# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫、大丈夫ですよ。怖がらずに一歩だけ、8歩でもいい、赤ちゃんの一歩でもいい、前に動くだけで、あなたはセレンディプティ、偶然の幸せを獲得できます。 行動実験すれば必ず学び終えられるので、一緒に新年度も前へ進んでいきましょう。 書籍トップ5%リーダーの週刊の著者クリエイターである私、コッシーが、17万人の調査データと個人の経験をもとに、あなたへ働き方やキャリーについて語っていきます。 # この放送は、「SaaS」から一歩すすんだクラウドサービスモデル「CXaaS（シーザース）」を実践するコムデザインがお届けします。 この放送は、シーザーズでトギャザー、コムデザインの提供でお届けします。 # 今年度こそ残業沼から抜け出したい方は必聴🎧再現性89%の時間管理術【50ページの資料ダウンロード特典あり】 19時にリリース いつもリツインいただきありがとうございます。コッシールコとコシカワです。今日もあなたとトゥギャザーしていきます。 ということで、ルー・オシバの親戚である私、コッシーがですね、皆さんと一緒に行動実験をしてですね、キャリアを磨いていく番組です。 調査データをもとにしてですね、こういうことをやればいいよっていう行動実験のネタ、もしくは行動実験した2万1千人が、これ再現できました、やってよかったですっていうことをですね、厳選して皆さんにお伝えしていく 行動実験番組ですので、新年度もね、ぜひトゥギャザーしながらね、やぶからセックな実験やっていきましょうね。 ということで、今年度こそですね、もう残業沼から脱出したいという方には、必聴です。必ず聞いてください。 本日19時にリリースします、再び有料放送ですね。再現性89%ですよ。再現性89%の時間管理術、タイムマネジメントですよ。 50ページの資料ダウンロード特典付きですので、ぜひ、ぜひ、ぜひ、リスンしていただければと思います。 リーダーのね、101、成功に導く5つのルール、大変多くの方が学んでいただいて、ありがとうございます。 今回はね、タイムマネジメントです。残業、もう何とかしたいよという方はね、チラッと聞いていただければと思います。 企業にね、もう数十万とかで提供しているコンテンツなんですが、皆さんにですね、提供しますので、もしね、ご購入の方はですね、ぜひ、ウェブブラウザーからね、ウェブブラウザーから購入手続きポチッとしてください。 アプリからやると、ちょっとあの、高くなっちゃうのでね、1000円のものなんですけど、1300円になっちゃうので、ウェブブラウザーからね、ポチッと購入して聞いていただければと思います。 # 対面の同期コミュニケーションがあるから非同期もうまくいく 4月からですね、新年度という方も多いんじゃないかなと思います。 新年度になると、例えば新しいチームメンバーとかね、新しいプロジェクトが始まるとか、 あとはね、管理職になる方とか部下が新しくなるとかね、 そういったそのメンバーの入れ替わりというのが起こりやすい時期ですよね、1年の中で。 で、4月から、例えばその新年度で新チームで、 よしスタートだって言ってキックオフミーティングみたいなね、よし始めるぞみたいな 決起集会的なものもあると思うんです。 例えばそのみんなで集まってとかね、イベントをするとかね、 全社ミーティングとか、例えば入社式に他の先輩も参加するとか、 いわゆる対面のイベントが多いんじゃないかなと思うんですね。 新年度でみんなで打ち上げだみたいなやつも多いと思うんですよね。 打ち上げじゃないか、これからお祝いだみたいなね、 スタートのための飲み会をするなんていうのも多いと思うんですけど、 これね、すごく重要なことなんですよ。 もちろんリモートワークでも仕事ができます。 リモートワークでも仕事ができるっていうのは、対面でもできるってことですね。 対面が偉いとか、対面が絶対だっていうわけではなくて、 基本的には対面でもリモートワークでも、どこで働いてもね、 成果を出し続けるってことがゴールなんですね。 ただそのチームメンバーがね、やっぱり変わってしまうと、なかなかこうリモートワークだけでやるっていうのは、 正直難しいと思います。 僕もですね、リモートワークだけしかやらない会社を立ち上げましたが、やっぱりメンバーと定期的に対面しないと、 やっぱりこういう3つのコミュニケーションが取れないことは分かってますし、 ある完全リモートワークの会社にも役員でいましたけど、 実質コミュニケーションはやっぱりすごく難しいなっていうのが正直なところですね。 なおさらそのオンライン会議でビデオ出さないみたいなルールだと、 いや、意思疎通できないですよ、現実的にね。 実際にお客様の対応も、オンライン商談よりも対面商談の圧倒的に勝率が、制約率が高いので、 そういった意味では対面っていうことのオプション、僕は武器だと思ってるんですけど、対面という武器を残しておいた方がやっぱり戦いやすいというのは正直なところだと思います。 もちろんね、通勤ダッシュが嫌だとか、混んでる時間にとか、わざわざ電車に乗って車に乗って通勤するのはもったいないと思うのももちろんあると思うんですけど、 だからこそ獲得できる価値っていうのもあると思うんです。 それがですね、ザイオンス効果といいまして、対面が多ければ多いほどその人に対して好意を沸くっていう心理状態なんですね。 そういう心理状態になるんです。このザイオンス効果は様々な実証実験で保証されているので、そういった意味では対面っていうことも選択肢として外しちゃうのはもったいないかなというふうに思うわけです。 だからといって100%対面が賛成とは思わないんですね。やっぱり効率の観点で、例えばその在宅義務を取り入れた方が、 例えば営業の方だと訪問件数が増えるとか、在宅義務を取り入れると育児とか介護とか一緒にできるみたいな労働参加できる人も増えていきますから、 そういった意味では選択肢としてリモートワークっていうものもあった方がいいと思うんです。 じゃあポイントとして対面の時に何すべきかっていうことなんですね。 対面の時にリモートワークでもできることをやっちゃうのはもったいないと思うんですよ。 対面って結構コストをかけて実践してますよね。 通勤時間という意味では時間コストもかけてるし、通勤時間にエネルギーを消耗するっていう意味では体力というコストもかけてるし、 エネルギー集中力っていうのもかけて出社してるわけですから、その中で一人でエクセルの処理をやるみたいなやつはもったいないですよね。 なので対面の材温効果ということを考えると、対面の時に会話して材温効果を発揮した方がいいわけですよ。 一人でランチを食べるんじゃなくて対面して一緒にランチ食べるとか、くだらない話をした中で共通点を見つけるっていうことがすごく重要だと思うんです。 だから4月皆さん、あえて対面を増やしてみて。対面の時に重要なのは対面だからね。面を合わせるんですよ。顔を合わせるってことですよ。目線を合わせるってことね。 ちゃんと対話すること。できれば対面して自分の印象を上げるじゃなくて、相手になるべく喋ってもらって、そこで大きなうなずきとか共感をするっていうこと。 そこでやっぱり感情共有ができてると、その後の情報共有がうまくいくってことは、2万1000人の再現実験でわかってますから。 そもそも、リモートワークだとコミュニケーション取れないっていう管理職の方が84%いますけど、違う違う、対面の時にコミュニケーション取れてなかったメンバーがリモートワークをやってるっていうことのほうが圧倒的に多いんですよ。 対面の時に腹を割って話せない人たちがリモートワークで腹を割って話せるわけがないんですよね。さまざまなハードルがあるからね。 そもそも、空気を読むっていうのを、やっぱり日本ではやりがちですよね。私もそうですよ。空気を読むっていうのは、相手の眉毛、目、鼻、口の微妙な動きを見て、相手の感情を押し量ること。これを空気を読むって言うんですよ。 だから、その微妙な動きを見るのは、やっぱりオンライン会議のビデオとか、よりかは対面した時のほうがリアルだし鮮明にわかりやすいと。 対面すると、相手の感情ってさまざまなところに現れるんですよね。例えば、貧乏ゆっすりしてる人は怒ってるんだなっていうふうにわかりますし、 例えば、ずっとパソコンに向かってタイピングしてる人は、この人内食してるんだな、聞いてないんだな、みたいなこともわかるしね。 そうすると、その人がどこに情熱を傾けてるかっていうことがわかるから、そしたら、例えば、興味、関心を持ってもらうために名前を呼び上げて、 その人に求める役割を伝えるとか、そういったことが対面だったらできますよね。その対面で、仲良しになる必要はないですよ。 なんか上司とほっぺたすり寄せるほど仲良くなる必要はないですけど、ただ感情共有ができる関係性を対面の時に作っちゃえば、リモートワークはめちゃくちゃ楽です。 そして、制約説にもなりにくいことがわかっているので、リモートワークだとサボってんだろって思われないっていう、これも重要です。 だから、対面の時にしっかりとザイロス効果で話し合う、顔を向ける、なるべく相手の言ってることを聞く、頷く、効果を掲げる。 そして、自分が嬉しいこと、つらいことも同僚や上司にも伝える、感情共有ができる状態を対面の時に作る。 これが4月が向いてるんですよ。4月が対面イベントが多いから。だから、なんとなく嫌だなあ、もう新年どうで嫌だなあ、めんどくさいなあ、新しい上司があって。 思うのは分かる。分かるけども、それだと業務効率は上がらないですよ。 で、やっぱり、合う合わないはありますけども、感情共有がお互いしやすい形の方が、例えば、添託して資料をたくさん作るみたいなこともないし、 あとは、人間関係でトラブルで悩んじゃって、悩んじゃって、睡眠時間が短くなるみたいなこともないので。 なので、対面の時に相手の話を聞く。上司と部下の関係であれば、共通点2つ以上見つけましょうよ。新しい上司、新しい部下。 共通点2つ以上ある方々は、心理的安全性から終わって話せる関係性が作りやすいということがデータでも分かってるんです。 対面こそ、会話する、対話する、感情共有する、相手の感情を推し図る共通点を2つ見つける、様々なティーム実験できますね。 皆さんならできますから、ぜひ4月に試しにやってみてくださいよ。 絶対5月、6月が本当に業務効率上がりますので、僕20年以上やってて実感してますので、ぜひ皆さんも真似してTHINK&MOVEのティーエム実験やってみてください。 # ヤブからスティックな一言 今回の意味はブカラスティックな一言です。対面最強説。 対面が最強なんですよ。対面を保管するものとしてリモートワークとかメールとかチャットっていうものをちゃんと考えておかないと 非同期のコミュニケーションがうまくいかないですよ。若い人とか、相手企業だとチャットで全然できますよって言ってる人ほどできてないですから。 その人はできてると思っても他の人が反対意見を言いにくいとか、上司に相談できないみたいなことがたくさん目にしています。 だから対面の時に関係構築しちゃってリモートワーク全然大丈夫ですよみたいな形にしちゃった方がいいかなと思いますし、 対面という選択肢を外して効率だけ重視するみたいなことは仕事の中では正直厳しいかなと思います。 僕はリモートワークめちゃくちゃ推進派ですし、完全リモートワークの会社ですよ。うちも事務所なくしちゃったからね。 それでもやっぱり対面する。海外にメンバーがいるのでわざわざ出張で会う。そういったことが今につながっていると本当に思っています。 ですから対面がすごく貴重な体験に今変わっていますから、対面の時に何やろうか、対面こそ腹減って話そう、ランチを食べに行こうという対面の時のイベントを事前に準備してトライしてください。 # 4/1まで新生活応援セール実施中！オンライン学習プラットフォーム「Udemy（ユーデミー）」の提供でお届けしています。 ※(株)ベネッセコーポレーションは、日本におけるUdemy社の独占的事業パートナーです。 この放送は、4月1日まで新生活応援セール実施中、 オンライン学習プラットフォームユーデミーの提供でお届けしています。 # 愛❤️のコメ返　さほど頑張ってないのに いつもコメント届けます。ありがとうございます。コメントいただきましたら、1週間後の放送に必ずコメント返ししますので、ぜひぜひ気軽にコメントしていただければと思います。 サイレントリスナー大歓迎です。いいねとか押していただけるとですね、コメントしてくれる方も、コメントを読み上げる私もですね、すごくハッピーになりますので、モチベーションになりますので、 いいねボタンだけでも押していただけると嬉しいです。選手はですね、さほど頑張っていないのに、うまくできちゃってることを探そうという。 得意ってね、やっぱり自分で気づきにくいので、気づくためのポイントをご説明しました。ミリアさんから早速いただきました。 どんなことにでも自信と希望が持てるようになるってね、それが長所に気づいた。いいですね。私の強み、確かにわからない。いやいやいや、それが強みですよ。 それが強み。長所と強みは一緒ですから。もう長所を気づいて、もうコメントすることにしても、動画でね、今色々作られていることに関しても、 もう強みですから、もうスーパーストロングですよ。自信持ってね、続けてくださいね。それから、コメントを次にいただいたのはセイケスさん。 今日は移動の大事な日っていうね、どこへ移動するのかワクワクと不安があってね、この後のコメントを聞きましたけど、素晴らしいですね。 また新しい触手で、まあ責任範囲が広がるみたいですから、でもあんまり無理しないでくださいね。 ボイス聞いて癒して、そして小さく前へ進んでみてくださいね。レシュさん、アンテナ張ります。いいですね。これすごく重要。 新年度だからこそアンテナ張っちゃってください。ラッキーなことはね、皆さんに同じく振ってきてるから大丈夫ですよ。 それからすごいなあ、すごいコメントなのは鈴木よしなりさん。 コメントすること、共感すること、人の得意を見つけること。コメント職人ですよ。コメ職だから。 いいですね。今日も素晴らしいゴールテープが待ってるっていう、なんかこう励まし、元気、これを皆さんに分けてくれてますよね。ありがとうございます。 かつさん、自分の強みを気づいたらできちゃってること、これで相手を喜ばせることができれば最高ですねって。そう、相手を喜ばせる、相手を楽にする、 肩にいる人を楽にするから働くですからね。いいですね。カタカナマッキーさん、今週スッとできたことは内製で売り替えてみます。大丈夫、大丈夫だーって本当大丈夫ですよ。 新年度も大丈夫。トーカンさん、頑張ってないけどできてることが強みだって気づいちゃった。強みという意味は大義語ではない。強みは全員持ってるっていう。 よかった、コメ職代表を皆さんに指揮与えられるのが強みです。よかった、いいですね。皆さん、ありがとうございます。 ともえさん、誰かの弱みよりも先に強みを見つけられるような心に余裕をアンテナ張っていきます。心に余裕重要ね。特に4月ね、忙しいからね。 ベアーさん、20代の先輩から向いてるよと言われて3年間介護職にしてきたって。だからね、他の人からのアドバイスとか評価で人生変わるってことはありますからね。 4月は特に先年デビュー期に獲得しやすいから皆さんアンテナビンビン張っちゃってくださいね。 コマホさん、ストレングスファインダーでは最上志向、学習欲が高いです。確かに学習欲高いですよ、コマホさんね。そのままでいいじゃないですか。 ANNさん、早速ワンワンのルール購入しました。ありがとうございます。1月にピボット転職、4月から部下を持つ立場になるって素晴らしい。いいですね。 ワンワンね、3割3分サンディね。100%は無理ですから。だから33%、3回やって1回、相手の部下のエネルギーが上がってると思ったら成功ね。これ繰り返していきましょうね。 ジャクソンさん、強みを見つける実験、私も参加します。ジャクソンさん、強みいっぱいあるな。でもね、自分が気づいてないやつあると思いますよ。ちょっとワクワクしながら探しちゃってください。 めぐみさん、自分の強みなんだろう。さほど頑張らない。出てきてること、いつも全力疾走なので。全力疾走で走れることが強みですよ、めぐみさん。 アクセルとブレーキね。これはかけることが分かってた方がいいけども、全力疾走できない人もいるから。全力で思いを傾けられないっていう人いるから、めぐみさん、全力疾走できることが強みです。間違いない。 みなみまちさん、月曜日ですね。スカイブルーマンデオン70%でやってきます。いいですね。ちょっとね、月曜日苦手だって言ってたけど、だんだんね、うまく克服できてるように感じますよ、僕は。はい、ありがとうございます。 けんたんさん、くだらない研修に我慢しても参加できることかなっていう。まあ、いいんじゃないですか。グリッと続ける力です。 さくゆずさん、さほど頑張ってないにうまくできちゃってること、すごいねって言われること。僕も言っちゃったな。昨日のコメントで、副業でね、言っちゃいました。 もう日曜日の副業でね、訪問会話やってるってもう、すごいねとしか出てこないですよ。もう大尊敬。 いときちさん、そういえば他人にフィードバックもらう最近、やれてないなと思い出しました。わんわんの放送早速ポチりました。ありがとうございます。いときちさんいつもね、もうコメ職としてもありがとうございます。 さおさん、こっしーさん、コメント返し、スペシャルバージョンありがとうございます。嬉しかったです。 ペンペンする人数多いのに一人一人普段のコメント覚えていてそれを踏まえてコメントくださるこっしーさんすごくないですかって。全然すごくない。大したことない。僕が嬉しいからやってるんです。 ごんしーさん、自分の強みは何かを考えてしまいがちな状況です。週末に振り返り、振り返り重要ね。特にね、年度末はね、振り返ってもらいましたかね。新年度でスタートしますけど、またね、適度にね、振り返ってくださいね。 とっとさん、朝はさっと目覚めて布団から出る。あ、私は朝に強いんだ。これすごいね。努力しないで朝強い人はすごいですよ。 僕、いやだってもう、独立起業してから朝強くなったのは3、4年前だね。せいぜい僕は朝勝つ朝勝つとか言っておきながら3、4年前ですから。とっとさん羨ましい。 じゅんかつゆーじゅんちゃんさん、さほど頑張ってないのに驚かれたこと。割と潜入感は持たない。パズル、筋トレ。パズルが気になるな。いいですね。筋トレもしてるんですね。じゅんかつゆーじゅんちゃんさん。すごいっすね。 こぶたんさん、自分の強みパッと答えないのもんですね。上司がくれた言葉のプレゼント紙を読み返しに行って、なんとか落ち込まずに済みました。あ、これいいね。言われた言葉のプレゼント集めておくってこれすごく重要。自分の宝物ですね。いいっすね。つらいときそれ見るのいいっすね。 こひぺんさん、昨日も友人にあなたの強みは何でもチャレンジできること説明がうまいことなどと言ってくれてああそうなんだと思いました。こうやって強みを相手の方から教えてもらうんですよ。いいっすね。 ちょけひさん、強み発見実験やってみます。けいまつさん、強み探しは宝探し。アルファベットなおやさん、自分の強みを振り返り自信を持ってTMしていきます。 めいこさん、月曜朝会社に行けるだけですごい心がふわっと軽くなります。よかった。いつもありがとうございます。いいっすね。 それから、なかじままよさんは初コメありがとうございます。 わんわんを成功に導くファイブルール勉強させていただきますという両方さんありがとうございます。一般の会社員ですが学び方スキル。 そう、わんわんはリーダーだけじゃなくて受ける側のメンバーもめっちゃ重要なんです。共感競争するから2つ持ってかなきゃいけないんですよ。感情と行動実験の結果をね。 なのでメンバーの方も聞いていただいてありがとうございます。おさんぽさん、今日のコメント返してTMでしたね。 普段ですね。またコメント返してもいろいろ実験してきますので。 つみきのひろさん、早寝発起できることぐらいでしょうか。それがすごいんですって。 ということは睡眠中が確保できるってことでしょ。僕、健康がファーストプライオリティですからうらやましい。 みぬみつさん、自分の強みすぐ思いつかない。なんかできたってこと探します。探す実験。いいっすね。 ヤマトユキさん、弱みは妄想。愛から鱗でした。ヤマトプレミアム会員ですね。ヤマトユキさんありがとうございます。 愛から鱗か。愛から鱗。いいっすね。 それからヤブタキンチさん、僕は心理描写を書く。これが強みだと思います。 いいっすね。素晴らしい強みですね。 アンコッペさん、人見知りですと言っておきながら新しい職場でもすぐに溶け込み仲間と親しくなることでしょうか。人見知りなのに。 いいっすね。だから巻き込み力かな。関係構築力かな。 人見知りだから謙虚なんでしょ。だから人が集まってくるんですよ。偉そうにしてる人に来ないから。アンコッペさん、素敵な強み持ってますね。 富士沢さん、初動が遅いのりおみと見せかけてめっちゃ早いのが強みです。いいっすね。めっちゃ早い。 タイさん、できちゃってることを振り返りやってみます。これ探すのいいっすよね。 トッシーさん、初対面の人と共通点を見つけるのは異格的得意です。いいっすね。 もぐもぐさん、強みの菓子か。結構伝えてもらってるのに。いやいやそんなと泣かしてしまってる。 それかと思いました。そうそうそうそう。そんなことないよってやつなんですよ。ってやつなの。 ちなみにね、僕も強みで気づかなかったのは、以前アズさんと対談したときにコッシーさんのコメント返しはもうなんか リズムが良くて職人スペシャリストですねって言って、えーそんなこと?って思ったんですけど、それを聞いて楽しくなってきちゃいました。 ゆーたさん、チームメンバーや家族の何気ない一言大切にします。 カタカナヒッキーさん、内施して自分の強み探します。いいっすね。 ラガーさん、お話を聞いて元気が出てきてよかった。家族見ね。無理しないでね。 よしくこしかおりさん、今日もほっこり?ありがとうございました。僕がほっこりしてますよ。いっつも。 ぶってぃさん、さほど頑張ってないのに上手くなっちゃってること気づいちゃった。痛いところに手が届くってことなんですね。いいっすね。 パパコーチさん、例え話するのが頑張ってないのに上手くできちゃってる。強みですね。 最後はるいちごさん、在庫管理、探し物をしない、片付けができる。さほど頑張ってないのにできる強み見つけちゃってましたね。 いいっすね。自分で強みを自覚する。他人からの強みを素直に受け取る。これね、実験続けていきましょうね。 # 終わりのあいさつ 最後までディスクいただきありがとうございます。 4月はですね、また皆さんね、お忙しいと思いますけど、 生配信とかね、なんかね、花見的なことができればなぁと思うんです。 お花ね、今満開ですけども、 ちょっとね、今週はいろいろあっち行ったりこっち行ったりなんですが、 ちょっとね、生配信とかをまたやっていきたいなというふうに思います。 プレミアム会員の皆さんにはですね、ワンオワンとかを今やってますので、 ぜひね、ワンオワン、プレミアム会員の方もね、ご検討いただければと思います。 プレミアム会員はですね、同じく有料放送と一緒で、 ブラウザからですね、ブラウザからご登録いただければと思いますよ。 アプリで登録するとね、ちょっと毎月ちょっと高い値段が アプリとかグーグルから請求されちゃうので、 ブラウザからプレミアム会員になっていただくとお得ですのでね、 プレミアム会員でもいろいろ生配信ですとか、 クイズとか、ワンオワンとかね、相談会とかいろいろやってますので、 ぜひご検討ください。 引き続き皆さんとコンテンツもトゥギャザーしていきます。 じゃあねー。