# 著書 伝え方のすべてが、期限付きで「Amazon読み放題サービスKindle Unlimited」の対象になりました。初めての方は30日無料体験できる。つまり無料で読めちゃう。今だけなので早めにチェックを 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、疲れている会社員へ、大手IT営業部長の春雪が、伝え方のコツをお届けしています。 さて、今日は、「伝えなくて良いと伝えておく。」というお話をします。 一体どういうことか。 特にね、部下がいらっしゃる方は、お聞きいただければと思います。 10分ほどお付き合いください。 僕の著書、伝え方のすべて、期限付きでAmazon読み放題サービス、Kindle Unlimitedの対象になっています。 初めての方は30日無料体験できます。 伝え方のすべてが無料で読めるということですね。 今だけなので、リンクからチェックをお願いします。 # 結論、報告しなくて良い事は「報告しなくて良い」と伝えましょう。忙しすぎるマネージャーは報告させすぎていることが多い。 コミュニケーションにおける時間ロスを無くす。 早速、結論ですね。 報告しなくて良いことは、報告しなくて良いですよと、しっかり伝えましょうと。 そんなお話をしていきますね。 今日は特に部下とか後輩がいる方向けですね。 部下や後輩に対して、報告しなくても良いことは、報告しなくて良いですよと、しっかり伝えておきましょう。 そんなお話をしていきます。 これはね、かなり大切ですね。 特に若手マネージャーさんは、これを覚えていただけると良いのかなと思います。 僕は今、IT企業の営業部長ですね。現役です。 年齢は今40歳です。 マネージメントは30歳の頃からやらせていただきますので、マネージメントの経験は10年ですね。 今日はね、僕の失敗談とかね、交えながらお話ししていきます。 放送の後半では、より本質的なお話をしていきますので、どうぞ最後までお付き合いください。 ということで、早速ですがエピソードでお話ししていきます。 僕30歳の時にね、マネージャーになりましたと。 最初はね、周りの部下達から、どんなに小さいことでもね、報告してもらってたんですよね。 これを、じゃあお願いします。じゃあ終わったら全部教えてね、という形でやっていたんですよね。 30歳でね、マネージャーになって、全てをコントロールしたいな、みたいな風にね、思っていたかもしれませんね、今思い出してみると。 ちょっと前、勢いがあり過ぎたというか、知らないことがね、自分、チームリーダーとしてというかね、 リーダーとして知らないことがあってはいけない、という風に思っていたんですよ。 これ、過度に思い過ぎていたというか。 これね、若手マネージャーにありがちなんですけれどもね。 自分のチームのことは全て把握する必要があるって、思い込み過ぎていたんです。 僕はね、どんなことでも報告して、という風に自分で言っちゃったものなんで、どんなことでも報告が上がってくるんですよ。 どんなに小さいことでも報告が上がってくる。 それに僕はしっかり返答をしていくわけですね。 それを繰り返しているとね、もうね、自分の仕事ができなくなるんですよ。 もう自分の仕事の時間というのが、部下と会話していることがほとんどになっていってしまうんですよね。 これが小人数の時は良かったんです。 しかしね、徐々に部下の人数というのも増えていったんですよね。 それらすべてね、報告を受けていたらね、もう身が持たないんですよね。 一日中報告を受けているような感じで。 これはマネージャーとして正しいやり方なのかなとかね、思ったりしましたね、当時ね。 でもこれは明らかに違うよなと。 自分の仕事をする時間が持てないのでね。 僕もマネジメントをやりながらね、新しいビジネスを作り出すみたいな、そういう仕事も兼務というかね、やっていたので、それができなくなっちゃうんですよね。 これも良くないですよね。 結局自分の仕事、自分自身の仕事というのを残業で補ってやったりしていたので、これは良くないなと。 さらに良くないのはね、何でも報告をしてくださいと。 晴雪が考えますので、みたいな感じにしているとね。 部下はね、しじまち型になっていっちゃうんですよね。 しじまち型です。 自分でね、あんまり考えなくなっちゃうんですよ。 考えるのは、マネージャーの晴雪さんだから、みたいな風になっちゃって。 仕事をして、私にね、報告をして、じゃああとは晴雪さん考えてください、みたいな、こんなスタンスにどんどんなっていってしまったんですよね。 これはね、本来、良い形ではないですよね。 良くないことかなと思いました。 そこでね、報告の量というのを減らすように、じゃあどうしていったらいいのかなっていって工夫していったんですよね。 報告の量を減らしていいよっていう風にね、言うのは簡単なんですけれども。 言われた方もね、じゃあどこまでが報告が必要で、どこからが報告不要なのかってね、なかなか最初わからないですよね。 なのでね、最初指示を出すときに、この指示に対しては報告が必要か不要かっていうのをこっちから提示するようにしたんです。 例えばこんな感じですね。 何々をやっておいてちょうだいと。 これについては官僚報告は不要ですとか。 逆に何々をやっておいてねと。 これは終わったら教えてねっていう風に。 官僚報告が必要か不要かっていうのを自分から明示するようにしたんですよね。 もうするとね、だいぶ楽になりましたね。 今まではどんなことでもね、官僚報告が不要なレベルのお仕事でも、終わりました、終わりました、終わりましたっていろんなところからね、集まってきてしまっていて大変だったんです。 その度にね、それがメールだったりね、口頭だったりで来るとね、結局わからなくなりますし、あれか、彼は終わってたかな、どうだったかなとかね、管理もしづらいですし。 あとその対応とかでもね、ものすごい時間かかっちゃったりでね、いいことが本当になかったですね。 これはね、余剰なコミュニケーションだったんです。余剰なコミュニケーション。 余剰なコミュニケーションというとね、ちょっとドライな響きに聞こえるかもしれませんけれども、でもね、これをやらないと、部下の人数が増えたらね、マネージメントできなくなっちゃうんじゃないかな、苦労してしまうと思います。 例えばね、じゃあ他の例で、部下が10人いたとします。部下が10人いて、よくあるね、管理のお仕事で何々の資料をみんな更新しておいてね、資料更新させるお仕事ってありますよね。何々の資料を更新しておいてねと。 で、終わったら、終わったら報告くださいと。 で、いうふうに指示をしてしまうと、10人から返答ラッシュが来ちゃうわけですね。終わりましたとか、終わりました。 口頭で返答する人もいれば、メールとかで返答してくる人もいたりして、大変なわけです。 そしたらね、もう資料を更新しておいてほしいという、これ系の仕事であればね、こんなふうに指示しちゃうんです。 何々の資料を更新しておいてくださいと。期限は25日の13時ですと。期限は25日の13時ですと。 完了報告は不要ですと。こんなふうにしちゃうんですね。何々の資料を更新しておいて、期限は25日の13時です。完了報告は不要ですと。 こうすると、完了しましたという返答ラッシュが来ないですよね。 で、じゃあ僕がやることは何かというと、25日の13時になったら、その資料を確認するわけです。 ちゃんとみんな、しっかりとね、中身確認して、更新されているかを確認するだけですね。 これだけで十分ですよね。 で、確認してね、更新されてないとか、更新の内容っていうのがね、ちょっとずれてるメンバーとかいたらね、ここちょっと直してとかね、早く更新してとかって言うだけで済みますね。 こんなふうにするわけです。 なのでね、結論、報告しなくて良いことは、報告しなくて良いですよと伝えましょうと言いますよ、お話なんですね。 随分それ小さなことだなと、侮らない方が良いと思います。 本当にね、これ人数が増えれば増えるほどね、こういった積み重ねなんですよ。 こういったことの積み重ねでね、忙しすぎるマネージャーになるか、余裕があるマネージャーになるかね、分かれます。 忙しすぎるマネージャーって言いますよね。 忙しすぎるマネージャーはね、報告させすぎてると思います。 はい、報告させすぎているケースがほとんどじゃないかな。 余裕があるマネージャーはね、そんなことはね、今みたいな工夫をしちゃうんですよ。 余剰なコミュニケーションをなくす、でもしっかりとね、ちゃんと管理できるようにしちゃうわけですね。 ということでね、報告しなくて良いことは、報告しなくて良いと伝えましょうということです。 もっと本質です。 もう少し本質を言うと、コミュニケーションにおける時間ロスをなくしていきましょう。 コミュニケーションにおける時間ロスをなくす。 ちょっとドライですけれども、余剰なコミュニケーション。 余剰なコミュニケーションっていうのは、ビジネスにおいてはやっぱりあり得るかなと思うんです。 このコミュニケーション余剰だなっていうね、ビジネスにおいてはあり得ると思う。 それはどんどんなくしていくべきだと思いますね。 もしね、今聞いていただいている上司の方でね、上司の立場にある方で、 なんか自分いつも忙しいなって、1%でも思ったことがあるあなたは、ぜひ意識してみてください。 ひょっとして報告させすぎていませんでしょうか。 報告しなくて良いことは、報告しなくて良いですよという風に伝えると、だいぶ変わると思います。 これは僕の実体験からのお話です。参考になると嬉しいです。 今日の放送と合わせて聞いて欲しいのは、結構ね、前の放送ですね。 457回ですね。若手マネージャーが陥る罠っていうお話をしました。 今日のお話も、報告させすぎるっていうのもね、若手マネージャーが陥る罠なんですけれどもね。 それ以外の観点からお話ししています。リンク貼っておきますので、良ければ聞いてみてください。 # 今日のコメントテーマ。「部下や後輩への指示の出し方で、気を付けることは何だろう？」 初コメントの方、盛大に拍手をさせていただきます。 今日のコメントテーマです。 テーマをお出しします。 よければコメント欄に書いてください。 書くことで学びが深まるだけでなく、新たな着想を得られます。 また、テーマ以外のコメントも大歓迎です。 いただいたコメントはしっかりご紹介します。 また、初コメントの方は、こんな感じで盛大に拍手をさせていただきますので、初コメントウェルカムです。 よろしくお願いします。 では、今日のコメントテーマですね。 部下や後輩への指示の出し方で気をつけていることは何でしょうか。 はい、いかがでしょうか。部下や後輩への指示の出し方で気をつけていることは何でしょうか。 ぜひお考えをお聞かせください。 今日はね、報告をしなくていいことは報告しなくていいんだよということを最初に明示しましょうというお話をしましたね。 これは僕はね、結構気をつけているところの一つです。 他にもね、たくさんあるんですけれどもね。 何か一つぜひ、部下や後輩への指示の出し方で気をつけていることを教えてください。 また、リスナーさんにお願いです。 いいねやコメント、とても嬉しいものです。 ぜひ、コメントされたリスナーさんに対していいねとかコメントいただけると嬉しいです。 よろしくお願いします。 # 毎月会費が10%以上安くなる、ちんサロの紹介ページはリンクへ。入会後「はるゆきラジオを聴いて入会しました」と、ちんサロSlack内でDM下さい。積極的にサポートします。 2024年1月もね、早いですね。もう後半なんですね。もう1月後半ですよ。 参っちゃいますね。何が参るかはちょっと分からないんですけれど、この時間の速さ、時間の速さっていうのをね、感じたときにね、参っちゃうなっていうか。 やっぱりね、やり残しのないようにね、していかないといけないななんていうふうにね、思っています。 1月ってね、結構新しいことを始めたいって考える方が多いと思うんですよね。 そんな中でね、おすすめって、僕はやっぱりね、SNSがおすすめかなと思います。 発信されてる方はね、すごくいいと思うんですけれどもね、まだ発信されてない方はね、万人におすすめするかというとどうかなと思うんですけどもね、 何かちょっと人生を変えていきたいなとか、そういう方はね、SNSがおすすめですね。 特に僕はTwitterXですね、Xがおすすめです。 手軽で、拡散力が高くて、誰でも知ってるSNSですね。歴史もあります。 僕も3年前の今頃ですね、3年前の1月頭ぐらいからね、TwitterXで発信をし始めて、人生が変わっていったわけですね。 今、TwitterXだとコロアさんが8万名いらっしゃって、こうやってね、ボイシでお話できていたりもしますし、 昨年ボイシフェスにも出たりとか、角川さんから本を出したりとか、副業収入っていうのも入ってきていたりとかね、いろいろと。 だいぶここ3年でね、がらっと人生変わったななんていうふうに思ってます。 なので、TwitterXは本当におすすめです。きっかけとしてはね、本当におすすめ、最適じゃないかなと思いますね。手軽に始められますし。 このTwitterXはね、ちょっと独特なノウハウが必要だと思います。 これをね、独学で学ぶのはね、かなりしんどいというか、難しいんじゃないかなと。 僕もね、最初全然無理だったんですよね。伸びなくてダメだったんですけれども、独学をやめてですね、チンサロっていうオンラインサロンに入ったんですよね。 そこから発信力が高まっていきました。 TwitterXを学ぶ方が集まるオンラインサロンなんですよね。 今、400名弱ぐらいに増えましたね。1月特にね、人数が増えていますね、今年のね。 規模としては、多分ね、国内最大級クラスじゃないかなと。いわゆるマーカーって呼ばれるね、フォロワーさん1万人以上いらっしゃる方もたくさんいますしね。何人いるんでしょうね。何十人とかもいますしね。 ポリシーパーソナリティのね、佐藤チンさんが運営されているサロンです。 僕初期生でね、チンサロをきっかけで発信力が高まったんですよね。 チンサロ入会した時、僕フォロワーさん400人ぐらいでしたね。 入会してから4ヶ月ぐらいでフォロワーさん1万人増えたっていう、そんな感じだったんですよね。 そういったきっかけがあって、こうやってボイシーであなたにお話できてるわけですね。 最近ね、いろんなご縁もあって、チンサロの副代表に僕もね、副代表にならせていただいたりもしてます。 このチンサロ、もし興味ある方、リンク先からぜひチェックしてみてください。 このリンク先から入会すると、毎月の会費が10%以上安くなるというものですね。 毎月安くなるのでね、お得じゃないかなと思います。 また入会したらね、私にDMください。春雪ラジオを聞いて入会しましたよと。 そしたらね、その方、僕認識できますのでね、積極的にサポートしたいなと思ってます。 なのでね、2024年何か変えていきたいなっていう方は、インプットもいいんですけれどもね、何か読書をしたりとか、何かを学ぶっていうのもとてもいいと思うんですけれども、 個人的にはね、まずアウトプットじゃないかな。アウトプットをしながらアウトプットするためのインプットをしていくみたいな、そんなイメージかなと思うのでね。 もしよければね。ちなみに1月は入会者さんが多いのでね、何かを始めたいという方が多いのかなと今感じてます。 1月入会すると同期も多くなりますので、気になる方はリンク先からチェックしてみてください。 # 大人のサードプレイス「裏はるラジオ」会員「はるゆきーず」①Xと音声配信のコツ＆添削。②社会を生き抜く裏技。③ゆるく交流。④本編トーク通常の2倍。⑤週3回配信。⑥Web加入800円 プレミアム放送もですね、今とてもバージョンアップさせていってるんですよね。 大人のサードプレイスということでね、うらはるラジオと呼んでます。 会員さんのお名前は春雪伊豆ということで、最近決まったんですけれどもね、春雪伊豆です。 特にね、大きく変えたところというか、Xと音声配信のコツとかもね、積極的に発信するようにし始めてます。 また、春雪伊豆の皆さんから添削依頼とかもね、いただいたりして、添削した結果をね、放送で発表させていただいたりとか、そういったこともさせていただいてますね。 それがまず大きなバージョンアップですね。 あとは社会を生き抜く占わ座とかね、生々しい実体験話というか、書精術とかね、本音別でお話をしてます。 緩く交流もできるようになってきてますね。 例えば限定の生放送とか、Zoomでの雑談会を開いたりとか、オフ会も4月に開催する予定ですね。 このプレミアムリスナー様は限定ですね。 あと本編のトークというのは、通常放送の2倍にしております。 放送の頻度は週3回ですね、配信してまして、これら全部含めてWebから加入すると800円ということになってますので、もしよければチェックしてみてください。 では明日の放送の予告ですね。 明日はそのプレミアム放送ですね、浦原ラジオ。ぜひお楽しみに。 今日のお話が面白かったらいいねを。これからも聞きたい方はフォローをお願いします。 この放送の概要欄に数分で終わるアンケート本も用意しています。ぜひ回答をお願いします。 この後は放課後交流タイムです。 # 放課後交流タイム。#618 お金の量と幸せの量は比例するか？ 放課後交流タイムですね。 こちらリスナーコミュニティーも非常に盛り上がっています。 LINEのオープンチャットですね。 入隊室も自由で、見るだけだよという方も全く問題ありませんですし、 匿名参加も大丈夫なので、もしよければ入ってみてください。 リンクを貼っておきます。 では、今日は618回ですね。 お金の量と幸せの量は比例するのかっていうね、 お金と幸せの関係性について考えてみました。 もしね、聞いていない方は聞いてみてください。 こちらコメントいただいてます。 まず、マッキーさんですね。 おはようございます。 お金と幸せの関係ですか? うーむ。 はるゆきさんの意見にかなり近いですね。 お金は幸せになるための手段。 多くあるかより、どう使うか、何に使うかが大切だと思います。 多くあるに越したことはありませんが。 また、最近は樽を知るを大切にしています。 今の恵まれた状況に幸せを感じられるか、過剰な欲に惑わされていないか。 にてひなる。 向上心や探求心は忘れてはならない。 市政、自然、県人、利企業を基に紐付くな。 良い気づきを。 ありがとうございました。 はい、ありがとうございます。 樽を知るってね、すごくいい言葉だなと思います。 また、あの放送をきっかけにね、気づきを得られたとのことね、とても嬉しいことです。 ありがとうございます。 せいけさん、おはようございます。 一時期、収入が激減し、やりくりで大変な時がありました。 極端にお金の制約があると、はるいきさんが語っているように、心もギスギスしがちですよね。 少し自分のご褒美を変えたり、プチ旅行をできたり、あとは日用品の買い置きができると、私は幸福度が上がります。 もう少し温泉&サウナも行きたいな。 贅沢もたまにしてみたいし。 と、お金の話って好きなんですね。 そうなんですよね。 お金の話題ってね、やっぱりね、切っても切れないものなんですよね。 お金じゃないって言うと、ちょっと言い過ぎな感じがするんですよね。 お金は全てじゃないんですけれども、お金じゃないは言い過ぎだなっていうね。 お金はやっぱり必要なんですよね。 続いて、みかんさん、おはようございます。 ほどほどにお金は持っていたいですが、お金があればあるほど幸せではないかと思っています。 お金持ちの人はきっと見えないところに苦悩を抱えているんじゃないかなと思います。 私はお金をたくさん持ったことがないので、あくまでも臆測ですが。 何事もマッキーさんがおっしゃるように、樽を知るですよね。 ボイシーパーソナリティでFPの井上陽介さんも以前そんなお話をしてましたよ。 ありがとうございます。 この樽を知る、本当にいい言葉ですよね。 お金で言うとね、本当にこの言葉当たりますよね。樽を知る。大切な視点かなと思いますね。 けむそさん、はれいきさん、リスナーの皆様、おはようございます。 確かにお金は選択肢を持つことに繋がりますよね。そして心の余裕にも繋がると思います。 大抵僕は生きていくための最低限のお金しか持てない人生を送ってきました。 しかし、それで不幸かと言われると、そうでもなく、家族や周りの人たちに支えられ、とても幸せな人生です。 もしもう少しお金があったら、コストコで自宅用〇〇〇を購入する選択肢が増えますね。 これは自宅用サウナのことでしょうね。 浴槽とチタワも買えるかな。 あ、あとSCG317文字数制限になってますね。続くということで。 ありがとうございます。 コストコの自宅用サウナは結構気になりますけれども、自宅でサウナっていうのはかなりのセレブですよね。 すごいなと思ってしまいます。 鳥のくちばしさん、おはようございます。 はれいきさんのおっしゃる通り、お金は幸せに暮らすためのツールだと思っています。 お金があるから幸せではなく、お金があるからいろんな体験ができ、結果幸福度が上がると思います。 例えばオフ会に参加したり、サウナに行く、サウナグッズを買う、ちょっと酔いお酒を買うなど、いかにお金を使って自分が幸せになれるかだと思いました。 そうなんですよね。お金の量はもちろん大切なんですけれども、結局どう使うかですよね。 いかに稼ぐかとかも大切なあるんですけれども、何よりもやっぱり使い方ですよね。 しげれさん、はれいきさんのリスナーの皆様、おはようございます。 我が家も高級品などの贅沢はせず、家族とのレジャーにお金をかける派です。 そのため、日用品などの生活費はコスパ重視です。 一方、お金は自己実現の手段であって目的ではないので、人生が豊かになるのであれば躊躇せずに使っています。 最近、小学2年生の息子にお小遣いを渡すか、もらったお年玉を渡すか、妻とも悩んでいます。 機会があれば、プレミアム放送で、はれいき家のお金と教育について取り上げてほしいです。 いいですね。承知しました。 お金と教育、うちもどうなんだろうな。 すごく変わったことをやっているかというと、そんなことは多分ないと思うんですけれどもね。 どういうふうにやっているかは、またプレミアム放送で取り上げていきたいなと思います。 ゴーシーさん、お金は多くあれば、本当に心の余裕ができるのは実感しています。 ただ、プライベート家族あっての仕事と思っており、自身の価値観生活水準を満たしていれば問題ないかなと思っています。 小金持ちを目指します。 結局はお金の量も必要というか、人生観ですよね。 自分自身が満足できるかどうかにかかっていますよね。 もっちゃん、はるいきさん、おはようございます。 幸せの沸点という言葉が心に響きました。 大切な人がそばにいる。やりがいのある仕事がある。そして、頑張ったらご褒美にサウナ。 缶ビールも染み渡りますよね。 お金は生きていくのに欠かせないものですが、幸せの沸点が低い方が生きやすいのかなと考えています。 小さな幸せを丁寧にしていきたいと思います。 素敵な放送、ありがとうございました。 幸せの沸点、この表現ね、僕結構好きですね。 幸せの沸点はね、もうね、低め低めがね、いいかなと思いますね。 すぐにね、幸せに感じられるようにね、なれるといいですよね。 僕結構ね、幸せの沸点低い方ですね。 続いて、みおさん、はるいきさん、リスナーの皆様、おはようございます。 お金と幸せ、深いテーマですよね。 お金があるに越したことはありませんが、同じだけお金があっても、その人の考え方次第で幸福度は変わってくるのかなと思います。 私は数年前に、正社員からパートになった際、収入が減り、もっとお金があればなあということばかり考えていました。 そんな時にボイシーに出会い、読書するようになり、考え方や習慣が変化してきた今、収入は全く上がっていませんが、幸福度はかなり上がった実感があります。 まさにですね、収入がね、幸せに直結しない、しないというか、必ずしも直結はしないということですよね。 収入以外でも幸福度というのは、上げられる方法はあるということかなと思いますね。 パパ孝司さん、はるいきさん、皆さん、おはようございます。 今日も学びをありがとうございました。 お金と幸せとの関係、大事ですよね。 昔、祖父から、お金がないと馬鹿にされるとよく聞かされました。 また、貧すれば鈍するとあるように、心の余裕はなくなってしまい、良いことはなさそうです。 逆に、あればあるほど失いたくない執着も出てくるので、何事もほどほどにが私なりの答えかなと思います。 自分のご機嫌投資にはちゃんと使えるようなお金を持っておこうと思います。 今日もありがとうございました。 何事もほどほどに。 あればあるほどね、失いたくなくなる気持ちが増える。 これもね、なんかわかる気がしますね。 お金ってそういうものなんでしょうね。 続いては、金沢のはるさんですね。 自分に裁量権があるかどうかで決まると思います。 自分のやりたいことにお金を使えるか、それに対する量があるか、量があっても自由に使える環境が大切だと思います。 私は、社会人になってある程度稼げるようになるまで、お金に不自由でした。 自分で自由に使えるお金が増えて、やりたいことができているとき、幸せに感じます。 はるゆきさんのプレミアムリスナーに月額課金することもその一つです。 自分が幸せになるためにお金を使う権限を持っているかが大切ですね。 ありがとうございます。 観点がね、素晴らしいですよね。 その権限があるかどうか。 これもね、本当に深い視点だなと思いますね。 ありがとうございます。 鍋村さん。 幸せは自分次第ですよね。 お金はあったらいいけど使うもの。 何のためのお金が必要なのか。 自分の幸せにつながるのかどうか。 ここを持っていたいものですよね。 リモートワークのコメント返しを聞いていて、改めてリモートワークはしたいと思いました。 理由は雪が降ったからです。 雪道は滑るし、車通勤は渋滞。 でも、職場近くのラーメン屋に行けるから、その点はラッキーですね。 そうですね。リモートワークの良さってね。 そう、悪天候っていうところですよね。 確かに雪道とかで走る車でね、結構危なかったりとかね、ありますよね。 やっぱりこれも一長一短ありますね。リモートワークっていうところもね。 続いて、チャプターを開けたいと思います。 次のチャプターお願いします。 # リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINE。匿名参加、眺めるだけOK。入退室自由。ぜひURL欄からお気軽に参加ください。 続いては、シノさんですね。 お金が多ければ選択肢が広がります。 あと、同じことにお金を使うとしても、 浪費、消費、投資のどれなのかで、幸せの度合いは変わるかもしれません。 例えば、自分が学ぶことも、子供の経験の拡大も、投資だと思いますので、そこにお金が使えたら幸せですよね。 お再生と幸せの量は比例するかどうかも、人によると思います。 浪費と捉えれば、出したくないものなのかもしれません。 自分の気持ちが整う。何か気づきを得るなどのメリットがあると捉えられれば、投資なのかも。 ただ、お再生は縁起が悪いとされる金額があるので、要注意です。 10円、括弧、等円になる。10円なので等円ということですね。 はい。ありがとうございます。 シノさんね、神社物価好きなのでね、お再生の考察っていうのがね、すごくね、鋭いなと思いました。 ありがとうございます。 VCパソナリティ、ハンザー劇場さんですね。 お金と幸せの関係性は、歳を重ねれば重ねるほど大事になってきますよね。 80歳の会長の気持ちが分かってしまった私が言いました。 仕事に対しての高さのレイヤーが違うのだなと思いました。 それは極めし人の景色なので、周囲に求めても届かない領域なんですよね。 私がそうでしたから、会長さんの意見は分かりました。 ありがとうございます。 この目線ですよね。レイヤーの違いっていうのはね、確かにね、あるかもしれないなと思いましたね。 ありがとうございます。 ヨッシーさん、お金があると選択肢が増えますよね。 私が理想にしているお金の使い方の一つに、学びにお金を使うことなんですが、 一つのことを学んだら、それを活かしてお金を稼ぎ、その稼いだお金でまた次のステップの学びに使い、またその繰り返し。 ステップアップしていけるし、学びのグレードも上がっていく。 お金に余裕ができたら、時間をお金で買えるようになる。 そして、学ぶのが仲間だったりしたら、もっと有意義なお金の使い方ができるようになるようなと思います。 今はまだ使える資金が限られているので、しっかり稼いで循環をしたいです。 素晴らしい循環ですね。 人生がすごく楽しくなる循環じゃないかなと思いますね。 岩太郎さん、お金はあるに越したことはないですが、幸せの量が比例するとは僕は思わないです。 ただ、個人的には仕事で会計を一つ上げて給料をアップさせたいです。 そこからいろんな方とお会いして、学びにお金を使いたいです。 学びにお金を使うっていうのもね、やっぱりすごくいい使い方じゃないかなと思いますね。 グリーンアップルさん、金額の代償ではなく、自分自身と周りにいる人が今を楽しむためにお金を使う。 これができれば最高です。お金とうまく付き合っていけたらいいな。 今を楽しむのが大事ですよね。 よくね、老後とかの資金っていう話題は出ますけれどもね。 個人的には老後もちろん大切なんですけれどもね。 お金がかかるのってやっぱり今なのかなっていうのが思いますからね。現役世代というかね。 お金との付き合い方っていうのは常に考えていきたいものですよね。 八木愛知さん、はるゆきさん、リスナーの皆さんお疲れ様です。 お金と幸せの関係性は密だと思います。 若い頃よりお金に対する価値を重んじるようになりました。 無理な節約ではなく、無駄な浪費を避け、幸せへの一つの要因と捉えています。 浪費ですよね。浪費、浪費を避ける、これもやっぱりね、必須ですよね。 みききさん、お金と幸せは必ずしも比例しないと思います。 独身時代は、自由に使えるお金が今より多かったですが、ストレスなどで浪費をしていました。 今は幸せのハードルを下げたおかげか、物欲もなくなり、家族が元気で生きているだけで幸せを感じられるようになりました。 余剰資金は、学びや交流など自分がワクワクするものに使っています。 幸せって意外と身近なところにあるものですよね。 そうなんですよね。お金があるとね、確かに幸せの選択肢が増えるかもなって思いつつも、 でも必ずしもそうではないというか、身近なところでもね、楽しいこと、幸せって感じられることはあるかなとは思いますね。 ありがとうございます。お金と幸せ、やっぱり深いですよね。 皆さんのお考え、様々なお考えがあったりしてね、なかなかね、結論を出すのも難しかったりはしてはいるんですけれどもね。 あ、そんな時に、さよならの神様からコメントいただいてますね。 コスキーさんですね。コスキーさんどんな感じでお金について考えてらっしゃるんですかね。 コスキーさんの中でのお金と幸せについてお話ししていきます。 コスキーさん、とうとう出ましたね。 今日のテーマ、サウナの量と幸せの量は比例するかは私の得意分野です。 〇〇〇って書いてありますけれどもね、もう読んでしまいました。 サウナの量のことですよね。サウナの量と幸せの量は比例するかは私の得意分野です。 またちょっと間違ってしまっちゃってますね、コスキーさんね。 コスキーさん、サウナがお好きすぎてね、サウナに寄せすぎちゃってるところありますよね。 お金と幸せの話をしていたんですけれどもね、サウナの量と幸せの量は比例するかってね、ちょっとね、やっぱりおちょこちょいなところがあるのかなというふうに感じてますね。 サウナの量と幸せの量は比例するかは、答えは比例すると言いたいところですが、実際は人によります。 暑い部屋と冷たいお風呂を繰り返すので、心地良さの反面、体力も消耗します。 でも、安心してください。入れますよ。 コスザップに入会すれば、誰でも週4、〇〇〇を実現できます。サウナですね。週4サウナを実現できます。 コミットします。とにかく暑いコス村より。 これはね、とにかく明るい安村さんですよね。のことですよね。 いろいろ混ざってますよね。コスザップ、ちょこザップがコスザップになっていますしね。 安心してください。入れますよ。安心してください。入ってますよ。ですよね。 すごいですよね。このコメントにいろいろ盛り込んできていらっしゃってね。 2024年もね、キレキレだなぁと感じております。 最近ね、お笑い芸人ネタがやっぱり増えてきてるなぁなんて感じてますね。 最近特にエンタの神様の頃のね、あの芸人さんのネタがよく出てくるのでね。 多分僕の予想ですけど、そろそろね、クールポコとか出てくるんじゃないかなって思ってますね。 やっちまったなぁってね。 というわけで、618回お金の量と幸せの量は比例するか。 ではコメント皆様ありがとうございます。コメントや質問今後も気軽にお願いします。 今日の配信は以上です。次回のお帰りをお待ちしています。 今日も笑顔で。いってらっしゃい。