# 今回はリスナーさんからの質問に回答いたします。 おはようございます、はるゆきです。 このチャンネルは、疲れている会社員へ、ITセールススペシャリストのはるゆきが、伝え方のコツをお届けしています。 さて、今日はですね、質問回答ということで、不適応を起こす部下との関わり方、考えていきたいなと思います。 今回ですね、リスナーさんから質問いただいたんですよね。 で、その内容をね、一緒に考えていけたらと思うんですけれども、 かなりね、難しい問題だなと思いました。 ただね、今日のお話、会社ではこのようなこと実際あるなと思います。 なのでね、今お聞きのあなたがね、会社員の方は、ぜひね、最後までお聞きいただけると嬉しいですね。 また、今回のね、問題に対してリスナーのあなたも、自分ならどうするかなと考えながらお聞きいただけるといいのかなと思いますので、どうぞ最後までお付き合いください。 # ①記録を残す。②人事部や産業医に報告し指示に従う。③できる作業だけやらせる。（目標設定を低めることを会社に提案） ではですね、今回ご質問いただいたのが、50代の女性ですね。特命規模ということでしたので、ご質問者様ということで呼ばせていただきますね。 非常にね難しい問題だなと思いました。僕は管理職を10年以上やってるんですけれども、まさにね、管理職ってこういうところでね、頭痛くなるんだよなーっていうね、内容でした。 じゃあ最初にね、そのいただいた内容を読ませていただきますね。 いつも配信を楽しみにしています。ありがとうございます。はい、ありがとうございます。 不向きな業務に成果が出せず不適応を起こし、批判の矢印がこちらに向いている部下との関わり方について相談をさせてください。 20代後半、3年目で基本業務が覚えられず、正確な伝言も作業も難しいです。専門職で部署移動はできません。 泣いて出勤できない日に、親からも擁護する電話があり、関わると疲れ切ってしまいます。 2回メンタルダウンしており、数日休んでは復帰します。 前職でも同じ症状があったので精神科通院を勧めましたが、親子で行く必要がないと断られています。 長々とすみません。もし取り上げてくださるときは特命でお願いしたいですということですね。はい。 ありがとうございます。 はい、非常にね難しいですね。整理しますね。 まず今回ね、50代の女性、ご質問者様の部下のお話ですね。 ご質問者様が上司の立場で部下がいますと。 部下が年代でいうと20代後半で3年目の部下ですね。 3年目、基本的な業務が覚えられない、正確な伝言とか作業もできないような状態であると。 部下を移動できるのかというと、部下を移動させることもできない状態。 またメンタルの状態というのが、泣いてしまっていて出勤ができない日もあったりすると。 そんな時に親から電話がかかってくるということですかね。 親からも子供、部下ですよね。擁護する電話がかかってきたりとかすると。 2回メンタルダウンしたようなこともある部下なので、精神科通院というのを進めてみても親子で行く必要がないと答えられちゃう。拒否してしまうということですね。 ありがとうございます。このような問題にどのように取り組んで関わっていくかということですね。 実際、僕も10年ほどマネージャーをやっていますので、様々な部下と仕事をしてきていますけれどもね。 全く同じ例はないですけれども、似たようなことはあったかなとは思い出したりします。 あとは自分のチームではなくても、他の部署とかを見ると似たようなこととかもあったりするかなと思いながら読ませていただきました。 ただ、僕の見解をお話ししていきますけれども、今回ご質問者様の部署、どのような部署なんでしょうね。 専門職ということなんですけれども、ちょっと部署がわからない部分はあるんですけど、今回のご質問者様がケアできる範囲はもはや超えてしまっているかなと思います。 もうケアはできないんじゃないかなと思いますね。 会社としてこのようなタイプの部下を部署移動できないというところは結構厳しいところですね。 根本的には、この文章を読むしか僕はわからないんですけど、背景がわからない部分はあるんですけど、不向きな業務に成果が出せず不適を起こしているというのが根本ですよね。 不向きな業務に成果が出せず不適を起こすということは、不向きな部署にいるという可能性がおそらく高いですよね。 それがきっかけで様々な問題が起きているわけなんですけれども、部署を移動できないということなんでしょうか。 これはご質問者様というよりは組織の問題かなというのもちょっと考えられたりはしましたね。 ただ、そうして僕は感じたのは、マネジメントでどうにかできる範囲はちょっともう超えているんじゃないかなと思いますね。 それを前提でお話ししていきます。 3つですかね。3ステップ。 まず1つは記録を残していきます。記録です。 正確な伝言も作業もできないということですよね。 では、それらをどういうことができないのかというのを、小跡を残していくといいですね。 メールやチャットとかをうまく使っていくといいかもしれませんね。 メールなどで指示をしたこととかもうまく返ってこないとかね。 そういうようにできるだけ小跡を残すように、正確な伝言も作業もできないということが客観的に誰が見てもそうだなというふうに分かるように、記録を残していく。 まずそこからですね。 例えばですけれども、基本的な作業が仕事ができないということは、報告が漏れていたということがあったとしますね。 報告が漏れていたことを指導したら、感情的になってきたということがあったとします。 その時には、報告が漏れていたことを指導した感情的になったというふうに記録を残すのではなく、事実だけを残すんです。 報告が漏れていたことを指導したら、泣きながら何々と発言したという。 こんなふうに記録を残していくんですね。 これは事実じゃないですか。 あと親からの電話があったということであれば、それは何月何日の何時何分に親から電話があったのか。 それはお父様なのかお母様なのか。 その電話の内容はどのような内容だったのかとかね。 もし録音できるようであれば録音するのもいいと思いますけれどもね。 それを記録しておく。 まずは記録しておくところからですね。 繰り返しますけど、これはマネジメントでどうにかできる範囲を超えているという前提。 僕の中では超えていると思いました。 その前提でお話ししていきますね。 まずは記録を残します。 それが一つ目。 二つ目は人事部や産業医に報告をしますね。 その記録をもとに会社の人事部であったり産業医に報告をして、指示に従うという形かなと思いますね。 今回の文章がわからないんですけれども、人事部や産業医に報告をする。 三つ目はできる作業だけやらせるという形ですかね。 もし自分の部署の中にいるのであればできる作業だけをやらせる。 ただしその人がやる作業についての何か目標設定とかがあるのであれば、 その目標設定を低くすることができるように会社に提案したりしますかね。 この三つですかね。記録を残し、人事部や産業医に報告して指示に従う。 部署にいる間はその人ができる作業だけをやらせるという。 ここくらいまでじゃないかなと思います。 今回の文章だけではちょっとわからない部分もあるんですけれども、 僕はマネジメントというのはやっぱり限界があると思っています。 今回の検査はおそらくそのパターンじゃないかなと思います。 ご質問者様が抱える問題ではちょっとないと思いますね。 会社としてそのような社員とどう向き合っていくかですよね。 例えば弊社であれば、会う部署を探してそちらに移動させるであったりね。 もしくは会う仕事、その人ができる仕事を作って渡してあげるとか。 そういう形になるかなと思いながら読ませていただいていましたけれども。 ご質問者様が向き合う相手というのは本人じゃないと思うんですよね。 本人よりも会社じゃないかな。 会社にしっかりと事実報告をして会社としての対応を決めてもらうということかなと思いますね。 すでにもうやられているかもしれませんけれどもね。 ただその中で会社からそれらを全て含めた上で今回の質問者様の部署の中で何とかしてあげてみたいな話が来たらなかなか悩ましいですね。 それでも僕はだったら継続的に不の事実を報告し続けますかね、会社に対して。 そこまでかな。非常に難しいですけれども。 質問者様問題が解決することを僕は祈っております。 くれぐれも抱え込みすぎないようにしてください。 # 今日のコメントテーマ「あなたならこの問題にどう向き合う？」 本当に難しい問題だなと思いました。 マネージャーとして、マネジメントの一環として解決できる範囲はちょっともう超えちゃってるかなと僕は思ったんですよね。 なので、会社ですよね。会社と話し合って、その社員に対して今後どうしていくのかっていうところを話していく。 本人に対してどうこうっていうレベルじゃ、もはやちょっとないかなとは思いますのでね。 なんとかね、うまく物事が解決する方向にいくことを祈っておりますので、ぜひ抱え込みすぎないようにしていただけるといいなと思っております。 今回ご質問いただいてありがとうございます。ぜひ少しでも参考になると嬉しいですね。 では、今日のコメントテーマに移りますね。会社って本当にいろんな問題が起きたりっていうのがあるんですけれども、 今日のコメントテーマ、あなたなら今回の問題に対してどう向き合いますか。 いかがでしょうか。あなたがご質問者様の立場だったら、この問題にどう向き合うか、ぜひお考えをお聞かせください。 初コメントの方、大歓迎です。初コメントの方には盛大に拍手をさせていただきます。 リスナーさんにお願いです。いいねやコメントは嬉しいものなので、リスナーさんのコメントに対してぜひいいねやコメントよろしくお願いします。 # 5/1のプレミアム放送【60分動画講座】Xとnoteで月5万円つくる全体設計(前編) 2つほどお知らせさせてください。 1つ目はプレミアム放送ですね。 プレミアム放送は週3回お届けしておりまして、 生々しい書生術のお話であったりとか、 あと最近は特にね、僕のSNS副業の戦略などを中心にお話をさせていただいております。 さらにですね、Discordを設置しておりまして、 うらはるこみゅって呼んでるんですけれども、 プレミアムに入会していただけると、Discordの入り口もあります。 そのDiscordに入っていただくと、そこの中では僕が限定記事を続々公開したりしております。 ウェブ加入で800円ですね。 特に会社員の方で、これからSNS副業をしていきたいという方に特におすすめかなと。 あとは僕の生々しい話が聞きたいとか、 という方ですかね。 そういう方にはぜひおすすめかなと思っております。 特に今月おすすめなのは5月の1日の放送ですね。 5月の1日の放送はSNSのXとノートでありますよね、サービス。 Xとノートで月5万円の収益を上げる全体設計ということで、 60分の動画をつけています。 もはや音声配信じゃなくなってきてるんですけど、 5月1日のプレミアムでは60分の動画講座までついていますので、 これだけでも全然800円以上の価値はあると思いますので。 今入会していただけると5月1日の動画も見れますので、 良ければお試しください。リンク貼っておきます。 # Xを学ぶ日本最大級オンラインサロン「ちんサロ」はるゆきは副代表。紹介ページはURL欄。こちらから入会すると毎月会費が10%以上安くなります。 もう一つ、定期的にお知らせさせていただいております チンサロについてですね。 チンサロというのはXを学ぶ日本最大級のオンラインサロンですね。 僕は副代表という立場でやらせていただいております。 僕は今こうやってVoicyでお話しさせていただいたり、 先日ファンフェスタなどにも出演させていただいたりしましたけれどもね。 僕は今でも普通の会社員なんですよね。 なぜ普通の会社員なのにそんなことできているかというと、 根本はXのアカウントが伸びたからなんですよ。 Xの発信をし始めて、Xでフォロワーさんが1万人を超えていって、 増えていったわけです。 そこからVoicyに受かって、 その後、商議を出版もさせていただいたりして、 という感じで人生がだいぶ変わってきたんですよね。 根本は何かというとXが伸びたからなんです。 じゃあどうしてX伸ばせたのかというと、 元々僕は才能があったのかというと全然そんなことはなくて、 2021年の初めからXを始めたんですけど、 最初4ヶ月ぐらいは全然伸びなかったんですよね。 ただその頃に2021年の4月に、 このチンサロというオンラインサロンが立ち上がったんですよ。 Voicyパーソナリティの佐藤チンさんという方がオーナーなんですけれどもね。 当時から佐藤チンさんはいわゆるインフルエンサーと呼ばれる立場にいらっしゃったんですけど、 僕は当時フォロワーさん400名ぐらいで、何をツイート、今でいうポストですね。 ポストしてもいいねがゼロがずっと続いてたんですけれども、 チンサロに入会しまして、いろいろとXの伸ばし方というのを学んでいって、それで伸びていったんですよね。 チンサロ入会してから4ヶ月ぐらいでフォロワーさんが1万人を超えましたね。 というわけで、もしこれからX頑張りたいという方にはチンサロはお勧めしております。 よければ紹介ページ貼っておきますので、かなり詳しく書かれているので、そちらじっくりご覧いただいて、 相性が合いそうだなと思ったら、ぜひぜひ入会していただけると嬉しいですね。 こちらから入会すると毎月の会費が10%以上安くなるので、毎月安くなるので大変お得かなと思いますので、 よければチェックしてみてください。 # 明日はお休み。月曜日はプレミアム放送。次回通常放送は火曜日。 では今後の放送ですね。明日、日曜日はお休みをいただきます。 月曜日はプレミアム放送をお届けします。 次回の通常放送は火曜日にお届けしますので、どうぞお楽しみに。 では今日のお話が面白かったら、いいねボタンをお願いします。 これからも聞きたい方はフォローをよろしくお願いします。 こちらのチャプターに数分で終わるアンケートフォームを用意していますので、ぜひ回答をお願いします。 今回みたいな形で、何か僕に対してこのテーマで話して欲しいとか質問というか、そういったものがあれば、このアンケートフォームからいただけると嬉しいですね。 よろしくお願いします。この後は放課後交流タイムです。 # 放課後交流タイム：#826 話し下手でも伝え上手になるための考え方 放課後交流タイムですね。今日は826回ですね。話ベタでも伝え上手になるための考え方というお話をさせていただきました。 うまく話そうとするのではなく、話す順番を決めようというね、具体例でお届けしておりますので、もし聞いてない方はぜひ聞いてみてください。 コメントいただいてます。まずは、ゆきのさん、プレップ法はよく使ってます。ファンフェスタの要因がすごいです。 非日常で過ごす日が多くなると、なかなか日常のペースに戻りにくいです。私も留学から帰国した時、ペースを戻すのに苦労しました。 ありがとうございます。プレップ法以上によく使えるなと思うのと、非日常から日常に戻すのって結構大変ですよね。 僕もファンフェスタっていうのがね、僕にとっては非日常だったので、日常に戻すのにちょっと時間かかりましたね。 続いて、さらとがさん、話す順番、テレフォンショッピング大作戦です。商品を紹介した後最後に、今すぐお電話をって言いますよね。 これをパクって最後に相手にやってほしいことを伝えます。日本人はさしてください文化なので、これが漏れがち。 ありがとうございます。一番最後に相手にやってほしいこと、アクションですよね。相手にアクションを促すっていうのも大切かなと思いますね。 しげれさん、はるゆきさんリスナーの皆様おはようございます。以前上司から教えてもらった伝え方です。 会議冒頭で注意点を伝達する時、例えばテスト前に試験官が注意事項を説明するように、口頭で〇〇はしないでください、××はしないでくださいと言っても記憶に残らない。 言葉の最後の印象は強く残るので、この場合、以下の2点はしないでください。1、〇〇すること、2、××すること、という。 確かに話し方も箇条書きが分かりやすいので、それ以来意識するようになりました。 うーん、なるほど。これはすごく分かりやすいですね。〇〇はしないでください、1、〇〇、2、××、という箇条書きでの伝え方ということですね。 これは非常に分かりやすいなと思いますね。 ワンダーイレブンさん、あなたのお耳にコメントで番組を制する。おはようございます、ワンダーイレブンです。話す順番で意識することといえば、やはり大切りですね。 まず、高速かつ大量に大切りをします。そして、一番面白いと思った回答をつかみで使い、笑いを取ります。その後は、人が変わったように真面目な話をして、最後のお茶は無理やりつかみ目につなげて終わると、人から話が面白いよねと言われるようになります。 具体例は、はるゆき師匠の大切りのすべてに記されていますよ。おっと、とびに朝食を狙われているので高速逃走します。はい、そうですね、いつも大切りのコメントいただきますけどね、僕は大切りのすべてっていうのは出してないんですよ。伝え方のすべては出しましたけれどもね。あと、とびに朝食を狙われているということでね。 どちらでご飯を食べているんでしょうね、ワンダーイレブンさん、今日はね。 ショコラスクさん、はるゆきさんおはようございます。にゃんこの鳴き声かわいい。いろんな伝え方の型がある。頭の中が鬼滅の刃でいっぱいになりました。伝え方の呼吸、一の型、プレップ法、こんな感じですね。電柱のはるゆきさんはいくつ型があるのでしょうか。アニメと猫の話は鉄板ですね。 電柱。僕は電柱だったんですね。いくつ型があるんでしょうね。 続いてヨッシーさん、うまく話そうと意識していること。まずは結論、その後理由。これ意識しているんですが大阪人なのでオチは最後。この癖がなかなか抜けません。そしてオチと言いつつオチませんが。話ベタなので意識だけはしているけど忘れちゃうんですよね。 ありがとうございます。関西の方はオチを最後に持ってくるということでね。そしてオチと言いつつオチないというね。なるほど。 りゅういちさん、ぺいぺいぺい。久しぶりに伝え方の魔力だっぺいな。はるゆきさんといえば魔力使いだってことを知らないメンバーも増えているっぺいから教えないといけないっぺい。伝え方の魔力、おは魔力、めんめん魔力と魔力の型はいくつも持っているっぺいな。型ののは電柱ですかね。 おは魔力。おは魔力って僕は一度も言ったことないんですけどね。まるで僕が昔言ってたかのような扱いをされることが結構あるのでね。困ったもんだなと思うんですけどね。 おはようございます。話ベタではありますが、教えるときは相手のレベルに合わせて言葉を選ぶようにしています。特にIT未経験の派遣者には専門用語を使わず丁寧に。実はかつてパオハラ上司に唯一教えるのうまいねと褒められたことがあるんです。猫相手はさすがに難しいかもですが。 伝える力は思いやりの変換機。チルダ心の名言。ありがとうございます。素晴らしい表現ですね。思いやりの変換をするものが伝える力。素晴らしいなと思います。ありがとうございます。 続いて、コウヘイさん。話す順番、私は完全にプレップ法ですね。もうこれは強力すぎる。大抵これでいけますね。あとは数字を入れることも意識しています。私の場合、エグザンプルのところでより説得性を持たせるために数字を入れています。オフ会、セミナーのみですが参加します。楽しみです。ありがとうございます。 5月17日にセミナーをやらせていただくんですよね。そこでちょっと伝え方の話をさせていただくんですけれども、ぜひぜひお楽しみに。 けむそさん。数字の方、先日のボイシーファンフェスタ8部では8名のパーソナリティーのうち2名がモノマネをされておりましたね。やはり多くのリスナーの前でのモノマネはとても盛り上がりました。 なるほど、なるほど。話す順番より真似る順番が大事なのですね。次は、あ、オフ会だ。これははるゆきさんが真似る順番というシークレットな前振りです。ぜひオフ会に来ていただき、この壮大な前振りをぜひみんなで回収いたしましょう。ありがとうございます。オフ会をお勧めしていただくのはすごく嬉しいんですけれども。 僕ね、モノマネはね、やらないんですよ。伝え方のセミナーですからね。伝え方のセミナーです。 岩太郎さん。話しメタなので何も考えずに話すと余計なことを話してしまいます。だからこそ話す順番って本当大事ですね。まず結論、そして理由。うまく話せなくてもいいんですよね。そうなんですよね。うまく話そうとせずに順序を間違えないようにしようって考えると、そこでね、うまく話せるようになるんですよね。結果的にね。 続いては、ぽんすけさん。人に伝えるときは話す順番が重要ですね。魚の餌よりも順番が重要です。泳ぎの遅い魚やそこの方を泳ぐ魚に先に餌を落とすと、泳ぎの早い魚が奪っていってしまいます。早い魚たちには先に餌を与えて、みんなが気を取られている間に遅い魚に餌を落とすと有効です。沈む餌としては、キョウリンのコリドラス用餌がおすすめです。 もうちょっと最後の方全然わからなかったですね。キョウリン、キョウリン、多分メーカー名なんですかね。コリドラス用餌っていうのがあるんですか。これはもうわかんないですね。 続いて、エドコミキティさんですね。ほう、数字、自分の例、行動を促す。これが大事なんだな。ちょっとやってみるか。イエロー聞いてくれ。団子売りっていうのは最初の8.10秒が大事なようだ。だから私は逆に焼きたて団子の香りを嗅がせることにしたんでさ。イエローもよかったらやってみてくれよな。 クー、イエローも共感して早速取り立てのサザエをつぼ焼きにし始めたぜ。イソの香り、イソの香り。サザエのつぼ焼き出てきましたね。ありがとうございます。普通に食べたいです。サザエのつぼ焼き。食べたいです。 続いては、クロちゃん。プレップ法を早速試してみたいと思います。伝え方を磨きたいため、17日のセミナーもエントリーさせていただきました。楽しみです。ありがとうございます。17日ですね。もうあとちょうど1週間か。もうね、しっかり準備しておりますので、いいセミナーになりますので、ぜひぜひお楽しみに。 続いては、えどっこやいちゃいちさんですね。ベンベンベンベンベンベンベン。春雪親分のテーマシャミセンはしっかり響き渡り伝わるでやんせよ。オイラはお話下手なんでここは一丁。団子レッドから使いを頼まれたんで行ってくるってか。ザップーン、どんぶらこっこ、どんぶらこ。オヤベン、サザエのつぼ焼きに加えて団子のつぼ焼きもたーんと召し上がれ。 しっかりつながってますね。先ほどのね、メキティさんと。サザエのつぼ焼きがもう出てきたので、今度は団子の、団子の、あ、団子の串焼きですね。すいません。団子のつぼ焼きは結構あるのかな。でもあんまり聞いたことないな。団子の串焼きですね。 続いて、サックさん。結論先は意識しています。特に相談報告がいくつあるのかを先に伝えていきます。聞き手がまだあるの、いくつあるのと気にならないようにするためです。いいですよね。この結論を伝えて、その理由は3つありますよ、みたいなね。最初にこの順番を、数を言うっていうのもすごくね、聞き手にとっては非常にわかりやすいなと思いますね。 続いては、コスキーさんですね。 何の話でしょうかね、これね。全然もう伝え方の話関係ないですからね。何の話ですか。話す順番で意識することは何っていうことだったんですけれどもね。 ルヌガンが最近よく出てきますね。最近のマイブーム、流行りですかね、コスキーさんのね。チャプターを開けます。 # #827 再度30分インスタライブで爆売りした伝え方 続いては827回ですね。再度30分インスタライブで爆売した伝え方ということでね。今回もですね、吉田さんですね。吉田さんがインスタライブで爆売りしましたよってお話をさせていただきました。今回は漢方茶ですね。もし聞いてない方はぜひ聞いてみてください。 こちらコメントいただいてます。まずは、ゆきのさん。やっぱり何事も基礎が一番大事。今回だったら吉田様の日頃からの信頼ですね。ありがとうございます。あと5月17日のオフ会に参加される方は、申し込みの際のドキュメントのステップ5からLINEのオープンチャットに入ってくださると嬉しいです。事前に交流できるのでありがとうございます。ご案内までいただいて。 今回、吉田さん爆売りされていましたけれどもね。すごくたくさん売れていらっしゃいましたけれども、これも伝え方もありますけれども、やっぱり日頃からの信頼ですよね。信頼があるから売れていくんですよね。続いて、さらとがさん。漢方茶の即用方法を全く思いつきません。どうやらセールスの才能がないようです。しかし、母の日、父の日でユーザーメリットを示しつつ、5個買ってもらえるような仕組み。さすがですね。ウィンウィンですね。ありがとうございます。 こういうのを考えるのも結構好きなんですよね。まさにウィンウィンの構造かなと思いますね。いかにたくさん買っていただくかっていうのを考えるのも楽しいかなと。僕は結構楽しいです。しげるさん。春木さん、リスナーの皆様おはようございます。漢方と聞くと薬臭い、美味しくないというイメージがあります。写真を見ましたが、それらの概念を吹き飛ばすくらいのオシャレな見た目にびっくりしました。あとは味ですね。水色のお茶を冷やして夏に飲むと清涼感がありそうですね。 今回の漢方茶っていうのが色合いが青なんですよね。こういった水色のお茶っていうのもすごくいいですよね。夏暑い時とかまさに清涼感がありますよね。続いてヨッシーさん。肌の調子が良くなると聞くと買いたくなります。ただ薬事法とかあるのでそのあたりは難しいですね。でも枠売れすごいです。そうなんですよね。こういった健康の健康食品というか薬事法ですよね。 表現の仕方は非常に厳しいので気をつけながらっていうところが注意ポイントなのかもしれませんね。続いてイタベアさん。 聞こえてますか。私は今あなたの頭に直接語りかけています。漢方茶を買うのです。さあポチッとボタンを押して買わないとずっと語りかけます。さあ漢方茶を買うのです。さあ漢方茶を買うのです。さあ漢方茶を買うのです。さあ漢方お買い上げありがとうございます。合わせて大切な人へのプレゼントにあと一つ。合わせて大切な人へのプレゼントにあと一つ。合わせてお買い上げありがとうございます。 ところでおすすめの美容液もありまして。怖いですねイタベアさん。かわいいクマさんのアイコンなんですけれどもやってることはこれ洗脳的な、洗脳ですからね。これは怖いですよイタベアさん。ブラックイタベアが出てきましたね。これは怖いなって思いました。続いてマチルダさん。 おはようございマッチー。吉田さん実際にお会いしたことありますが本当にエネルギッシュなお方でした。爆売れ間違いなしですね。さて今日のテーマ漢方茶をどう訴求する?ですが、悩みに訴えかける。季節やイベントに合わせる。母の日ギフトなどがポイントでしょうか。言葉は口の選び方で響き方が変わる。マチルダ心の名言。ありがとうございます。そうですね。 今回、悩みですよね。悩みに訴求して、こちらが解決しますよっていうね。この流れっていうのはセールスとしては非常に良い流れかなと思いますのでね。とても有効かなと思います。ありがとうございます。続いては、吉田さんですね。今回の爆売りされた吉田さんです。いじり方が雑で笑いました。 この度はまたまたご紹介いただきありがとうございます。放送の中でねちょっと軽くいじらせていただきましたけれどもね。でも本当にね素晴らしい実績でしたのでね。こちらこそ本当にありがとうございます。 この放送収録してる頃には確かね、もう全部完売したっていうことで報告いただいているので本当に素晴らしいです。また今回も爆売りされましたね。リリースしてからまだそんなに日が経ってないので、5月3日でしたっけ。3日リリースで完売なのでね。素晴らしいなと思いますね。 続いてけむそさん。ズバリとにかく明るい吉田さんに依頼する。春生さんのボイシにゲスト登壇させていただき宣伝をする。ぐるめんいちさんのボイシにゲスト登壇させていただき宣伝をする。けむそのモノマネオフ会にゲスト登壇してモノマネする。ありがとうございます。一番気になるのはけむそさんのモノマネオフ会ですね。これやるんですか。僕参加したいな。出演側じゃないですよ。見る側ですよ。見る側で。 けむそさんのモノマネオフ会はこれはもう見る側でぜひ参加したいなと思います。 続いてりゅいちさん。めんめんめん。かんぽう茶を売るには毎日二郎ラーメンましましで食べても1週間で5キロ痩せると伝えれば爆売りだめ。これぞ春雪流伝え方の魔力。これはね多分嘘ついちゃってるんだよな。 それ春雪流じゃないですよ。これね1週間毎日二郎系食べてたらこれは普通は痩せないですね。なので伝え方はこれは春雪流じゃないです。 こうへいさん。美容液にかんぽう茶まですごすぎますね。売り方が想像できないですね。例えば自分自身が試してみてこの過去例えば3ヶ月で血圧が何々から何々まで低くなったとか具体的な効果を数値付きで紹介するなどして商品力を訴求しますかね。 この実績ですよね。実績をお伝えするというのも非常に有効かなと思いますね。ここがねあとはその薬事法の絡みとかもあるのでね。表現の仕方注意しながらにはなるかなと思いますけどね。 続いて岩太郎さん。ギフト素機は本当おすすめですね。普段なら買わないけど使ってみるとやめられなくなる。体にいいけど値段が高くて普段買わないものとか一度使うと本当にやめられなくなりますよね。そうそうなんですよ。やっぱりねちょっとお値段がするものとかね。一度使ってみるとすごくいいじゃんって言ってそこからね定期的に購入してもらえるようになるとすごくいいのかなとビジネス的にはね。 ありがとうございます。続いては江戸コミュニティさんですね。 企画料無料になるんでぜひ試しておくれよ。なお今から8分10秒の申し込みでよもぎ虫パン虫もつけました。はいありがとうございます。メリハリボディを3色団子と表現するというのはなかなかだなと思ったのと。 金色長休み。金色長休みって何のことかなと思ったんですけど。あーって思いました。ゴールデンウィークね。続いて黒茶。 かんぽう茶飲んだことがないのでまず自分で購入。飲んでみて家族や友人にプレゼントするほかノートで発信してみようかなと思いました。あーいいですね。まず自分で経験をされてからノートでね。その自分の経験を綴るっていうのもこれもねすごく良い方法かなと思いますね。ありがとうございます。 続いてはワンダーイレブンさん。あなたのお耳にマイケルジャクソン。こんばんはワンダーイレブンです。どうやってかんぽう茶を訴求するかといえばやはり大喜利ですね。大喜利で訴求するためのアイデアを出すもよし。 単純にかんぽう茶のお題で高速かつ大量に大喜利をして笑った人におひねり代わりにかんぽう茶を買ってもらうもよしですね。晴れ行き施設の大喜利のすべてにも大喜利を用いた訴求法を解説している章がありましたね。おっとそろそろムーンウォークの練習をする時間なので本日はこれにてかんぽう。 最後うまいこといきましたね。かん、終わり。かんとぽうということでね。マイケルジャクソンだからってことですかね。あとかんぽう茶だから。うまいですね。うまいこといきましたっていうところと。 繰り返しますけど大喜利のすべてっていう本は出してないんですよね。またかも出してるかのような題材で訴求法を解説している章がありましたねって書かれると本当に出してた感があるのでね。出してないんですよ。お伝え可能なすべては出しましたけど。 ということで皆様コメントありがとうございました。コメントや質問今後も気軽にお願いします。今日のお話は以上です。安心してください。あなたの思いは伝わります。今日も笑顔でいってらっしゃい。