AI目次
凡人が差を作る「努力の戦略」人が休む時に「静かに走る」利点群衆が走る中「あえて止まる」勇気「自分の欲しい未来」確認の重要性Koteo Jが示す「折れない」生き方AI目次大人の教養とは？静かに離れることの重要性他人を変えようとせず、関係を選び直す3つのフィルターで人間関係を軽やかに正論より主観、助言より仕組みを重視する沈黙は弱さではなく、次の一手への自由AI目次社風改善、飲み会は本当に必要？チームの熟知度を高める秘訣とは？日常会話から感情共有、具体的な方法リーダーの姿勢がチームに及ぼす影響あなたのチームの熟知度は？改善策を考えようAI目次未来の不安、心の重荷を解消する方法とは？心を軽くする3つのステップ：整える、減らす、味わう本当に大切なものを見極める：欲望の取捨選択小さな幸せに感謝し、心を満たす生き方不安を力に変える：開放感をゴールに設定するAI目次価格と価値、2文字で言い切れるか？社内共通言語としての「二文字」の効果価格「定期化」、価値「安心」で顧客を掴む二文字の定義で変わる、企業の未来価格と価値、進化し続ける言葉の力AI目次思考は行動に,知識の土台を自立と自由,本当の自由とは？愛と責任,経済的基盤の重要性成功への道,実行力と行動力の必要性あなたの落とし穴はどこ？人生を変える4つのヒントAI目次「いつかやる」は本当に「一生やらない」とイコールか？時間泥棒に気づく！あなたは今、何を奪われている？行動を先延ばしする３つのワナを解き明かす「いつか」を「今」に変える！４つのステップ理想の未来を手に入れるための第一歩を踏み出そうAI目次情報共有で部下の視野を広げる仮説と行動、検証の習慣化先手行動の評価で自信を育む実践的モデル提示で行動を促す挑戦を許容する環境を整備するAI目次曖昧な指示が招く組織崩壊の危機部下との「合意」形成の重要性とは？合意事項の定着化：組織の信頼を築く方法明確な定義と記録による継続的改善マネージャーの真価：部下の成長を促す指導AI目次社長のメンタルが売上を左右する売上の低迷は心の鏡を見る時心の状態を整える3つの習慣感謝の習慣でポジティブな変化を心の安定が売上向上に繋がるか
上司の責任。
部下を活かせられないならリーダーとか上司とかの器じゃないよね。
黒ちぇちぇ
そしてここでも【体系的】に理解し、言語化しておく事の大切さが腑に落ちました。
その人によっての指導の仕方があってないことを自覚した方が良い。
できる人は自分を基準にしているため、やってしまったり、不安になったりする。
また、自分のやり方を押し付けいることが多い。
答えや結果ばかり求めず、しばらく待つ。行き詰まっている時は部下の思考を整理してあげ、道筋を立てて伴走してあげる。あくまで答えは教えない。
人によりますが、部下がどこで行き詰まっているか？進捗管理を見て
部下がわかりやすい指導をすることが大切だと思います。
個人の性格差はありますが、部下という立場の理解を深めると大抵は解決できるんだろうなと思います。
そしてそれが言葉ではすぐ言えますが行動や時間を待てる懐が必要です。懐の幅を広げることを今やっていきたいと思います。
自分が出来る事が当たり前になればなるほど、なんでこんな事も出来ないの？と思う様になる。
仕事の優先順位を決めて、部下をしっかり観察して実力よりも少し上の仕事を与える事が重要だと思いました。
長期的に物事を見る事が必要だと思います。