# 【1/21まで割引】現役マネージャーが密かに実践する「令和時代の伝え方」※解説動画付き。好評発売中！ 安心してください。あなたの思いは伝わります。 このチャンネルは、疲れてる会社員へ。ITセールススペシャリストの春行が、伝え方のコツをお届けしています。 さて、今日はですね、職場のコミュニケーションを考えていきたいなと思います。 あなたはいかがでしょう。それ聞いてないですと言われたことはありませんか?会社の中とかでいかがでしょうか。 伝えたつもりだったのに全く届いていない。そんなすれ違いってね、地味にダメージを受けたりすると思うんですよね。 それ言ったじゃんっていうふうにね、言い返したくなるときもあるとは思うんですよね。それは僕もよくわかるんですが。 ただ本当にね、大切なのは言ったかどうかよりも、相手に伝わったかどうかなんですよね。 なので今日は、それは聞いてないよと言われないための届け方の工夫を考えていきたいなと思います。 仕事でのコミュニケーションのすれ違いなどで悩んだことがある方は、ぜひ聞いていただけると嬉しいですね。 一つお知らせですね。今、有料放送ですね。割引中です。1月21日まで割引ということで、 元気マネージャーが密かに実践する令和時代の伝え方。こちらはですね、1月7日にリリースをさせていただきました。 今回ボイシーさんからお声掛けいただいてね、新年に聞いておきたいキャリアスケールアップ特集ということで、 僕の方からはね、マネージャーが密かに実践している伝え方というのをまとめさせていただきました。 70分のコンテンツになっております。既に多くの方にご購入いただいていて、大変好評です。 もしよければ、リンク貼っておきますので、お試しいただけると嬉しいですね。 チャプター1を試聴、試し聞きできますので、そちらぜひ聞いていただければと思うんですけれどもね。 1月7日リリースで、1月21日まで割引期間となってますので、もしよければこの機会に聞いていただけると嬉しいです。 リンク貼っておきますので、よろしくお願いします。 # 相手が動けるように伝える。相手が動けなければ、それは「伝わってない」のと同じ。 では早速今日の結論です。相手が動け なければそれは伝わってないの と同じです。そのようなお話をして いきますね。相手が動けなければ それは伝わってないのと一緒なんですよ ね。ということで今日は職場の コミュニケーションについて考えて いきます。僕はIT企業で働いて います。セールスマンですね。20年 ほど会社員をやっておりまして 今マネージャーもやってるんです けれどもね。この職場でのコミュニケーション で大変難しいなと思うんですよ。 日々僕自身も現役の会社員です ので悩みながらコミュニケーション を試行錯誤とっているような形 になりますね。ということでいかが でしょう。このチャンネル会社員 の方が聞いてる方大変多いんです けれどもあなたはいかがですか 職場でのコミュニケーションで。 それ聞いてないっていうふうに 言ったり言われたりしたことありました でしょうか。いかがでしょうか。一回 はあるんじゃないですかね。どう でしょうか。いくつか具体例で 考えていきたいなと思います。例えば チャットで一言だけ指示を送った りしたとき。例えば午後あの件 頼んだよとスラックなりTeamsなり でポーンと送ったとしますね。 これってなかなか伝わりづらい ですよね。あの件頼んだよ。あの件 ってどの件なのか。あと頼んだ っていうのはこれはどういうこと なのか。目的は何か。締め切りはいつ なのかとかね。このような伝え方 だと相手は他のタスクとかあったり すると何のことだったっけっていう ふうになってしまったりね。忙しかったり すると忘れてしまったりとか。本来 であればあの件頼んだよって具体的に どういうことですかって聞き返したり するべきなのかもしれませんけど 忙しかったりするとそれすらも 忘れてしまったりして何のこと ですかっていうふうになってしまったり するわけですよね。これは頼み方 に課題があるかなと思いますね。 他には例えばミーティング。ミーティング の際のついでの発言。ついでの発言。 例えばこれよくありがちだと思うん ですけど会議の終わり際にね。定例 会議などあったとします。その会議 の終わり際に来週私出られない かもしれませんのでよろしくっていう ふうに軽く口にしたとしますね。 雑談の延長みたいな感じ。これは 結構聞き流されがちなんですけれども これはこのよろしくの内容、中身 っていうのはどういうことなのか とかね。例えばこれは言った側 としては実は出られなかったときに 誰か議事録私の代わりに取って ねっていう意味だったとしても 相手は気づきづらいですよね。これ やはり伝え方が課題じゃないかな と思います。あとは例えば前提 が共有されてないような依頼ですね。 例えば〇〇さんに連絡しといて ってお願いしたとします。〇〇さん に連絡しといてってこれは聞いた 側としては連絡しといてっていう のは何をどのくらいのトーンで いつまでに連絡すればいいのか とかね。これは動けないと思うん ですよね。そうすると後回しにな っちゃったりして忘れてしまった りしてまだやってなかったのとか っていうギクシャクが生まれたり するんですよね。このようなケース 今三つ例をお話ししましたけど 結構あるんじゃないですか。いかが でしょうか。弊社はやっぱりありますよ。 恥ずかしい話ですけれどもあります このようなね。これはなぜ起きる のかっていうのを深掘って考えて いきたいなと思います。多くの 場合は伝えた気になっちゃってるん ですよね。伝える側が言う側が伝えた 気になっちゃってる。チャットで 要件を送ったよねとか雑談のついで に言ったよね。これだけで伝えた っていうこととカウントしてしま いがちなんですよね。でもこれは 出しただけでは意味を持たないん ですよね。相手が結局動ける形 になっているかっていうのを考える べきなんですよね。相手が動ける 形になって伝えることでようやく 伝わった状態になるんですよね。 なので相手が動けなければそれは 伝わってないのと一緒かなと思います。 例えば先ほどの例で言ってもチャット で一言だけGo あの件頼んだよという のもGoを例えば今資料作成の最後 に数字を入れる具体的な数字を 入れるっていうところがまだだった と思うんだけれどもそちら数字 を入れるっていう部分を何時まで に完成させて私に送ってねとか このように具体的に伝えると伝わり ますよね。ミーティングのついで 発言もそうですね。会議の終わり 際に来週私出られないかもしれない です。なので私が出られなかった ときは○○さんが代わりに議事録 の作成お願いしていいですかっていう ふうに。軽く口にするだけだと ちょっと伝わりづらかったりする ので議事録とかを例えばチャット とかで依頼内容を残しておいたり するのもいいかもしれませんね。 このように相手が動ける形にする。 逆に言うと相手が動けない伝え方 だとそれは伝わってないのと同じ なんですよね。なので伝えたとき に考えるわけですね。これは相手 が動けるのかどうなのかっていう つまり相手の立場に立つっていうこと ですね。今日の話をまとめていく と伝えるっていうのは相手に届ける ことなんですよね。相手に届く形 に整えることでようやく伝わる と思います。伝え方っていうのは 自分都合ではなくてあくまでも 相手基準で相手が動けるのかどう なのかっていうのを考えて職場 では伝えていく必要があると思います。 もし職場の中でのコミュニケーション で伝えたつもりだったのにだれ だれさんには伝わってなかった なと思ったときに相手の理解力 に課題があるなとかちゃんと話 聞いてないんだなとか思う前に その前に一度ちょっと胸に手を 当ててみて思い出してみるといい かもしれないですね。伝わってい なかったときっていうのは何で わかってくれないんだろうなって 思う前に自分の届け方ってそもそも どうだったかなと。相手が動ける ような伝え方していたかなとか そのように考えてみるのはこれは 有効だと思います。ということで 相手が動けなければそれは伝わ ってないのと同じです。それが 今日お伝えしたいことですね。それ 聞いてないをなくす方法。それは 相手が動けるように伝えるということ ですね。ぜひ参考になると嬉しい です。 # 今日のコメントテーマ：「それ聞いてない」を無くす方法、何があるだろう？ 今日のコメントテーマですね。 それ聞いてないをなくす方法、何があるでしょうか。 今日、僕なりにお考えをお話ししましたけれどもね、 様々な考え方があると思いますので、 よければコメントをお待ちしています。 # 会社員の攻略本です。プレミアム放送「裏はるラジオ」表では話せないはるゆきの戦略など週3回公開。プライベートDiscord「裏はるコミュ」入口もあり。限定セミナーを月1～2回開催。Web加入800円です。 2つお知らせをさせてください。1つ目はプレミアム放送のお知らせです。 プレミアム放送裏春ラジオというふうに呼んでおりまして、表では話せない、僕の戦略的なお話などをお届けしております。 今月はですね、結構ですね、生々しい話が多めになってますね。 というのも、本業でですね、結構ね、何と言いますかね、考えさせられることが多々ありましてですね。 いろいろあるんですよ。会社で働いてるとね。 それを言える範囲でちょっとね、お話ししてるんですけど、ちょっとレギュラー放送だと話しづらいなという内容をね、プレミアムでちょっとお届けしております。 弊社の中でもね、ちょっと何年かに1回あるかないかぐらいのね、ちょっと変化が起きているような状況なので、 それに対して僕はどう捉えて、どのように考えているのかとかね、そんなお話をさせていただいておりますので。 何年かに1回の話を最近プレミアムではできている。 ここ最近そのプレミアムではその話をね、よくさせていただいてるんですけれどもね。 なので、よくプレミアムはお勧めさせていただいてますけれども、特に今月入会はお勧めですね。 何年かに1回ある変革の裏話というか、それをお届けしておりますので、今月は。 特に今月はお勧めです。もし迷っている方、もしくは前入って大会された方とか、ぜひ入会をご検討ください。 なかなかないお話を聞けるんじゃないかなと。 エンターメンとして聞いていただけると嬉しいんですけど、会社ってそういうことあるよなっていうね。 エンターメンとして聞いていただける内容かなと思うんですけれども、今月は特にお勧めしております。 プレミアム放送ですね。表では話せない話を週3回お届けしております。 あとディスコードもございまして、ディスコードはうらはるコミュっていうふうに呼んでるんですけれども、そちらの入り口もございますので、 よるいコミュニティですね。そこでのコミュニケーションをとらせていただいております。 あとはそのディスコードでセミナーなどもね、やったりしてるんですよね。 月1,2回限定セミナーなどもございますので、これら全部含めてウェブ加入で800円となってますので、 今月は本当にお勧めしております。 良ければ試してみてください。 # Xを学ぶ日本最大級オンラインサロン「ちんサロ」はるゆきは副代表。紹介ページはURL欄。こちらから入会すると「毎月」の会費が3,500円→3,000円になります。ずっと値引きされます。 もう一つお知らせですね。オンラインサロン、チンサロンについて簡単にご紹介させてください。 チンサロンというのは、Xを学ぶ日本最大級のオンラインサロンでして、Voicyパーソナリティの佐藤チンさんという方がオーナーなんですね。 僕は副代表という立場で今やらせていただいています。 どんなサロンなのかというと、Xを学びたい方、X初心者の方とかね、 もしくはXが余っているだけでもなかなか伸びないなという方には、特にお勧めしているオンラインサロンですね。 僕自身も発信者になって、最初Xの発信からスタートしたんですけど、最初全然伸びなくて、伸び悩んでいたんですけれども、 2021年の4月にチンサロンが出来上がりまして、僕はたまたま初期生ということで入ったんですね。本当にたまたまだったんですけれども。 そこでXについて学んだことでフォロワーさんがだいぶ増えていってね、フォロワーさんが1万名を超えましたと。 その頃にVoicy受けて合格したんですよね。それが10月ですね、2021年の10月。 そこからこうやって放送してるんですけれども、その後、伝え方のすべてっていう本をね、角川さんから出させていただいたりとか、 いろいろとね、人生が変わっていったわけなんですよね。Xは今フォロワーさん8万名か、いらっしゃるっていう形になっております。 なので、Xを伸ばしたいとかね、SNSを通じて副業をやってみたいとか、そんな方には特にお勧めかなと思ってます。 紹介ページにリンク貼っておきますので、良ければご覧ください。かなり細かく詳しく書いてありますので、雰囲気が分かるんじゃないかなと思います。 もし相性は合いそうな方はね、入っていただけると嬉しいです。 毎月の会費って通常3,500円なんですけれども、こちらのリンクから入会されると3,000円になります。毎月500円引きになりますので、大変お得かなと思います。 良ければチェックしてみてください。 # 今後の放送：月水金がレギュラー放送。火木土がプレミアム放送です。 さていかがでしたでしょうか。今日は職場のコミュニケーションについて考えてみました。 このようなね、あると思うんですよね。それ聞いてないっていうね。 これなくしていきたいですよね。そのためには相手が動くように、相手が動けるように伝える。 そんなお話でした。ぜひ参考になると嬉しいです。 こんなお話これからもしていきますので、チャンネルフォローがまだだよという方はぜひフォローをよろしくお願いします。 では今日のお話は以上です。安心してください。あなたの思いは伝わります。 今日も笑顔でいってらっしゃい。