「私だったら、こうするのに」
「どうして、こんなことができないんだろう？」

仕事でも家庭でも、そんなふうに思うことはありませんか？

企業で管理職の方々と面談をしていると、部下の成長を願いながらも、なかなか思うようにいかず、悩んでいる方に出会います。

でも、相手がどこで躓き、何に困っているのか。そこまで理解できているでしょうか。

私たちは経験を重ねるほど、自分なりの判断基準を持つようになります。それは大切な財産ですが、時には相手を理解する妨げになることもあります。

今回は、管理職と部下、親子や夫婦など、身近な人間関係を通して、自分の経験や価値観だけで相手を判断せず、まず相手を知ろうとすることの大切さについてお話ししています。