# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫。大丈夫だよ。週明けも大丈夫。大丈夫だよ。今週も大丈夫だから。大丈夫。大丈夫。大丈夫。大丈夫。大丈夫。大丈夫。大丈夫。大丈夫。大丈夫。あなたも、私も、大丈夫。 # 本日3/9(月)8時～Misaさんとトゥギャザー いつもリスンいただきありがとうございます。コシールことコシカワです。 今日もあなたとトギャザーします。ということで本日3月9日月曜日朝8時から前半私のチャンネル そして後半8時半からミサさんのチャンネルでトギャザーしますので、ぜひリスンしてくださいね。 ヤムカラスティックな投稿を繰り広げますので、ぜひお耳かせください。 前半私のチャンネルのURLをこちらに入れておきます。 そして後半はですね終わったら大移動ですよ ミサさんのチャンネルに移動してフォローしていただいて、そしてぜひリスンくださいね # あなたの価値は「未来を設計した量」で決まります はい今回は意味のある残業と意味のない残業の違いを感情論ではなく構造で整理します。 残業イコール悪じゃないからね。結論から言うと質です質、クオリティーです。これが分けるんです。 では意味のある残業とは何か。未来の生産性を上げる残業ですね。 まあだからこれ実はね緊急度が低いんだけど重要度が高い仕事とも言われます。 例えば新しいスキルを習得するための学習、仕組み化して明日から1時間短縮できる改善、顧客との信頼を高める重要な対話、 自分の市場価値を高める実験、これはすべて投資型残業です。今日の1時間は来月の10時間を生み出すんです。 成果を出すことができない人は、残業の間にハマっている人は緊急度と重要度、両方高いやつだけやっちゃうんですね。 だからこの投資をするためには重要度が高くて緊急度が低いもの、ここに時間を費やすことですね。 だからこの今日の1時間が未来の10時間を生み出すということは、これは人類最大の発明福利ですね。 どんどんどんどん積み重ねるというね。各企業の上位5%の社員は残業時間が実はゼロではありませんでした。 しかし彼らは作業ではなく設計に時間を使っています。作業時間を増やすんじゃなくて、未来の効率を作る設計をしてるんですね。 だから仕組み化とかですね。これやっといた方がいいっていう、そういうやつです。では一方で、by the way, on the other hand、意味のない残業とは何か。 これはね、過去の尻拭い型です。例えば決まってない会議の延長、例えばまあ決めない会議の延長とも言えるかな。 判断を先送りした結果の続き、目的が曖昧な資料、上司が待っている間の空白時間、なんとなく帰りにくい空気、これ全部消耗型です。 エネルギーを削るだけで明日を変えることはできません。人は動いていると安心するんですね。でも前進している感覚があっても、前に進んでいるかどうかとはまた別ですね。 本当の前進でないことがあるんです。なんとなく残業時間は多い、でも進んでないなんてこと、よくありますよね。 もうランニングマシンの上で全力疾走しても、景色が変わらないのと一緒です。では、この意味のある残業と意味のない残業、どうやって見極めるか。 これはですね、問いにあります。意味のある残業しているトップ5%社員は、こう問いかけます。 これは未来を楽にするか。これは未来を楽にするのか。意味のない残業している人は、こう言います。今日中に終わらせないと。これ、問いが違うでしょ。 前者は時間の投資家、後者は時間の消費者。意味わかる? 仕組み化して未来の時間を作り出す。一方で意味のない残業する人は、時間をただ消費している人だけ。だから一つだけ行動実験を皆さんにお勧めします。 今日の残業予定を書き出して、残業で何をやるかを書き出して、○か×で区分けしてください。 未来の自分が楽になるものには○。今日を乗り切るだけのものは×。×が7割超えていたら、それは仕事の設計を見直すサインですね。 でも大丈夫ですよ。気づいちゃったんだから。気づいた時点で改善をすればいいんです。まず目の中に飛び込むようにね。 未来の自分が楽にする○か、今日を乗り切るだけの×か、これだけで頭の中に入ってくるでしょ。 7割、未来の自分が楽になるものに○が付いていれば、その残業は意味のあるものだということですね。 じゃあ一方で、なぜ良かれと思って意味のない残業をしてしまうのか。理由は3つです。 1つ目、決断の遅れです。曖昧なまま走ると、もう時間がどんどんどんどんなくなります。 決断しないでそのままやる。目の前の仕事をこなす。これが決断の遅れっていうことですね。 やるものやらないものを決断してないんですね。2つ目、完璧主義です。100点目指しちゃダメ。 80点出せばいいものを120点100点を目指してしまう。でもお客様はそこまで求めてないです。 例えばボイシーの放送で言うと、専門的な内容は20%で話さないとダメ。相手が求めてるのはそれぐらいだから。 いや7割だと足りない。70%にしちゃった。70%でも高い。20%で出して、自分は20%。相手は90%かもよ。 じゃあその90%を100%にするにはどうしたらいいかを、見つけるために20点の放送をしてみたらどうですか。 2つ目は完璧主義。主義を手放すということですね。3つ目、これは空気への服従です。 空気への服従。みんなが残ってるから帰れない。まさに無意識の同調圧力です。 トップ5%これ打ち切ってますね。帰る勇気を持って、仕事を終わらせて、成果を出して帰る勇気を持っている。 トップ5%リーダーも一番早く帰りますね。リーダーが早く帰るからメンバーも早く帰る。 この帰る勇気、何とか作り出すのがリーダー。空気に流されないようにするのがトップ5%社員です。 そして最後に皆さんにお伝えしたいことがあります。残業をゼロにするより大切なことがあります。 もちろんね、残業をゼロにするっていうことはいいですよ。労働基準法もあるしね。残業が少ない方が評価されるって時代ですから。 でも僕はね、挑戦や実験に時間を使う時もあってもいいと思います。 例えば、残業時間であっても消耗を減らして投資を増やすんであれば、僕はいいと思います。筋トレだから。 意味のある負荷は筋肉を育てる。意味のない負荷は怪我をしちゃうからね。だからもし皆さんが意味のある負荷を残業時間、もちろん法律遵守ね。 今、労働基準法で時間外労働付き、最大30時間でしょ。特約事項があっても45時間でしょ。この中で筋トレだったらいいよ。筋トレだったら。 自分にもプラスになるから。会社塾の仕事、それから自分塾のキャリアとしてもプラスになるんだったら、残業をゼロにする必要はないと思います。 今日はやろうっていう時間があってもいいと思いますよ。その環境で能力が高められるんだったら。 もちろんカフェで仕事するとか、自宅で仕事するもいいけど、環境としては職場って意外といいですよね。 トイレが近くて、水も飲めて、机が広くて、周りの視線をちょっと気にしながらできるなんていいじゃないですか。 だから、残業ゼロを目指さなくてもいいんじゃないかなというふうに思うんです。 残業すること自体はあなたの価値ではないですよ。ただ、時間の長さは成果の証明にはならないってことなんです。 あなたの価値は未来を設計した量で決まります。ぜひ一つでも投資型の残業やってみませんか。 それだけで明日の自分が少し軽くなります。あなたならできます。だってもうあなたは気づいているから。 # ヤブからスティックな一言 今回のヤブカリスティックな一言です。 オーバータイムよりフューチャータイムをデザインしよう。 今日の一時間の残業が、 トゥモローのスマイルをメイクするかもしれませんよ。 # 愛のコメ返❤️ 3.2万時間のAI分析でわかった正しい会議改革 いつもコメントTogetherありがとうございます。 先週は3.2万時間のAI分析で分かった正しい会議改革という放送でしたね。 コメント200件ありがとうございます。 まず先に、はっちゃんから、事前にアジェンダを送ってくれる人大好き。 こはるびさん、アジェンダへ目的を伝える。 ついてるさん、アイデア出しは振り返りアンケートで書いてます。 それから、たことか先生、ファシリテーション術をしっかり学びたい。 たもさんきゅうさん、情報共有のための定例会議です。 わるりーさん、うまく回ると思いました。 あきねーさん、時間、空気、アイデア。 糸吉さん、腰直伝のファシリテーションスキル気になる。 ばあぼんさん、実践します。 それから、あゆしんさん、会議の時間は短くなりましたが連絡事項多いかな。 マッキーさん、3月ここに注力します。 ジョシュクルーニーさん、会議る、いや限る。 ぼんきちさん、ファシリテーターに挑戦中。 ちっこさん、会議はアジェンダ目的を提示する。 サリーさん、空気、時間、アイデアを管理。 それからホーリーさん、参加する側としてはまず当事者意識を高めます。 ひろひろさん、月曜日はミーティングが多いな。 いわたろうさん、会議での内容を現場にどう伝えるかを意識して聞くようにします。 アンコッペさん、今週も3月も大丈夫だ。 セイキフミエさん、進捗管理の中で観察していきたい。 それから、ノリさん、当事者意識を持つ、持たせる。 それから、ジンさん、会議とは決定と行動を加速させるもの。 ヨウスケさん、行動してなんぼ。 みよこさん、きちんと準備して決めて動けるように行動します。 トウカンさん、プロファシリテーターになります。 それから、ドリドリさん、バッテリー交換されたのですね。 かよさん、私の職場は週1回会議があります。 ドラポンさん、空気感やアイデア出しも意識するようにします。 それから、博多のひろさん、話を振ることで考えや思いを持つ人の声を上げていきます。 ヒッキーさん、学んで行動していきます。 それから、おっくんさん、ファシリテーション力を磨いていくぞ。 伊藤やすしさん、内職ドキリとします。 はるかなさん、明日の会議は自分からインサイトを出します。 ピオさん、名前と役割を入れてアジェンドを送ります。 まっちゃさん、行動量が増えたか確認します。 それから、ゆうこさん、感謝をその記事させるために名前とやることを入れる。 それから、ずっきゅんさん、特に会議終了後行動を決まったか確認。 それから、あけみさん、会議のための会議はありますね。 まえもんさん、反応を確認する実験をします。 なっつびさん、会議の目的が曖昧だとダラダラしてしまいますね。 それから、いもにぃさん、殻を閉ざした会議だと成果も怪異的。 それから、みかろんさん、働きかけをしていきます。 まやこさん、ファシリテーションスキルを身に付けたい。 よしもりさん、Aが苦手なところを伸ばしたい。 ほしのべやさん、ファシリテーション得意。 みつえさん、会議の回数が減って時間を減っている印象です。 それから、はーちゃんさん、結果、集中力も続かず。 それから、さとちさん、ファシリテーション術を学びたい。 てろりきさん、意識してみます。 sseさん、まずPC開けたら会議予定を確認。 てどすてさん、すぐ実践します。 くのひろさん、改善してみます。 まひろさん、アウトプットを増やすぞ。 やあげかやこさん、時間空気アイデアを考えます。 よし、ご機嫌志向の相談手方さん。 そして、ファシリ、まわし、うまくなりたいです。 ゆいさくやはるさん、時間、アイデア、空気。 ジャクソンさん、最後の5分で次のアクションを確認する。 さとけんすりーさん、多く決めて多く動く。 あーしゃさん、会議の3つの基本を守ります。 マーフィーさん、当事者意識を持っていく。 それから、はるてんてんてんさん、車が無事に何とかなってよかったです。 本当にもう、ジャフさんに感謝。 それから、がねーしゃさん、具体的な学びありがとうございます。 ここちゃんさん、うおー、月曜日の朝から圧倒的学び。 ちちやあやのさん、ファシリテーションを学びたい。 やぶたけんじさん、時間、アイデア、空気。 爆発を踏んで求められる人材になる。 さおさん、自分が疲れない範囲でてんてんてん。 うっきーさん、楽しみです。 あさみけいさん、朝一のアップデート会議は取って出しなのでアジェンダが分からない。 たむたむさん、本日も大丈夫でした。ありがとうございます。 かんかんさん、ファシリテーションコンサート楽しみ。 こみかるぴーさん、全てメモ取りました。 ひろりんさん、とても学びたいです。 つみきのひろさん、今月から実行していきます。 こうへいさん、スキルを高め続けます。 めいさん、数を出すことを提案します。 しゃおりさん、実践していきます。 うささん、時間、空気、アイデア管理。 こうすけさん、ファシリ苦手ですがポイントを意識してみます。 すっすーさん、ファシリ講座参加したいです。 ひろしさん、バッテリー交換で車が動いてきたんですよ。ありがとうございます。 もうだって、車の整備ができるひろしさん、大尊敬ですよ。 ぺんてらさん、当事者意識を持って会議に臨みます。 けいびーさん、会議の当事者としてTMやってきます。 くたさん、もう一度初心に戻ります。 きょうこさん、会議ラスト5分書いていきます。 かじさん、プロファシリティー講座申し込みます。 てつおさん、まふひろさんのリアルイベント予約する。 みくつるさん、夜明かりと当事者意識を持ってもらえるようにします。 かえるのみーちゃん、慌てているのは私でした。 あべっちさん、ポータブルスケールファシリテーターになろう。 最後、むじさん、意識しておきます。 意識して、実践して、爆発を踏んでいこう。 # トゥモローの放送は・・・ 最後まで丁寧にリッスンいただきありがとうございます。明日もお耳かせください。 トゥモローも放送していきますが、タイトルは未定です。でもやりますので、ぜひリッスンしてくださいね。 ということで本日はここまでです。じゃあねー。せーの、じゃんけん! パー。パーでねんの。パー。