# 著書「伝え方のすべて」全国書店やAmazonでチェック。レビューは好評。 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、疲れてる会社員へ。大手IT営業部長の春雪が、伝え方のコツをお届けしています。 今日はですね、やらなくなった仕事と、その効果について考えていきます。 仕事のね、仕方について考えるきっかけになればなと思っております。 今日は連休明けですね。無理せず笑顔でいきましょう。10分ほどお付き合いください。 僕の著書、伝え方も全て、全国書店やAmazonで発売しておりますので、よければチェックしてみてください。レビューは大変好評です。 # 「対面営業」が無くなりました。その効果は？ 早速、結論ですね。やらなくなった仕事。パッと思い浮かんだのは、対面での営業ですね。 対面での営業をやらなくなりましたね。僕は営業マンなんですけれども。 今日は、Voicyさんからいただいているテーマ、やらなくなった仕事というテーマをいただいています。 先に思い浮かんだのは、対面での営業のことですかね。その効果について考えていきたいと思います。 僕はIT企業の営業部長です。今、年齢は40歳ですね。 今日の放送は、働き方について考えるきっかけになるといいかなと思っています。どうぞお付き合いください。 ということで、やらなくなった仕事ということで、あなたはいかがでしょうか。やらなくなった仕事はありますでしょうか。 いろいろありますよね。例えば、他にも僕思い浮かんだのは、年賀状を出すとかですかね。 年賀状はね、うちはもう今出してないですね。とか、例えばね。そういうのとかいろいろあると思うんですけれども。 まずね、ちょっと僕のお仕事の今までのキャリアについて、簡単にお話をしたいなと思っています。 僕は今40歳なんですけれども、大学を22歳で卒業して、2005年ですね、卒業しまして、とある業界に入りました。 そこで営業職に就いたんですね。その会社で2年半ですね。2年半働いてから、今の会社に転職しました。 24歳の時ですね。2007年ですね。2007年の10月に今の会社に入りましたので、17年目ですね。今ね、早いものですね。 さて、IT業界なんですけれどもね、IT業界ってどんなイメージをお持ちでしょうか。 なんかこう、スマートな印象があるんじゃないかなと思います。僕も入るときはね、とてもスマートな印象があったんですけれども。 僕がIT業界入った頃はですね、あんまりスマートじゃなかったかな。 営業の仕方とかも、昔ながらの営業みたいな感じです。例えば提案書。提案書は紙でしっかりと印刷して持っていくとかね。 あとは営業の仕方も、何回もお客さんの会社に顔を出すような形ですね。何も用がなくても顔を出す、通うみたいな感じですね。 接待とかもありましたし、飲み会とかもありましたね。そこで僕のことを覚えてもらって受注をするとかね。 営業の仕方も、僕の会社は都内なんですけれどもね、電車でね、山手線とか地下鉄とかね、もうね、縦横無尽に動き回ってましたね。 なのでね、都内のね、地下鉄ってね、複雑なんですけれどもね、大体頭に入ってましたね。今はちょっと忘れてきてますけれども。 はい、大体頭に入ってましたね。まさに昭和型の営業というか、ちょっと自虐を込めて言ってます。高度経済成長期みたいなね、なんかそういう営業スタイルでしたね。 それが今は全然違うんです。対面営業を今、ほとんどしてないんですね。変わったきっかけは、おそらく皆さんもそうかもしれませんけれども、コロナですね。2020年のコロナきっかけですね。 そこから対面営業っていうのが、もうほぼほぼなくなっていきました。基本はリモートでの商談がメインですね。 お客様、会社に出社することもあります。僕は大体半分出社半分在宅ぐらいなんですけれども、出社してからも、自分の会社からお客様にリモートでつないで商談をする。そんな感じです。 在宅の日はね、自宅からお客様と商談をするという形です。 僕は今、役職は部長という役職なんですけれども、プレイングマネージャーみたいな形で、プレイヤーとしての顔も今も持ち合わせています。なので、お客さんも何社か担当してるんですけれどもね。 そのお客さんとの商談というのも、95%はリモートですかね。打ち合わせをするときも、リモートが前提で進んでいきますかね。顔を合わせて打ち合わせしましょうってなることはほぼほぼないですね。 むしろ、僕からお客さんに訪問していいですかって言ったら、え、来るの?みたいな感じになると思います。 僕のお客さんって、同じIT系の業界の方じゃなくて、非ITの方です。非IT業界の方がほとんどなんですね。 ただ、接する相手っていうのは、情報システム的なところとか、最近よくあるのがDX推進室とか、そういうところとやり取りさせていただくことが多いんですけれども。 非ITのそういった方々も、基本リモートですね。リモートで普段からお仕事されているので、訪問させてくださいって言うと、いいよ、いいよってなりますね。 自分たちも在宅でやってるから、いいよっていうふうになります。なので、客先訪問することはほぼほぼないですね、最近はね。 初回のミーティングから、例えば初めてのお客様も、初回のミーティングからクロージングまで、その後のすべて含めてリモートで完結していきますね。 じゃあ、それで支障はあるのか。ないですね。全くないです。僕の会社の場合は。むしろいいことだらけですね。 まず画面共有しやすいので、それでこここうなってるんですよとかっていうふうにすぐ見せられますよね。 また、商談時間が短くなるっていうメリットもありますね。リモート商談だと、結構商談短くなるんですよね。 アイスブレイクとか、余計な雑談とか、そういうのがなくなりやすいです。リモート商談の方が。 僕はもともと商談は要件だけにしたい派なんですよ。なので、自分にも合ってますね、これはね。 大きいのは、あと移動時間がないっていうところですかね。都内を動き回っていた時間っていうのを、すべて営業、他のお客さんとのリモート商談とかに当てたりすることもできますしね。 僕は部門責任者もやってるので、部長としての仕事に当てたりすることもできるわけですね。時間が生まれますね。交通費も浮くわけですよね。 なので、営業の効率としては格段にアップしましたね。売上も下がってないです。顧客満足度も下がってないです。何の支障もない状態ですね。 じゃあ、関係が希薄にならないかっていうところですね。確かに、すべてリモートでやりすぎると、そんな一面もあるかなとは思うんですよね。 そういうときは、懇親会とかやるといいですね。これは対面です、対面で。ここぞというときですかね。 何かプロジェクトを一緒にスタートしますとか、大きなプロジェクトが終わったときとか、トラブルというか、そういうのが発生して落ち着いたときとかに、ちょっとお食事行きますかみたいなね。 そういうのはありますよ。そういうときは、やっぱり懇親会のほうがいいですね。対面でね。 というわけで、やらなくなった仕事というので、パッと思い浮かんだのは、やっぱり対面営業ですかね。対面営業です。 じゃあ、この対面営業をなくすというのが、すべての業種に当てはまるかというと、そんなことはないと思います。そこは理解しています。 例えば、僕の22歳のときに働いていた前の職種、前の仕事ですね。前の会社では無理ですね。どう考えても。ちょっと具体的などんな仕事をしていたかは言わないですけれども、前の仕事では無理ですね。対面じゃないと無理だと思います。 あとは、部員とのコミュニケーションもそうですね。部員も在宅を取り入れているんですけれどもね。やっぱり顔合わせたほうがね、いろいろ話せることもあるかなと思います。特に悩んでいる子とかね。そういうことを話すときは、顔合わせたほうがいろいろと話は聞けますね。 あとは部でね、親睦を深めるというときもありますので、そういうときは食事会とかをね、対面で実施したほうがやっぱりいいなと思ったりはしています。というわけでね、目的に合わせて使い分ける必要があるかなとは思っています。 というわけで、今日はやらなくなった仕事と効果ということで、ぱっと思い浮かんだのは対面での営業ですね。僕の会社の場合は非常に効果が出てますね。ただ、万能じゃないというか、対面のほうがいいときっていうのもありますので、そこはケースに応じて使い分けていくという形になっていますね。 ぜひ参考になると嬉しいです。今日の放送と合わせて聞いてほしいのは、623回ですね、即レスをするときとしないとき。そんなお話をしました。やらなくなった仕事っていうテーマでね、即レスっていうのもね、ぱっと思い浮かんだ一つではあります。即レスについて考えた回ですね。 下にリンクを貼っておきますので、よければ今日の放送と合わせて聞いてみてください。 # 今日のコメントテーマ。「やらなくなった仕事は、ありますか？」 今日のコメントテーマです。 テーマをお出ししますので、よければコメント欄に書いてください。 書くことで学びが深まるだけでなく、新たな着想を得られます。 テーマ以外のコメントも大歓迎です。 いただいたコメントはしっかりご紹介します。 初コメントの方には盛大に拍手させていただきますので、どうぞ気軽にコメントください。 では、今日のコメントテーマは、「やらなくなった仕事はありますか?」 はい、いかがでしょうか。 今日は僕は対面営業というお話をしましたけれども、 これはぜひ聞いてみたいですね。 さまざまなお仕事の業態によって違うんじゃないかな、なんて思ったりはしています。 もちろん差し支えない範囲で書いていただけると嬉しいですね。 やらなくなった仕事はありますでしょうか。いかがでしょうか。 では、リスナーさんにお願いです。 いいねやコメントとても嬉しいものです。 ぜひコメントされたリスナーさんに対して、いいねやコメントをよろしくお願いします。 # ★初月無料★ 大人のサードプレイス「裏はるラジオ」会員「はるゆきーず」①Xと音声配信のコツ＆添削。②社会を生き抜く裏技。③ゆるく交流。④本編トーク通常の2倍。⑤週3回配信。 ちょっとお得なお知らせです。 プレミアム放送なんですけれども、 初月が無料になる月です、今月はね。 2月は無料になるという設定にしています。 プレミアム放送っていうのは、社会を生き抜く裏技とかね、 生々しい実体験など、僕の方でね、お話をさせていただいてますね。 あとは、X等音声配信のコツですね。 あまり僕、公にしてないんですけれども、 そういったお話なども、プレミアム放送内ではね、 させていただいております。 また、緩く交流などもできるようになってますね。 生放送とか、Zoomの雑談会があったり、 オフ会の参加券もあったりですね。 今度、4月で予定してるんですけれどもね。 また、プレミアム放送のトークの長さ、 本編のトークの長さは、通常放送の2倍の長さになっています。 放送の頻度は週3回ですね。 なので、月に12回ほど配信してます。 これでWeb加入で800円、月に800円なんですけれども、 それが2月に加入していただくと、 2月分は全部800円が無料で、 0円で約12回聞けちゃいますよという、 そういう月になっているのでね、 もし気になる方は、リンク欄からチェックしていただけると嬉しいです。 ということで、では明日の予告ですね。 明日はそのプレミアム放送です。 どうぞ明日もお楽しみに。 では、今日のお話が面白かったらいいねを。 これからも聞きたい方はフォローをお願いします。 この放送の概要欄に、数分で終わるアンケート本も用意しています。 ぜひ回答をお願いします。 この後は放課後交流タイムです。 # 放課後交流タイム。#626 残業だらけの日々を繰り返さない 放課後交流タイムですね。本日は626回、残業だらけだった日々を繰り返さないというね、僕自身のね、昔は結構ね、残業多かったんですけれどもね、そういうのはやっぱりね、繰り返してはいかんよね、というね、お話をしています。 もし聞いてない方は聞いてみてください。またこちら、放課後交流タイムはLINEのオープンチャットでも非常に盛り上がっています。入隊室も自由なので、もしよければお気軽に入ってみてください。 残業だらけの日々を繰り返さない。たくさんコメントいただいています。 まずは、みかんさん。 おはようございます。私も新卒で入社した会社は一時期、日に16時間働いていたことがありました。 当時、地方に車通勤していたので、通勤も車で往復1.5時間ほどかかっていて、瀕死状態でした。 すぐ体を壊して、給食した後退職しました。 その経験があったから今があるとは思いますが、別にそんなこと体験しなくてよかったと思います。 そのせいで失ったこともあります。 今は様々な情報が溢れており、メンタルを壊しやすい環境が近くに潜んでいると思うので、 メリハリつけて、いかに頑張りすぎないかが大切だと思います。 ありがとうございます。 1日16時間は僕もちょっと経験したことないですね。なかなかですよね。 かつ、通勤時間も往復1.5時間ということであると、ほとんど寝る時間もないような状態ですよね。 プライベートもほとんどないような状態だったのかなと想像しますね。 なかなかちょっと危険ですよね。 マッキーさん、おはようございます。 無駄な仕事を見極めるためには、毎週週1回内省時間を設けて、スケジュールを眺めて時間の使い方を考える。 無駄と思ったら一旦やめてみる。問題なければ完全排除。いずれも骨子入流ですね。 今日の放送で感じたこと。私は世代的にステレオタイプ。メンバーには残業は求めず、子の力の鍛錬は求めます。 求められる成長スピードがぐんぐん高まる中、ワークとライフのハーモニーを意識しながら、ポータブルスキル専門スキルをいかに磨くか。 難易度高い。時間は有限。大事、大事。 ありがとうございます。素晴らしいですね。特に子の力ですよね。これやっぱり今の時代に合いますよね。 子の力の鍛錬を求めていくっていうね。すごく素晴らしいことかなと思いますね。 続いては鳥のくちばしさん、おはようございます。 こしかわさんが言う。振り返るから無駄がわかるが腹落ちし、内政の大切さを感じました。独身の頃は残業してましたが、今は家庭があるので、いかに残業しないかを意識しています。 早く帰る理由も必要ですね。早く帰らないと酒屋さんが閉まってしまいます。 そうですね。お酒ね、お好きですからね。楽しみがあるっていうのがいいですよね。楽しみがあるとね、自ずと早く帰るんじゃないのかなと。 これも業務の効率化につながるんじゃないかなと思いますね。ありがとうございます。 では続いてはしげるさん、はるゆきさん、リスナーの皆さま、おはようございます。 無駄なことかを判断するため、まずこれをやらなければどうなるかから考えています。 特に外部からの調査もの、重要な関係機関に関しては真面目に回答しますが、それ以外は回答しないことにしました。 他にも、DMや営業メルマガも面倒くさがらずに配信停止。やはり組織のトップが放置せず、大なたを振らないと無駄はなくなりません。 時代に合わせて働き方のスタンダードも変わるもの。昔は長時間残業で退職者も多かったですが、労働人口減少で社員も貴重な資源です。 そうなんですよね。今ね、労働人口減っているのでね、一人辞めるっていうのもなかなか大変なことですからね。 文化というかね、大なたを振るうってすごくいい表現ですね。トップがやっぱりね、なたを振るっていくべきかなと思います。 それはもちろん僕もね、管理者なのでね、僕自身もそこは気をつけていきたいなと思っています。 続いて、みおさん、はるゆきさん、リスナーの皆さんおはようございます。 いつも以上にはるゆきさんの感情、思いが乗った放送でしたね。私も強く共感です。 と言いながら、自分も同じようなことをしているかも、と感じることが。 子育てについて、夫より私の方が育児の負担割合が大きいため、何か大変なことがあると、夫もこの大変さを味わえばいいのに、と思っている自分がいましたね。 本質的には苦労をおしえるおじさんたちと一緒だ。反省。 頑張りを認めてほしい。大変さをわかってほしい。きっとそういうことなんです。 まさにそこですよね。子育てというのは、やっぱり孤独な戦いみたいな形になりがちですよね。 家の中で子供と二人きりで、ということが多いのかなと思うのでね。 そこを、やっぱりね、頑張ってるねというかね、いつもありがとうみたいなね、そういうのがね、必要なのかなとは思ったりはします。 僕自身も、子供が小さかった時とかはね、妻からね、まさにそういう話出た時もありましたね。 続いて、パパ工事さん、はるゆきさん、皆さんおはようございます。 今日もありがとうございました。残業はトップマネジメントの責任、非常に共感します。 かつての私の職場も残業が当たり前でした。確かにそうだよなと頷きながら聞かせてもらいました。 私の無駄な仕事を見極めるために意識していること、自分の価値観に合っているかどうかで判断することです。 私の価値観は前進・更新することなので、自分や周りが前進しなそうな仕事であれば、断ったり他の人に頼んだりします。 そうすると楽しく仕事ができている気がします。 ありがとうございます。前進・更新、ここの更新はアップデートの更新ですね。 前進か更新、これはもうね、素晴らしい価値観だなと思いますね。 続いて、ゴンシーさん。 上司から何か頼まれたときに本当にやる必要があるか考え、どのような理由であるかを納得した上でやるやらないを見極めています。 何でも分かりましたは言わないようにしています。 うーん、これ大事なんですよね。 しっかりと見極めては、上でね、返答をしていくのが大切かなと思いますね。 さきさきさん。 私の仲間たちもIT業界にいて、周りが次から次へとメンタルやられて心理の道に入った人が何人かいます。 ご自身も副役しながらの心理の仕事。片笑いで少しハラハラしながら見守る気持ちでいます。 IT業界っていうのはね、今はだいぶホワイトになりました。 昔はやっぱりね、精神的な疾患というかね、うつ病とか、長時間労働っていうのが多かったのでね、比較的なりやすい業界だったかもしれないです。 ただこれは本当、過去形です。昔ですね。 今はだいぶね、働きやすい業界だと思いますけれどね。 メンタルは大切にしていきたいかなと思います。 続いて、しのさん。おはようございます。 ちょうど昨日、スタッフと無駄な仕事などを引き算することを見極めて、やりたいことを足し算する話をしていたところです。 時間管理が苦手な私にとっては重要なテーマです。 疲れてくると、奈良に行って参拝だらけの日々を繰り返したいと思います。 ちなみに、残業参加、残業参加の替え歌という歌を、ある意味サラリーマンのヒーローである野原博さんという方が歌っていらっしゃいますね。 残業参加っていうのを替え歌で、残業参加っていうのがあるんですね。クレヨンしんちゃんですか。 そのような歌があったんですね。これは知りませんでした。 テルリッツさん。 見極めるためにあまり複雑に考えると、その時間が無駄だと思うので、それをやることの目的と喜ぶのは誰かを考えています。 どちらかがないときは優先度を低くしたり、やらなかったりです。 目的の明確化と、誰が喜ぶのかなっていうところですね。 これすごく深いなと思いますね。喜ぶのは誰かを考える。大切なポイントかなと思いますね。 よくあるのが、お客様を喜ばせるためじゃなくて、社内の誰か、声が大きい人を喜ばせるためだけの仕事になっちゃっていることってありますよね。 ぽひょさん。 皆様おはようございます。 無駄な仕事を見極めるために意識していることは、同僚とタスク進捗を共有することです。 ちょうど私と同い年の方が同じポジションで仕事をしています。 同僚とタスク進捗を周一で確認し、無駄な仕事があれば互いに言い合います。 自分だけだと気づきにくい無駄も、他者の意見で気づくことができます。 素晴らしいですね。 しっかりと進捗を共有し合うっていうことですよね。 周りに意見を聞くのも大切なポイントですよね。 続いて、けむそさん。 無駄な仕事の見極め方ですね。 昔、ドラマハンザーナオキか他のイケイド純作品で学んだか忘れましたが、これです。 自分のためにすることは作業、人のためにすることは仕事。 これを知ってから、自分が今していることは誰のためになっているんだろうかという視点を持つことができ、 結果として、無駄かそうでないかの区別ができてきたと思います。 ただ、昨今では、自分を大切にすることも大事という論調もありますので、〇〇〇はまさにこれかと思います。 サウナですね。 つまり、サウナが全てを解決するという結論に至ったのかなと理解しました。 ヨシーさん、無駄な仕事、職場はしょうもないことを怒られる。 きっちりするところがあり、めっちゃ無駄だよなあと思います。 ミスがあれば、それらをカバーするためのチェック項目が増えたり、 分かるけどそれいるってことが多く改善したりです。 よく分かりますね。チェック項目が増えていくということでね。 それで時間がかかっていっちゃうんですよね。 不要なことにはこだわりすぎない方がいいですよね。 ありがとうございます。 チャプターを分けます。次のチャプターお願いします。 # リスナーコミュニティ「放課後交流ルーム」LINE。匿名参加、眺めるだけOK。入退室自由。ぜひURL欄からお気軽に参加ください。 続いては、なべむらさん。 残業ができる状態の若手時代は、後でいいやーとなりがちでした。 残業は残業で、誰もいない中で静かに集中してできるのでいいんですけどね。 無駄な仕事の見極めは目的につながるのか考えることですね。 これは何のために必要か、自分に問いかけながら効率化をしています。 昨日一昨日と節分の絵本巻きを食べ過ぎました。 今晩はお粥と湯豆腐、温野菜で一応休めようと思います。 あ、いいですね。すごくね。 胃が休まりそうですね。 そう、絵本巻きね、僕すごい好きなんですよね。 めちゃくちゃ好きで。 いつもね、節分の日が楽しみなんですよ。 いつもね、行くスーパーでね、結構ね、豪勢な色々入ってるね、大きい絵本巻きをね、 あのー、ドカッと買ってね、食べるの。 ビールと一緒にね、食べるとね、もう最高ですよね。 まやさん、この数年は全く残業していませんが、お客様要望で無駄な作業が増えていることに悩んでいます。 こればかりは仕方ないことなので、チーム内の作業をより効率よく回せるようにしています。 うーん、お客様要望ということでね、難しいですね。 ここね、お客さんをいかにね、コントロールできるか、 お客さんをね、お客さんをコントロールできるのかどうかっていうね、 相手のね、相手方の文化もありますのでね、 いや、ここは非常に難しいポイントですね。 あっきぃさん、無駄な仕事を見極めるために意識していることは、 無くす、減らす、変えるです。 このタスク、無くせないかな。 このタスク、減らせないかな。 他にもっと効率よくできる方法はないかなと考えます。 自分で思いつかないときは周りにいる人にも聞いてみます。 うーん、いいですね。 無くす、減らす、変える。 これはもうね、とても大切かなと思います。 また周りの意見を聞くっていうのもね、重要なことと思いますね。 続いて、いわたろさん、 我が社は残業とかは厳しく管理されているし、 休みの日にパソコン業務をするとログ調査で引っかかるから、 休みで仕事はほぼしていないです。 ただ、やらないといけないことは減ってないから毎日大変です。 うーん、これもね、問題になってますよね。 残業はできなくなった。 でも、やるべき仕事量は変わらない。 求められる成果も変わらない。 じゃあどうするか。 っていうところですよね。 一層の効率化は必要なんですけれどもね。 ログ調査。 かなり徹底されている職場ということですね。 いいですね。 時代に合わせて考え方をアップデートしていくっていうのはね、 無駄なことはカットしていく。 これはもうね、必要なことと思いますね。 続いて、T.ナカシさん。 はるゆきさん、リスナーの皆様お疲れ様です。 無駄な仕事の見極めは会社の理念、ビジョン、 パーパスに沿っているかを判断軸にしています。 今日のテーマである残業に関して聞いて感じたこと。 私は30名規模のチームに属し、監督職の立場です。 私の常席、管理職は根性が口癖で、 残業は美徳だと感じている方です。 部下より先に帰るのはおかしいという考えを持っており、 部下が残業をすれば、私は付き合い残業。 上の考えがアップデートされないと環境は変わらないですね。 なかなか厳しい環境ですね。 根性が口癖。 ちょっとね、今ね、熱血論というかね、 なかなかちょっとね、今の時代に合わなくなってきてるかなと。 あと残業は美徳っていうのは、これはもう完全に今、時代が変わっていますからね。 でもこれは文化。文化が変わるのはやっぱり上が変わらないと変わらないっていうのがあるのでね。 ここ難しいんですよね。 続いて、最近、江戸っ子に転生されたミキティさんですね。 江戸っ子に転生されたミキティさんがね、残業についてどのようにお考えなのか。 よくぞ聞いてくんなすった。 毎度時間に限りがあるもんで、無駄のないよう展開していくのが規模なんでさ。 1.旅先で荒くれ者に遭遇&助けた者から事情を聞く。 2.飛び猿とオギンで隠密証拠集め。 3.悪代官との決闘。 4.五印許の種明かしで成敗。 てな感じで、大悪を決めちまうとお染まりがいいわけよ。 時間が余ったときは、足のモグモグタイムを挟むんですが、 やっぱりオギンさんの入浴審議は敵わねえや。 さて次回は、八兵衛。 大江戸でうっかり団子を詰まらせるの巻でいい。 幸をご期待を。 ミキティさんね、もうね。 そう、やっぱりミトコウモンの世界観っていうことなんですよね。 で、なんか最近感じるのが、僕がね、このミトコウモン役なのかな? そう、あのー。 誰が誰役なのかっていうところがね、なんか徐々にちょっとね、最近見えてきてるなーっていうね、この設定ですね、設定。 ミトコウモンの世界観が出来上がってますね。 もうね、楽しみにしておりますので、明日もよろしくお願いします。 では、続いて。 あ、サヨナの神様からはお便りいただいてますね。 今日のコメントは、サウナだらけの日々を繰り返さないです。 サウナだらけの日々、繰り返されてますよね。 コスキーさんね、週4から週5でね、お昼サウナ行くときもあるっておっしゃってましたよね。 平日のお昼。平日のお昼にね。 サウナだらけの日々を繰り返さないです。 長時間サウナをしていた頃の話です。 長時間サウナ、危険ですよね。 地方のサウナや。 セントは時間制限がないので、何セットは行っても料金は同じです。 なので、少しでもお得感を得るために、より多くのセット数を稼ぐことに躍進になっていました。 でも、5セット目くらいから、整う感覚が鈍くなることに気づきました。 それからは3セットがベストです。 今日のリプテーマは、「無駄なサウナを見極めるために意識していることは何?」です。 テーマに関係ないことも大関係です。 コスパッピー。 ありがとうございます。 コスキーさん、テーマも出し始めていますね。 ついにテーマも出し始めているということでね。 無駄なサウナを見極めるために意識していること。 一番気になったのは長時間サウナですかね。 これはなかなか過酷ですよね。 長時間サウナをしていた頃の話というのは、これがサウナだらけの日々ということなんですね。 それを繰り返さないとお考えになられているということですね。 ありがとうございます。 今日のテーマは残業の話だったんですけれどもね。 やっぱりサウナの話になってしまったと。 ありがとうございます。 626回ですね。 残業だらけの日々を繰り返さない。 こちらのコメント、皆様ありがとうございます。 コメントや質問、今後も気軽にお願いします。 今日の配信は以上です。 次回のお帰りをお待ちしています。 今日も笑顔で、いってらっしゃい。