# タイトルコール この番組は、トップ5%社員の週刊の著者である私、こしかわしんじが、 データと私の経験をもとに、皆さんとキャリア、そして働き方について語っていきます。 # コメント返し 皆さん、おはようございます。 ということで、2回目の収録でございます。 ソーシャルでですね、FacebookやTwitterなどでご案内してですね、 チャンネル開設のいろいろコメントをいただきました。 また、このVoicyのアプリでもですね、さまざまなコメントをいただきまして、 ありがとうございます。 こういったコメントはいいですね。とても私にとっても励みになります。 のりぞうさんですとか、おかさん、それからくろさんとかね、くろじゅうはちさん、 ふじじんさん、めぐさん、結構Twitterとかでですね、やり取りをしている方々ですとか、 あとはフライヤーっていうサービス、皆さんご存知ですかね、書籍の要約サービスですよね。 そこで実は私パーソナリティっていうのをやってまして、 読書に対する見解ですとか、私が書いた書籍の裏事情なんかのコメントをしたり、 あとはですね、フライヤーではブックキャンプっていうですね、 いわゆる合宿みたいな感じですかね、ブックキャンプですから、 平日の夜にですね、月1回の授業をやってまして、その生徒さんもコメントをいただいてます。 ありがとうございます。 そうですね、フライヤーの生徒さんといいますか、僕も実は生徒なんですけどもね、 生徒でもありパーソナリティという先生でもあるんですけど、 のりぞうさんもね、ずっと私の動画を見ていただいてコメントをいただいたんですけども、 就職活動が成功されたということで、ずっと投稿を見てました。 いいですね、まず一歩踏み出して新しいステージに入ることを成功したということで、おめでとうございます。 なんか自分のことのように嬉しいですね。 岡さんは、コメントいただいた岡さんはフライヤーの事務局ですね。 岡さんも確か生徒から入られて、結局もうハマってしまって事務局といいますか、 フライヤーの会社に入られたというふうに伺ってます。 あとはそうですね、くろじゅうはつさんはいろいろインスタですとか、 さまざまなところで関わらせていただいて、いつもコメントいただいて毎回見てますのでありがとうございます。 それからふじしんさん、みぐさんもおめでとうございますということでありがとうございます。 ちょっと僕がね、どういう話をするかっていうのはまだ具体的に話してなかったんですけども、 キャリアの話ですとか働き方の話なんかを正直に腹を割って話していきたいなと思いますので、 ぜひこれからTogetherしていただければなと思います。 # 5年前から全メンバー週休3日 さて、今日の本題はですね、週休3日についてです。 私は2017年にですね、クロスリバーっていう会社を創業しまして、 そこからですね、もう5年以上経つんですが、全メンバー、今39名いるんですけども、 全員週休3日で授業を行っております。 働き方改革の支援ですとか、DX人材ですね、デジタルトランスフォーメーションのDX人材の育成などのですね、 ご支援をこれまで800社やらせていただいて、39名で提供してます。 あとはトップ5%社員の週間にも書いてあるような大量の調査とデータを39名でまとめて、 4つのAIサービスを使って分析なんていうのもこのメンバーでやってます。 パリ、ニューヨーク、シアトル、バンコク、そして名古屋、東京とですね、分散しまして、 全員リモートワークで全員週休3日でやってる会社なんです。 これなぜやるかっていうところ、ツイッターなんかではちょっとちらっとお伝えしたんですけど、 コンパクトに言うと、働きすぎることを止めるためですね、働くこと自体はすごく好きで、 もう仕事に没頭しちゃうとですね、作業興奮、アドレナリンでですね、 まっという間に深夜になってしまうなんてことがよくあったんですね。 どうしても時間とかを気にせずに仕事をしてしまうので、 ちょっと十日町開業になってしまったりだとか、あとは睡眠時間が少なくなってですね、 軽いうつ病を2回やってしまったりっていう、そんな経験があるんです。 新卒で入った日本の会社でもちょっと心を壊してしまって、 そしてマイクロソフトに入った時もちょっと心を壊してしまって、 でも会社に出社できないみたいなところもあった時もあったんですね。 それは別に精神的に病んでるっていうのももちろんそうなんですけど、 ちょっと仕事に集中しすぎちゃうと、寝るのと食べるのを忘れちゃうので、ちょっと危険だなと。 なおさらマイクロソフトの時に2回目でうつ病をやってしまったので、 このまま働き続けると100年ライフで長く働けないぞということで、 なんとかですね、働く時間の上限を決めたかったんですよ。 キャップを決めつけたかったんですね。 マイクロソフトは正直サラリーマンなので、役員になったとはいえ、 ちょっと自分の働く時間を週30時間の週休3日にするというのはなかなか難しかったんですけど、 自分で会社を起こせばですね、そういったルールも適用できるなと思いましたので、 勝手ながらもう週休3日で、完全リモートワークで1日7時間以上睡眠しなきゃいけなくて、 そして復業しないと入れないというそんな会社を設立して、 そこに共感してくれるメンバーが入っていただいて、それで事業を行っているというところなんです。 リスナーの皆さんもいきなり週休3日というのは正直難しいと思うんですけど、 ただ労働基準法も変わったので、無制限に働くというのは法律上もう禁止されちゃったわけですよ。 働きたい人も多いと思うんです。 17万人にヒアリングしたら、特に20代30代は74%は残業したいと言っているんですよ。 だから残業削減をする働き方改革は反対だということなんですね。 その通りですよね。若いうちに学んどきたいという。 でも上限を決めずに働きすぎちゃうと、僕みたいに心と体を壊してしまうこともありますし、 そうなってしまうと復活するの大変なんですね。 ですので、ゲームのルールが変わったとは割り切ってください。 もう労働時間は上限が決まったんだと。 その短い労働時間の中でより大きな成果を残すにはどうしたらいいだろうという風に考えた方が僕はスマートだと思うんです。 残業を少なくしたいけど、上司からいろんな要求が来てという不満を持ちの方もいると思うんですけど、 ただ自分でコントロールできるエリアは少なからずあると思うんです。 資料作成にしても、チャットの返信にしても。 そういった小さなタスクの中でダイエット、無駄なものを少しずつなくしていって、 それで短い時間で成果を残すという、more with lessという考え方は私大好きなんですけど、 書籍で言うとエッセンシャル思考ですね。重要なことにエネルギーを注ぐという。 そんな働き方を皆さんに実践していただきたいと思って書籍を書いたり、コンサルティングの支援をしています。 週休3日でも売上が下がらなければ、給料は下がらないですよね。 売上が下がらなければ会社としても投資家ですとか株式市場なんかにも説明責任を果たせますので、 そうすると週休3日で売上が下がらなければ会社もハッピーだし社員もハッピーだし、 社員は例えば家庭のお子さんとか両親のケアをすればすごく健全だと思います。 これから特に高齢化が進んできますからね。 親の介護なんかすごく重要だと思うんです。 そうすれば週休3日になれば親の介護もできますから社会にとってもハッピーですよね。 無駄なことをなくせば週休3日で売上が下がらないんですよ。 そうすれば会社も社会も社員もハッピーになるという。 そんな週休3日を目指したいと実現したいということで起業して5年以上続けているというのが私の週休3日の理由です。 # 質問、コメント募集しています はい、ということで今回は週休3日というテーマで取り上げてしまって ついつい暑くなって収録時間が延びてしまいました。 ちょっとこんなですね、週休3日ですとか様々なテーマを扱っていきたいと思いますので ぜひ皆さんからのコメント質問お待ちしております。 VoicyアプリやTwitterなどのソーシャルでコメントいただければ拾っていきたいと思います。 このチャンネルはですね、皆さんと共感してそして共に作っていく競争、共感競争のチャンネルですので 質問コメントお待ちしております。 では次回また皆さんとですね、共感競争できることを楽しみにしております。 それでは。