# ★初月無料★ 大人のサードプレイス「裏はるラジオ」会員「はるゆきーず」①Xと音声配信のコツ＆添削。②社会を生き抜く裏技。③ゆるく交流。④本編トーク通常の2倍。⑤週3回配信。⑥Web加入800円 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、疲れている会社員へ。 大手IT営業部長の春雪が、伝え方のコツをお届けしています。 抱え込みがちな人の特徴を考えていきます。 仕事の段取りを考えるきっかけになるはずです。 10分ほどお付き合いください。 プレミアム放送ですね。 今月、入会をすると、初月無料で試せます。 大人のサードプレイス、うらはるラジオと呼んでいます。 会員さんは、春雪伊豆という名前で呼ばせていただいています。 特に最近、バージョンアップを大幅に行いました。 大きいのは、X等、音声配信のコツなどもお話しするようになりました。 また、添削なども応募を受け付けて、添削もさせていただいたりしています。 また、社会を生き抜く裏技とか、生々しい実体験話などを含めてお話をしています。 また、ゆるく交流などもできたりします。 限定の生放送とか、Zoomの雑談会、またオフ会なども4月に企画をしています。 本編のトークの長さは、通常放送の2倍ですね。 放送の頻度が週3回放送しております。 これら含めて、Web加入で800円ですという形になっています。 2月は、2月に入会すると、この800円が無料になりますよというものになりますので、 もしよければ、リンクからチェックしてみてください。 # 結論、人に依頼してから自分のタスクに着手する。具体例で解説。自分がやるべきことを丸投げするのはダメ。 では早速、今日の結論ですね。 人に依頼をしてから自分のタスクに着手しましょう。 そんなお話をしていきます。 人に依頼をしてから自分のタスクに着手をする、ということでね。 今日のお話はですね、タスクを抱え込みがちな方に特に聞いてほしいですね。 もしくは残業が多くなりがちな方ですね。 僕はですね、IT企業の営業部長で、今年齢は40歳ですね。 部長という仕事をしていますので、業務量はかなり多い方かなと思います。 様々な業務がありますね。 ただ、残業は基本的にないですね。残業はありません。 で、プライベートの時間というものがね、そうすると生まれるので、 プライベートでこうやってね、Voicyでお話をしたりとか、Xで発信をしたりしています。 また、今中学生の息子いるんですけれどもね、子育てであったりとか、家族との時間というのも取ることができていますという形です。 特にね、僕が意識しているのは、人に依頼をしてから自分のタスクに着手するということですね。 今日のお話の後半では注意点もね、お話ししていきますので、最後までどうぞお付き合いください。 ということで、あなたはいかがでしょうか。タスク、抱え込みがちでしょうか。 いかがでしょうか。あなたはタスクを抱え込みがちでしょうか。 僕の周りでもね、抱え込みがちだなーって思う人はね、いらっしゃいますね、お仕事とかでね。 どんなタイプなのかなって、よく見ているとね、こんな感じなんですよ。 例えば、誰かからその人にね、じゃあこれやっといてーって仕事が入ってきますよね。 そうすると、分かりましたということで仕事を受けて、一旦寝かせちゃうんですよね。 後でやろうという感じでね、後でやろうという風にしちゃう。 他の人からも、これやっといてーって言われて、分かりました、後でやろう、こんな感じで。 後でやろうが溜まっていっちゃうんですよね。 溜まっていくんですけれども、じゃあこの後でやろうをどんな風にやっていくかっていう段取りをつけない。 つけないで置いておく。 そして、目先の自分の仕事からやり始めちゃうんですね。 これやってるから、一旦依頼を受けたものは置いておいて、自分のタスクからやっちゃおうということでね、やっていくわけですね。 それをやっていてから、ギリギリになってから人に依頼をするような感じになっちゃうんですよね。 人に依頼を最初の段階でしておけばいいんですけれども、期限がギリギリになったりして、 ごめん、ここの部分は私じゃできないんでやっといて、みたいな風に人に依頼をする。 すると、依頼された側からね、ちょっと怒られたりするわけです。 なんでもっと早く依頼をしないのと、これ期限間近じゃんと、早く依頼してよと。 それでね、その依頼された側も含めて、みんなで懺悔をして仕上げる。 いかがでしょうか。こういう経験がある方、いらっしゃるんじゃないですかね。 これはね、やっぱりね、良くないんですよね。 じゃあ、どこに問題があるかなんですけれどもね、やはりこの人にね、人に割り振っていないっていうところなんです。 抱え込んじゃって、タスクを抱え込んじゃって、人に割り振っていないっていうところが問題なんですよね。 人に割り振らずに、自分の目先の仕事からやってしまっている。 ここがね、改善ポイントかなと思うんですよね。 じゃあ、解決策。どうやったら解決できるかっていうところなんですけど。 仕事をね、いろんな人から依頼されます。これはね、ありますよね。いろんな人から僕も依頼されますけれども。 そしたらね、依頼された仕事、まずね、完成までの段取りをね、パパッと考えるんですよ。 短時間で。この仕事、完成させるまでにはどんな段取りかなと、大まかでいいんで考えるんですね。 大まかに考えて、ここの部分、ここの部分、自分ができないことだなと。 じゃあ、この部分はAさんに最初に割り振ろうと。 ここの部分も自分にできないな。じゃあ、Bさんに割り振ろう。 ここもできないなって部分はCさんに割り振ろうっていうことで。 依頼をもらったら、まず段取りを考えて、どこを誰に割り振るか考えちゃうんですね。 で、実際に割り振っちゃう。 私のところにこういう仕事が入りましたと。 で、ここの部分は分からないんで、Aさんここ、Bさんここ、Cさんここ、協力してもらえますかっていうことで、割り振っちゃう。 その後に自分の仕事に取り掛かるんです。 割り振って依頼した後に、自分の仕事に取り掛かる。 じゃあ、なぜなのか。 これは、割り振った後だと、Aさん、Bさん、Cさんと自分が同時に仕事を進行できますよね。 Aさん、Bさん、Cさんと自分が同時に進行できる。 時間の軸っていうのはね、もう1本しかないんですよ。 時間軸は1本しかないので。 その軸の中でね、複数人が同時進行している状態の方が早く終わりますよね。 この考え方がね、ものすごく大切なんです。 というわけで、結論はね、人に依頼をしてから自分のタスクに着手をするということです。 ここだけ覚えておいてもらえばいいかな。 人に依頼してから自分のタスクに着手する。 これをやっておけば、段取りが悪くなることはないと思います。 タスクを抱え込みすぎてね、帰るのが遅くなったりとか、そんな風にはならないと思いますね。 じゃあ注意点なんですけれどもね。 自分がね、やるべきことを人に丸投げしちゃう人もね、いるかなと思います。 本来人に依頼しちゃいけないことを依頼しちゃう人。 これはね、ベテランに多いかなっていう印象がありますね。 ベテランに多い。 ちょっとずるいタイプですね。 ずる賢く仕事するのがね、慣れているタイプですね。 そこはあなたがやるべきことでしょうっていうこともね、部下とかにどんどん投げていっちゃってね、仕事も投げて責任も投げるみたいなね、そういうタイプいるんですけれどもね。 これはね、やめた方がいいです。 あのですね、世の中、これはちょっと理屈で語れないんですけれども、因果応報っていう言葉がありまして。 僕もね、いろんな人見てきたんですけれどもね。 こういうずる賢く仕事をしているタイプはね、因果応報でね、どこかでね、痛い目を見ます。 どこかでね、反撃されちゃうんですよ。 そうやってね、嫌だなって思われた人からどこかで反撃をされてしまうっていうのがね、ございますので。 人の恨みをね、買うような仕事の仕方はしない方がいいと思います。 これが注意点ですね。 人に依頼してから自分のタスクに着手するっていうのが基本的な思想です。 ただ当然、自分がやるべきことは丸投げしちゃダメです。 自分がしっかりやりましょう。 そんなお話でした。 今日の放送で合わせて聞いて欲しいのは593回です。 これもね、かなり人気だった放送回ですね。 とにかくタスクは一箇所に並べましょう。 そんなお話をしました。 タスク管理についてのお話ですね。 チャプターにリンクを貼っておきます。 よければ聞いてみてください。 # 今日のコメントテーマ。「タスクを抱え込まないために意識していることは何？」  今日のコメントテーマです。テーマをお出しします。よければコメント欄に書いてください。 書くことで学びが深まるだけでなく、新たな着想を得られます。 テーマ以外のコメントも大歓迎です。いただいたコメントはしっかりご紹介します。 初コメントの方は、盛大に拍手をさせていただきますので、ぜひコメントお待ちしています。 じゃあ今日のねコメントテーマは、タスクを抱え込まないためにあなたが意識していることは何でしょうか。 いかがでしょうか。今日はね、僕は人に早く依頼をするっていう話をしました。 他にもいろいろ考えられると思うんですよね。タスクを抱え込まないために意識していることは何。 どんなことでも結構です。小さいことでも結構です。ぜひコメントください。 リスナーさんにお願いです。ぜひコメントされたリスナーさんに対して、いいね、コメントよろしくお願いします。 やはりもらって嬉しいものなので、リスナーさんのコメントにいいねやコメントよろしくお願いします。 # 毎月会費が10%以上安くなる、ちんサロの紹介ページはリンクへ。入会後「はるゆきラジオを聴いて入会しました」と、ちんサロSlack内でDM下さい。積極的にサポートします。 さて、早いもので2月になりましたね。もうね、1年の12分の1が終わったわけですね。 早いなと思いますね。 まあ、新しいね、こう、自分になりたいなーってね、考えた方もいらっしゃると思うんですよね。 2024年になった時にね。 まあ、そんな方におすすめね、まあいろいろありますけれども、SNSはね、僕は強くおすすめします。 特にTwitterXですかね。 誰でも手軽に始められて、拡散力高くて、あと歴史もある、誰でも知ってるSNSですね。 僕も3年前の今頃ですね、TwitterXで発信をし始めました。 そこから人生が変わりました。 今ね、フォロワーさんTwitterXが8万名ですね。 Voicyでは今1万名いらっしゃって、こうやってVoicyでお話ね、あなたにできてるわけですね。 VoicyFestにも先日出させていただいたり、あと角川さんからね、本を出したりってこともできました。 副業収入っていうものもね、上がってきてるわけなんですよね。 じゃあこのTwitterXってね、伸ばすにはどうしたらいいかっていうとね、ちょっと独特なノウハウが必要かなと思います。 独特なんですよね。 これをね、独学で学ぶのって結構難しいかなと僕は思ってます。 僕自身も最初全然伸びなかったのでね。 僕が伸びたきっかけは、Teen Salonっていうオンラインサロンに入ったことなんです。 そこからね、伸びていきました。 TwitterXを学ぶオンラインサロンで、規模としてはね、国内最大規模かなと思いますね。 ボイシーパーソナリティの里陳さんが運営されています。 僕は初期生なんですよね、Teen Salonのね。 Teen Salonきっかけで発信力が高まって、こうやってあなたにお話できてるわけなんですね。 とても温かい人が多いサロンで、僕は馴染んでいるんですけれどもね。 僕は最近そのTeen Salonの副代表にもね、ならせていただいたりしています。 もし興味ある方、リンク先からチェックしてみてください。 このリンク先から入会すると、毎月の会費が10%以上安くなります。 毎月安くなるのでね、お得かなと思います。 入会したら私にぜひDMください。 春雪ラジオを聞いて入会したよっていただけたらね、私も認識できるので、積極的にサポートします。 最近ね、入会者さん非常に多いんですよね。 なので、今ね、入会すると同期が多くなるかなと思いますので、気になる方はチェックしてみてください。 では、明日の予告ですね。 明日はプレミアム放送ですね。 明日はX、もしくは音声配信の伸ばす方法ですね。 X、もしくは音声配信の伸ばす方法ということでね、 この発信のノウハウ的なものをね、お話ししていきますので、 SNSやってる方、Xやってる方、音声配信やってる方には非常に興味を持っていただけるんじゃないかなと思います。 ぜひ明日もお楽しみに。 では、今日のお話が面白かったらいいねを、これからも聞きたい方はフォローをお願いします。 この放送の概要欄に数分で終わるアンケート本も用意しています。 ぜひ回答をお願いします。 この後は放課後交流タイムです。 # 放課後交流タイム。#621 たけかおさんコラボ。会社員、家庭、発信の両立 では、放課後交流タイムですね。こちらLINEのオープンチャット、リスナーコミュニティがありましてですね、こちらも非常に盛り上がってますね。 匿名参加大丈夫で、見るだけだよという方も全く問題ありません。入隊しても自由なのでね、リスナーコミュニティ、LINEのオープンチャットもね、ぜひ入ってみてください。 では今日はね、621回ですね、タケカオさんとね、コラボをさせていただきました。そちらのね、アーカイブの配信の回でしたね。 とてもね、楽しくお話しさせていただきました。 こちら、コメントたくさんいただいてますね。ありがとうございます。 まず、鳥のくちばしさん、おはようございます。続編楽しく聞かせていただきました。 はるゆきさん、タケカオさんの時短術のお話、とても参考になりました。 TYはとりあえずやってみると、とりあえずやめてみるもありかなと思いました。 やめることで時間を作るですね。やめることをやってみます。 ややこしいですね。サーナとお酒を買うときの選ぶ時間は必要なので、それ以外を削ります。 サーナとお酒は必須ということですね。 とりあえずやってみるという言葉と同時に合わせてね、とりあえずやめてみる。これね、すごくいいと思います。 何かを完全にもうやめるわけじゃなくて、とりあえず一旦ちょっとやめてみるとどうなるかなっていうね。 これもやっぱり実験の一つですよね。めちゃめちゃ大切なことかなと思いますね。 マッキーさん、おはようございます。対談聞かせていただきました。 トップ5%の方は、More with Lessを実践されている。 インプット100%からアウトプット100%に変わると世界が広がり成長する。 お二人の日常時間の使い方を聞くことができた。 自分はまだまだ時間にゆとりがあり、のびしろが無限大だと気づかせていただきました。 自分としては、小さな行動実験を継続してアウトプット量を増やす。 行動実験を行うために成果につながらないことをやめる。この二つを実践します。 ありがとうございます。素晴らしいですね。ここまで実践法を考案されているというところがね、本当に素晴らしいなと思いますね。 のびしろが無限大。無限大ですよ。無限大です。ありがとうございます。 みかんさん、おはようございます。 昨日は8時台にアバターン級でリアタイできませんでした。アーカイブありがとうございます。 はるゆきさんのつながりで竹川さんの放送を聞き始めました。 わわままって本当に忙しいのにうまく時間を管理されて、しっかり睡眠もとっていらっしゃる竹川さんに脱帽でした。 我が家もゴミ箱は極力少なくしています。はるゆきさん今後もコラボ期待しています。興味深い放送ありがとうございました。 竹川さんの時間の絵の考え方は僕とすごく似ているところがあるなというところとね、それこそゴミ箱のお話だったりとか、なるほどなと僕も学びになるところが非常に多かったですね。ありがとうございます。 けむそさん、はるゆきさん、竹川さん、リスナーの皆様おはようございます。 竹川お仕事やめるってよの続編ありがとうございました。 竹川さんは自分に素直で自分らしさを大切にされているなととても共感しました。 ぜひ仕事をなかなかやめない竹川お仕事やめるってよをシリーズ化して続編を期待しています。 たとえるなら神様〇〇〇のコメントやめるってよ、これサウナですね。 神様サウナのコメントやめるってよのタイトルで、永遠にサウナのコメントをやめないあのお方のようです。続く。 コスキーさんのことですね。はい。 ありがとうございます。竹川お仕事やめるってよシリーズね。 面白いですね。12月にコラボでやらせていただいたのが1回目でしたけれどもね、すごく盛り上がってね。 今回のもいい盛り上がりになったかなという、そういう回になりましたけれどもね。 これもシリーズ化していくっていうのもね、面白いですよね。 なかなか仕事をやめないシリーズっていうね。やめるってよって書いてあるけれどもやめないみたいなね。 これはこれで面白いかなと。 続いて金沢の春さん。 春雪さんと竹川さんの対談本当に大好きです。 ボイシーでは貴重な会社員あるあるをお話ししてくださるので、すぐに行動に移しやすいメソッドがたくさん詰まっているからです。 今回は竹川さんの時間の見える化が勉強になりました。 休みの日はどんな予定が入るかわからないからルーティンができないと諦めていましたが、よくよく考えると4パターンしかないことに気づきました。 プランA、プランBができるので、スパイファミリーみたいで嬉しいです。 ありがとうございます。 素晴らしいなと思うのが、ご自身の休日の流れというかルーティンというのを4パターンなんだなって客観視できているっていうのが素晴らしいですね。 これはちょっと僕できてなかったですね。 休みの日のパターンっていうのはちょっと自分も考えてみようかなと思いましたね。 続いて智樹さん。 智樹さんおはようございます。 今回の対談は同じ会社員の方が頑張っておられる様子が聞けて、私も頑張ろうと思いました。 今回大事だと思えたのは時間の使い方と情報の断捨離です。 時間は限られているので全部を手に入れようとせず、自分に必要なものに集中しようと感じました。 今日も貴重な配信ありがとうございました。 そうなんですよね。 時間っていうのはあくまでも限られたものだと思いますのでね。 おっしゃる通り、情報の断捨離、これは本当に大切だと思いますね。 情報はもうあふれてますからね。 グリーンアップルさん。 昨日は対談ありがとうございます。 会社員お二人の時間術、とても参考になります。 引き算できる時間がないか改めて見直してみます。 ありがとうございます。 そうですね、引き算の思考ですね。 今やってることから何かを増やすのはとても大切なんですけどもね。 その前に何を減らすか、何をやめるか、これ参考になると嬉しいですね。 続いてなべむらさん、はれいきさん、たけかおさん、対談ありがとうございました。 たけかおさんがTwitterのアプリすらダウンロードしていなかったと、私と同じだと共感ポイントに嬉しくなりました。 お二人とも発信活動をしていく中で、やらないことを決めているから毎日続けられるのだと腹落ちしました。 私の削ることは何だろうなと考えながら、まずは週一配信を続けていくことにチャレンジしていきます。 ちなみに私の睡眠時間は平均8時間でした。 お二人に比べて贅沢すぎる。 素晴らしい、8時間。 いいですね、僕は平日だいたい5時間ぐらいなんでね、ちょっといかんなと思ってるんですけれどもね。 8時間も理想的だと思いますのでね。 続いて、やまけんさん。 晴れ木さん、おはようございます。 初めてコメントします。 はい、初コメント。 やまけんさん、初コメントありがとうございます。 かおさんとの対談楽しみにしていました。 かお?かおさん?かおさんとの対談楽しみにしていました。 イントネーションおかしかったですね。 かおさんとの対談楽しみにしていました。 居場所を増やすという言葉が印象に残りました。 このワードを毎日目にして気持ちを引き締めたいと思います。 はい、まず初コメントありがとうございます。 そうですね、居場所を増やす、分散させると言いますかね。 これをするとやっぱりね、ストレス緩和になったりとかね、人生がより豊かになるかなと思いますので、ぜひ参考になると嬉しいです。 またぜひね、今後もお気軽にコメントください。よろしくお願いします。 ぱぱこうじさん、晴雪さん、皆さんおはようございます。 晴雪さんと竹川さんのお話、大変興味深く聞かせていただきました。 後半の竹川さん放送部分の人に期待しすぎないこと、そして依存先を増やしていくことが子育てや仕事に対してイライラを減らし、気楽に向き合えるようになるポイントだということがとても良い気づきになりました。 晴雪さんの30代マネージャー時代のどなり散らしていたダークサイドも聞けて面白かったです。 そのお話はスラムダンクの安西先生を彷彿させるものでした。 ありがとうございます。 そうですね。30代前半ぐらいのマネージャー成り立ての時は前のみりすぎたというか、だいぶ厳しいマネージャーだったんですけれどもね。 安西先生懐かしいですね。 昔は白髪鬼って呼ばれてたんですよね、確かね。 懐かしいなと思いました。 まやさん、晴雪さん、昨日は仕事でリア体力痛でした。 前回から竹川さんのお話、興味深かったです。 お二人の時間術もとても参考になりました。 素敵なコラボありがとうございます。 ありがとうございます。 時短術ですね、お話しさせていただきました。 竹川さんと僕の考え方は非常に似通っている部分が多いなと思ったんですよね。 ぜひ参考になると嬉しいです。 岩太郎さん、コラボ放送を楽しく聞かせてもらいました。 竹川さんのきちんと睡眠時間を捉えているのと時間術はすごく参考になりました。 寝る時間を削ると体がやっぱりしんどくなるので、時間を有効に活用する方法を意識していきたいです。 そうなんですよね。 睡眠はあまり削らないほうがいいですね。 平日5時間というのはやめたほうがいいです。 やっぱり眠くなるんでね。 僕はそれはお昼寝で補ってますけれどもね。 本来はしっかり7時間から8時間寝るのがいいと思いますね。 ヨッシーさん、対談楽しかったです。竹川さんの時間術やらないことを決める。 やっぱりそうか。真似できそうなところは真似してみようと思います。 やはりこのメリハリですよね。やるところやらないところをメリハリつけていくのが大切なのかなと思いますね。 ぽよさん、竹川さんのチャンネルで春雪さんのことを知ってから春雪チャンネルを聞いています。今回の対談楽しみにしていました。 お二人とも感性が似ている感じがしました。 サードプレイスを作る。力を抜くポイントを作る。参考になりました。 ぽよさん、ありがとうございます。 そうなんです。すごく感性が似てるなと思いましてね。 一緒に働いてたことあったかなとか思うぐらいに。 すごい似てるなと思いましたね。 ありがとうございます。 では、チャプターを開けたいと思います。 次のチャプターお願いします。 # 放課後交流タイム。#622 「伝えなくて良い」と伝えておく場面 続いては、やいちやいちさん。コラボ放送楽しく拝聴しました。レアキャラを2人による工夫だらけのメソッド素晴らしかったです。自分に置き換えて、まずはルーティン感を確立させたいと思います。春雪さんの笑い声がいつもより増していて、微笑ましかったです。 そうですね、確かに。うん、あのー、なんかすごくね、楽しくお話しさせてもらったので。あの、声がね、うん、いつもより増していたかもしれませんね。ありがとうございます。 ミキティさん、素敵な対談ありがとうございました。大好きなお二人が楽しそうに話しているのを聞くだけで、こちらも笑顔になっていました。春雪さんも竹川さんも他人を否定せず、しなやかに前向きに生きていて、いつも元気と気づきをもらっています。 同世代なのに、なんだか先輩の放課後話をこっそり覗いているようでした。軽やかに生きるためのヒントをたくさんいただいたので、心に留めながら過ごしたいと思います。はい。 ありがとうございます。今回のね、対談のお話の内容っていうのがね、ぜひね、参考になると嬉しいですね。はい。ありがとうございます。 続いては、みおさんですね。対談ありがとうございました。会社員子育て発信。共通点がたくさんありながらも、仕事に対するスタンスや工夫のポイントが少し違っていたりして、お互いが相手に対して純粋に興味を持って話をされていることが伝わる対談でした。 お二人がとても楽しそうで聞いているこちらも純粋に楽しめました。晴雪さんの継承力というのか、リアクションの仕方や話の広げ方に注目して聞いていましたが、伝え方マスター晴雪さんは聞き方マスターでもありますね。私もこんな風に話を聞ける人になりたいです。 嬉しいですね。ありがとうございます。時間術、とても共通しているところが多かったなと思ったのと、僕の話の聞き方、正直僕は伝え方を発信していますけれど、聞き方の方が得意かな。 僕そう、あんまり普段から喋る方じゃないんでね。聞き上手とは結構言ってもらえるかもしれませんね。営業の時とかも、喋る時は喋りますけど、人通り喋ったら後はもうずっと相手の話を聞くみたいな、そんな感じが多いですね。ありがとうございます。ではですね、621回は以上ですね。続いて622回ですね。伝えなくてよいと伝えておくときという、そんなお話をさせていただきました。 今日、すみません。最初に言ってなかったかな。今日は2回分、621回と622回分コメント紹介させていただきますので。まずは、放送の内容は伝えなくてよいと伝えておく。 例えば、報告なんですけれどもね。上司が部下に対してなんですけれども、この内容は報告しなくていいですよっていうことは言っておいたほうがいいですよっていうことですね。コミュニケーションにおける時間ロクスをなくすことができる。そんなお話をしました。もし聞いてない方は聞いてみてください。特にマネージャーの方ですね。 そちらに対して、まずマッキーさん。おはようございます。指示で注意、工夫していることは。うーむ。報告を求めることを短く箇条書きで説明し、期限を必ず設定。Teams内に管理シートを設定、完了、未処理を管理。管理シートということで。 縦列to do締切日、横列メンバーのシート。完了、未処理、不要をタブで編集。報告はメール返信でなく、Teamsで共同編集できるファイルに報告。いろいろ試行錯誤中です。 はい、マッキーさん。ありがとうございます。もう完璧じゃないですかね。Teamsをしっかり活用されてますよね。Teams内で完結させて、管理シートを作って、そこで進捗っていうのを分かるようにしておく。 さらに、横列メンバーのシートっていうことは、もうすぐにそのTeamsを見れば、誰が何をしてるかっていうのが分かるようにしているっていうことですかね。締切日までしっかり設定されてるっていうことであれば、もう完璧じゃないかなと個人的には思いますね。ありがとうございます。 せいけさん、おはようございます。報告の要不要を先に伝えるのはとてもいいですね。上司も部下も時間を効率的に使えるのと、部下から見れば上司と話すとき緊張するのでストレスも軽減されるかなと思いました。組織内での良好なコミュニケーションのあり方を考える良い機会になりました。ありがとうございます。 確かにそうですね。部下から上司に話しかけるって、ちょっと緊張はするものだと思うんですよね。なので、ストレス軽減にはまさにつながると思いますね。ありがとうございます。 しげれさん、はるゆきさん、リスナーの皆さま、おはようございます。部下や後輩ではないですが、はるゆきラジオを聞いてから、他部署からの相談は極力メールでしてもらうようになりました。筋の悪い話などは対面で相談したほうが良いという方が多いですが、まずは相談内容をメールしてもらい、分からないところがあればこちらから問い合わせるようにしています。タイムイーズライフ、かなり意識するようになりました。 はい。嬉しいですね。ありがとうございます。タイムイーズライフっていうのはね、僕のモットーというかね、座右の銘というかところではあるんですけれどもね、あの放送内容を実践いただいて本当に嬉しいです。 続いて、みおさん、はるゆきさん、リスナーの皆さん、おはようございます。報告の要不要を先に伝えてもらえるのは、部下の側としてもありがたいですよね。 若手の頃、上司のタイプやその時の機嫌によって報告するかどうか、どこまで詳しく話すかを常に考えていました。それだけで疲れてしまい、時間も無駄にしていたなと思います。 後輩への指示は、相手の経験値やスキルに合わせて指示の具体性を考えています。 今日のコメント返し、コスキーさんのコメントネタの先読み、勝負がさらに白熱していきますね。はい。ありがとうございます。 指示を出す時、相手のスキル、経験値というのを考える、これはとても大切なポイントかなと思いますね。 あとはコスキーさんのコメントでの心理戦、これはこれからも白熱していくかなと思っております。はい。 続いてはみかんさん、部下や後輩はいませんが、私が上司なら指導する時や注意する時は、まず褒めてからにするかなと思います。 なんとなくマイナスなことも少し薄まる気がするので、私が気にしなのかもしれません。 今回の放課後交流タイムでは、コスキーさんがエンタの神様世代なのが露呈しましたね。私も晴雪さんのクールぽこ楽しみです。 まだ○○○に行けてないので、さよならですね。早く行ってコスキーズの一員に入れていただけるようになりたいです。はい。ありがとうございます。 ぜひね、さよなら。本当に癒されるので行っていただければなと。 あと、指導の仕方、褒めてからですよね。褒めてから指導。クッションを入れる。この配慮素晴らしいなと思いますね。はい。 続いてグリーンアップルさん、上司が忙しすぎる。過去の上司で経験あります。話しかけにくい雰囲気。余裕がない。今思い出すと報告求められること多かったと感じます。 あえて報告させない。報告させない仕組み作り大切ですね。はい。そうなんです。 報告は大事なんですけれどもね、ありすぎるのもどうかなと思うんですよね。うん。あんまりね、報告はなくても回るようにするっていうところが本質的じゃないかなと思ったりはします。はい。 続いては、あきらさん、おはようございます。メンバーへの指示で気をつけていることは、相手によって指示の具体性や背景目的の説明の詳細さを変えるようにしていることです。 人によっては背景目的を踏まえて、逆に提案してくれたりするので助けられることもあります。今日もありがとうございました。はい。うん。まさに相手によって変えるですね。人によって伝える、詳細さを変えていく。これもね、欠かせないポイントかなと思いますね。うん。 結構ね、あえて抽象的に話した方がね、いいアイデア出してくれる子もいたりするんですよね。まあ、やっぱりそこはね、人それぞれなのかなと。うん。 続いて、なべむらさん、報告の判断を先に決めておくとお互い助かりますね。コメントテーマ、後半やチームメンバーには目的を持つように伝えてますね。前回と同じでもいいけど、なぜ前回と同じなのか、改善点はないのかを考えるように伝えています。これはもちろん自分自身にも言い続けていることですね。うん。 すごくいいと思いますね。目的を持ってね、と。目的を、うん。これはやっぱりね、欠かせないポイントかなと思いますね。はい。ありがとうございます。 続いては、しのさん、おはようございます。部下に依頼していることとしては、期限を含めて依頼、忘れていそうならリマインド、些細なことでもいいのでチャットにオープンと思います。 コスキー図、修法ができておりませんでした。申し訳ありません。 1、〇〇〇水耕業務、これはサウナですね。1月18日夜、自宅で簡易サウナ、2週、815、815、これはおそらく、サウナ水風呂外記憶かな。うん。8分、1分、5分のことですかね。 1月19日朝、自宅で簡易サウナ、2週、513、5分、1分、3分、1月21日朝、極楽湯にて朝サウナ、2週、815、2、水耕業務、サウナ暗黒面フォースに関する問い合わせ、会議グッズ販売など、対応用Googleフォームの解説、ついにGoogleフォームね、解説されるっていうことなんですかね。はい。 それにしてもね、この815とか513とかね、もうしっかりとね、定量化できるようになってるっていうのがね、素晴らしいなと思いましたね。はい。ありがとうございます。 りゅういちさん、報告頻度を下げるはおっしゃる通りですね。メンバーへの指示は具体的な指示をすることを意識しているのと、いつでもチャットで相談できる環境を作ることですね。うん。いつでも相談できる安心感っていうのはやっぱりね、うん、必要ですよね。部下にとっては特にね、いつでも相談できるっていうところが安心感を生むのかなと思います。はい。 では、チャプターを開けます。次のチャプターお願いします。 # リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINE。匿名参加、眺めるだけOK。入退室自由。ぜひURL欄からお気軽に参加ください。 続いては、まいさん。おはようございます。 気をつけているのは、伝え方や言葉遣いです。 いろんな捉え方があるので、ちゃんと理解した声を確認して、時折作業過程も確認します。 確認しすぎかなと思いつつ、意見や質問なども聞く機会にもつながるので、今はこのスタイルでやっています。 いいと思いますね。 中間でね、進捗確認も大切ですけれどもね、やはり伝え方ですよね。 伝え方で捉え方が変わらないようにというかね、伝え方はやっぱり大切だなというところですね。 パパコージさん、はるゆきさん、みなさんおはようございます。 今日も学びをありがとうございました。 部下の人は1人だけなので、報告も多くはないのですが、マイクロマネジメントにならないように気をつけるようにしています。 部下や後輩への指示の出し方で気をつけること、それは名著の人を動かすにあるように、なるべく相手の重要感を持たせることです。 そのために、役割を明確にし、期待値、ゴールを共有することが大事かなと思います。 人を動かすの、相手に重要感を持たせるということですね。 この配慮というのもね、欠かせないかなと思いますね。 続いてゼンマイさん、指示の出し方で気をつけること、当たり前かもしれませんが、相手に合わせた指示を出すこと、そして相手の反応を観察し対応することです。 成長途上の人へは管理、しかし窮屈に感じさせないように注意しながら、そして発揮レベルになってからは委任、もちろんどちらも最後は承認を忘れずに、どちらかではなくどちらもですと、振り幅を持ってメンバーに接することでチーム全体が成長できるのかなと思います。 素晴らしいですね。成長途上の人は管理、発揮するようなレベルの人には委任ですね。任せていく。これは本当にまさにだなと思いました。 けむそさん、確かに僕も30代でマネージャーになりたての頃は全てを把握しようとしてましたね。よくわかります。報告しなくてよいことを伝えておけばよかったんですね。あの時の自分に教えてあげたい。 コメントテーマは背景と記述をセットで伝えることですね。なぜこれが必要なのか、なぜ君に頼むのか、なぜ今なのかなどの背景。何月何日までにという記述ですね。その昔の上司からは日にちがないのは仕事じゃないとよく言われました。 例えるなら、水風呂がないのは〇〇〇じゃないのようですね。これはサウナですね。水風呂がないのはサウナじゃないのようですね。指示のときに背景ですね。何でこれを依頼しているのかという背景と記述。これを何月何日の何時まで。これはやっぱり欠かせないかなと思います。 心理さん、今日の私にとてもぴったりなお話でびっくりです。まさに私の今日やってみます。はい、そうでしたか。ありがとうございます。ぜひね、あの実践の場でね、お試しいただけたら嬉しいですね。 岩太郎さん、部下への指示で気をつけていることは1、期限。2、なぜお願いをしているか。この2点を意識しています。期限はだいたい同じ人が遅い、もしくは最速しないとしてくれないんですよね。僕がコスキーさんにしてほしいお笑いネタはジョイマンのラップネタか、藤崎マーケットのラララライ体操です。 ラララライも懐かしいですね。そう、ジョイマンも懐かしいなと思いますけれども、ラララライね。やっぱりエンタですよね。エンタの神様でしたよね。確かね。 続いて、株さん。かつてパンハラ上司がいたのですが、すべて報告タイプでした。真理が理解できず。ですが、春雪社の例示の通り、まさに森林リーダーだったので、理由がやっとわかり、すっきりしました。 完了報告以外にも進捗報告や、他省に依頼するときなど、些細なことも報告を求められ、言い方がきちんの回り、疲弊していました。部下の管理のせいで仕事が進まないとはっきり言われたことも、しかしそれも管理したい一心だったと考えると、責任感が強いのは良いことかもしれませんね。 マネージャーあるあるなんですよね。マネージャー成り立ての人って、この管理をしなくちゃしなくちゃしなくちゃと、管理しすぎちゃうという、この真理はあるかなと思いますね。 やいちやいちさん、春雪さん、リスナーの皆さんお疲れ様です。本日も伝え方を学ぶことができました。この方法なら上司も部下も気持ちよく仕事ができるので、早速真似をします。指示出しで気をつけていることは、相手にしっかり伝わるように、内容を固めてから話すです。わかりやすい言葉で手短に話すようにしています。 あまりね、そう、長くなっちゃうとね、わかりづらくなっちゃうのでね、手短に話すのがいいですね。 とまあきけいさん、伝えるときには背景、つまりなぜをやる必要があるのかを述べるようにしています。例えば資料をくださいでも、何に使うのでくださいっていう感じですね。ああ、いいですね。何に使うのでって、さらっとでもいいのでね、背景を伝えるとね、伝わりやすくなりますよね。 みきてぃさん、指示出しで心がけていることは、1、最初にねぎらいの言葉やポジティブワードを伝える。2、未来を見せるです。いきなりお願いをすると困った顔をされたりするので、いつも頑張ってくれてありがとう、最近売上が上がってるね、など、相手を気にかけているアクションをとった後で伝えるようにしています。 また、伝えた後は、この資料を作ったらよりお客様のターゲットが絞れるかも、会議で皆を驚かす発表をしよう、など、未来を見せてやる気を出してもらっていました。 うーん、素晴らしい配慮ですよね。やっぱりこの単純に指示を出すだけじゃなくてね、相手の感情ですよね。感情も先を見して指示をしているのかな、なんていうふうに思いますね。はい、ありがとうございます。 では、続いて、サンナの神様からお便りいただいてますね。こすきぃさんです。 今日の放送を聞いて私は反省しています。 あ、反省ですか。 それは、はるゆきさんに当たり前に報告すべきことがあったにもかかわらず、報告できていなかったことです。 当たり前。はいはいはいはい。 えっと、当たり前。 これね、あの、お笑い芸人でいらっしゃいましたよね。 そこで、今さらではありますが報告します。 当たり前、当たり前、当たり前、サウナ。 掛け湯をしてから、サウナに入ると、汗かく。 当たり前サウナ。 極力今、モノマネしないようにやってるんですけれども。 当たり前、当たり前、当たり前、サウナ。 水温6度の水風呂入ると、冷たい。 当たり前サウナ。 はるゆきさん、いつもありがとうございました。 最後、お礼ですね。 当たり前サウナ。 仕上がってますね。 極力、こう、モノマネしないように読んでるつもりなんですけれども。 なんか歌っちゃいそうですもんね。 つい、あのメロディーをね。 歌っちゃいそうになるな。 語呂もいいですよね。 掛け湯をしてから、サウナに入ると、汗かく。 ありがとうございます。 ということで、622回伝えなくて良いと伝えておく場面ですね。 こちら皆様、コメントありがとうございます。 コメントや質問、今後も気軽にお願いします。 では、今日の配信は以上です。 次回のお帰りをお待ちしています。 今日も笑顔でいってらっしゃい。