# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫、大丈夫ですよ。あなたは頑張っているから大丈夫。 頑張りを見ている人がいるから大丈夫です。 頑張りを認めない人がいても大丈夫。必ずあなたのことを認めるから大丈夫です。 少なくとも私はあなたの頑張りを見ています。 新刊外資系1年目の英語勉強法の著者クリエイターである私コッシーが、個人の経験と17万人の調査データをもとに、働き方やキャリアについてあなたへ語っていきます。 # この放送は、「SaaS」から一歩すすんだクラウドサービスモデル「CXaaS（シーザース）」を実践するコムデザインがお届けします。 この放送は、SaaSから一歩進んだクラウドサービスモデル Caesarsを実践するコムデザインがお届けします。 CaesarsでTogether # 初めのあいさつ いつもリスニングいただきありがとうございます。コシエルコトコシカワです。今日もあなたとトギャザーします。 ということで、新刊の外資系1年目の英語勉強法、多くの方が手に取っていただき本当にありがとうございます。 全ての本を読んでいる方も、初めて読む方もいらっしゃると思うんですけど、トギャザーできて大変嬉しいです。 多くのコメントいただいてましたら、ぜひレビューなんかもコメントいただければと思いますし、 スタンドFMで感想を入れていただける方とか、あとはXとかインスタとか、フェイスブックとかでコメントをいただいている方、 全部目を通しています。本当に本当にレアリーありがとうございます。 この割り切り英語学習法、割り切り学習法というのは仕事でも活かせるということを皆さんに強くお伝えしたい。 英語だけじゃないということですね。どこにエネルギーを費やすかということ。割り切るってサボりじゃないですよ。 これを腹からボトムオブハートで理解していただきたいので、今回はトップ5%が実践している割り切り仕事術についてお話しいたします。 # ①目的と手段、②成果と効率、③自己満足と他者満足 今回はですね各企業の人事評価トップ5%の人が実践していた割り切り仕事術ということでご説明します。割り切りというとあんまり良いイメージないですよね。 なんか手を抜くとかもうどうでもいいみたいなねあんまり力が入ってないとかっていうふうに感じられがちですけど割ってきるんですよね。 割ってきる。何を割るんですかね。何を割るか。仕事の中身、仕事にかける時間を割る。 分割するという意味では毎回放送しているチャンク化に近いですよね。割り切るという。一つの大きな塊として仕事をするんじゃなくて細かく削って仕事をした方が隙間時間で作業ができる。 もしくはこの大きな岩の中にも無駄があるんじゃないかというふうに考えることが重要ですよね。こうして見極めることによって分けられるんですよね。 切るってことは右と左に例えばパッカーンと切るってことですよね。この切るっていうのが例えばやらないっていう切るであったりエネルギーを100%かけないっていう切るですよね。 このどうしても手を抜くとかその100%じゃなくて70%でやるっていうことにどうしてもマイナスのイメージをお持ちの方が多くて なんか手抜いてるとか目立つところだけやってるとか評価されて表面上だけいいところだけやってるみたいに思われがちですけどそうじゃないんですよ。 さすがに各企業のトップ20%じゃなくてトップ5%ですよ。さすがにその方々は各企業が採用している人事評価制度に関わらずこれはすごいです。 これは中にはいわゆる反公共機関っていうのかな。反官反民な組織もありますし、昔からの伝統的ないわゆるトラディショナルジャパニーズカンパニーみたいなところもあるし バリバリの外資系企業のところのトップ5%の方もいる。その共通点ですから本質なんじゃないかなと思うんです。 彼らは結論を言うと7割でこなしちゃうとか、例えばやらないっていう選択肢があると。そのエネルギーをサボってるんじゃなくて、そのエネルギーを最も重要なところをやるんですよ。 だって最も重要なことを100%でやる方と120%でやる方であれば、120%の方が効果が出ますよね。 例えば、利回りの高いところに大きく投資をした方が見返りが大きいですよね。 というようなリターンですよ。例えば同じメガバンクでも、普通預金に100万円入れとくとして、利率が高い方に200万円入れて、利率が低いところの現金は普通口座からなくすというのと一緒ですよ。 いわゆる重要なところにより時間を費やす、重要なところによりエネルギーを費やせる人が他の人よりも成果を出すことができるって、すごく当たり前のことをやってるってことですね。 そのために、皆さんはこのボイスを聞くことによって、内省、振り返り、点検をしてほしいんですよ。点検ね。 ということで、皆さんに点検してほしいこと3つ。まず1つ目、目的としてなんですね。 これですね、作業興奮というものが出ちゃうので、何か作業をすると楽しくなってきちゃって、何の目的か忘れちゃうんですよね。 例えば、何か原稿を書いてたと。原稿を書いてたら、一時期、細かく直すことがすごく重力してきて、途中から細かくチェックしなくても、すらすら文章が書けるようになっちゃって。 そうすると、どういう読者に向けて、どういうアクションをしてほしいのかっていうことを忘れて、たたたに自分が思っている知見学びを頭の中から、原稿という外在化によって文字で表現してしまうっていうのは、これだから目的としては履き違えてますよね。 なので、やっぱりトップ5%社員は目的は何か、手段は何かっていうことを考えますね。 例えば、メールを送る。メールを送るは目的じゃないですよ。メールを送るっていう手段を使って相手を動かすことですよね。 メールを送るっていうボタンを押すとか、文章を書くっていうのはあくまでも全て手段で、それを受け取った人がしっかり理解して、しっかり納得して、相手の感情を変えて、相手の行動を変えるっていうとこまで設計しないと、 メールをよろしくお願いいたします。お疲れ様ですっていう、なんとなく惰性で文章を書くことでは相手は動かないですよね。このようにコミュニケーションの本質は、伝えることじゃなくて伝わること。 伝わることによって、相手の感情と行動を変えることですから、この目的を理解した上で手段を考えるってものすごく重要ですね。 だから、トップ5%社員の資料の中の文字は少ないんですよ。でも伝わるんです。相手のことを考えてるから。1つ目、目的と手段を割り切る。 2つ目、成果と効率ですね。これは割り切るっていうよりも、両方理解して両方上げていくってことですね。 どうしても効率アップ、効率アップってやると、何か重要なこともやめてしまうみたいなこともありますよね。 資料のデザインシンプルにして、コッシーの本に書いてあった通り、イージスライト105文字2色で作ってみようみたいにやったら、よし、できた。良かった。デザインもいいし。 よし、言われた通りやったぞっていう。これが本当に効率はいいですよね。普段は300文字で書いてる資料を100文字で終えたんだったら、おそらく効率は高くなりましたよね。 問題は成果。問題は成果。何度も言いますよ。僕、本30冊近く出してますけど、 この本をそのまま全部同じようにやったら同じような結果は出ないですよ。ごめんなさい。これは勇気を持って著者だから言います。 これは個別最適してもらわないと。皆さんが自分で選んで、自分の環境に合わせて行動するってことが必要なんです。 だから、ペンペンツーになってもらいたいんですよ。考えて動くDMやってもらいたいんですよ。 ですから、実際にやってみて効率が上がるっていうのは分かりやすいんですよ。その場で時間が例えば30分だってそれが20分で終われば、 早く終わったなって分かりやすいじゃないですか。いつもより早く終わったって。ここで安心しちゃうのがトップ20%なんですよ。 トップ5%はそれが成果につながったのかってことですね。以前は一つの資料に300文字とか書いて資料を作ってた。 頑張って努力で相手のことを考えて、目的と手段を吐き違えずにしっかり作った。そして動いてくれたかどうか。ちょっと動いた。よかったなっていう。 トップ5%社員はその300文字じゃなくて、例えば100文字でも相手をよりコントロールできる。より動かせることができるかどうかってことをちゃんと追跡しています。 以前よりも理解度が高まった。納得度が高まった。以前よりも早く相手が動いてもらえるようになった。これが成果ですよね。 自分がかけている作業が、自分が釣り出す時間、そしてそれの時間の中で達成した作業が相手をどう変化させたのか。変化幅ですよ。 変化幅。より変化幅が大きければ、より動いてくれれば、より理解してくれれば、それは成功じゃないですか。 それがより短い時間でできれば、more with lessですよね。more相手の変化幅、lessっていうのは自分の労力ですね。 この成果と効率、これ両方上げていくってことが重要ですからね。効率一変とはダメですね。これが2つ目。成果と効率をちゃんと理解して両方上げていくこと。 最後3つ目。これはもう結論かな。あなたの仕事を自己満足でやってませんかっていう点検。点検してください。 いや、たまにあるよ。仕事楽しいしね。働きがいも欲しいしね。でも働きがいて、周りに向けてるのがトップ5%かな。 やっぱり自己満足とかスペシャリストは山ほどいますけど、残念ながらトップ5%になれない方もいる。惜しい方もいらっしゃるんです。 その矢印が自分じゃなくて、もうちょっと外に向くと評価されるだろうなと思う方はたくさんいます。 ですから皆さんも矢印を外に向ける実験。自分の中も意識しつつ、その矢印の一部を割り切って外に向けてみる。 自分のためじゃなくて相手のためにする。さっきの資料も相手を動かすことがゴールにしつつ、相手が動いてくれたら相手は嬉しいんだよ。 嬉しくなるために明るい未来に向けて、ハッピーなフューチャーに向けて相手が変化してくれたか、その幅が大きいかどうかを考える。 自分がしたいじゃなくて相手の幸せ、幸福、満足、これを視野に入れて相手が動いてもらうようにするためにはどうしたらいいかというのを考える。 これが他者満足ですよね。自己満足ももちろん重要。行動継続は自己満足ですから。もうズバリ今、自己満足で、自己効力感で、達成感で承認されて行動は継続するんです。 ただ、その行動を継続するエネルギーの歩行先、向け先は相手にしていかないと。だって働くって、旗にいる人を楽にするのが働くですからね。 なので、周囲の人も、同僚も、上司も、部下も、そしてお客さんも、社会も本当に楽になっているかということを確認することが他者満足につながると思います。 トップ5%社員がやっていた割り切り戦略は3つ。1つ目、目的と手段を履き違えないこと。2つ目、成果と効率を両方割り切って両方上げていくこと。 3つ目、自己満足と他者満足をちゃんと割り切って、他者満足にもベクトルを向けること。ぜひTM実験やってみてください。 # ヤブからスティックな一言　見極めができるから割り切る はい、今回のWebClassicの一言です。5%社員は見極めができるから割り切れるんです。 見極めですよ。見極めが もう全てです。見極めるっていう。ただね、 これから新たな仕事をする。さて、うまくいくのか、うまくいかないのか、効率が高まるのか、効果が高まるのか、わからない。 始めるっていうことはわからないんですよ。やったことないから。でも、同じようなシチュエーション。 似たような仕事って過去にやりませんでしたか?っていうことをちゃんと振り返って、だったらこれでいけそうだな。 お客様が観光庁であれば、実は資料の中身も重要だけど、ページ数も重要だな。 よし、ページは20ページで作っていこうっていうことが 見極められている状態ですよね。それに対して、「今回も資料なんて20枚も30枚も必要ないじゃん!」みたいな愚痴は、 これはあくまでも自分の感想であって、相手をハッピーにさせることじゃないし、 その観光庁の、例えば入札案件をゲットしたいんだったら、それは割り切りでしょ。だって相手が20ページって 資料を出しているんだから、それに対してちゃんとミートしていって、 そして相手に伝わるコミュニケーションを資料の中で反映させる。これが割り切ることですね。 ぜひ皆さんも過去の体験、過去の実験から得た学びによって、見極め力を高めちゃってください。 # この放送は、「学びたい」が見つかる、オンライン学習プラットフォーム「Udemy（ユーデミー）」の提供でお届けしています。 ※(株)ベネッセコーポレーションは、日本におけるUdemy社の独占的事業パートナーです。 この放送は、学びたいが見つかるオンライン学習プラットフォームユーデミーの提供でお届けします。 # 愛❤️のコメ返　字幕を英語に いつもコメントTogetherありがとうございます。 先週はですね、字幕を英語にするとリスニング力が伸びるという放送でした。 コメントTogether本当にたくさんありがとうございます。 コメ職の皆さんもね、本当にありがとうございます。 トムエさんからまず頂きました。 英語学習に英語がめっちゃええやん。 ということで、共感して頂いてありがとうございます。 それから、すごいコメントなのは、どうした? トウカンさん。トウカンさん、コメ職だからね。 自分のコメントに対してもね。 一番コメントもらったのは、やっぱりキャリコン試験の最後、面接試験っていうキャリアコンサルタント。 国家資格ですから。 面接試験、頑張ったっていうね、その感じが皆さんに伝わりましたね。 良かったですね、皆さんからね、応援されてね。 それから、カタカナマッキーさん。私の心の教科書、マイインター。 今日試してみます。マイインターいいですよね。 僕もサンプルで出させて頂きましたけども、何度も見てます。 カツさん。今プロジェクトが過強に入り、なかなか時間取れないですが、日々の内省と腰ボイスを聞くことだけでも継続できてるんだって素敵。 だからカツさん、勝つんですよ。 ウィンですね。カツさん、今度からウィンさんって呼ぼうかな。 ありがとうございます。 ヨシノマッキーさん。ホリデーウェンツデーってことでね、祝日ですからね。 目から鱗でギョギョギョギョギョって英語に、英語に、映画が英語に、英…。 チョケイシさん。英語の音声についてパターンして耳に馴染ませること大事ですね。 ごめんなさい、ちょっとお笑い情報のやつが都合に入っちゃった。 鈴木ヨシノリさん。英語を聞き慣れるアプリ計測。 島次郎。島次郎の映画。おかさんとかな。 ミリヤスさん。私が好きな映画はグリーンマイル、英国語のスピーチ、メンタリストショーシャンクの空に、リベンジなどです。 僕もちょっと似てんな。 この中でもグリーンマイルとショーシャンクはね、ちょっと刑務所モノっていうのもありますけど、これね、すごくいいですよね。 なんか、最後すっきりする感じね。大好きです。 カタカナヒッキーさん。英語の勉強にチャレンジしようと思ってます。スピードに慣れていこうと思います。 目標があるとね。 トシさん。英語、アレルギーが払拭できるといいな。 そこからですか、まずはメンタルブロックを外すってことですね。 スピカさん。今日は洗面台の鏡をピカピカにしてから行ってきます。 ジャクソンさん。まずわからないことを把握することから。 それから、ジャクソンさんがアメリカにいたから、僕なんかよりも、もちろん喋れるでしょし、ジャクソンさんなりの勉強の学習法もあると思いますよね。 糸吉さん。本日政権は祝辞ですが、うちの会社は勤務日です。さすがグローバル企業。 じさぼけがつらいですが、習われてなりきる。 僕もね、1年に地球4週5週ぐらい移動してるときでもね、それでもじさぼけなくなんなかったですね。 だからメラトニン、サプリ。 僕はアメリカのドラッグストアに売ってたんですけど、日本は売ってないですよね、多分。 ナチュラルビューティーのやつ売ってんのかな。 メラトニンいいですよね。手っ取り早くてね。 礼秀さん。テレビのNHKニュース音声を英語に切り替えて見ています。英語字幕だと見て確認できましたね。 これ一緒ですね。テレビでも活用できますね。 確かにね。 朝野さん。英語のリンキング?リスニングかな? 学校の英語じゃ教えてくれませんもんね。 リンキングね。言葉と音声のリンクさせるリンキングですね。 そうですね。私はダイハートにしようかなって。 自分の好きな英語を選ぶといいですね。 お散歩さん。ネイティブのヤングレディーの話すスピードめちゃくちゃ速いですよね。ってまさかのルーゴ。 ありがとうございます。面白いですね。 清潔さん。最後のAが微妙でしたが聞こえました。 よかった。聞こえる実験合格かな。 めぐみさん。聞こえない音たくさんあります。今日注文した新刊書はサイクルみたいです。ワクワク。 よかった。ありがとうございます。 ぜひ読んだらレビューなんかを。このコメント欄とかアマゾンでもね。 匿名でもいいのでレビュー入れていただけるとありがたいです。 SSEさん。休日なので今日は一本英語字幕で見ようと思います。 早速コードに移す。所属が9割ですね。 ケイタンさん。英語字幕でネットフリックスで映画見てみようかな。 兄さん。午後は英語学習するぞ。 っていうこの宣言ですね。元気な感じが。 ヤブタケンチさん。ネイティブのスピードに慣れていくのはものすごく共感です。 コマオさん。大好きなチャーリーとチョコレート工場で今日は英語字幕で鑑賞します。 ちょうど祝日だったからよかったかな。 アンコッペさん。英語字幕で目と耳から学んでいきます。 そう。語幹の中で2つ使うと頭の定着率が高まるんですよ。記憶定着率がね。 ケイマツさん。今日は布団に入ってプレミアム聞こうと寝たりして。 っていうね。いいじゃないですか。 以前韓国語を勉強した時、ネットで勉強本を毎日聞きながら、字幕を必死に見て聞きづらい発音を追っていたことを思い出しました。 思い出しましたが、思い出しましたってなってのが可愛くてですね。 じゅんかつゆじゅんちゃんさん。子供向けのディズニー映画で実践します。 Sさん。コメント返し2週間前の卒業式で沢山あったからコメントが思い出され幸せな気分です。 パパコーディさん。英語は最近勉強してなかったのでちょっとリスニングのために英語のラジオを流そうかなと思います。 よしここおりかおりさん。コシルのボイス聞いてせめて英語が耳に馴染んでくれたらと期待してます。 ルーゴですら。じゃあルーゴを増やしていこうかな。 最後サマーさん。私はよくネットウィクスでグッキング系の番組でファンアンドランしてます。 これピッタリですね。英語がわかりやすいし、お料理が美味しそうで楽しめます。 楽しみながら学ぶファンアンドラン、ぜひこのコシボイシの放送の中でも皆さんに実感していただきたいと思います。 # 終わりのあいさつ 最後までリスニングいただきありがとうございます。ちょっと4月から新年度という方もいらっしゃいます。 移動したりとか部署が変わったりという方もいらっしゃると思うので、全員が全員ではないと思うんですけど、4月から新たなことを始める方、 環境が変わる方いると思いますので、そういった方に向けて、ちょっと私なりのメッセージを心から、いや、ボトムオブハート、心の底からですね、 みなさんに振り絞っていきたいと思いますので、たたた多少、厚苦しいと思いますが、みなさんに伝われば幸いです。 伝達に情熱を込めて、スタイルを伝わるにする放送を毎日続けていきます。 引き続きTogether、よろしくお願いします。じゃあねー。