# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫、大丈夫だよ。3連休明けでも大丈夫、大丈夫。頑張っているんだから大丈夫だよ、大丈夫。僕だって噛むんだけども大丈夫だよ、大丈夫。ちょっと失敗したって大丈夫、大丈夫なんだよ。何とかなるから大丈夫、大丈夫だよ。 # 初めのあいさつ いつもリスナーに頂き、ありがとうございます。 こっしーること、こしかわです。 今日もあなたと一緒にお会いします。 ということで、サマーバケーションということで、夏休み突入中です。 この収録はですね、7月18日金曜日時点で撮っておりまして、 そっからはですね、もう北海道走ってますので。 ということで、私自身も休み方改革ということで、 どうですか皆さん、夏休み何します? という風に考えるとワクワクしますよね。 夏休みってね、あと長期休暇、2日、3日休むのも含めてですね、 ワクワクすることが重要なんですよ。 妄想するっていうね、そのワクワク感も一緒にですね、休みと捉えちゃいましょう。 ということで、皆さんもね、これから夏休み撮る方は、 ぜひワクワクしながら計画してみてください。 # 行動経済学、脳科学、組織論でも合理的 なし崩しというと、ネガティブなイメージを持つ方も多いのではないかと思います。 ズルズル始めてしまうとか、決断せず曖昧に進めてしまう、そんな印象を持つ方もいるでしょう。 でも、あえてこのなし崩しを肯定的に捉えてみる、リフレミングしてみると、 実は今の働き方や考え方を変えるきっかけになるんです。 今回は、なし崩しが意外と正解だと思える理由を3つご紹介したいと思います。 まず1つ目の理由ですね。 完璧なタイミングを待つよりも、とりあえず動くという方が結果的に成果につながるということです。 これは行動経済学でも有名な学説ですね。 何分も何分も学んで選んだ選択よりも、 実は最初のファーストインプレッションで選んだ選択の方が正しいとか、 あとは正確さはとか、成功確率は変わらないみたいなですね。 これは心理学者のアダム・グラントという方が、ちゃんと実証実験しています。 彼の著書オリジナルズというやつがあるんですけど、 この中で完璧に準備してから始めようとする人よりも、 まず動いてみる人の方が結果が出やすいという風に言ったのが、 さっき言った私の学説ですね。 最初に決断した方がいいということと近い学説ですね。 これはなぜかというと、行動することで意欲が高まるというね。 作業興奮というやつですね。 ビジネスを立ち上げた起業家でいうと、 最初に始めたビジネスとは違う方向に舵を切って成功するという調査もあるんですよ。 これはハーバードビジネスレビュー2015年のレポートによると、 起業家の7割が最初に始めたビジネスとは、 違う方向に舵を切ってうまくいったという風に言っているんです。 つまり、計画通りに進んだ人よりも、試行錯誤で形を作っていった人の方が、 結果が出やすいということですね。 だからもう最初にカッチリ決めてスタートするみたいなね。 じっくりじっくりコトコト煮込んでスタートするんじゃなくて、 カッチリじゃなくて、ふんわりでスタートする。 つまり、なしくずつでスタートしてみるということは、プロトタイピングということですね。 2つ目、最小単位で始めることというのは、脳科学的にも効果があるというのが2つ目の理由です。 スタンフォード大学の行動経済学者のフォック博士という方がね、 これ日本でも翻訳されてますよね。 Tiny Habit、小さな習慣という本ね。 モチベーションは気まぐれだけども、 行動は小さければ小さいほど脳が抵抗しないという。 脳がね、実は補修の変わったことをしたくないというふうに脳が考えちゃうんですね。 だから大きなことをやるとかね。 例えば走ったことないけどフルマラソン大会にエントリーするみたいなやつは、脳がやめとけやめとけって言うんですよ。 でもそのフルマラソンじゃなくて、 例えば近所の公園に5分歩いて帰ってくる。 これは小さいから脳が抵抗しないんですよ。 つまりね、ちょっとだけやってみる。 なし崩しにして始めてみるということこそ、脳のいわゆる抵抗勢力を抑えることができるようになるということなんですよ。 だからね、例えば10分だけ仕事の準備をするとか、 例えば1分だけジャーナリングしてみるとかね。 例えば本を読むんだったら、寝る前にね、 明日朝読む本を1冊だけ選んでテーブルに置いておく。 まあそんなレベルですよ。 年間で300冊読もうと思うんじゃなくて、 次の日に読みそうな本をテーブルに置いておく。 例えばそれ読まなくてもいいんです。 置いておくという習慣をまず作ることが重要だから。 こういった最小単位の行動によって、 結果的に、例えば小さな行動を積み重ねて習慣ということができるようになってくるんですね。 完璧な始まりを求めるよりも、 ちょっとでもいいから始めてしまう。 雑でもいいからスタートしちゃうということが、 脳の抵抗感を下げて長期的な継続につながるんです。 2つ目が最小単位で始まる。 それによって行動継続できる習慣化ができるということですね。 3つ目、これは組織行動論ですね。 柔軟な進め方ということですね。 これね、2018年、コンサルティングファームのマッキンゼが発表したレポートによると、 成果を出す組織の共通点として、 試行錯誤を許容するカルチャーというのが挙げられる。 これやったのにダメなんじゃないか、みたいないきなりダメ出しするんじゃなくて、 トライアンドエラー。 失敗して修正する、失敗して修正する。 学びを組織として蓄えていく。 こういったカルチャーがあるところが、やっぱりうまくいきやすいということなんですね。 この中ではですね、初期段階では不確実性を受け入れつつ、 小さなアクションを重ねることが重要だ。 それが後のブレイクスルーにつながるというふうに明言されています。 トップダウンで一気に完璧な戦略を決めるよりも、 現場での成し崩し的な実験を積み重ねる方が、 変化の早い時代の中で成果を残しやすい、そんな組織ができるそうです。 実際、アジャイル開発とかスクラムといったものが IT企業の中でよく使われます。 つまり、成し崩し型で進めていって、途中で修正するという。 完璧に作ってから出すんじゃなくて、荒削りでもいいので、 まずやってみて、その都度調整するということですね。 イメージでいうと、昔の据え置き型ゲーム。 例えば昔のスーパーファミコン。 古いね、スーパーファミコン。 スーパーファミコンはネットワークにつながっていないですよね。 ネットワーク対戦とかできないじゃないですか。 スーパーファミコンの、例えばスーパーマリオ。 もう大ブレイクした。 でも開発に3年かかった。 3年かかってリリースした。 うまくいった。 でも他のソフト、他のゲーム。 結局南極大冒険も3年間かけた。 もう苦労してやった、やった。 全然時代に沿わず売れなかった。 だからこの3年間が当たり外れが激しいですよね。 じゃあ例えばそれ一方でネットワークにつながっている スウェイクを利きどころかポケットに入っているスマホの中のゲーム。 そうですね。 ポケモンGOみたいな。 もうリリースの時にはバグだらけ。 もうその対戦の仕組みだとか、課金とか全然そんなに組み込まれてなかった。 6割7割で進めた。 そして2週間に1回のアップデートでバグをなくしていった。 そしてユーザーのフィードバックによってどんどん作り上げた。 なし崩し的にリリースしたポケモンGOが2015年でも多くの方が使っている。 すごいのが想定していなかったターゲットも虜にしている。 それが年配者ですよね。 年配の方が散歩する時に面白くないから、散歩をゲームにするために。 保守系で面白くないからポケモンGOにした。 ポケモンGOでモンスターを獲得するためにあそこまで歩いてみよう。 あそこのステーションで対戦してみようということが原動力になって散歩が定着したという方は周りにも大変多いですね。 ちょっと長くなりましたけれども、ちょっと始めて途中で修正していく。 そして巻き込む方のフィードバックを得る。 ということが今成果を出し続けるメカニズムなんじゃないかなというふうに思うわけです。 なし崩しと聞くと優柔不断や計画性の無さを想像しちゃうと思うんです。 でもね、このアプローチは行動科学、能科学、組織論の観点から見ても極めて合理的なんです。 完璧な計画を立てて動くよりも、まずは小さく始めて、やりながら考える。 修正しながら完璧を目指していく、完成を目指していく方がうまくいく時代なんですよ。 決してね、妥協じゃないんですよ。 むしろ変化に合わせて、時代にフィットした知的な想像、知的な活動が、実はなし崩しだったんですね。 だからこそ、今ちょっと迷っていることがあるあなた。 なんとなく始めてみる、とりあえずやってみる、とりあえず半歩踏み出してみる、というなし崩しスタート、ぜひやってみませんか。 # ヤブからスティックな一言 はい今回の予備カラスティックな一言です。行動することで失敗することはありません。 行動は学びを得ることがゴールだから、うまくいかなくてもその学びを得て次の行動で活かせば大丈夫なんですよ。 だから大成功を狙わないでください。小成功もしくは行動した自分を認めてください。 そして行動を継続することをコツコツ続けてコツを見つけることをゴールとしてください。 そうしていけば必ず成功に近づいていくんです。 だからねスタートするときにこれがないと揃ってないとみたいななんかもうなんかやる気が空から降ってくるのを待つとかね100%完璧な計画を作るなんて関係ないです。 まずはなし崩し的にスタートしてみることで大丈夫なんです。なし崩しでスタートしても失敗はなし。 # トゥモローの放送は、【コッシー流】時間の捻出メソッド 最後まで丁寧にリッスンいただき、ありがとうございます。 明日もお耳かせください。 トゥモローの放送は、コシリュー、時間の燃出メソッドで、時間を削るんじゃないよ。 時短をするんじゃなくて、時間を削減するんじゃなくて、時間を生み出すんです。 時間の燃出メソッド、ぜひリッスンしてください。 ということで、本日はここまで。 じゃあねー。 大丈夫、大丈夫だよ。大丈夫だからね。