# 大丈夫シャワー🚿 大丈夫ですよ。大丈夫。大丈夫ですよ。頑張ってるから大丈夫。大丈夫ですよ。大丈夫です。大丈夫。 年度末乗り切れるから大丈夫ですよ。 新刊、外資系1年目の英語勉強法の著者クリエイターである私、コッシーが、あなたに大丈夫を言い続けます。 # この放送は、「SaaS」から一歩すすんだクラウドサービスモデル「CXaaS（シーザース）」を実践するコムデザインがお届けします。 この放送はシーザースでTogetherコムデザインの提供でお届けします。 # 初めのあいさつ いつもリストン頂きありがとうございます。 腰いること、腰からです。今日もあなたとトギャザーしちゃいますということで、早速ですが、昨晩行いました新平さんとのコラボ、いやー楽しかった。 あっという間ですね。本当にあっという間。私の放送前半ね、30分20時から放送させていただいて、20時半までの30分はこの後のチャプターアーカイブから聞きますので、ぜひ楽しみながらリストンしてください。 皆さんが得られるベネフィットは、楽しむということとアイディアを出すことは表裏一体であること。 問いっていうね、おもちゃの問いね、英語でね。この問いに問いを立てるっていうね。もう新平さん、問いを立てることのスーパースペシャリスト専門家なのでね、 ぜひ真似できるところは真似する。自分が取り入れるとしたら何だろうという意味で、新平さんの話を聞いていただければと思います。メモ満載となると思いますので、紙とペンを用意しながら聞いてください。 後半はですね、新平さんのチャンネルで私30分以上話してますので、このチャプターにURLを入れてますので、後半戦も前半戦の後にしっかりとリストンして学んでいただければと思います。 学ぶのがゴールじゃないよ。行動するのがゴールです。 # 高橋晋平さんとコラボ放送だ【前編】 それでは時間になりましたのでスタートしたいと思います。 遅い時間までTogether頂き皆さんありがとうございます。 もう多くの方がご参加頂いています。 今回はですね、スペシャルゲストとして高橋新平さんをご招待しました。 久しぶりの生配信コラボでございます。 ぜひ皆さん、Voicyマークでウェルカムということで高橋新平さんにウェルカムメッセージ。 すごいウェルカムVoicyマークいいですね。 Voicyマークで新平さんが見えないぐらい今出ている感じです。 ありがとうございます。 ではですね、もうVoicyFestにも参加されていますし、人気のパーソナリティですので。 ご存知の方も多いと思うんですが、ぜひちょっとご自身のご紹介と言いますか、 普段どういったことをVoicyで放送されているかも含めて自己紹介をお願いできますでしょうか。 はい。 こうしーさんとペンペンズの皆さんこんにちは。高橋新平です。 職業はおもちゃやゲームの開発者をやっておりまして、このVoicyでは1日1アイデアという番組をやっています。 この番組が4月で3周年を迎え、もう間もなく1000回放送に達するということで、 こうしーさんにそれを記念して一緒に話してくださいというおねだりをして今日に至りました。よろしくお願いいたします。 はい。ありがとうございます。これはもう3周年&1000回記念してもうブラボーですね。 ありがとうございます。 ブラボー。ありがとうございます。 前半はちょっと私のチャンネルで20時半まで放送させていただいて、後半20時半からですね、新平さんのチャンネルで放送できればなと思います。 ちなみにアーカイブ、新平さん僕は明日のもうアーカイブができれば明日の朝公開しちゃおうかなと思ってるんですけど。 僕もぜひ。 はい。僕じゃあ今日のアーカイブを明日の6時に上げたいと思いますので。よろしくお願いします。 すごいですよ。コメントもすごくたくさん来ていて、ブラボーとかですね、楽しみとかですね、大好きなお二人のコラボ楽しみにしてましたとかですね。 新平さんっていう叫び声もある感じで。もしかするとフォロワーさんとかリスナーさんかぶってるかもしれないですよね。 まあやっぱりビジネス系ですね。 そうですね。 たぶん同じ人が聞いてくださってブラボーコラボーみたいな感じだと思います。 いやーいいですね。もうなんか焼き鳥食べながら聞いてますっていう素晴らしい状況でちょっとお腹空いてきた感じですけど。ありがとうございます。 前半はちょっと私からいくつかご質問というか投げかけをさせていただいて。 なんかもうXQツイッター拝見しましたけど、私に対してもたくさんご質問をご用意していただいたそうなので、ちょっとその辺もカバーできればなと思うんですけども。 今日準備は万全ですよ。 ありがとうございます。 さっそく、もともと2人はボイシーフェスで初めてお会いしまして、名刺交換とかをさせていただいて、いつかコラボしましょうねと言ってようやく実現したという認識ですか。 そうやって会ってますよね。 会ってます。 ありがとうございます。ちなみに呼ばれるのは高橋さんが多いですか?新平さんが多いですか? ほぼほぼ新平さんですね。もうこの世中のほとんどが。 なるほど。じゃあ新平さんでいきましょう。僕もシンジのシンなのでシン繋がりですね。新平さんでいきたいと思います。 新平さんで言うと、おもちゃの企画などご存知の方と思うんですが、アイデアを出すことのスペシャリストだと僕は思ってるんですけど、すごくヤブカラスティックな質問で恐縮ですけども、 どうですか?アイデアを出すためのコツ。例えば頑張ってるんだけどアイデアが出ない人っているじゃないですか。でも多分もう新平さんは息をするようにアイデアが出てくるんじゃないかななんて思ってるんですけど、 例えば今日聞いている大変多くのペンペンツに向けてアイデアを出すためにはこういうこと注意するといいよとかコツがあればぜひ伝授いただければと思いますか。いかがでしょうか。 はい。僕これコッシーさんと一番の共通点だなと思っている部分にも被るんですけど、やっぱ実験っていう言葉が僕もキーワードとして、ずっとこの番組でも3年間言い続けていて、コッシーさんが実験大好き子だってことは知ってはいたんですけども、 まあそれに尽きると思っていまして、結局どれだけ選択肢を用意して、それをちょっとずつちょっとずつ試せるかっていうことに尽きるんですよね。まずそのアイデアの見つけ方としては、だから大体の人が一個、例えば困り事があって、いいアイデアないかなって探すときって、 もう一個の正解を探しに行っちゃうっていうことが結構多い。 なるほど、なるほど。 でもそんな正解見つからないんだよ、やっぱり。見つからないから、やっぱり自分って何も思いつかないな、みたいな楽園みたいになっちゃうんですけど、一個を探しに行かないで、適当に10個候補を出して、それはもう本にヒントを求めてもいいし、人にヒントを求めてもいいから、選択肢10個あげて、そのうち一個一番ハードル低いやつをちょろっとやってみるっていう、 このセットで探しに行くっていうのが基本ですね、とりあえずは。 なるほど、なんかこう、すごくできそうな感じがしてきたのと、こうやって言語化することによってなんかできそうだっていう感じがしますよね。 なんか今ので言うと、答え一つを出すっていうふうに、一つの答えを探しがちじゃないですか。 そうです。 僕も様々なクライアント企業とかと仕事してると、最近は答えが一個とも限らないじゃないですか。答えが二個も三個もあるような問題もあるじゃないですか。 僕AIとかを使って、その集計3日とかにトライ、実験してるんですけど、だからAIって、正解が一個のものしか探してこないんですよ。 正解が二個あるものって、AIすごく苦手な分野なんですね。 という意味では、人間が仮説を作って、もうなんて見るか10個やると。行動ハードルが低いやつをまずやって、それが間違ってるかどうかを検証するっていう作業ですかね。 もうそうです。これがまずはアイデアの見つけ方っていう感じで、その前段に僕がめっちゃ大事にしてる、これが一番多くの人に本当に伝えたいことであるんですけど、そのアイデア探しのお題を設定することがうまくいけば、アイデアなんていくらでも見つかり続ける。 これが一番伝えたいメッセージなんですよね。 僕もちょっと重なりました。今日ちょうど、あるクライアント企業に、自立型人材育成プログラムみたいなのを展開してるんですけど、その時に重要なのは、課題解決力はもちろん必要なんだけども、今求められてるのは課題設定力だと。 課題や仮説を自分で設定するっていうことが一番難しくて一番重要だっていう話を、ちょうどさっきしてたばっかりなんですけど、まさに今しんべいさんが言っていただいたのはそういうことですよね。 そうです。だから僕の仕事に置き換えますと、なかなかヒット商品も出せなければ企画も取らなかった時代っていうのは、僕はおもちゃ屋なんで、もう世界でヒットするおもちゃを作ってやるぜみたいなことを言って、それを自分の中でぼんやりとした課題として持ってたわけです。 だけど世界でヒットするおもちゃって何やねんみたいな感じで、結局アイデアのヒントすら発見できないまま、気づけば2年3年経つみたいなことであったのが、今であれば、例えば一つの得意技としてアナログゲームを作ることはすごく上手なんですね、自分は。 だけどそれもアナログゲームだったら何でもいいじゃなくて、遊んでるうちにそのみんなの苦手なこととか悩み事とかが解決しちゃうタイプのアナログゲームっていう。なんかその付加価値がついちゃう。 遊んでるうちになんかあれ、できちゃったとか、あれ心が楽になっちゃったみたいなものを作りたいっていう課題を設定した瞬間にネタが見つかり続けるってことができる。 例えばそこまでの得意になっていると、誰かとおしゃべりしてるときに、なんか悩み事とか苦手なことってあるんですか?聞いて、そうするとみんな1個ぐらいあるんですよって教えてもらって、あれそれゲームにしたらこうなるんじゃない?みたいな感じでアイデアが見つかるっていうことがずっと続くっていう。 その得意を見つけたことって僕にとっても宝物というか、そこまで時間もかかってるんですけど、これさえあればアイデアを考えるなんてことはもういらないんですよね。どんな本を見ても何を見つけても自分の得意に引っかかってくるから、これが一番おすすめというか理想的な状態かなっていうふうに思ってそんな話してますけどね。 いやー素晴らしいですね。もう多分ペンペンズの皆さんのメモが止まらないんじゃないかなと思うんですけど、今ふと思ったのは、しんぺいさんを表現するとしたらアイデアがたくさん出てくる人って安易にまとめがちですけど、他の人よりもとんでもない素晴らしい能力は多分問いを立てる能力ですね。 自分に対する問いもそうだし、相手に問いを立ててそのアイデアを引き出すみたいなのがもうスーパー天才ですよね。 この問いがあれば自分で考える必要も本当になくなる。さっき言った通りで、僕はいい問いってのはまさに問いだと。おもちゃなんだって話をいつもしていて、それが面白ければそれをそこに放り投げるだけでみんなが勝手にいろんなことを思いついてくれるわけですね。 そしたらもう自分なんかより面白いこと思いつく人なんていっぱいいますから、だからその問いを見つけるっていうことが自分がやってる仕事の本質なのかもしれないですね。 いやなんかしんぺいさんすごいコメントが来て、にこぶこさんからですね、問いを立てるの問いはおもちゃの問いだなっていう。まさかの。 もうそういうことです。 いやー深い。 おもちゃのような、問いのような問いを見つけるっていうことがアイデア作りの本質だと自分は思ってます。 ただこの問いのようにっていうのは多少形式ばったっていうよりもカジュアルに楽しく考えるっていうことも含まれてるってことですよね。 そうです。もう考えたくなるもの。おもちゃってずっと持て遊んでいたいなって、触っていたいなって、こねくり回したいなって。そういう問いの作り方っていうのをまさに自分の番組でもずっと話してて。 そういう企業研修とかでも話してて。たださっきのにこぶこさんも僕の番組もずっと聞いてくださってるんで。 にこぶこさんは僕のチャンネルも両方聞いてらっしゃるっていう。 だからそのいい問いは問いなんですよっていうことをすごくわかってくださっているんですよね多分。 じゃあ、しんぺいさんをフォローしてないペンペンザーも早速すぐにでも今フォローしてもらって、日々の問いのように問いを立てるっていうのはぜひ実験としてしんぺいさんの放送を聞いていただければと思うんですけど。 例えばさっきのすごく興味深かったのは、例えばアナログのゲーム。特にあれですよね、ボイシーのカードゲームとかも開発されていて。あれまさにアナログのゲームだと思うんですけど。 ああいうものを通じて相手にも問いを立てる、相手からアイデアを引き出すっていう話をされてましたけど、相手から意見をもらうとかアイデアとかフィードバックをもらう、よりスムーズにもらうためには何かコツとかありますか。 でもこの問いの作り方で、例えばですけど新規事業をやりたいみたいに言ってる方って今の時代多いと思うんですよね。新しいことをやりたいんだと。だけど新規事業をやりたいしか頭の中にないと、新規事業をやりたいんだけど何かネタないですかって言って出てくるわけがない。 誰もが欲しいってなるんですよね。だけどそこにいろんな手法あるんですけど、例えば自分事を絡めていて、私にはこんな悩み事があって、同じ悩み事を解決したい人たちにこういうことを提供したいんだっていうふうに、自分は切実に自分も悩んでるから、何かそれを解決できる商品とかサービスって何かないのかねみたいな。 ちょっと具体性とか個人的な相談事みたいなのが入ってくると、相手もやっぱり面白くなってくるんですよね。それに付き合うことが。 人間味が混じっているとか、リアリティがあって切実だとか、そういう言葉一つの引っかかりになったりもしますし、とかね、他にもいろいろあるんですけど、相手がやっぱりなんか前のめりにそれで遊びたくなるというか、そこに思いつきやすくなるみたいなことを設計していく。 うん。 大事ですよね。 でも確かに今の、例えばそのおもちゃを開発するとしたら、おもちゃをフォーカスするんじゃなくて、あなたの興味関心にフォーカスして問いを立てる人の。で、その方の興味関心にぶち刺さるようなものがあったら、それを刺激して掘り下げていくことによって、相手が当時の意識を持ちますよね。 そうですね。 これ興味もあるし、やってみたいなっていう関心度が高まりますよね。 もうまさにまさに。だから今、さっき僕が話したのは、なんかその問いを出す側の、つまり相談する側の人の個性みたいに言っちゃったんですけど、今コーシーさんがおっしゃってくださったことの方が、いや確かにそういうことだなという話しながらちょっと思ってきて、 結局さっきのアナログゲームの例で言ったら、あなたの悩み事とか苦手なことなんかないですかって聞いているので、そっちの方の当事者意識をなんかくすぐっているわけですよね。 あーなるほどなるほど。 やっぱアイディアは出てきますよね、当然。自分がおもちゃが売りたいんだとか言っても、そのおもちゃが決まっていて、相手が全然関心のないもので、これの売り方を一緒に考えたいと言っても、相手は当事者意識を持てないかもしれないけど、 これもしあなたの会社でとか、あなたのプロフェッショナルスキルで、これを料理するとしたらどうなりますかって聞くと、全然違う答え。 それ嬉しいですよね、そういう声掛けをされたら。先ほど新平さんが言った通り、自分がまず自己開示して、自分の関心を外に出す、外在化するってことと、相手の興味関心にぶち刺さって、それを質問していく。 僕は発問って呼んでるんですけど、まさに問いを立てるのと一緒で、一緒に答えを考えていく、質問じゃなくて発問っていうプロセスが、結果的にお互い共感、競争し合うものを作っていく、新たに作り出していくってことに繋がるんですね。 そうですよね、そうだよな。だから相手の問いというか、相手がこの先の人生で考えたい問いっていうものも、この場で教えてもらえたり引き出せたり気づかせたりするような会話っていうのが、そこでできると、よりいいのかもしれないなって、今ちょっと話しながら改めて気づいたというか。 お互いが自分が叶えたいことっていうのを出し合って、それが重なり合うこともある。 深いですね。僕ね、事業開発ってそこだと思いますね。そもそもイノベーションって技術革新じゃなくて、シュンペンターが新結合って呼んでるじゃないですか。だから、異なる人同士が異なる意見を言って、足し引き掛け算やったら価格反応を切るっていうのが、多分イノベーションの元の意味だと思うんですけど。 振り返ると、はいじゃあ新規事業やりますって言った会議って、いいアイデア出てこないんですよ。僕も17社19件の事業開発で、おもちゃはやってないんですけど、結構B2B系のサービスとか開発してるんですけど、その中で19件の新規事業、花が開いた新規事業のうち、会議室でアイデアが出たのって3つしかなくて、残りの16個はどこで出たかっていうと、会議室の手前の廊下で出てるんですよ。 そこがまさに新結合が起きた場所で、これが自分の意見を言うんじゃなくて相手の意見を聞くっていうことに繋がってくるんですけど、そこで我々ストーカーみたいな会社なので、トップ5%社員にICレコードつけたりして録音とかしてるんですけど、新規事業が生まれる瞬間で起きやすい声掛けが、今ちょっといいですかなんですよ。 要は会議が始まる前とかに、前の会議は終わんねえなって待ってるときとか、会議ではいなかったんだけどみたいな、会議終わって廊下歩いてるときに、他の部門の人に、自分が所属する部門じゃなくて他の部門の人に、今ちょっといいですかって声掛けしたのが、結構後の新規事業に繋がってるっていうことがあったので、 これなんか今のしんぺいさんのストーリーとすごくオーバーラップするなと思いました。 これめちゃめちゃわかるんですよ。僕も会議に行くときに、まず最低限これ出しとけば大丈夫だなみたいな提案は用意していくんですけど、一旦それじゃない話からやっぱする。 そこで見つけようとするほうが必ずいいし、自分が散々考えてきて、頭の中ぐちゃぐちゃしてて、でもたまは企画書としてもメモとしても持っているみたいな状況で、それは最後困ったときに話の種に出すぐらいの感じで。 まず相手のね、相手が何を考えてきて何を面白がるのかみたいなところから入ると、そこから得たヒントで自分が思いついてゴール決めるとかもすごい時いるし、その方がやっぱりみんなめっちゃいいねってなるものがある。 そうですね。確かにアイデア出しってブレストっていうのだとしたら、ブレストって始めに空気を作るのってすごく重要だと思うんですよね。いいアイデア出してって言っていいアイデア出ないじゃないですか。何でもいいからって出してって言って出した中にいいのが含まれてるってことが結構多いと思うんですけど、そこで雑談、アイスブレイクを途中じゃなくて冒頭にやるっていう実験4000時間でやったんですけど、 冒頭に2分の雑談を入れてからブレストするパターンと、いきなり本題から入るパターンとAB比較したところ、雑談で内容とアイデアと全く関係ない食事の話とか野球の話とかで話をしてから本題に入った方が、実はアイデアの出る量が1.7倍増えたっていうのがその4000時間の結果だったんですよ。 だから初めにいいアイデアじゃなくて空気温めて雑談くだらない話をしておいて、それでアイデア何でもいいから出しての方が確かにアイデアは出やすかったなと思いますね。 いやもうこれは、僕がずっとその件で表現してるのは、結局緊張感が一番大敵だから。 あー緊張感は大敵。これね、多くの人が今メモ取ってますから。 いや本当にその雑談の効果って、まあそれこそ心理的安全性を高めるだとか、あとは軽い情報庫化するだとか、いろんな効果があるんだろうけれども、間違いなく緊張感は低まるわけですね。 喋るっていうか、喋って大丈夫だみたいになるっていう、それがやっぱめちゃくちゃでかいんだろうなっていうのは、自分もそこだけを本当にめちゃめちゃ大事にしてて。 だから例えばなんか、今日高橋新平さんなる変な人が来るらしい。お客さんのとこ行って、そこでなんか、この人すごい人なのかって思われて、喋ることもはばかられるってなったら、もう何もいいことはないので、 いかにぞ緊張されないかみたいなことを最初に用意していくっていうのは大事ですよね。 これはリスナーのペンペンズの皆さんも参考になると思うんですけど、これね、トップ5%社員も同じこと言ってて、要は雑談って相手の行動ハードルを下げるための手段だって言ってるんですよ。 で、なんかね、自分の行動ハードルを下げるための手段でもあるって言ってて、5%社員が。っていうのは、やっぱりすごい人とか喋ったことない人とか、おじさんが若い人に声をかけるとか、やっぱりすごくみんな緊張しちゃうんですよね。 で、緊張解くために、雑談で参加者の共通点を見つけるって言ってたんですよ。例えば、みんな炭水化物が好きだとか、みんな野球が好きだみたいな。共通点が2つ以上あると、やっぱり腹を割って話しやすい、心理的安全性が取りやすいって言ってて。 で、トップ5%セールスも、はじめ5分間お客さんと雑談やって、お客さんとの共通点2つ以上見つけるんですって。そうするとね、商談制約率22%上がったりみたいなことを言ってたので。だから、はじめの緊張をとるって、様々なシーンで活用できますね。 いやー、そう。で、この緊張の取り方ってなると、これがやっぱり雑談に勝るもの、ほんとなかなかないってのは、まさにもう、こっしーさん、雑談の話から入ったんですけど。じゃあ、雑談以上の緊張の取り方があるかねって言うと、ほとんど思いつかない。 結局、好きな漫画何かとか、そのぐらいの、漫画、食べ物、好きなコンテンツ系の何かっていうので、あ、同じみたいな。私もそのアーティスト好きですみたいな。 うーん、やっぱこれ以上のものはないですよ。その、最初ってやっぱ天気の話するじゃないですか。天気はいいんですよ。入りではいいんだけど、それは言葉を交わせたぐらいの話で、ずっと天気の話したところで緊張感ってそんな下がんないんですけど。 そうですね。同じ好きなものが出た瞬間に、あ、それ、え、あ、そのドラマ見てます。ああ、みたいな急になるっていうね。雑談なんですよね。 雑談の中でも、どのトピックスが食いつきがいいかみたいなのも調べたんですけど、確かに普通は天気ネタで行くんですよね。なんか寒いですね、暑いですね。だいたい天気ネタって7割ぐらいがマイナスのこと言うんですよ。 なんか寒いですねとか、花粉症がとか、今日は暑いですねみたいな、テンション下がるようなやつですよね。で、なんか家族の話は逆にみんな喋りたくないっていう、24%ぐらい喋りたくないっていう人がいたので、 鉄板なのは今のニュースネタと、あとは飲食ね。飲食の好きなものをお互い見つけ合うみたいな、同じ好きなものを見つけ合うっていうのが鉄板で、例えば今の話で言うと、例えばそうだな、 鳥山明さん僕大好きでご請求されましたけど、ドラゴンボール好きで甘いもの好きなのでフルーツパフェ。もしブレストの参加者でドラゴンボール好きでフルーツパフェ好きの人がいたら、僕ね多分3時間喋れると思うんですよ、その人と。共通点を見つけるって、その後の関係性にも繋がりますよね。 本当そうですね。僕もやっぱ筋肉マンについて5時間話したと。 いや僕も筋肉マン大好きですよ。筋消し山ほど持ってました。 これはやばいですよね。筋肉マンで数時間話したら、一生仲いいです。僕その人と一生仲いいですもん、今も。僕も仕事してないけど、会うたび仲いいですもん。そういうことなんですよね。 あとだから、これもちょっと不謹慎発言かもしれないですけど、やっぱりコロナ禍でみんな苦労してたときに、コロナちょっと落ち着いてきたあたりで、なりましたとかどうですか、なってませんかみたいなときって、結構いいアイスブレイクだったというか。 本当ですか。 同じ大変な目に遭ったみたいなときで、共感し合うっていうので、すごい距離縮まるんですよ。 これだからコロナっていう例を挙げたのはちょっと不謹慎だったかもしれないですけど、例えば家庭で妻にめっちゃ怒られてるみたいな話をして、それで共感するともう一気にいくとか。 同じプチグチを見せ合ったら一緒だったっていうときの、この緊張感のなくなりさって。 それはね、僕もめちゃくちゃよくわかります。特に挫折と逆境。挫折と逆境って、もちろんリスクはあるんですけど、挫折と逆境って繋がったときの繋がりの強さが半端ないんですよ。 昔は徹夜して褒められたよな、みたいなやつって、そういう経験した人とものすごく深く繋がったりするんですよね。 いやいや、本当に。で、ここがやっぱ、自分その、さっきいいアイデアをもらえる問いのせいだとか、あと緊張の下げ方みたいなのは、僕相当上手いって自分で思ってるんですけど、 これがなんでかっていうと、そのさっきの逆境とか挫折みたいなことが、例えば意識高めだとあんまり上手くいかないっていうのが、すごいこだわりがあって、例えば仕事での結構、すごい仕事というか、 なんか言ったら一見羨ましそうな規模というか、その仕事で、もう大変だったとか、上手くいかなかったと言っても、いやでもそれあなただからすごい仕事をしてるし、結局いずれ上手くいくんでしょみたいに思われると、もう上手くいかないので、しょうもない。 いやー、それ重要ですね。 確かにね、さっきのブレストにも影響あるなと思って、これ言ってもうちょっと終わりにしたいと思うんですけど、ブレストで優秀なファシリテーターの人って、なんでもいいからアイデア出してくださいの前に、一番自分が例題として一番くだらないアイデア出すんですよ。 そんなのでいいのかって言って出てくるんですよ。僕も午前中講演だったんですけど、今日の業務改善に関してBPRで質問ありますかって言って、質問出てこないんですけど、なんでも質問していいです、ルー大柴に関してでもなんでもいいので質問してくださいと、質問ドカッとくるんですよね。 だからそうやって行動ハードルを下げるっていう、くだらない回答例を出して相手がしゃべりやすくするっていうのは、皆さんも明日から実践できそうな感じですね。 それでは時間になりました。ここで一回区切らせていただいて、この後しんぺいさんのチャンネルに大移動したいと思います。改めましてしんぺいさん、ウェルカム、お越しいただきありがとうございます。皆さんもボイスマークでぜひ拍手をお願いします。 ありがとうございました。これからも僕の番組でも仲良くしてください。よろしくお願いします。ありがとうございます。では移動をしたいと思いますので録音停止します。 # この放送は、「学びたい」が見つかる、オンライン学習プラットフォーム「Udemy（ユーデミー）」の提供でお届けしています。 ※(株)ベネッセコーポレーションは、日本におけるUdemy社の独占的事業パートナーです。 この放送は学びたいが見つかるオンライン学習プラットフォーム Udemyの提供でお届けします。 # 愛❤️のコメ返　英語力ゼロ いつもコメントとりあえずありがとうございます。先週はですね、英語力ゼロだった私がアポナシで飛べしたわけということでね、IQは低いけども行動力には自信があるという、そういう放送でした。 コメントたくさんいただきました。いつもね、本当にありがとうございます。正解戦からまっすぐにコメントいただきました。諦めない心とTYTM胸に刻みました。ということでね。 美談のようになってますけど、結構泥臭い経験してるんですよ。ありがとうございます。SYさん、英語の苦手意識ありました。なんで苦手よう。外在化してみました。 こういうの重要。めっちゃ重要ですよ。なぜ苦手かとか、なぜ嫌いかとかね。鈴木よしのりさん、熱いストーリーをありがとうございます。 成功したから熱いストーリーだったのかな。失敗ストーリーもいっぱいありますよ。レシュさん、新刊お楽しみです。ポチッとせずに本屋さんに行きます。ありがたい。嬉しいですね、本屋さん。ありがとうございます。 それからすごいコメントなのは、すごいなコメント。ボンタさん、本日娘の小学校卒業式。だからか。だからね、おめでとうってやつね。僕もブラボー送らせていただきます。 両室での娘の着付け待ちですっていう時にコメントをしてくれるっていう、さすがブルースカイな行動力ですね。ありがとうございます。ベアーさん、パッション素敵!っていうね。もう情熱しか僕は取り得ないですから。 コマオさん、今日も情熱の大丈夫シャワーありがとうございます。エモーション、情熱から生まれる皮だっていうね。ご紹介してます。これからも情熱満載で放送続けていきたいと思います。 ゆうしろさん、IQよりEQ。まあIQ低いからEQって感じ。だからね、僕ラッキーだと思います。IQ低いのは。EQを高めようと思うからね。そんな感じで行動実験続けていきたいなと思います。 カタカナヒッキーさん、コシーさんの勇気と行動力に絶望ですって帽子取れちゃったんですね。絶望です。そんなことないけどな。でも言ってもらえると嬉しいですね。 とうかんさん、モーションビフォーエモーション。考える前に行動を。考えてもね、結局やない理由を見つけちゃうんでね。なので、もうやってから公開することにしてます。 よしくこしかおりさん、私も負けずに小さくトライするぞ。小さくっていうのがポイントね。小さくね。 スーピッカーさん、朝から盛り上がった放送を聞いて私の情熱が湧いてきました。よかった。ちょっとでもエネルギーを押す分けできるといいかなと思ってます。 アルファベットさとちさん、半歩踏み出してダメだったら戻ればいいって。これですこれ。だから挑戦じゃなくて実験でいいよってやつね。挑戦だとね、やっぱり格好悪いから戻るのなんかできないよとかね、撤退が難しいみたいな感じちゃいますからね。 いぐっちゃんさん、小手先ではなく心でぶつかってみてくださいって海外の案件で翻訳をお願いした方に。伝わるので大丈夫ですと教えてもらった時、今でも大切にしてます。 だからもう本当にコミュニケーションはハートのぶつかり合いですからね。 つめきのひろさん、まずは行動してみることですね。本当にこれに尽きますね。 ノーマルスーフトさん、すごい行動力ですね。今につながってるかなと思いますね、当時のやつがね。 けいたんさん、情熱があればなんでもできる。ルーってルー。ルー語のルー。その通りですね。うまいこと言いますね。 Sさん、金曜日に動画好評になりクライアントさんから声をかけられることが増えました。ショックですと泣いてくれるスタッフ。Sさんのことが大好き。なんで泣くちゃうんですかっていう男子スタッフに告白を受けたり。 人柄ですよ。Sさんの人柄。それに尽きます。こういったことがEQですよね。EQ高いですね。 サオスさん、コシさんの行動力半端ないですね。お話に勇気付けられました。いきなりアポ無くアメリカに渡るっていうのはなかなかできないと思うんですけど、 ちょっとこの経験を美談ではなく苦労を説明したことによって、皆さんもあたかもいったかのように感じてもらえると嬉しいなと思います。 ジアクソンさん、最後は重要なこと。今日も小さく、小さくっていう。ペンギンが小さくっていう。小さくですよ。小さな行動力。 僕にとってはアポ無しで産の税カルフォルニアに行ったのは、僕は小さな行動実験だと僕は思ってます。僕としては。 トシさん、できない理由を探す前に行動しようと思いました。よかった。嬉しいですね。 アルファベットナオヤさん、行動が9割。今度は行動が9割という本を書こうかな。 コキッチさん、若き日のコシさんのエピソード素敵でした。映画を見たような満足感。本当ですか。ありがとうございます。 苦労とかね。あまり自慢話とかにしたくないので、苦労話とかまた共有できればなと思います。 パパコージさんもまさに熱意が伝わるのですね。熱意が皆さんに伝わったら嬉しいですね。 マルベリーさん、ドラマ化できそうな感動的な経験でお仕上げいただきありがとうございます。 受付の花みたいなタイトルで映画作ろうかな。 トモエさん、アポナシトベエピソード朝からワクワクドキドキ聞いてました。 やればできる半歩でも一歩でも。ということでね。 今日のために1ヶ月準備してきた。きっとできる。息子と乗り越えられる。大丈夫。行ってきます。 この後頑張られましたよね。その後退院されたというコメントを見ていたので大丈夫だと思います。 無理されずにね。健康が一番ということをご理解されたと思うんです。 さらにトッププライオリティにして健康、家族、それから行動実験ね。いろいろしてみてください。ありがとうございます。 メイコスさん、新刊本屋さんで買ってすぐに英語を使えなくても自分の中でパッションを育み回してよかった。 英語をしゃべるということがゴールではないと思いますので、それをもって今回外資系1年目の英語勉強を書きました。 勉強法だけじゃなくて仕事の仕方に僕は大きくつながると信じて作りました。ありがとうございます。 おさんぽさん、ザムービー、コシインアメリカ。コシインアメリカはちょっとなかなか難しいかな。 でもちょっと皆さん向けに作ろうかな。 ちょけしさん、こしりさん、鬼メンタルに大ブラボー。メンタルで9割決まるからね。 みいしさん、情熱行動。行動ドリブンひろやさんね。 本日の放送を聞いて燃えてきました。これ嬉しいですよ。皆さんのエネルギーレベルを上げようと思って放送してますので。 ひらがなのナオキさんね。笑顔が素敵なひらがなのナオキさん。 やれることをやる気の日々。TMするぞーってよかった。胸が熱くなりました。ってよかった。嬉しいですね。 もぐもぐさん、情熱があれば行動を早められる。 そう、所属を早められるのは情熱だと思いますよ。 ぶってぃさん、毎日元気と勇気をありがとうございます。苦手な分野も今年はTYTM心がけます。 嬉しいことは、このコメントでエネルギーをもらってますから。 みかんさん、地元の本屋さんで本買います。嬉しいな。 マックスさん、英語に関するお話がとても刺さりました。本楽しみです。 ありがとうございます。 じゅんかつゆじゅんちゃんさん、お花が飾ってあったエピソードに一緒に嬉しくなりました。 だからね、受付に花一輪っていうタイトルの映画にしようかな。 藤沢さん、構造力、想像の100倍でした。本当にありがとうございます。 アンコッペさん、一度ついた火種にどんどん薪をくべて。 僕の経験からモーションいいですね。ありがとうございます。 みりあさん、コシカンさんの構造力すごいですね。私も見らなきゃって思います。 情熱だけは私もあるように思うので日々頑張っていきます。 いや、情熱あふれるくらいみりあさん持ってると思いますよ。 アルファベットハルさん、コシさんの構造力すごいです。見習います。 新館買いました。東京駅近くの丸善丸の内ね。ありがとうございます。 語学コーナーにありましたよね、丸善丸の内ね。難しいところで探していただいてありがとうございます。 糸吉さん、先ほどは無事帰国しましたって見てました。 ウェルカムホーム、ウェルカムバック。終わってみるとあっという間でしたってね。 ぜひ内緒して次に行かせていただければと思います。 めぐみさん、毎日英語勉強してもうすぐ4ヶ月新館を聞いて早速予約しました。 グッドシング、よかった。よかった、グッドタイミングね。ありがとうございます。 オッショーさん、若き日のコシさんのTMにブラボー。 オッショーさんね、スタンドFMで僕の本を、新館をね、紹介していただいてありがとうございます。 タイチさん、行動力ファーストに勝るものはないですね。 ボンタさん、都米チャレンジした人生の1週間って大して時間じゃない。 いや、そこで嫌われたってどうってことない。本当にそうですね。心に刻みました。 1週間あっという間ですから、と思えば大したことなかったなと今でも思います。 最後、アルファベットナオヤさん。 これはナオヤさんは、ヨシノリさんのコメント返信をここに書いたのかな。 プライベートなことで、今週はサイレントリスナーに質問した行動力こそ9割と、 鈴木ヨシノリさんにコメント返ししていただきました。ありがとうございます。 今日は終わりの挨拶なくします。 ちょっとアーカイブが長かったので、引き続きコメントでも、さまざまな生配信でも、プレミアム放送でも、 さまざまな媒体で皆さんとTogether続けていきますので、覚悟は大丈夫ですか。 引き続き続けていきますので、Togetherよろしくお願いします。 じゃあ、アンニュー!