Web加入800円。 会社の中でも、例えば上司との関係性なんですけれども、 上司に何かしらの改善提案をするわけですよ。 例えば、今はこういう仕事を会社の中でしてますけれども、 ここの部分の業務の工数が多いですと。 なので、これをこのように変えると、 工数削減できると思うんですよね。 ぜひやってみませんか。 ご検討いただけますか、みたいな形でね。 上司に提案してみるっていうのも一つだと思います。 すぐ回答が来るかもしれませんし、 じゃあちょっと検討してみるねということで、検討してもらえるかもしれません。 これも業務改善の種巻きですよね。 これも種巻きだと思います。 部下に対してもそうですよね。 自分の部下などがいたとしたら、 例えば今の仕事の中で、うちのチームの中で、 業務の中で無駄なこと、ベスト3を考えてみよう、 なんていうのをみんなで考えてみるっていうかもしれませんね。 みんなでちょっと話し合ってみないと。 どんなところが無駄になっているかベスト3を考えてみて、 改善策を考えようって。 それをメンバーたちに考えさせるわけですよ。 2週間後に打ち合わせをしようと。 それまでみんな一生懸命考えようと。 2週間経ったらみんなでブレストしちゃってみようかと。 否定的なことは言わないので、 自由に話し合ってみようっていう。 これも種を巻くんですよ。 部下に対してこれを考えてっていう宿題を与えるわけですよね。 部下たちも考えるので、 どんな案が出てくるか楽しみですよね。 出てきた案を取り入れるか取り入れないかっていうのを 考えていくといいのかなと思います。 これも種を巻きです。 このようにしていると、おそらく変わってくると思います。 仕事に飽きたときっていうのは、 おそらくアクションが足りてないのかもしれないです。 自分自身の行動を変えるアクションが足りない。 もしくは周りへのアクションっていうのが ひょっとしたら足りていないのかもしれませんね。 なので、一言で言うと、試行錯誤の量を増やしてみましょう っていう結論になるんですけれどもね。 それはちょっと種を植えると。 自分自身に種を植える。 また他者に対して種を植える。 そういう表現でお話をさせていただきました。 いかがでしたでしょうか。 今日のお話、ぜひ参考にしていただいてね。 何かしらちょっと変化を起こしていただけると、 仕事というものの飽きというか万練りというものは 解消されていくんじゃないのかなと思いますので、 ぜひ試してみてください。 僕もルーティンっていうのは結構大切にしてまして、 細かいルーティンがあるんですよ。 ただ、このルーティンっていうのも頻繁に変えています。 その変えている様子を3ヶ月に1回 プレミアム放送内でお話ししています。 明日のプレミアムでお話ししようかな なんていうふうに思ってますけれどもね。 僕は会社員やりながらSNSの副業っていうのを両立させています。 SNSも4つですね。Xとスレッドとこのボイシーと ノートで発信をしてまして、 今、総フォロワーで10万名を超えています。 じゃあ僕どんな毎日送ってるのっていうのをね。 3ヶ月に1回紹介してます。 毎回3ヶ月でもかなりバージョンアップしていきますね。 なので、明日のプレミアム放送で お話ししたいなと思います。 プレミアム放送最近バージョンアップさせました。 特にSNS副業の話多めになってきております。 副業ですね。 副業、つまり稼ぎ方ですよね。 じゃあ何でなのかっていうと、 特に私たち会社員により一層 必要になってくるなっていうのを最近つくづく感じるんですよ。 それは世の中の流れっていうのが非常に大きくて、 どんどん増税されていきますね。 この辺り話し始めるとあれなんで。 どんどん増税されたり増税案が出てきますよね。 世の中の年収ってあまり上がっていなくて、 インフレで物価の問題もありますので、 私たちは稼ぐ力を増やしていかないといけないわけなんですよね。 そこで副業での稼ぎ方、 副業はもう必須になってきてるかなと思うんですけどね。 通常の放送の中で稼ぎ方ガンガン言うのもちょっとどうかなと思いますので、 プレミアムでお届けしていきます。 僕自身副業の年収っていうのは結構多くなってきました。 ちょうど今確定申告で、昨年の売上とか計算してると、 副業年収だけでサラリーマンの平均年収は等にオーバーしてるような形になってきてるので、 コンセプトはできるだけ労働集約型にならないように、 不労所得になるような形っていうのを意識してますね。 なので、稼いでる人は世の中にいっぱいいるんですけれども、 普通の会社にやってますので、それなりに説得力ある話になってるんじゃないかなと思います。 月曜日のプレミアム放送では、SNS副業で不労所得を得る方法っていうのをお話しいたしました。 決して怪しい話ではありませんので、信用してください。 水曜日はビジネスアワーをブレストする。どんなふうにビジネスを組み立てるかっていうお話をさせていただきました。 明日は僕のルーティンですね。じゃあどうやって時間を生み出してこういう副業をやっていくのかって話ですよね。 これら今月、Web加入で800円ですね。800円で全部聞けますので、月12回ほどの放送全部聞けちゃいます。 もし、たまに僕こうやって紹介してますけど、前から気になっていたなーっていう方とか、 昔プレミアム入ってたけど、もう抜けたんだよなーっていう方も、もしよければまたバージョンアップしましたので、 いいタイミングと思っていただいて入っていただけると嬉しいですね。 800円なのでね、例えて言うならラーメン価格ですかね。僕大好きなラーメン屋、公衆市場っていうラーメン屋があるんですけど、 都内でお住まいの方とかはね、ご存知かもしれません。美味しいチェーン店なんですけどね。 塩ワンタン麺がだいたいね、800円。公衆市場価格です。月1回公衆市場に行く感覚ですね。 これは全然関係ないんですけれども、興味ある方はチェックしてください。リンク貼っておきます。 # 今日のコメントテーマ「仕事がマンネリしてきたらどうする？」 では、今日のコメントテーマに移りますね。 まんねりについてでしたので、仕事がまんねりしてきたらどうする? はい、いかがでしょうか。 僕は、自分に対して種を植える。他者に対して種を植える。 ちょっと独特な切り口でお話をさせていただきました。 仕事がまんねりしてきたらどうするか。ぜひあなたのお考えをお聞かせください。 初コメントの方、大歓迎です。初コメントの方、盛大に拍手をさせていただきます。 リスナーさんにお願いです。いいねやコメントはとてもうれしいものです。 リスナーさんのコメントに対して、いいねやコメントよろしくお願いします。 # Xを学ぶ日本最大級オンラインサロン「ちんサロ」はるゆきは副代表。紹介ページはURL欄。こちらから入会すると毎月会費が10%以上安くなります。 マンネリというところで、自分の会社と自宅との往復だけになっちゃうと、これって結構マンネリかなと思うんですよね。 僕自身30代後半ぐらいまではそんな感じだったんですけれども、30代後半からオンラインサロンに入りましてですね、SNSの勉強をし始めたんですよ。 そこから大きく人生が変わっていきましたね。なので、サードプレイスに入るっていうのは非常におすすめです。 例えば、僕はSNSでしたけど、趣味のコミュニティもいいと思いますし、自分の興味あること、何かを勉強するでもいいかもしれませんね。 習い事とかをして、そうすると周りに仲間もいたりするのでね。そうすると人生のマンネリっていうのもなくなってくるかなと思っております。 一つお知らせですね。よくお話しさせていただいているチンサロンというオンラインサロンをご紹介できたらなと思います。 Xを学ぶ日本最大級のオンラインサロンなんですね。それがチンサロンと言います。 ボイシーパーソナリティの里チンさんが運営されていて、私は副代表という立場で今やらせていただいてます。 Xを学ぶ方には大変おすすめです。 SNSをやりたいという方だと、Xはもう切っても切り離せないんじゃないかなと、一応メジャーどころかなと思いますのでね。 Xを学びたい。SNSを発信をして、例えば副業につなげていきたいとかね。そういう方にはXはおすすめで、Xを学ぶならチンサロンがおすすめです。 もうすぐ4年になりますかね。2021年設立なのでもうすぐ4年ですね。今470名ほどの方が在籍されていてね。 マーカーと呼ばれるフォロワーさん1万名以上の方が100名以上いらっしゃいますね。 スラックを用いて情報交換されていまして、その中で前日のサロンメンバーのバズった投稿とかが解説とともに共有されたりするんですね。 Zoomの講義っていうのはほぼ毎晩行われているので、これ入ると好きな講義出放題なんですよね。月額月数千円ぐらいなんですけれどもね。 非常にお得かなと思います。講義の内容はXとかマーケティングとかね。 また面白いのが、このXだけの繋がりじゃなくなってきてるなっていう気はしています。 僕もXの情報交換するんですけれども、もはや友達?戦友?仲間?みたいな、そういうのを作れる。 大人になるとそういう仲間がなかなかできにくかったりとかね、あると思うんですよね。部活に入ってる感じかな。部活に入ってる。そういうのがチンサロですね。 僕自身Xを始めて最初伸びなかったんですけれども、チンサロに入ってから4ヶ月ちょっとぐらいでフォロワーさんが1万名を超えて、ボイシーに向かって本を出版することができて、っていう風になりましたのでね。 Xってちょっと独特なノウハウが必要なんですよ。普通に伸ばそうとすると、なかなか大変かなとは思います。もしX興味ある方はチンサロを心からお勧めしますので、どうぞお入りください。 こちら紹介ページのリンクを貼っておきます。こちらの紹介ページでしっかりご覧ください。相性が合いそうなら入っていただければと思います。 こちらのリンクから入ると毎月の会費が10%以上安くなるので、お得かなと思います。どうぞチェックしてみてください。 # 明日はプレミアム放送「時間を生みだすルーティン紹介」。次回通常放送は2/8(土) では、今後の放送ですね。明日はプレミアム放送ですね。 あのルーティンのね、ルーティンさらにまたバージョンアップしましたのでね、ちょっとそんなお話をかなり細かくお話してます。 朝起きてから、夜寝るまで、かなり細かくルーティン化されてるんですよ。そんなお話ですね。 結構ね、人気あるんですよ。プレミアム放送内で。 次回の通常放送は2月8日の土曜日にね、オフ会のお話を中心にしたいなと思います。 ただオフ会の話だけだとちょっとあれなのでね、土曜日なのでね、めちゃくちゃ緩いプライベートの話とかしたいなと思ってます。 どうぞお楽しみに。 今日のお話が面白かったら、いいねボタンをお願いします。 これからも聞きたい方はフォローをよろしくお願いします。 こちらのチャプターに数分で終わるアンケートフォームを用意しています。 ぜひ書いてお願いします。 このあたりは放課後コールタイムです。 # 放課後交流タイム：#787 AI時代に必要な職場での質問力～前編～ 放課後コーリータイムですね。今日は787回です。 AI時代に必要な職場での質問力、考えてみました。 質問力はですね、めちゃくちゃ大切だと僕は思っております。 かなり深いところまでお話ししてますね。 なんで質問力が必要とされるのか。 あと、生成AIですよね。 生成AIが浸透するにつれて、大抵のことはAIが答えてくれるので、 人に質問するとき、人に質問するハードルって上がったと思うんですよ。 なんでそんなことを聞いてくるの?って言われちゃう時代ですよね。 AIに聞けばわかるのに、なんでそんなことを聞いてくるの?っていう時代なので、 人に質問するときってめちゃくちゃ準備が必要だよというね、そんなお話をさせていただきました。 こちらは前半後半に分かれていて、後半はプレミアム放送でお話ししてます。 プレミアムの中でも特に生々しいお話ですね。 会社内をしなやかに生きるための質問力っていうのがあると思うんですよね。 会社の中でそもそも質問すべき相手ってどう見定めるか、そんなお話までしてます。 もしよければ聞いてみてください。 リスナーコミュニティでLINEのオープンチャットが面白ければ入ってみてください。 リンクを貼っておきます。 では、こちらコメントいただいてます。 まず、みさよしさん、おはようございます。 いつもいい質問をする人はおおっと一目置かれますね。 かっこいいなと憧れますが、自分はその域には達していないなと思う場では、無理に質問しようとしないように気をつけています。 いい質問をしている人はどのような着眼での人の話を聞いているのか、メモを取るタイミングなどをこっそり研究しています。 あー、めっちゃわかります。 質問の仕方もそうですけれども、そう、メモするタイミングそうですよね。 仕事ができる人っていつも一言一句メモっていうのはまずしないんですよね。 ポイントになるところだけササッとメモをしている。 そんな印象がありますね。 続いて、こうへいさん、おはようございます。 先生AIで一般的なことはあらかた調べられるようになっているからこそ、質問力が試されるのだと思います。 私は質問するとき、相手の立場に立って自分なりの仮説を立て、簡潔に聞くように心がけています。 自分なりの考えを作って相手に聞くと、より相手の深い考えを聞き出せるかなと。 まだまだ質問力が足りてないなぁと痛感することが多いので、日々実験しながら質問力を高めていきます。 ありがとうございます。 そうなんですよね、質問力まさに試されていると思いますね。 その中で簡潔さですよね。 簡潔に端的に聞く。 これは特に職場では重要かなと思いますね。 上司としてもね、そのように聞いていただける方が正直ありがたいというのはありますね。 続いて、よしえさん、質問でその人のレベルがわかる。 確かにそうですよね。 仕事では自分で調べてわからないことや緊急のときに質問するようにしています。 それにしてもボイシーのテーマは同じでも、私にとって質問力とはコミュニケーションのためと考えていたので、 やっぱり人それぞれ何を一番に思い出すのかが違って面白いなと思いました。 はるきさんのお話はわかりやすくて勉強になります。 ありがとうございます。 はい、ありがとうございます。 質問力というね、ボイシーさんからのテーマでお話しさせていただきましたけどね、 様々な観点でのお話を皆さんされていたのでね、 これが面白いところですよね、ボイシーの面白いところかなと。 同一のテーマがあっても皆さん様々なことを考えますのでね。 続いて、いためやさん。 チャオクマ。 なぜ質問力が求められるか。 質問することで相手の中の宝物を手に入れられるからです。 自分はその宝で成長しますし、宝を見つけられた相手に親近感を持ってもらえます。 会話は三つの方向があると感じています。 そのまま、抽象化、具体化です。 これらの方向に進む方法の一つが質問です。 相手の宝はどこにあるかわからないダンジョンです。 質問していて手探りにいろんな方向に進んでみています。 決して無理やりに壁をぶち破ったり、地雷は踏まないように。 今日も元気に。 チャオ。 ありがとうございます。 いい表現ですね。 そのままと抽象化と具体化で、 かつ相手の宝を見つけるダンジョン状態だと。 そこを質問していて宝を探していく。 いい表現だなと思いますね。 その感覚すごくわかります。 ありがとうございます。 続いては、いんちょけむそさんですね。 毎度、毎度、毎度。 AI派の対等で質問力が大事になってくるので、 これは一瞬も気が抜けません。 こうじゅさんみたいになってますね。 まぶたちのサムアルトマンを憎むわ。 知らんけど。 なんだか親分に質問するのが怖いなりましたわ。 違うか。 なんで質問力が求められるのか。 それはモノマネが似ているのか、 人に聞かないとわからないからです。 さて冒頭の関西弁キャラはどなたをモノマネしたでしょうか。 これはAIには答えられない。 続く。 冒頭のモノマネは完全にね、 世界のこうじさんじゃないかなと思いますね。 世界のこうじさんはやっぱりね、 世界中の方が知っているのでね、 チャットGPTに聞いてもきっと出てくると思います。 この文章をこうじさんっぽくしてって、 チャットGPTに言ったらね、 いくらでもしますよって出してくれると思います。 続いて、けんたろさん。 昔はググレカスという言葉が流行っていましたが、 今はもうAIキケカスと言われそうですね。 何でもかんでも質問して評価を下げないようにします。 ありましたね、ググレカスね。ありましたね。 まさにそうですね。 もうググるっていうのがだいぶ今ね、 古くなってきてるかなという気がしますのでね。 AIにキケとかね、 パープレキシティにキケとかね、 パプレって言うんですかね。 パプレパプレ。 パプレカスってなるかもしれませんね。 続いて。 世界のこうじさんですね。 まいどまいどまいど。 最近わてのアイコン回転。 このイケイケスーツ姿やのに、 関西弁のキャラ設定はみなさんギャップ思いするわな。 知らんけど。 キャラ設定って言っちゃってますね。 人に時間を使ってもらうわけやから、 人に聞く前にはちゃんと準備するのが大切になるんやろうな。 これは次の新しい商売先でも気をつけていくわ。 わての事情にも質問力、期待させなあかん。 考えられない前にすぐ、 これ何?どうして?しょっちゅう聞いてよれ。 そんなんやったら早口反応。 評価が下がるでって脅したのか知らんけど。 ありがとうございます。 アイコン変わりましたね。 イケイケのスーツ姿だけど、 関西弁でまいどまいどまいどって言ってるこのキャラ設定。 キャラ設定ということでね。 完全に言っちゃいましたね。 キャラ設定だっていうね。 ジジオちゃんかわいいですね。 これ何?どうして?ってね。 かわいいと思いますよ。 しげるさん。 はるきちゃんリスナーの皆様こんにちは。 調べ物でネットを検索すると、 掲示板での質問に対して、 それくらいはネットで調べれば答えがいくらでもあります。 といった回答をよく見かけます。 まさにこれですね。 かつては私もまずググるという習慣がなく、 上司によく叱責されました。 家庭から結果までを想像し、 自分の経験則以外にも、 いくつか家庭やパターンを思い浮かべることで、 足りないピースがはっきりしてくれば、 的確な質問ができて、 リアルでしか聞けない話などを 引き出せるようになるのかなと思いました。 なるほど、いいですね。 自分の経験則以外にもね。 足りないピースですよね。 足りないピースをはっきりさせるというのが先だということですよね。 足りないピースをしっかり、 これが足りてないんですということを相手に分からせると、 相手からも的確な答えが返ってくるということですね。 すごく分かりやすいですね。 ありがとうございます。 続いては、りゅういちさんですね。 りゅういちさんですね。 AIに質問する動画は日課になってるっぺが、 いつも質問力が高くないので、 クエリ編集で質問し直してるっぺ。 質問力もAIに鍛えられてるっぺな。 これめっちゃ分かります。 AIに聞いたときにね、 あれなんか思うような回答が返ってこなかったなというときって、 大体ね、自分の質問するときの日本語に原因があるんですよね。 なので、AIに影打ちをするって、 今日ね、本題の中でもお話ししましたけどね。 鍛えられることめちゃくちゃあるんですよね。 自分の質問力っていうのも実は鍛えられてるんですよね。 続いて、しのさん。 モビルスーツの操縦もAIの力に頼りながらも、 最終的にはパイロットの技能によるところがあります。 機動戦士ガンダム00に登場するハロアAIを搭載したロボットです。 コクピットに乗り込み、パイロットをサポートします。 例えば、ガンダムデュナメイスのパイロットであるロックオンストラトスをサポートします。 彼は冷静で経験豊富なスナイパーですが、 ハロのサポートを受けてさらに精密な射撃を実現することができます。 なるほど。ありがとうございます。 ガンダムでもAIが活用されてたんですね。 もうほんとね、全然わからないんだよね。 ハロっていうのがAI。 AIを搭載したロボットなんですかね。 はいはい、なるほどね。続いて。 ロイヤルコペンハーゲンさんですね。 質問力が訂正評価になる。まさにその通りだと思いました。 社内で質問される立場にいるのですが、もやもやしていた理由が分かりました。 そうなんですよね。僕も質問される立場にいますけれどもね。 質問力でね、もやもやしますよね。 なんでそのレベルの質問を、君はもう何年目だよねみたいなね、もやもやするんですよね。これね。 管理職あるあるだと思います。 ありがとうございます。では、チャプターを開きますね。 # リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINEオープンチャット 続いては、コアラさん。 職場では特に質問をするときは、相手の時間を奪わないように気を付けないといけませんよね。 ほとんどのことがAIやウェブで検索できる今の時代には、質問力も人間力につながるのかと新たな気づきになりました。 明日の後編も楽しみにしています。 ありがとうございます。 まさにそうですよね。 質問力っていうのはね、まさにこの人間力につながっていくんじゃないかなと思いますね。 なので注意が必要なんですよね。 質問力磨いていく必要があります。 続いて、江戸子ミキティさんですね。 だんごレッドは落ち込んでいる。 最近、後輩武士からめっけり声をかけてもらえねえ。 こないだの売人談義が気にさわったのか、だろうか。 それとも、余興のモノモネがイマイチだったか。 考えを巡らせるレッド。 すると、いきなり八百十人の武士がレッドを囲んだ。 八百十人。 だんごレッド、いつも江戸勝お疲れよう。 くぅ、なんとあしのために、黙々と特大だんごを作ってくれてだぜ。 しあわせしあわせ。 八百十人の武士がレッドを囲んだ。 うん、江戸勝お疲れようってね。 あの、めちゃくちゃあれですね。 素敵なチームが出来上がっている。 素晴らしい。 素晴らしいチームじゃないですかね。 続いて。 続いては、江戸川やいちあいちさんですね。 べんべんべんべんべんべん。 春吹を呼ぶの天を下見せんで、長手長手をぶったぎるでやんす。 おっとやぶん。 おいらは何でもすぐに探りたがるんで、ここは我慢なときでやんすね。 う、う、う、う、うううううう。 うううう。 だめでやんす。 おいらは我慢ならないんで聞いていいでやんすか。 親分はなんで、なんで親分なんだやんす。 僕が知りたい。 親分はどこから湧いて出たでやんす。 僕が知りたいんすよ。 親分はそもそも何者なんだやんす。 IT企業で働いてます。セールスの人です。 親分は何を履きたいでやんす。 ふんどしとまわしならどちらがいいでやんす。 二つしかないんですかね、僕は。 普通にね、トランクスとかね、ボクサーパンツとか、ユニクロで売ってるようなやつ履きたいっすね。 なんで親分か、ちょっと僕も知りたいところですね。 そう、親分キャラじゃないんですけどね。 なべむらさん。 怒涛の18連休中の異世界から来ましたなべむらです。 18連休じゃないです。ごめんなさい。18連勤。 18連勤ってあるんですか。 質問力が求められる理由。それは誰もが説明上手ではないからです。 頭の中のイメージを言葉や文字で伝えること。これはかなり難しいことです。 私が得意とするクレーム対応においても、お客様が持っている答えを引き出す作業として質問する必要があります。 また、文化が異なる異世界においても質問力は重要です。 理由は周りに、転生者だとバレてはいけないからです。 普段の会話から通貨や歴史を尋ね、いかに自分を普通に見せるか、転生者も陰ながら努力しているのですね。 どんな設定でしょうかね。 きっとなべむらさんは、18連勤という異世界にいらっしゃったので、 この文章の中でも、現実なのか異世界なのかというのが、わからなくなってくるようです。 18連勤すると多分、大変ですね。18連勤があるのか。お疲れ様でした。 続いて、ゆきのさん。 自分で調べればわかることは、人には聞かない方がベターですね。 私もここまで自分で調べてわかった。だけどここからがわからない。 といったように、わかることとわからないことの境界線が明確になるように、人に聞いたりしています。 非常にいいですよね。聞き方が素晴らしいですね。 自分が分かっているところと、分かっていない部分ですよね。 そこを明確にすると、相手も質問に答えやすいと思いますので、いい聞き方じゃないかなと思いますね。 ありがとうございます。 さらなる神様からいただいてますね。こすきぃさんです。 確かにすぐに調べるがわかる質問をした時点で、上司の評価もダダ下がりですよね。 しかし、すぐに解決したいし、質問力を上げるにも時間がかかるし、困ったなと思ったそこのあなた。 とっておきの方法があります。 それは、社長のモノマネで質問することです。 まず、モノマネをしている時点で質問への関心が下がります。 また、似ていることで感情が揺らぎ、印象も良くなります。 そして、社長に言われている感覚に落とし入れて勘違いさせることで、すぐに答えをもらえます。 結論は、社長のモノマネを鍛えるですね。 はいはいはい。斬新ですね。 社長のモノマネで周りに質問をしていくと、質問への関心が下がっちゃってますよね。 最初にね、モノマネをしている時点で質問への関心が下がる。 これは大丈夫ですかね。解決に行くのかどうか。 悩ましいところではありますけれどもね。 ありがとうございます。 皆様、質問やコメントありがとうございました。 コメントや質問を今後も気軽にお願いします。 今日のお話は以上です。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 今日も笑顔でいってらっしゃい。