「財務に関心ゼロ」の社長を、当事者にするには？
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▼今回の内容
・前回の続き──同じ会社の"社長側の問題"へ
・800万円の乖離を把握できていなかった社長のリスク
・数字が信じられないなら、"キャッシュ"だけは信じられる
・預金残高と借入残の増減で、営業キャッシュフローがざっくり見える
・税理士は"資金繰り"には基本的に興味がない
・昔の経営者は、銀行が貸してくれないから自分で管理していた
・猿でも分かるレベルの現金管理から、社長を当事者にする
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▼Istagram：https://www.instagram.com/keita.okubo/
▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』
https://ck-production.com/ckp_mailmag/
▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_okubo
・前回の続き──同じ会社の"社長側の問題"へ
・800万円の乖離を把握できていなかった社長のリスク
・数字が信じられないなら、"キャッシュ"だけは信じられる
・預金残高と借入残の増減で、営業キャッシュフローがざっくり見える
・税理士は"資金繰り"には基本的に興味がない
・昔の経営者は、銀行が貸してくれないから自分で管理していた
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AI目次
800万円の利益を見逃した経営の盲点専門家任せで終わらせない！経営者の財務把握現預金の増減に見るリアルな経営状況財務に無関心な社長を当事者にする秘策社長が果たすべき現金管理の重大な責任
財務アタマを鍛えるラジオ〜マネトレ〜
大久保圭太
- 19:021.
第510回 「財務に関心ゼロ」の社長を、当事者にするには？
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