# タイトルコール 暮らしとオリジナルウェアのオンラインショップを 兵庫県西宮からお届けするアワーホームエミです。 暮らしに関する著書が18冊あり、このチャンネルでは 暮らしはもちろん企業をして10年になる仕事や組織づくりの話、 中学生の双子の子育てなど、暮らす・働くのちょうどいいをお届けするラジオです。 # この放送は、2022年10月27日〜10月29日開催「世界を変える声の祭典 Voicy FES ’22」の提供でお届けしています この放送は声のトッププレーヤーがどこにもない対談を繰り広げる 世界を変える声の祭典、ボイシーフェスの提供でお届けしています。 私も参加して対談します。早めにチケットを求めると 昨年のアカビュ放送も聞けるようになっています。 # 秋元康さん的な？／笑い／間／コミュニケーション きょうのテーマは、 アワーホームの代表である夫に聞いてみた 男性1人で女性20人を束ねるリーダー論についてお話しします。 先日の放送のアワーホームが取り組んでいる ザイアンスの法則もなるほどと思いました。 アワーホームの代表は 「私の職場も女性が20人、リーダーの40代男性が1人のグループです。 20代から50代までいる女性を束ねるのは大変で、 女性の悩みを聞き出すのは難しいし、 仕事以外のスキンシップを図るのが難しそうなのですが、 何か工夫されていることはありますか?」 と話していました。 アワーホームは夫婦で経営しており、 女性が今21人います。 23人の組織ですが、男性はたった1人です。 リアル友達や取引先の方にも 男1人で大変じゃないと聞かれるのですが、 私が見ていてもそう感じます。 夫は元々男女の垣根というのがあまりなくて、 昔から両方の友達がいる感じの人です。 幼稚園の時からの女友達も まだずっと繋がっている友達もいるし、 私も10代から友達なので一緒なのです。 私の男友達とも仲良くできるので、 むしろ私がいなくてもその友達と2人で飲みに行ったりするような感じの お互い様ですが、私もその夫の女友達と 夫よりも仲良くなっているみたいな感じの 男女の垣根がなくて、 私の友達は夫の友達、夫の友達は私の友達みたいな感じの状態です。 お互い中性的というか、あまり男女感がないので、 どちらの友達といても自然のような感じが元々ベースとしてありました。 今はその代表として21人の女性がいるのですが、 お昼の時間でも私がいなくても みんなと食べるのも全然普通という感じの人です。 もしかしたらゆうさんのご質問に どこかはちょっと分からないのですが、 うちの会社アワーホームがやっている男性1人で女性を束ねるというか、 女性と一緒に仕事をするリーダー論。 それは女性のリーダー論としても役に立つことがあるのではないかと思ったので、 少しお話ししてみたいなと思っています。 よく私はアワーホームをAKBに例えることが多いのですが、 アワーホームの中には 女性のリーダー論が多いのですが、 女性のリーダー論は アワーホームの中には 女性のリーダー論が多いのですが、 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は 女性のリーダー論は # つっこまれる隙を持つ。 1つ目がお昼を食べる時間を一緒の場にする。 2つ目、話すきっかけの間作り。 3つ目が突っ込まれる要素を持つ。 この3つ目の突っ込まれる要素を持つというのは、 リーダーにおいては結構大事なことなのかなと思っています。 いろんなタイプのリーダー像ってありますけれども、 突っ込まれる要素を持っておくと、やっぱり笑いが生まれるし、 その笑いはすごく組織に良い影響を与えてくれるんじゃないかなと思っています。 私がお知り合いになったとある会社の部長さんだったんですけれども、 あえて突っ込まれる服装をしていくと言っていました。 ものすごい派手な服を着たりとか、ものすごい派手な靴下を身につけて、 部下から突っ込んでもらえるような要素を持っておく。 これも自分の好きな服というよりは、仕事をするための先頭服として大事な要素。 なるほどなと思いましたね。 今日は男性1人で女性20人を束ねるためにどうしたらいいかという話だったので、 アワホムの話をさせてもらいました。 私が横で普段見ていても、スタッフとのコミュニケーションは結構よくしゃべるし、 夫は突っ込むのもよくするので、スタッフに対して。 関西人だからか、お互い笑いの要素がベースにあるというのは大きいのかなと思ったりもします。 打ち合わせはもちろん真面目な打ち合わせもありますけれども、 だいたいめっちゃお腹が痛くなるまで笑ったりすることも結構多くて。 いつもスタッフから、私と夫は漫才してるみたいとよく言われるんですけど、 私は一人語りなので標準語でついついなりますが、そんな感じでやっている会社になります。 優さんの何かお役に立てたら嬉しいなと思います。 私たちが運営している顔の見えるオンラインショップアワホムは、 このチャプターにURLを貼っておきますので、ご興味ある方はご覧くださると嬉しく思います。 アワホム、エミでした。