# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫。大丈夫だよ。1月の第一週目、大変だったよね。でも、乗り切れるから、大丈夫。大丈夫なんだよ。大丈夫。大丈夫だよ。これからも大丈夫。1月も2月も、今年も来年も、大丈夫。そんなあなたを応援してます。だから、大丈夫。 # お知らせ いつもリスニングいただきありがとうございます。 こっしーることこっしーかーです。 今日もあなたとトゥギャザーします。 昨日のコラボは楽しかったですね。 コラボも楽しかったですね。 盛り上がりすぎちゃって、 後半の竹川さんの放送1時間以上やってましたね。 200名以上の方が聞いてくださって、ありがたい限りです。 本日は昨晩のアーカイブを流そうと思うんですが、 一つお知らせをさせてください。 Voicyで今、有料放送のキャンペーンをしてまして、 私もAI×キャリアということで、 有料放送を作りました。 タイトルが、 AIがあなたのキャリアを磨く。 情報を地肉にする。 AI活用テクニック7選ということで、 20分、30分くらいの放送、 それから画像および資料もダウンロードできるような 放送を作りました。 本日、1月9日金曜日の18時から、 18時から購入が可能です。 最初のチャプターはお試し劇ができますので、 こんなことだなというふうに理解して、 よかったらポチッとご購入いただければと思います。 本日、1月9日金曜日18時から、 AIとキャリア、 AIを使ってキャリアを磨く方法、 ズバリア・アウトプット術です。 具体的なAIサービスや活用方法も、 こっそり教えてますので、 ぜひ聞いていただければと思います。 その放送は、このチャプターにURLを入れておきます。 18時から放送開始ですので、 ぜひ試し劇聞いて、 その続きも聞き続けていただければと思います。 # たけかおさんとヤブからスティックな出版の話ししちゃうぞ では改めましてペンペツのみなさん、そしてタケカオさんの熱狂的なファンのみなさま Togetherいただきありがとうございます。今回はですね、台本がございません。 実はある場所でタケカオさんと会いまして、コラボしようと言ったら本当に実現っていうですね、 まさにもうとにかくやる、もうまずやるということで。 DIですね。 そんな台本なしの放送。もうコメントがですね、もう今滝のように流れててですね。 さすがペンペンズのみなさん。 いやもう、みつえさんこんばんは、おっくんさんこんばんは、どりどりさん台本なし最高、れいしゅさん楽しみにしてました、 じょうしゅくるーにんさんブラボー、どりどりさんこんばんはーっていうもうすごい、たことこ先生待ってましたーっていう、 北九州のみよさんこんばんは、わわわわわ、げんきさんこんばんは、かえるのみーちゃんこんばんは、すごいコメント。 もうタケカオさん人気。 いやー、私もペンペンズなので仲間がこんなに。 みなとさん、さきゅーゆずさんも、もうタケカオさんのおかげでインスタグラム始めたそうですよ。 タケカオさんのおかげで。 素敵なキーワード。 そして、タケカオさんの本も、これから考えようって言ってるのにも、神奈川の神奈川支部のおっくんさんはもう買うって言っちゃってますよ。楽しみにっていう。 予縮してもらってる。これはもう大丈夫だ。今年決まりますね、私。 すごいですね、これからね、ヤブカルシティックな出版企画とかも考えようかなと思ってたんですけど。 あの、タケカオさん、いきなり始めちゃったんですけど、タケカオさんのこと知らない人ってこの地球上にはいないと思うんですけど、簡単に自己紹介してもらっていいですかね。 はい。改めまして、ペンペンズのみなさんこんばんは。タケカオこと竹澤香と申します。 私はですね、フルタイムでIT企業で働いておりまして、今日も、こっしーさんに怒られちゃいますが、6個ぐらい会議をこなしてこの場にやってまいりました。6個もあったんですよ、今日。 それはタケカオさんはボイスでも会社でも人気者っていう捉え方でいいですね。 そうですね。こんなに求められてるんだからしょうがないと思ってやってます。 それは前向きに考えるっていうのがタケカオさんの強みですから。 そして、ちょっと詳しいことはなかなか言えないんですけど、実はタケカオさんと今年、ある会場でお会いしました。 そこで、ちょっとコラボやりましょうか、みたいなことを言って、こうやってすぐに実現するっていう。 その中で、タケカオさんが、前回もコラボの時にまた本出せるといいなっておっしゃってて、もともとKindleは出されてたじゃないですか。 あれも僕も読ませてもらって、その話も以前のコラボでしましたけど、今度は紙の本で出版しようと。 たぶんコスチュさんとお話しした時は、ダッサイなぐらいな、夢物語ぐらいな感じだったんですけど、今は絶対出すみたいな感じの。 いや、すごい。 復元に行くみたいな感じで、いろんな祝福と行動をしています。 今、タケカオさんの目から炎が出てるのが見える感じですよ。 見えちゃいました。もうメラメラしてますね。 ちなみにね、タケカオさんのおかげでインスタグラム始めたっていう、さくゆずさんが、Kindleどんな本で使って、今タケカオさんに質問なんですけど、タイトル教えてもらっていいですか。 すごい久しぶりに言うんですけど。 すごい虫育児という、もうちょっと長いなった。 頭の良さと強い心が育つ、すごい虫育児という、虫ってめちゃくちゃ子育てにいいんだよっていう本を5年前ぐらいに出してます。 コスパもいいし、自分で考えて取りに行くからっていう。 さくゆずさんぜひ読まれてみてください。 さくゆずさんも育児まだ、ちょっとお子さん大きいですけど、されてますのでぜひ。 ちなみにさくゆずさんもKindle作家なので。 そうなんですか。仲間だわ。 そういうのもタケカオさんの影響力ですよ。 本当ですか。育てちゃうんですよ、Kindleでみんな。 やっぱり会社員で、あと子育てされてて、それでボイシーパーソナリティでこれだけ行動量が多いと、やらない理由がないですよね。 だってタケカオさんの前で私忙しいって言えないですもん。 そうですね。でも私の教授さんはそんな忙しいか、そこまで追われてる感はないんですよ。 いや素晴らしい。そこがすごいですね。僕の口癖はですね、ひまなんですなんですよ。 こないだもお会いしたとき言ってた。絶対ひまじゃない。絶対ひまじゃない。 そんなタケカオさんがひますぎて本を書きたいと。 そうなんですよ。ひますぎてやっぱり本一冊書きたいなって思って。 本当ですか。 そうなんですよ。 今目から炎が出てるので、ある程度こういうテーマでとか、こういう中身でみたいな構想はあるんですか? そうなんです。書きたいことはいっぱいあって。 小島さんに話してもいいですか? もちろんです。 大きく3つあるんですよ。 まず1個目が時間術。 時間術。 2個目が継続とか目標達成とか、あとはTY、とりあえずやってみるとか、小島さんの行動実験みたいな、行動するみたいな。 ちょっと似通ってるんですよ、この辺り。 3点目が戦略的会社員っていう。 私が伝えられるのはこの3つかなって思ってるんですね。 ちょっとザーッと話しちゃうと、時間術でいくと、さっきコーシーさんも言ってくださったんですけど、周りから見たら私ちょっと忙しめな人だと思うんですよ。 会社員やってるし、子育て真っ最中だし、ボイシー気づけば5年間毎日やってて、それ以外もいろいろやってると、やっぱりどうやって時間を使ってるんですかって一番私聞かれるんですよね。 ボイシーでも一番聞かれるっていうのもあるし、やっぱり時間がないは結構皆さん共通の悩みっていうこともあって、やっぱり私自身がすごい人生変わった1個が時間の使い方を変えたからなんですよね。 なので、やっぱりここの辺りちょっと伝えていきたいなっていうのがまず1個の時間術です。 2個目の継続目標達成、この辺りも似通ってるんですけど、私が5年間で劇的に人生が変わって、お金もない、時間もない、自由もないみたいな内々精神になったところから、本当に今は人生充実してますし、楽しく生きてるっていうのもあって、 これってやっぱりボイシーを音声配信ですね、コツコツ続けたっていうことで私は人生と性格が変わったので、やっぱり一つのことを何かずっとコツコツ続けるって、やっぱり皆さんやりたいけどできないみたいなお声結構聞くので、この辺りもお伝えできることあるんじゃないかなって思っています。 最後の3点目の戦略的会社員ですと、会社員、私は昔ちょっとネガだったんですよ。なんか起業してる人とかフリーランスの人の方がすごいみたいなことを私ちょっと思ってて、なんか引け目だったんですよ、私会社員に。 はいはい、特にボイシーパーソナリティとしてはちょっと稀な存在ですよね。 そうですよね、ただボイシーパーソナリティでいくと超レアキャラみたいな、ただ会社員のだけでレアキャラになれるし、やっぱりみんながみんなフリーランスとか起業して成功するわけじゃ正直ないと思うんですよ、私はね。 なので、やっぱり上手に戦略的に会社員という働き方を選んでいても、ちょっと時間点も絡みますけど、他の時間で自己実現とか楽しむとかもできるし、もちろん会社の仕事で相当やりがいがあって得た仕事っていうことが一番幸せだと思うんですけど、別に会社の仕事最悪そんな好きじゃなくても、安定を勝ち得るためにやっぱりそこは自分の得意を差し出して、 好きとか楽しいとかは別でやるっていう、上手に自分の時間を配分したり、心の思考とかを配分するっていうのも一つだと思ってて、そういった会社員という生き方を肯定できる本みたいな、いつか私辞めたいんですけどそれ置いといて、上手にその場その場で必要なことを自分で選び取っていこうよっていう感じのこととかも伝えたいなみたいなので、大きく3つ柱がある感じです。 そうですか。 いや、なんか全部繋がってるなと思ったんですけど、ちょっとね、破からせていく。今ね、そのコメント欄がすごいんですよ。 ぺんぺん図のコメント量が多いのか竹川さんもご存知だと思うんですけど、ちょっとヒアリングしてみていいですか、今。 はいはい。 ぺんぺん図に。今100人ぐらいいるので。 皆さん、さて3つのテーマ、どれか1つ購入するとしたらどうでしょうか。 1番、時間を生み出す方法、時間術。時間の再配置、1番ね。 2番、コツコツ継続力、とにかくやってみる私ならではの行動力が2番。 3番、戦略的開催員として安定と自由を手にしよう。 さて、1、2、3、興味があるもの、どれか1つね。 上述の2、3、全部じゃなくてどれか1つ、数字で入力お願いします。 いや、めっちゃこれ気になる気になる。 そうするとね、3、3番、3番、2番、1番、2番。 1番、すごいな、もう滝のように。 1番、3番が有利。 3番が多い。 2番も出てきた。 1番がいい。 1番、いや、3番多いな。 3番、もう3番でお願いしますってきちゃってますね。 いや、2もいいですね。 1、でも2も3もいいですね。 かつじアルレルギーの北九州のみほさんがさっさと興味があるっていうのはすごい。 全部書けますよ。 感覚的会社員かなり気になります。 いいですね。 でね、今のパッともう滝のように流れるくらいですけど、感覚的に言うと6割の人が3が読みたいと。 やっぱり。 残り4割が2と1で分かれてる。 やっぱこれか。 で、ちなみに1つだって言ってんのに、1つだって言ってんのに一番多い答えは、今コメント欄見ていただけたと思うんですけど、全部です。 全部書きます。 1冊ずつ決めてきます。頑張って。 だから今後2年くらいで3冊出せばいい。 そうですね。その戦略も1個ありだと思ってるんですよね。 どれも書ける。結構関連はしたんですけどね。 なんかね、でも竹顔さんっていう人生は1つじゃないですか。竹顔さん1人しかいないから。 でね、もう自分軸でその人生を楽しまれてるのは、もう誰か見ても分かるわけですね。 でね、1人の竹顔さんのストーリーの中で、この一日さんが僕ね、全部繋がってるなと思って聞いてたんですよ。 例えばね、忙しさから脱却するのって、逃げることだったり、依頼を避けるとか、管理職避けるとか、逃げて逃げて逃げてって実はあんまり時間って生み出されないじゃないですか。 でもさっき竹顔さんが言った通り、昔はすごかったと。でも時間の使い方とか配分とか、心の配分とか書いたら、時間が生み出せたっていうのが多分1番だと思うんですよ。 はい、そうそう。またね。 時間がね。これ会社員出身の東漢さんもね、竹顔さんのオフ会で人生変えた人なので、今パーソナリティになりましたけど、 そのね、忙しい会社員の時間を生み出す時間術は、僕が言うよりも信憑性ありますよ。 そしてボイシーだって、僕のボイシーですら7割会社員ですから。聞いてくれる方が。で、時間を生み出すじゃないですか。 で、そうすると何かやる余裕が出てきますよね。余裕が出てきたときに、コツコツコツコツ5年間ボイシーやったりとか、 副業として、例えば野菜農家さんのご支援したりとか、ブランディングしたりとかっていうのが出てきて、まずやってみると。 やっぱり時間の余裕がないと精神の余裕が生まれないじゃないですか。だから一番の時間を生み出したから計測コツコツできたんじゃないかなっていうのが2つ目ですね。 ボイシーはね、収録も結構大変じゃないですか。時間がかかるし。 そうですね。 で、そうしてくると、何か自分って会社の、会社以外でも活躍期できるなって絶対感じてると思うんですよ。 はい。 あの、茄子のね、食べさせていただきましたけど、めっちゃ美味しかったですね。 嬉しい。ハーティーチェパームさんですね。 とてもIT企業にお勤めの方がマーケティングしてるとは思わないですよ。 で、そうすると、何か会社にもうすべて寄った会社塾のキャリアじゃなくて、自分塾のキャリアとして、例えば副業とか、例えば会社で出世するとか、例えばその副業が広がってきたらいつかこっちを本業にしてあおうみたいな戦略的会社員ができるという。 今、いちにちさんの順番が非常に興味深いですね。 あ、すごい。そのままの順番ですね、いちにちさん。 そしたらですね、うまいこと言いますよ、北九州のみほさん。竹顔大全をお願いします。 これはすごいですね。竹顔大全。 だから、分かりました。4冊目が分かりました。4冊目が竹顔大全ですね。 それをもう創出して。 ヒニさん出した後に。 竹顔大全。 へー。 ちなみに竹顔さん、意思としては、自分の思いとしては、どこか優先重み付けをするとしたら、時間術か行動継続か、戦略的会社員でいうとどれですか? これめちゃくちゃ迷ってるんですけど。 なるほど。 でも、うーんと、いちなんですよね。 本当に時間術ですね。 なんでかっていうと、いつか会社員辞めたいんで、戦略的会社員って書いちゃうとちょっとなってる。 なるほどね。 ただ、今しか書けないのは戦略的会社なんですよ、逆に。 でもね、もちろんそうやって気遣うのもあると思うんですけど、元会社員だったってことは僕は結構大きいと思いますけどね。 ちゃんと書いてる間に辞めることになっちゃったらどうしようとか、余計な心配をしてるんです。 いや、そのね、心配ナッシングで、僕ね、一冊目出したのが9年前ぐらいなんですけど、実は2016年の11月に出したんですよ。 マイクロソフトにいたときに、マイクロソフト役員が語るマイクロソフトの新しい働き方って、その本を発売して結構売れたんですけど、その発売した翌月に辞めましたからね、マイクロソフト。 すごいでしょ。 もう最悪、途中で辞めれないと思うんですけど、辞めることになっちゃったら、ちょっとごめんなさい、もっと手伝っていいですか? そうなんですよ、本当に僕、翌月辞めたじゃないですか。10判かかってカバーに、マイクロソフト役員じゃなくて、マイクロソフト元役員って書いてあるんですよ、本当に。 そっか、じゃあその心配はないですね。 竹川さんがそんな、結構七たる企業じゃないですか、そこを辞めることができたのはって振り返れば、戦略的会社員だったかなって言えますね。 じゃあ大丈夫だ。ちょっと終わりにだけ変えれば。 あとはね、僕ね、先取り、現実的な課題で言うと、忙しいと感じる方が97.5%いるので、時間術が短期的には響くと思うんですけど、長期的にはね、多分ね、僕全サラビジネスパーソンが副業する時代になってくると思うんですね。 多分もう人手不足なので。で考えると、戦略的会社員で、会社員でありながら、カチ発揮とか、その授乳の柱を伏線化するみたいなやつは、いやー多分ここで聞いてる方が、さっき6割上げたのは多分そういうやつだと思いますね。 あーそっかー。1位にした理由っていうのが、私が今後会社員を辞めるとしたら何をするのかって考えた時に、やっぱり時間とかを教える人になりたいと思ったんですよ。 それが多分私が今一番できることだなと思ってて、そうなると、今はまだ全然作れてないですけど、ちゃんと手帳を作りたいとか、講座を作りたいとか、いろいろあるんですけど、それにつなげるのはやっぱり時間術の本を出さなきゃって思ってるんですよ。 2番と3番を先に出しても、結局、戦略的会社員の本を書いても、時間のことは絶対触れるんですよ。なので、どれでもいいっちゃいいいけど、ゆくゆく将来のためには時間術の本は絶対出しておきたいみたいなのがあるっていう理由です。 深いですね。でもそれは僕も賛成で、本がバカ売れしても本の印税だけで生活するってほぼ難しくなっちゃってるので、本業を膨らませるために手段として本を出すのが、ビジネスパーソンにとっては現実的なのかなと思うので、副業に対するインパクトっていうのは確かにその通りだなと思いますね。 ただ、1冊目めっちゃ売れないとダメじゃないですか。 めっちゃは売れなくてもいいと思いますけど。 ある程度売れないといけないですよね。なので売れる本を1冊目に渡さなきゃっていうのは思ってて、でも売れる本は実は戦略的会社員なのかなとは思ったりするんですよ。今のお便りとか見てると。 もう竹川さんめちゃくちゃ考えてますね。 めちゃくちゃ勉強したり、いろいろインプットしたりして、何が売れるかすごい考えてます。 戦略的会社員じゃなくて戦略的竹川ってことですね。 戦略的竹川。概念になってる。 僕も1冊目出すときにもう実は会社辞めること決まってた時だったので、まさに本業としてどうするかみたいなところにいろいろ考えてたんですけど。 ただちょっと振り返ると出したい本って、例えばKindleであればAmazonに直で出しますけど、商業出版ってなると出版社を通すじゃないですか。 そうすると出版社の方々がちょっと軽減されるのは、今やってる会社の宣伝とか、今やってる仕事の宣伝みたいなやつがあんまり好まない出版社が多いのも確かなんですよ。 じゃあ逆に戦略的会社はいいですよ。私会社名出す気がないのと。 会社名は多分出さなくてもいいかなと思うんですけど。 例えば出版社側で言うと、僕も9年間20社と付き合っている中で言うと、変化幅なんですよ。 変化幅っていうのは本を読む前の人、読んだことによってどれくらいその人が変わるかっていう変化幅なんですよ。 例えば時間術で言うと、めちゃくちゃ残業でも終電で帰ってた人が本を読んだら数年したら毎日定時で帰れるようになったみたいな変化幅なんですね。 継続で言うと、すぐに三日坊主で辞めちゃう人が5年続けられるみたいなやつが変化幅で。 戦略的会社名は、多分これで言うとアウトプットとしては会社だけに頼らずに自分の活躍を社外でやろうみたいな話になると思うけど、 ちょっと小さな副業やってみようかなとか、音声配信とかやってみようかなみたいな人たちがどれくらい増えるかみたいなのが変化幅で。 それを結構そのビフォーアフターで、どれくらい多くの人を変化できるのか、 この後はどれくらい深く変化できるのかみたいなことを出版社の方は、編集長なんかは考えるんで。 これでこの3つで言うと、意外と3番だと思うんだよな。 よく再現性がいるって言うじゃないですか。 再現性というか、多分私のリスナーさんたちで、一番私のボイシーとか発信を聞いて何が変わったって聞いたら、多分何かを始めた人多いんですよ。 なので、やっぱり私のリスナーさんも会社員がすごく多くて、会社員しながら副業、大体副業になっちゃうんですけど、副業の一歩を始めましたとか、 お金は稼いでないけど、こういったイベント企画しましたとか、そういった方がたくさんいて、再現性はそこにあるんですよね。 なるほどね。 3番だな。 3番には1番と2番が必須じゃないですか。 そうなんですよ。結局絡んできます。何を持ち出すかっていうことですね。 そうですね。もっと言うと、3番のために1と2が必要みたいな感じですよね。 そうです。まさにまさに戦略的会社員の企画書を私結構いろいろ作ってるんですけど、やっぱり戦略的会社員になるには結局はまずは会社の仕事はやらなきゃいけないし、 時間を生み出さないと余力はないから、時間を生み出せみたいな項目、意思をやっぱりいかなくて。 そうですよね。 まあ意思をしか作れないんで、さすがにここに具体的にこれを言ってこれを言ってとかまでは書けないんですけど、概念的な部分だったりとか、すごく仕事早く残業しないためのノウハウだったりとか、この辺とかがやっぱり入ってきて、 じゃあその余力で何をあなたは実現させたいのか、みたいなところとかが入ってくるっていうイメージですね。 そうですよね。それがさらに信憑性が高いというか、竹川さんは子育てして発信もして一人で頑張って、それで会社員でもあって会社でもモテモテな状態なのに、さらにマーケティングとか、ボイシーパーソナリティとしてもフォロワーさんもプレミアム会員もいっぱいいますし、 というのは、そりゃあなんかみんな分かり身が深いですよね。 そっかー。やっぱそっか、戦略的会社員でいこう。 これで言うと別に並列に並んでいるのではなくて、山の登場が戦略的会社員で、登り方が時間術とか継続力があるのかなと思って。 確かになるための必須事項というか必要事項が、まず時間を生み出しましょう、そして行動しましょう。で、そうするとその行動の1つが副業かもしれないし、何か繋がりを作ろうかもしれないし、全部繋がってますね。 そうですね。だから多分出版社によっては、例えば時間を生み出して戦略的会社員みたいなことも言ってくるところもあるかもしれないですし、副題としてですね。 ただ本当に企業で子育てしてとかって言ってるのに副業ができちゃう。副業も会社に隠れてコソコソやるっていう、表だって堂々とパーソナリティも含めてマーケティング支援とかでもできるものなので、 すごくやってみたいというか真似できるというか、その辺は会社員の方で副業をやりたいって方って結構多いんですけど、それに踏み出せない方々が多くて。 踏み出しても見抜きにならないんですよね。最初正直。私多分7年前ぐらいから模索してて、一通りやったんですよ。 その当時流行った。ワードプレスでブログも書いたし、ランサーズでライターもやりましたし、結構いろいろやって全く見られなかったんですけど、それもやっぱりtyを続けてやっとちょっとずつ身になったかなーみたいな感じなんですけど。 いや多分、例えば戦略的会社員っていうネーミングはさておき、今のストーリーですよ。今のストーリーが、いろんなのやってダメだった、いろんなのダメだった、いろんなのダメだったっていうのが、そんないろいろやる時間でどうやって練習したのっていう話と、 それで、やってなぜくじけなかったのかっていう、その今、肯定的ポジティブによって、これが継続にできたりとか、ダメだったダメだったの中でどうやって成功につながったんですかの方が、いやだって副業とかって絶対くじけますからね。 で、いきなり一個やって成功するなんてことないし、ラスターズとかね、ココナラとかで生活できてる人なんてほぼいないわけですから、そこからじゃあ今、今にたどり着いたのは、どういうその挫折と逆境を乗り越えたんですかの方が、リアルでいいですよね。 ああ、そうですね。そこ結構継続目標達成とかで書きたかった、やっぱりあなたはじゃあ人生で何を成し遂げたいの?みたいなところをやっぱりコアなものを見つけることだと思うんですよね。 ああ、そうですよね。 そう、とかが多分、でもこれもちょっと時間はあると思うんですけど、みんな忙しくて考える時間がないのと、考えたくないんだと思うんですよ。 なるほどね、深いですね、それね。 私は考えたくなかったんですよ、昔。向き合うとダメな自分と向き合うことになるんですよね。 なるほどね。 結局できなかったとか、なんかやってもダメじゃんとか、なんかそうなると結局、これリスナーさんがそうじゃなくて私がだったんですけど、だから仕事に逃げた時期もあったんですよ。 なるほど。 無駄な仕事。 仕事にガーッとやるってことですか。 残業、なんていうのかな、やらなくていい仕事を過去はやってたんですよ。 なるほどね。 そうすると充実してる感覚があって、でもそれは別にやりたいからやってるっていうよりは、自分と向き合って自分ダメだと思うよりも、長時間労働してる方が私は頑張ってるって思えたんですよ。 なるほど。 でもそれは自分の幸せではないなっていうと、どこかで私全然幸せじゃないじゃんみたいな思う瞬間がたくさんあって、私どうやって生きていきたいんだっけみたいなことを荒れた部屋で考えたことがそういえばありましたねっていうのを思い出しました、今。 もう出版企画決まりました。 山野少女は、戦略的っていう言葉が実は出版社そんなに好きじゃないので、あんまり抽象度の高い言葉って、それは多分出版社でまたタイトルを考えると思うんですけど、なぜ戦略的会社員になれたかっていうと、竹顔さんは5つを変えたんですよ。 5つを。それは時間の使い方が1つ。2つ目、行動を変えたこと。3つ目はマインド。だからそのネガティブだったのはポジティブを変えた。4つ目が思考。いわゆる見えないっていう思考ですね。もう1つは目的を変えたってことですね。忙しいじゃなくて生きる目的とか働きがいとかの目的を変えたっていう。 その1つを変えたら、気が付いたら戦略的会社員になっちゃったっていうのは、これはめちゃくちゃみんな気になります。時間ってどうやって変えたんですか?第1章。行動を変えるにはどういうマインドにすればいいんですか?第2章。第3章。思考を変えるとどうなるんですか?第3章。第4章。何で目的を変えなきゃいけないんですか?第4章。第5章。じゃあ私の竹顔メソッドをやってみてください。第5章。これでもうちょっと決まっちゃった感じじゃないですか。 これを変える。そうか。全部入ってますね。時間も入ってるし。行動、マインド、目的。竹顔大臣。私が変えてきたのはまさに時間、行動、マインド、思考、目的。目的もそうだ。 だから、例えばね、タイトル的に響くのは、本屋さんで響くやつは、5つの小さな変化で戦略的会社員に成功した裏ストーリーっていうのが多分、タイトル的には響く。数字なんかも結構入ってると、ちょっと手を伸ばしたくなるんで、じゃあそれ5つって何だろう?みたいなことが帯に5つ書いてあって、私はやっぱりマインドがいなきゃなって言って、第3章から読むとか。 そういう感じの方が竹顔さんファンとしては取り取りやすい。 私が企画書を書いちゃうと、すごい自分がやったままを順序立てて書いちゃいがちだったんですよ。今、こっしーさんはすごいわかりやすく、5項目にそれぞれ時間、行動、マインド、目的ってやってくださって、このせいに私はできなかったと思って、今、すごい目から鱗です。 でもね、なんか順序立てて書く、ディケリスで書くとかのもすごくいいんですけど、多分ね、竹顔さんの本は普段本を読まない人に向けての本になると思うんですよ。 そうするとわかりやすい方がいいので、2章だけ読むとか、第3章だけ読むみたいなオプションを用意しておいた方が、その読まない人には多分敷居が低いと思うんですよね。 最終的には行動を変えることがメインなので、最後は5番は実践編です。この中の1つのうちどれか1つ読んだ後にやってみてくださいみたいなやつが第5章になってくると、多分Amazonのコメントとかすごい盛り上がると思います。 これはコシーさんじゃないと出てこない。 書いててでも時系列の良くないところって、ちょっと長いじゃないですか、その道が。 そうですね。 1からやらなきゃみたいなのと、私は3からでもいいんだけどみたいな本には書こうと思ってるんですけど、やっぱりちょっと手っ取り早くじゃないですけど、長期的に変えようって本だと私は良くないというか、 やっぱり簡単に変わりたいじゃないですか、どちらかというと。 本って今売れてるのって、やっぱりズボラな私でもとか、ちょっとこれやるだけでとか、むしろ何もやらなくても変わりますじゃないけど、ちょっとハードル低いものだと思うんですよ。 売れてる本の特徴はローリスク、ローリターンなんですよ。 そう。 でなると、私もちょっと、しがたがっかり言うと長期的に成果を出してきた人だから、これ長期になっちゃうのどうしよう、でもみんな本でそれやだよって思いながら。 でも、だってその、例えばさっきの5つのちょっとした変化で言うと、私は行動とか、私は行動とか、私は時間みたいな、人それぞれ自分でピックアップするから、当事者意識は持ちやすいと思いますけど。 そうですね。で、何か1個変わって、あ、じゃあそういえば1回じゃあ時間でやってみよう。あ、ちょっと変わった。あ、じゃあちょっと行動いってみようかななのか。 あ、そうですよね。 じゃあ時間できたからちょっと私人生の目的考えてみようかなとか、その逆にもういやめちゃくちゃ今落ちてるから、人間関係の断捨離やっていいのかなとか。 いや、そうですそうです。だってそうすると、僕は一番はじめ時間術から入るのがいいと思うのは、時間の生み出し方っていうのね。 もう得意中の得意だと思って。で、その行動はね、コツコツ続けてTYRってことだし、マインドはさっきもコメント出てましたけど、肯定的にそのポジティブ思考になったみたいなことは、めっちゃみんな気になって。 あ、肯定的ポジティブ、そっかみんな気になるんだ。 これはもうマインドをね、どう変えたかっていうのは気になりますよね。 そっか。そうマインドのほうは、なんか私専門家じゃないから、再現性ないかなと思ってちょっと控えめにしてたんだね。 マインドは精神衛生学みたいな、精神改革書くみたいなやつはあんまり突っ込まないっていいと思うんですけど、 でもネガティブだった人がポジティブに自分がなったんだから、支える資格はありますよね。 まあそうですよね。しかも私には前のご夫妻の幸福学がバックにあるんで、そのメソッドを入れればいいですもんね。 そういうことで、みんな書いたい書いたい。手帳術も書いてくださいって来てますよ、今また。 そうですね、手帳術も手帳大好きなんで、確かに時間の中に手帳術だな。 ということで、もうちょっと盛り上がりすぎちゃいましたけど、きっとあの、ここに来ている皆さんは竹顔さんが本を出したら応援してくれる皆さんなんですよ。 みんな買ってね。 あの時のコラボが実は本になったってみんな思いながら本屋で買いますから。 ぜひ帯書いてください。 いくらでも手際出しますよ。 後半もぜひこの続きを。 ということで、みなさん竹顔さんのチャンネルに大移動でございます。 アーカイブは頑張って明日朝放送したいと思いますので、途中参加の方は聞いていただければと思います。 それではここで一回中断して、竹顔さんのチャンネルに160人が大移動しますので、それではよろしくお願いします。 ありがとうございました。 # ヤブからスティックな一言 はい今回のVocalStickの一言です。出版こそまさに共感競争。やっぱりみんなとどういったものが響くかって一緒に考えるのはまさに共感、これが良い、これが良くないっていうコメント欄にもたくさん要望とか希望、たくさん期待とかも入ってました。 そして共に作るってことですよね。やっぱり本を印刷して終わり、本ができたら終わりじゃなくて、これをより多くの方に広めて、より多くの方が楽になる。 そんな競争をするのは作家ではなくて、読者の皆さん、そしてペンペンズの皆さん、Voicyリスナーの皆さんですので、竹川さんが出版いずれされると思いますので、そしたら私も全力で応援したいと思いますので、ぜひ皆さんも応援をお願いします。 # 愛のコメ返❤️ がんばれば何とかなるは錯覚 いつもコメント届けます。ありがとうございます。 1週間前の放送は、「がんばればなんとかなるは錯覚」という放送でしたね。 1月2日にも関わらず、220件以上のコメントありがとうございます。 真っ先にコメントを頂いたのは、 はっちゃん、疲れるに向き合わないとですね。 こはるびさん、疲れる前に休む。 それから、たことこ先生、学生ランドのみなさん、今年もよろしくお願いします。 チョケシーさん、世界を有意義にできるんだ。 それから、マッキーさん、しっかり睡眠をとる。 ジンさん、心に余裕を持つ。 それから、まとめ職人ホーリーさん、まだ努力量ばかりに目が行っちゃってました。 ココちゃん広島から、過剰な努力はパフォーマンスも口角も下がっちゃうんだ。 ズッキュンさん、今日も良い日になりますね。 あゆしんさん、睡眠をしっかりとる。 ありがとうございます。 それから、ケルベロス糸吉さん、今日の放送はかなり思考が深まりました。 ヒロヒロさん、今日もハッピーな一日を。 それから、アキネさん、焦らない焦らない。 それから、ボン吉さん、休み方も大事。 ヒッキーさん、脳をリフレッシュさせながら仕事を進める。 ヨシさん、努力の最適化。 それから、すごいコメントだな。 すごいコメントなのは、すごいよ、すごいよ、すごいよ。 博多のヒロさん、いいですね。 ヒロヒロから博多のヒロヒロになって、博多のヒロになったということで、皆さんからブラボー。 素敵なコミュニティですね。 たいきさん、努力しすぎて自分に問いかける時間を削る。 余裕も削っちゃってる。 ちこさん、適切な努力ですね。 いもにぃさん、努力量よりペース配分。 それから、せいきふみえさん、1日7時間睡眠、目標に設定完了。 おっくんさん、睡眠休息。 それから、こえまつさん、努力は報われるんじゃなくて、最適な努力は報われる。 ヒロコーチさん、無理せず努力を最適化。 すすさん、睡眠時間を意識。 こうへいさん、休養と供養。 マンマルさん、睡眠とれてる自分を褒め褒め。 てるりつさん、即断即決即実行のために脳を整える。 ビクトリーさん、最良な成果を出すためには頑張り方を工夫。 それから、がねえしゃさん、7割の力を意識。 まひろさん、努力の仕方を変えます。 それから、いわたろうさん、脳のパフォーマンスをしっかり上げる。 まえもんさん、時間を少しだけずらして路面状況を見ながら通常運転。 ゆいもん、睡眠7時間を確保します。 ひろしさん、疲れる前に休む。 げんきさん、ペースが落ちてくれると思ったらタスクの切り替えします。 それから、かよさん、ペース配分を考えます。 それから、森の風ホール府中オフィスグレイシーさん、初コメブラボありがとうございます。 すごいボイシーネームで、ちょっと頭の中に焼き付きました。ありがとうございます。 さとちさん、大事な努力の最適化。 ちゃちょさん、努力を最適化。 ゆうしろさん、努力しない、無理しない。 やぶたけんじさん、適切な努力。 アンコッペさん、努力が増やすと成果が落ちる。 それからドリドリさん、睡眠の大切さ。 マキンさん、脳を整える。 ヤギカイコさん、行動実験します。 SSEさん、脳疲労と睡眠不足は、判断力が落ちるのは脳疲労と睡眠不足ですね。 ヨシモリさん、努力根性というタイプではないですが、頑張ったらなんとかなるとは、いかなくなっています。 レッシュさん、ペース配分を見直す。 ツミキノヒロさん、最適な努力で成果を引き寄せる。 マッチャさん、休息、休憩を意図的に取る。 ほしのベアーさん、過剰努力じゃなくて最適努力。 リンゴさん、会社休日で月に1.5日有給。目標達成しました。 ピオさん、周りの巻き込み方を設計します。 バーボンさん、適切な努力を設計。 マヤコさん、努力も正しく整える。 ジョーシュ・クルーニーさん、やるときはやる。 ヒロリンさん、適切な努力で成果を出す。 ユーゴさん、エモジュアルでございます。 ウサさん、1時間半しか運転してないのに眠くなってしまった。 タータンさん、知るではなくやるにしませんか。素晴らしい声掛けです。 ワンダーイレブさん、頭がすっきりしました。 アサミKさん、疲れ切ったとき頑張らないを頑張ると周囲にも言ってました。 ヒヨカさん、睡眠、休養、休息、確かの切り替えできてる気がします。 森の民さん、脳のパフォーマンスを意識すると成果が上がる。 ミカロンさん、12月の最後に、慢性的な睡眠不足とツルカン。 シノさん、まずは土台を整えます。 コブタンさん、ネミミニウォーターの注意や図ありがとうございます。 スピカさん、努力の最適化。 ハーチャン、適切な頑張りどころを確認しながら進む。 ジャクソンさん、今年は質も高めて成果につながった。 カンカンさん、努力の最適化。 ユイサクやハルさん、ペンペンズの皆さんこんばんは。 カエルのミーチャン、自分の努力が足りないとずっと思ってました。 振り返っても自分を責めることたくさんあった。 テツオタタビンチョさん、7時間睡眠で脳を鍛えてすっかり気分で出発進行。 ケイビーさん、先輩が全てを投げ出しで力になってくれた経験があります。 トウカンさん、頑張らなくてもいい。頑張り方をちょっと変えるだけ。 ベンテラさん、5割戦略プラス笑顔増し増しでスタート。 ミオさん、自分にとって大切な内容がボイシーでした。 ミクツルさん、良い加減の努力探ります。 カジさん、行動実験だ。 最後はミッサさん、努力レベルが上がってもパフォーマンスは必ずしも向上するわけではない。 頭に刻み込みます。 ということで、頑張り方の工夫、一緒に皆さんで実験進めていこう。 # トゥモローの放送は、『戦略的ほったらかし教育』著者の岩田かおりさんと対談 最後まで丁寧にリスニングいただきありがとうございます。明日もお耳かせください。 トゥモロの放送は先日の岩田香里さんとの対談です。 戦略的ほったらかし教育というこのコンテンツ、組織論、家族、それから人間関係の構築にも役立ちます。 ぜひリスニングしてくださいね。 ということで本日はここまでです。 じゃあねー。 せーの、じゃんけん、パー。 今日はパーと内静しよう。