# タイトルコール この番組はトップ5%社員の週間の著者である私、こしかわが個人の経験と重量のマニュアルの調査データをもとに、あなたと働き方やキャリアについて語っていきます。 # 本日発売「パワポは2色」名もなきムダ仕事 今回の放送は宣伝でございます。 皆さんにお礼をお伝えしたいと思っています。 Voicyの放送の中でですね、 反応とか結構見ていてですね、 時間帯とか世代だとか、あとタイトルとかね、 テーマに対してどういう反応があるかっていうのは、 すごくVoicy社さんが提供していただいているので、 それに応じて放送しているんですが、 やっぱりその会議の話と資料の話が多いので、 ちょっとその辺のですね、まとめの、 本で職場あるある、 やっぱりこう名もなき仕事ってありますよね。 無駄な仕事、会議のための会議のための会議とかですね。 そういったやらなくてもいいことを どう減らしていくかということをですね、 面白おかしくカジュアルに書いた書籍、 本日発売です。 タイトルがですね、 仕事ができる人のパーポはなぜ2職なのかというようなタイトルです。 これ資料作成の話だけではなくて、 いくつかの総立てになっていてですね。 例えば、第1章はですね、 まさに会議の話です。 忖度資料ほど無駄なものはないというのが第1章。 第2章が読まれないメールは書いてないのと同じ。 メールですね。 3章は会議、会議打ち合わせは無駄な時間の方向。 4章はITが苦手なベテラン社員の対処法。 第5章、社内コミュニケーションはもう一つの大切なお仕事ですよというね、 よく無駄な時間ありますよね。 1分くださいというのが1分で終わらないみたいなやつもそうですね。 6章、まだまだある職場の名もなき無駄仕事という、 新人の教育どうしようかとか、 書類をPDFにしても印刷しろって言われたりとかですね。 そういったあるあるおろですね。 今回初めて4コマ漫画も入れてるんですよ。 例えば気遣いをして忖度ページを作っても8割、 上司は読んでないですよっていう読み飛ばされちゃうので読み飛ばし料っていうのをね。 無駄取り君って無駄を取る鳥ですね、バード。 その4コマ漫画入れてます。 各セクションにですね、面白おかしく漫画を入れてますし、 あとは用語、皆さんに馴染んでいただくようなネーミングもしています。 例えば、メールなんかで言うとどんどんどんどんスレッドが増えてきますよね。 この人入れといた方がいいだろう、上司もCCに入れといた方がいいだろうみたいな。 これ、忖度CCですよね。 メールで言うとですね。 例えば他にも文章で伝えたい。 伝えたい。 もう伝えたいことで結論言ってくれないっていう。 目が盛り全文っていうね。 全文が長すぎる。 最後まで聞いてくれないみたいな。 よく言うやつはありますよね。 あとは一方で思いを伝えたい。 熱い。 この思い、情熱を伝えたいっていう。 やけどメールっていうね。 熱すぎちゃうっていう。 その先進まないみたいな。 添付ファイル。 もうバージョンを付けると、 バージョン1、バージョン2、セミファイナル1、 セミファイナル1、セミファイナル2、 ファイナル1、最終版1、最終版2っていう。 よくありますよね。 これだから週に61分、 情報を探す時間があるんですね。 これネーミングすると、 最最最最最終ファイルってやつね。 ちょっとニヤッとしていただけると ありがたいんですけどもね。 そんなですね、 例えばマウンティング会議とか、 あとはなんかもう表情が怖くて、 ニラまれたら一言も言えないメデューサ上司とかですね。 オンライン会議は41%内職してる リモート二刀流とかですね。 議事録って実はほとんど見られないと。 81%見られない。 未読する議事録とかですね。 例えば、 ググれカスっていうの入りましたね。 でも上司が忙しすぎて何にも聞いてくれない。 いつでも相談していいよっていう 上司ほど相談できない。 だからもうグーグルで調べるしかないと。 ググれカスじゃなくて、 ググるしかない。 グーグルSKっていうね。 ちょっとした親父逆です。 なんとなくルーコも入れてるんですけども。 1分いいですかって言って、 終わらない1分詐欺とかですね。 こういうのがですね、 面白おかしくあるあるだけではなくて、 対処法も入れてます。 例えば、 相談するときは前もって、 こういうときは相談するっていう風にね、 相手の期待値をコントロールすることであったり、 あとは今回のメインの資料に関して言うと、 相手に伝わる資料を作りたいので、 やっぱりヒアリングするとかですね。 相手を動かすメカニズム、 先にくわたてておく。 だから事後行動デザインですね。 資料を作ったら見せて、 説明してその後にどう動いて欲しいかっていうことを しっかりと設計しましょうねっていう、 事後行動デザインとかですね。 会議を減らすコツですとか、 情報を探す時間を減らそうみたいな。 実際にですね、 テクニックを入れると、 単純にその社内資料を探す時間がですね、 年間でなんと118時間も減るとかですね。 会議を減らすテクニックを身につけると、 無駄な会議が年間で174時間も減るとかですね。 そういった具体策も入れてます。 ぜひですね、 ちょっと気になる方はですね、 クスクスしながら、 ニヤニヤしながら、 カジュアル漫画なんかも見ながら、 4コマ漫画も見ながら、 共感していただいて、 それで解決、 競争ですね。 共に作っていく競争解決の方に つなげていただけると、 大変ありがたいなと思います。 もしご興味があればですね、 お手元に取っていただければと思います。 このセクションのですね、 中にリンクも入れてます。 Amazonのリンクも入れてます。 もし時間に余裕があれば、 本屋さんで買っていただけると ありがたいなと個人的には思ってます。 本屋さん大変苦しんでますので、 もちろん楽天ブックですとか、 Amazonで買っていただけるのも ありがたいんですけども、 もし近くの書店に行けることがあれば、 本屋さんで1冊買っていただけると、 大変本屋さんを作って、 本屋さんは僕は無くしたくないので、 本屋さんを大切にするために、 もうですね、 書店で買っていただけると ありがたいなと思います。 # 頂いたコメントへのお返し はい、コメントとキャスター、ありがとうございます。 先週はですね、ルー・オシバさんに学ぶ世代間ギャップを ホイール放放ということでルー語のですね、ご説明をしました。 中学英語のようなですね、単語、相手に分かるような言葉をチョイスする。 そして印象に残すということでしたね。 はい、ナオキさん、ありがとうございます。 コミュニケーションの大事なことを伝えるじゃなくて伝わる。 刺さりましたという、相手が主役の伝わる。 これぜひ目指していきたいですよね。 僕もルー・オシバさんにすごく影響を受けています。 ナオキさん、ありがとうございます。 あいこたかえきさん、いつもありがとうございます。 昔ブログが流行った時、10年ちょっと前に ルー語がネットで若者に受けていたということを書いていただきました。 そうですね、第1弾はね、 トゥギャザーしようっていうアートネイチャーのCMでしたっけ。 で、流行って第2弾がネットでルー語に変えると若い人たちが なんかツイッターとかで叫んでるみたいな、そんなやつでしたよね。 まさに世代を越えて伝わるだと思います。 あいこさんも早速ね、ロックでシャッフル、もっとクラッシュしろっていう。 はい、ありがとうございます。 音楽好きなんですね。 なんとなく勢いは伝わってきました。 ぜひそんなアウトプット続けていただければと思います。 ありがとうございます。 こぶたんさんもいつもありがとうございます。 変に海外ナイズされていて、 打ち合わせ中などに日本語で言えることをわざわざ英語で言う人いますよね。 イラッとする、ミーティングアジェンダがかにばっているので、 じゃあちょっとスキップしますとか、なんじゃそれみたいなね。 やっぱり英語かぶれ、グローバル企業、マイクロソフトなんかすごく多いんですけど、 英語がしゃべれない人ほどそういうのを使うんですよ。 そういったカタカナ英語と、あとルー語の違い、ディファレンスもね、 これぜひ放送でやっていきたいなと思います。 相手に受け入れられるかどうかっていうのは、やっぱり伝えるじゃなくて伝わるっていう。 まさにね、仁徳、ルー・オシバさんの仁徳もあると思う。 ルー家っていうか、僕もルー家かどうか微妙ですけど、 仁徳とかその人の性格とかね、そういうのももちろん影響してくるかなと思います。 ありがとうございます。 そこにね、すごくノーマル・スイフトさんもあいこさんも反応されて、 素晴らしい引っかかる言葉を選んでいただいてありがたいです。 ありがとうございます。 そしてノーマル・スイフトさんもいつもありがとうございます。 今回みたいに少し力の抜いた回も良いと思いますということで。 いいですね、そうなんですね。 ちょっと何かカジュアルな、ルー・オシバさんを出した時点でちょっとカジュアルな感じですけど、 あんまり学説とか論文的なことではなくて、隠しきばった仕事術だけではなくてですね、 ちょっとした身の回りで感じることとか、なんか面白おかしくみたいなことも入れていきたいなと思います。 もうこういうフィードバックが大変刺激になるんですよ。 ありがとうございます、ノーマル・スイフトさん。 はい、引き続き皆さんのコメントお待ちしてます。 # ヤブからスティックな一言 はい、ということで新刊が出ましたので、本を作ることに関してヤブカルシティックな一言を皆さんに伝わるようにしたいなと思います。 本を売るのが目的ではありません。 本を売って稼ぐのが目的ではないんです。これがもう私の正直な気持ちです。 もちろん印税とかが入ってきますけれども、そこは正直目指していないですし、正直に言うと印税収入とそれにかけている時間で言うと正直ペイはしないです。 コストパフォーマンス、印税だけで言うとそんなに高くはないですね。 ただ、やっぱり僕は本を通じて中身が多くの読者の方に伝わって欲しいと。伝わることによって行動を変えて、ちょっと変化を起こして欲しいと。 そんな思いがあります。ですから、本を売るというよりも中身が伝えて伝わるようにしたいなと。 本というプラットフォームは偶然の出会いを醸し出しますので、私のことを知らなくても、例えば北海道で偶然私の本を見つけて読んでくれるとか、沖縄で読んでくれるというのは、これは本のなせる技ですよね。偶然のチャンス。 僕もエッセンシャル思考ですとか、様々な書籍によって影響を受けて人生を変えてきましたので、僕も年間300冊以上読みますので、そういった本という学びのプラットフォームをぜひ活かしていきたいなと思いますし、本を読んだ方がボイシーで聞くとか、ボイシーで聞いた方が講演に来ていただくとか、 そんな偶然のつながりはあると思ってますので、この偶然の出会いを必然にするために本を出して、そして中身が多くの皆さんに伝わって、一人でも多くの方が行動を変えていただくと。行動を変えることによって望ましい変化が獲得できる、こんなサイクルを生み出すために頑張って書籍を出していると、そんな思いを伝えさせていただきました。 # 終わりのあいさつ はい今回は宣伝でしたがすいません最後までリスンいただきありがとうございます えっとね僕ちょっと反省なんですけど放送ちょっと結構ノイズが入ってましたね 僕も聞き直すのをちょっと怠ってたことがあって結構 いいマイクにつながってたので大丈夫かなと思ったんですけど結構ノイズが入って ましたね失礼いたしましたなのでちょっとマイクを変えて収録し直しました 今回はだいぶ聞きやすいんではないかなと思いますぜひちょっとちょっと雑音が入りますよ みたいなことがあればですねぜひお声掛けいただければと思います 引き続きリッスンお願いしますそれでは