組織マネジメント研究所

井上健一郎

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TD Akira凄いいい話。でも、難しい。ただ、例えば日々の判断したこと、指示したこと、動いた事を緻密に洗い出していけば、パターンは分かりそうですね。積み上げですかねぇ。
9月5日
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TD Akira奥深いなぁ。でもこれはちゃんと部下の機微を見てなければならないってことですよね。。
3月7日
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トッシーお互いの違いをお互いに理解していることは
大きいですね

なかなか話せないままにして
違和感を感じた状態で継続して
気がついたら大きな溝になっていることが
よくありました。

お互いに考えをシェアできる文化を大切してみます。
2025年2月1日
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TD Akira分かるなぁと思いつつ、思いつつなのですが、なぜその職種とその仕事を選んだのか?ということが前提で入社されてるのにですか?
2024年1月21日
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レゴシ伝わらないのは伝える側の責任
とても響きました。
2023年2月11日
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