# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫。大丈夫だよ。大丈夫ですよ。大丈夫。頑張ってるじゃない。疲れる時もあるよ。失敗する時もあるよ。大丈夫。 失敗か成功じゃないから、世の中は。失敗に失敗の先に成功があるんだから、大丈夫。失敗をね、学びに変えていけば大丈夫だよ。 コッシーのVoicy放送、聞いていれば、失敗を学びに変えられるから、大丈夫。あなたはだから、大丈夫なんです。 # この放送は、「SaaS」から一歩すすんだクラウドサービスモデル「CXaaS（シーザース）」を実践するコムデザインがお届けします。 この放送はシーザースでTogetherコムデザインの提供でお届けします。 # アンケートで最多得票『トップ5%社員の習慣、小さな付箋紙がもたらした3つの変化』 いつもリスニングいただきありがとうございます。 腰いる子と腰皮です。 今日もあなたとTogetherします。 ということで、Sunday Togetherありがとうございます。 楽しんでます? ちょっと暑いけどね、体調管理ね。 寝る時、しっかり寝てね。 僕はもう毎日、最近は8時間以上寝るように頑張ってます。 寝るっていうこともね、やっぱね、義務としてやらなきゃダメだね。 やっぱりこう、夜とかさ、時間、本当は使いたいんだけどね、 Netflix見まくったりとかしたいんだけど、 やっぱり翌日、後悔するから、やっぱり睡眠8時間とって、 翌日にNetflix見るというふうに決めちゃいました。 是非、意識じゃなくて行動回路やってみてください。 そして、またご紹介です。 有料放送、定期的に出しておりまして、 アンケートの中でですね、PENPEN'sリスナーのですね、 アンケートの中で、この続きが聞きたいというのが、 1位がですね、トップ5%社員の週刊シリーズで、 小さな不戦士がもたらした3つの変化なんです。 小さな不戦士でどういうふうに使っているのかというのが、 多分彼らの行動のね、すごく象徴的なやり方、 インプットじゃなくてアウトプット。 アウトプットによって偶然を引き寄せるってやつですね。 実際にどういう偶然が引き寄せることができたのかというのを、 有料放送で作りましたので、 是非ね、リスニングしていただければと思います。 このチャプターにURL入れてますので、 是非アプリからじゃなくて、 ブラウザからご購入いただくとお得にお求めいただけますので、 ブラウザからね、このURLコピーして、 そしてブラウザからご購入いただければと思います。 # リーダーシップを使い分ける はい、今回もですね、シチュエーションに応じてリーダーシップを使い分ける、 ちょっとケーススタディしたいと思います。皆さんの組織、それから近くの人で、 これしかやらないっていう人いませんか? もう自分がやらなきゃいけないのはこれだ。私の守備範囲はこれだっていう。 組織はね、多く存在してます。特に、従業員数が1000名以上の企業だと、 もう他のことやらないっていう方が、相対的に増えやすいんですよね。 でも、想定外のことを何とかするのが、いわゆるリーダーシップですから、 例えばね、私はセカンドの守備です。野球で言うとね、 もうショートにボールが飛んでいって、もう取りません。じゃなくて、 ショートが例えば、つまずいちゃった。でも、あなたはセカンド。 そして、そこまで届くのであれば、ちょっと足を伸ばしてね、 ショートの守備範囲だけども、ボールを取りに行く。結果的にアウトになる。 これはだから、助け合いの魂ですよね。これ、助け合いがですね、 なかなかうまくいかないのは、やっぱり評価制度の問題もあるんですよね。 昔は、メンバーシップ型でプロセス重視の評価でした。 ですので、助け合いってものが評価になってたんですね。 ただ一方で、助け合いをですね、加速しすぎちゃうと、 中吉・小吉の仲良しグループになってしまって、それで目標達成から離れて 仲良くなることがゴールになってしまう。ちょっと塗る前に使ってしまうという 問題点があったので、成果主義になっているということですね。 ただ、この成果主義もですね、個人の成果だけをフォーカスしちゃうと、 チームの目標がね、達成できないことがありますよね。 一般的には、メンバーの成果を積み上げたら、チーム全体の評価に つながるというのが一般的なんですが、さっき言ったとおり、不足の事態とかね、 産業界にごろが広がるみたいなことがですね、対応できなくなってしまって、 そうすると、何とかする役割の管理職の皆さんが、 奔走してね、労働時間を増やしてでも対応しなきゃいけないというのが 実情です。そんなですね、組織やリーダーの不足を、 何とか解決していかなければならないというのが、 フォロワーシップ。そして、皆さん自身がね、率先して、 足りないものをね、対応するというのが、リーダーシップの発揮の仕方です。 もし皆さんが、もう社会人になって10年目以上、 管理職ではないけども、リーダーシップを発揮したい。 管理職として、自分にないリーダーシップを発揮したいという時に、 自分のリーダーシップを発揮したいという時に、 4つの類型で、ライオン、それからカンガルー、ペンギン、 それからハチのタイプをご紹介しました。 今回はですね、さっき言った自分の領域しか守らない人が、 組織内にいっぱいいる時に、リーダーシップをどう発揮するか。 ズバリ、カンガルー型とペンギン型です。 カンガルー型は、しっかりと対話をするという、 責任が明確になると、ハチ型のように責任が明確になると 自走するから、会話の頻度とか密度ってそんなに高めなくてもいいんですけど、 そこまで自走してないと、そこまで自律分散できてないということであれば、 コミュニケーション頻度を高めていくというところですね。 ここで重要なのは、話しするというよりも、相手に話してもらうこと。 先に聞く、その後に話すということが重要です。 その上で、目標と現状のギャップを見て、 そしてどう埋めていくかを一緒に考えるということですね。 1つ目はカンガルー型でアプローチしてみてくださいということです。 2つ目はペンギン型です。 不足の事態が起きたら、誰がやるの問題ですね。 誰がやるのの時に、まず自分がやるっていうね。 あの人忙しいのに、なんで自らカチューの栗を取りに行くんだと。 そういった人たちは、ちゃんと評価しないといけないよね。 そういう人たちをサポートしなきゃいけないよねっていう、 また触発効果が生まれるんですね。 口だけでやらない1人かは、口を出さずにまずやるっていう人の方が、 刺激を受けると、私もあの人のようになりたいなっていう人が1人でも増えたらいいじゃないですか。 こういった人を作るのは、ペンペンズの皆さんが得意な、まずやってみると。 氷の海に飛び込んだ。産友館のゴロが広がった。ピッチャーが取りに行った。 ピッチャーでも取りに行っていいんだ。 私、ファーストだけど取りに行こうみたいな、このマインドセットが生まれると。 目標を達成できたら、さらに達成と承認を一緒に味わえるじゃないですか。 そうするとチーム力が結束していくんです。 誰かが動かないと始まらないんだったら、あなたが動くペンギン型ですね。 自分の領域しか守らない人が多い組織であれば、カンガルー型でコミュニケーション頻度と密度を高めてみる。 もしくは自分が動いて周りが動くようにするペンギン型。 どちらか試してみてください。 # ヤブからスティックな一言 今回のやぶからしていくのは一言です。リーダーシップが必要なのはリーダーだけではないよ。リーダーシップっていうのは考え方、機能の問題だから役職じゃないですよ。 社長、部長、本部長だけ必要?課長だけ必要?違う違う、リーダーシップっていうのは全員必要なんですよ。 未来に向けてどういう風に対応していくかという機能だからさ。 だから別に必要ないと思わずに、新人だろうが年配者だろうがリーダーシップって4つあるんだな。 その中で私があるのはこれだな。足りないのはこれだな。使い分けようという気持ち、マインドセットが重要ですね。 今回のテーマでも取り扱ったケースあると思いますので、ぜひ皆さんも使い分ける実験楽しんでください。 # 愛❤️のコメ返　夏目アラタの結婚 いつもコメント届けます。ありがとうございます。 先週はですね、すごく良かった映画、夏目新たの結婚のご紹介でした。 あのー、試写会にね、呼んでいただいて、その感想をご説明しました。 なんと2回目行ってきましたよ、映画館で。 あのー、ね、竹川さんとのコラボ対談やった日にですね、行ってきましたよ、額割で。 うん、良かった。2回目も良かったですね。やっぱ全然見方違いますね。 何回呼ばれたかはもうご存知ですね。 はい、見た方はVoicyの尾形社長が結構出てます。脇役と言ってましたけど、脇役の中で一番出てる脇役だと思います。 はい、是非ご興味のある方は映画館で見ていただければと思います。 コメントね、ありがとうございます。 えー、まさきにコメントいただいたのは、アルファベットナオヤさん。 サンデートギアさん、ありがとうございます。 社内資格試験もあり、プレッシャーのない週末。 良いですよね、何もやらない週末って良いですよね。 はい、ひゆかさん。 えー、夏目新たの結婚、映画館に見に行きます。 見に行きます、スケジュール確保します。 良いですね。 だからこのアクションが決まってるの良いですね。 見に行きますの後にスケジュール確保しますっていうの。 これ繋がってる人は習慣にしやすい人ね。 行動実験、あのー、実践できる人ですね。 カタカナマッキーさん。 給与と教養の週末。 昨日は何もしないと決めて、ネットフリックスで見倒してました。 良いですね。 良いね、こういうのですね。 時間自律性。 チョケイチさん。 光の当て方に注目する。 ズッキュンさん。 給与と教養の日。 映画館にずっと行ってない。 子供と何か見たのが最後なんだけど覚えてないくらい。 ネットフリックスはまってます。 良いですね。 ネットフリックス僕もはまってますよ。 今度ほら、来週、来週というか19日木曜日。 極悪情をやりますよね。 これ絶対大ヒットするよ。 鈴木治虫さんがね、脚本。 監督か、演出されてるのかな。 演出か。 鈴木治虫さん、僕は京都芸術大学の先生ですからシナリオ作りの僕の先生が作った。 これね、多分大ヒットすると思いますよ。 ネットフリックス。 おそらくね、夜公開かな。 9月19日木曜日。 極悪情を。 ダンプ松本さんの生涯の映画ですね。 ぜひね、興味のある方はネットフリックス見ちゃってください。 それから矢舟賢治さん。 映画館に見に行きます。 光の当て方注目しながら。 何を伝えたいのか、届けたいのか、エネルギーを割きたいと思います。 見るポイントを決めておくっていいですね。 鈴木義成さん。 光の当て方注目ですね。 見たいものが増えていく。 聖傑さん。 道場と共感の違いを着目してすぐ、すごく見に行ってみたい。 映画見終わった後に道場と共感の違いが。 これかーって途中で分かんないですよ。 最後に分かるっていうね。 奥羽さん。 部屋に関節正面を増やしたら寝る前にゆっくりする時間が好きになりました。 関節正面だとね。 メラトニンが出やすいからね。 アンコッペさん。 サンデイチュギャザー。 息子とトレイルランの大会に向かう。 シャトルバスで聞いてます。 アンコッペさんもトレイルランやるって。 東海オンエアさんと一緒ですね。 素敵ですね。 僕は10月にロードバイクやろうかな。 やる感じですね。 島並海道。 高速道路封鎖して100キロ走ってきます。 ドリドリさん。 好きな俳優さんが出ていてとても気になってた映画です。 それから東漢さん。 新たな結婚。 コシーさんが紹介するとめっちゃ楽しそう。 伊藤吉さん。 単にストーリーを追うだけじゃなくて、 カメラワークを演出、カットレイルなどを注目すると、 毎回発見があり何度も楽しめますよね。 僕も伊藤吉さんが岩井春司さんの作品を何度も見てるっていう意味では、 僕は映像コース、京都芸術大学入ったのは良かったですよね。 映画とか動画の見方変わりましたからね。 楽しみが増えたって感じです。 カタカナヒッキーさん。 夏目新たな結婚。 見てます。 見てます。 これから見て見に行くのかな。 情報何も持ってないけど、どんなストーリーか全く分かりませんが、楽しみです。 見てきますのことかな。 ありがとうございます。 フナさん。 面白そうですね。 今度の日曜日行きそうなので見てみます。 パパコーディさん。 夏目新たな結婚。 ボイスのパーソナリティーさんが感想をおっしゃってました。 気になりますね。 漫画も読んでみよう。 漫画とちょっとストーリーが違うのも楽しいらしいですよ。 僕は後で漫画読みましたけどね。 最後、アルハベットハルさん。 夏目新たな結婚。 見てきました。 さすがですね。 見てきました。 水曜日は映画を安く見れる日なので行ってきました。 素人ながら光のあたかで注目して見てきました。 表情の見せ方は微妙ですね。 同情と共感の違い。 なるほど。 最後ね。 分かるやつね。 ボイスのあの方も注目してって言っちゃったけど、大型社長ね。 すっかり飲み込んで見てましたけど、桜の花びりすっかり忘れていました。 気づきませんでした。 最後の出演者が出てくるじゃない。 出演者一覧みたいな。 もうその時です。 そのちょい前と流れてる時ね。 出演者大型さんみたいな流れてる時。 ちょっと注目してみてください。 # 9/18はプレミアム読書会、明日9/16の放送は、週休3日の方がツライと感じる理由 最後までリストいただき、ありがとうございます。 9月18日、来る水曜日はですね、プレミアム会員限定で読書会、夕方18時から19時開催しますので、プレミアム会員の皆さんは是非ご登録、プレミアム放送の中からご登録ご参加お願いします。 そして、レギュラー放送の明日はですね、週休3日の方が辛いと感じる理由です。 ちょうどね、明日は経路の日で祝日ですよね。 そして翌月曜日、23日月曜日も、週分の日の振替休日。 皆さん、週休3日ですね。 今週、来週ね、僕ね、これね、毎週やってんですよ。 良いところと悪いところ、今回は大変なところ、腹をパッカーンと割ってご紹介します。 是非リスンしてください。 ということで、本日はここまでです。 じゃあねー。 せーの、じゃんけん。 パー。 パフォーマンスが高まる仕事術を身に付けよう。 パー。