# 交通事故をなくすためには、負荷はかかる おはようございます。運転を快くする男、上西一美です。 今日はですね、僕は午前中にセミナーがあってですね、 午後からですね、オンラインの会議、そんな1日になってますね。 今日のトークテーマね、別にトークテーマで話しするつもりはなかったんですけど、 優先順位のつけ方ということでですね、 これはね、僕ね、運転者の方に、管理者の方、特にですね、 優先順位っていうのは、絶対にはっきりさせといた方がいいと思うんですよね。 よくね、僕はこのVoicyでもXでも言っているんですけど、 安全第一っていうことを優先順位にするんであれば、 それはね、貫き通さないといけないと思っているんですね。 だけど、安全第一って言いながら、例えば、 急いで行ってくれとか、あとですね、経費を考えろとか、 経費っていうのもね、もちろん、交通事故を起こした時の経費を考える、 これはもうありですよ、もちろんね。 だけど、そうだな、例えば、教育なんかもそうですけどね、 教育にかけるお金を削っていくとか、 それないですよね。だって、安全第一って言ってるんだから、 教育の経費は逆にかけるべきじゃないですか。 そういった言っていることを掲げていることと、 現場で行われていることの不一致が起きるとですね、 運転者の人は当然悩むわけですよ。 管理者の方自体も悩んでいるかもしれないですけどね、 経営者の方がブレてしまうとね。 だから、僕はもう前から何度も言ってますけど、 安全第一ってそんな無理して歌わなくていいんじゃないかなって思うんですね。 できないから別に言わなくていいと思うんですよ。 だって企業として利益を上げるっていうのも当然の話ですよね。 うちもそうだと思うんですよ。 だから、そういう無理して安全第一って運送会社だからとか、 タクシー会社だから上げないといけないっていうのはやめた方がいい。 それは当たり前として安全第一っていうところを考えてですね、 そこをベースに会社を作っていくんだったら、 それはありですよね、もちろんね。 だからそこはちょっとね、本当ね、 考えないと現場の方がブレちゃうんじゃないかなって思うんですよね。 だから優先順位っていうのはもうはっきりさせておかないと、 結果的に言うと、利益がどうとかっていう話を日頃から運転手の方にしてたら、 当然道を間違えた時とかね、何かトラブルが起きた時に、 何とか取り戻そうとするわけじゃないですか。 あとフォークリフトの事故なんかも見ててもそうですよね。 効率化を求めて安全確認がおろそかになってしまったりとか、 もちろん効率性を求めないといけないんですけど、 作業効率を上げるのは当然ですよね。 だけど安全性と作業効率を同時にやるっていうのは、 これはちょっと不可能ですよ、絶対に。 だから安全を担保した上での効率性を求めるっていう言い方をしてやらないといけないし、 具体的にこういうことですよ、この場合は効率性を求めなくていいですよとかね、 そんなことをちょっと僕ははっきり言っておいた方がいいんじゃないかなと思いますね。 だから僕らの会社はすごくはっきりしてて、もちろん利益も追求してますよ、当たり前ですけど、 給与活動の中でやらないといけないんですけど、 やっぱり最終的な決断というのは、お客様の事故がなくなるのかどうかです。 これも何回かボイスで何回かだいぶ言ってるんですけど、 事故を減らすためにお客様にも負荷がかかるのも事実ですね。 それは当然ですよね。だって運転の習慣を変えるわけだから、 当然習慣を変えられようとするってなると相当の負荷がかかるし、 またその習慣を変えるっていうのは会社の習慣も変えていかないといけないですね。 そうなるともっと負荷がかかるわけですよ。 だから楽に事故が減るなんていうことはありえないことで、 そのありえないことと楽に事故が減りますっていうのは、 もうそもそもその言葉自体がおかしいですよね。 だって事故を減らすためには運転の習慣を変えないといけないわけじゃないですか。 まず運転行動を変えるんですね。 運転行動を変えるってことは運転の習慣を変えないといけないんですけど、 習慣を変えるのって楽にできます?無理くないですか。 だから楽に事故が減らすっていうこと自体の言葉も、 もうすでにおかしくなっているわけで、 そういったところも僕は考えるべきじゃないかなって思うんですよね。 だから皆さんの中でもぜひ運転の習慣を変えるとか、 そういったことを考えて、負荷かかりますよ絶対。 でも負荷をかけた上でやっていった先には何があるか。 結局は事故がなくなって経費が削減できて利益が上がるわけでしょう。 それもよく管理者の方とか経営者の方が言うんだけど、 実際に現場でやれてるかっていうと、 やれていない会社もあるっていうのも事実なんでね。 そこはね、だから僕ははっきりしてますよ。 お客様の会社の事故がなくなれば、うちの売り上げも増えていくんでね。 当然、うちのコンテンツは事故がなくなる。 昨日もたまたまメールいただいたお客様がいらっしゃって、 うちの動画を使ってから事故が激減しましたって書いていただいたんですけど、 そうなると今度その会社が違う会社にまた紹介いただいたんですけど、 そういったことが起きるわけじゃないですか。 だからやっぱり僕らは事故防止の商品を売ってるというか、販売してるわけで、 事故がなくならなかったら意味ないわけですよね。 事故がなくなって初めての商品価値があって、 そこが価値が上がるとまた売れるっていうね。 そういったことを僕らも考えてやってるんですけど、 皆さんもぜひブレないようにしていただけたらなと思います。 では、今日も皆さんご安全に。