【経営者の本音】社員の3つのレベル
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華僑J|朝の一滴
華僑J@負けない戦い方|孫子兵法|華僑の教え
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コメント

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このお話しくらい詳細に言語化できると、違いが見えてきて、行動にも繋げて行ける。
こうしてアウトプットするのは、やっぱりだいじですね。
レベル3はすごい!!!
ただ、うちの会社に
レベル3はいらないかな…
ワンマンなので
ビジネスを学びもせず
やりたいようにやってるだけの
トップなので😁
(また出た)
相手の立場になり考えることの
大切さ❤
他で活かします💓
良い土台はできているので、後はいいタイミングでいいステージを見つけるだけだから。
応援してますので頑張ってください😄
②提案できる脳になるには。社長脳で分析
選びやすくする。
③決済を取りに行く。選んで貰う企画書を提出できる右腕。
さて。私の立ち位置。
乗っている船のスピード。
乗ってる船。
クリニックの船には乗ってる。
船は兼務で乗ってても良いんだもんね。
うん。
頭がうにうにしてきた。
今日もありがとうございます😅
②提案(判断材料を絞る)
③稟議をかけて決済を取りに行く(経営脳)
段階に応じて、見えてる目線が違うと思いました。
段階が上がるにつれて、相手の取り分が増えたり、上司をを勝たせる事に繋がりますね