# チャプター 1 おはようございます。 すべての人にもう一人の自分ともう一つの居場所を XANAのファウンダーリオがお届けする Metaverse Channelです。 今ですね、コメント見て思わず吹いたんですけど 昨日ですね、Nuboさんが このXANA Gamersのトークンの名前ね いいねって言ってくれて あのGTっていうねやつを書いてくれたんですけど かっこいいじゃんと思って思わずそれを昨日言って 今コメントをVoicyに届いたので見たら なんかその意味は 頑張ってたけし 違うだろと なんでそこで僕の名前が出てくるんですかっていうね いやーもう受けてちょっとすいません吹いてしまいました 思わず はいありがとうございます で、えっとね いやー今日もいいことありましたね色々とね なんかあの ちょうどですね僕が今筋トレを先ほどしながらね リツイートさせていただいたんですけど 皆さんのね 見る、書いてくれた XANA Storiesですね を見るのが本当に楽しみで 素敵なね ちょっとなんとかね僕も全部見るようにしようとしてるんですけど なかなかね合間合間でこうピョッタッと見て 一言コメントを返させていただくくらいが 結構精一杯でまだまだ書いてない人がたくさんいるんですけどね 全部見ております いやーなんか嬉しいなと思いますね 本当にこういうの でねえっと 今日ちょっと気になることもあったんで ここでついて話してしまおうと思うんですけども やっぱりね コミュニティって濃度っていうのがあると思うんですよ で特にコミュニティをこれからどんどんね まあ皆さんもですね 今コミュニティマーケティングの時代だという風に言われてるじゃないですか なんか同時に色んな人が言い始めましたよね コミュニティマーケティング 僕の周りでもねICCでもよく聞きましたし DAOっていうものも出てきて それでね 今このボイシー系のインフルエンサーさんとか まゆきはやさんはじめとするね 方とか西野さんとかもそうですけど コミュニティマーケティングだって もうインフルエンサーこの時代というよりも これからはコミュニティマーケティングみたいな ことをしたっていて まさにでもその通りだなと思ってね これも僕たちも本当に早めに このザナDAOっていうものを作ってよかったなって しみじみと思うんですけども 本当にねそういう時代が来てるなという風に 僕も必死と感じてます # チャプター 2 よくね、僕もICCの授業でね、スペシャル授業で2回も習ったのでもう覚えたんですけど あのAmazonのね、AWSさんが10年以上前ですかね、もう日本に初めて入ってくる時に あまりにもですね、人が少なくて、でも分かってる人も少なくて 一部の熱狂的なユーザーさんだけが使ってるっていう、今でいうところの 本当にWeb3ゲームみたいな感じだったんですよ、当時ね。 それでどうしたかって言ったら、本社は誰も分かる人いないから 日本でチームを集めるのにも日本にも分かる人いないっていうので どういう作戦を取ったかって言ったら、コミュニティマーケティングで 全国に集まっている超ウルトラスーパーニッチなアーリアダプターで AWS最高って言って使ってるようなめちゃくちゃオタッキーなですね ニッチなギークの人たちをコミュニティ化して情報共有とかしだして それを組織化して今で言うダウンみたいにね、それで広げていったらしいんですよ 勉強会とか開いたりとかね、して その時の熱気がすごかったらしいんですよね それで大成功っていうことになって 早くはそういった考えというかやり方が10年くらい前からあって その後も多分ね、おそらくいろんな企業さんのコミュニティマーケティングの成功事例って言ったら いろんなものがあると思うんですけど、すいませんまだ勉強してないですが 早くはそういったところから 昨今は特にね、そこにTokenやDAOっていう仕組みができてから NFTもそうですし、なおね、この流れが加速し 新しいフェーズを迎えたなというふうに思っています そう、なんでね、これを考える上でもそうだし まさに今XANAがやろうとしていることもそうだし あとフィナンシーさんが今やっていることもそうだしね 僕たちもコミュニティをちゃんとしっかり作れるようなプラットフォームになっていきたいなと しかもMetaverseでね っていうところがXANAの結構大きな目標になってくるので テーマがですね、やっぱり全ての人にもう一つの居場所を届けるというところ もう一つの自分になって、もう一人の自分になって その後それで満足かって言ったらそうじゃなくて その後にちゃんともう一つの居場所を作るっていうね このもう一つの居場所っていうのがやっぱりMetaverse内のコミュニティなんですよね 仮想的な肉体と世界観を持つ 各コミュニティが各部屋ごとに盛り上がっていくみたいな世界観をね 僕たちは実現したいなというふうに考えているんですよ # チャプター 3 ほい、そう、なんでね、えー、またこのタイミングで、なんでこう見てる話になったんだったっけ。 いやー、まあ、ザナダオは素晴らしいっていう話なんですけど、実はね、ザナダオの中から今回、 フィナンシー実行委員会みたいな方々が選ばれて、で、すごい勢いでね、これ、展開していってくださってるんで、 僕もね、チャット追いつけないぐらいもうね、滝のように流れてるんですよ、あの情報が。 で、ここである程度ね、みんなの中でワイワイやってもなかなかまとまるものとまとまらないものがあるから、 ある程度コアチームだけでここはスピーディーに決定していって時間もないんでね、 それをダオ会でみんなの見れるような資料に落とし込んで、 さらにみんなの意見とかを聞きながら微調整していくみたいな形で今進んでるんですけど、 すごくこれがですね、ファンクショナルに今機能的に動いてるなと思います。 本当にありがたい限りで、もうマジでね、追いつけないぐらいの量ですよ。 追いつけないぐらいの量のチャットが展開されていて、 いやーすごいなと、こういう時にマジでザナダオの優秀なメンバーたちの底力見れるなと思っているんですね。 いやー素晴らしい。というわけで、 今日もね、ひなしさんとのミーティングあるんですけれども、 そういったところで、あとまぁまぁ、週次でやってるんでね、 コミュニティーローンチ前までは今日が最後となる。 そして、トークンローンチ前までは、あとまぁ2回とか3回とかあるんじゃないですかね。 というイメージでございます。 なんでね、でも今回本当に心強いのが、今まで専門家ばっかりでやってたのはね、 こういったコミュニティの設計とか、やってたのがね、 今回はもう本当に十何人の素晴らしい選ばれた方々ですね。 有志の方々が集まってくださって、一緒にこんな作業やってくれてるっていうのが本当に心強くて、 もうね、やばいぐらい今やんなきゃいけないことあるんですよ。 だから、これでね、僕がまたこれ一人で考えなきゃいけないってなったらゾッとするっていうかね、 もう本当に皆さんありがとうっていう感じでチームに守られてますね、今回は。 ありがとうございます。 # チャプター 4 話が前後しちゃうんですけど、さっきなんで急にコミュニティマーケティングの時代になったかって言ったら、コミュニティ濃度があるっていう話をしなきゃいけなかったんだ。 コミュニティの濃度って、何か時に言うんですよ。コミュニティって僕たちのところだけじゃなくて、他のところもそうですけど、何か内々で盛り上がってるじゃん、みたいなことがやゆるされがちなんですよね。 でもそれって、もちろんね、大事な、いろんな見方があると思うんですけども、すごい大事なことなんですよ。 こういった、例えば今回のフィナンシアの仕組み作りとかもね、少数声援でやらないと盛り上がらないというか、企画なんで盛り上がるというか、もちろん盛り上がるのもそうなんですけども、会話が活発に流れてスピーディーに物事が進んでいかないんですよね。 何でも全てがオープンだったらいいかというと、そうではなくて、それってそれぞれの特徴の生かし方だと思ってるんですよ。 やっぱりこういった形の方が早いっていうのもあるし、あとはダオのコミュニティ活動とかもそうですけども、やっぱり一部の熱狂的な人たちが作り上げる熱狂的なコンテンツってすごいんですよね。 そういった人たちが、やっぱりダオを牽引していってるんですよ、コミュニティをね。 全ての人がフラットなわけないんですよ。やっぱりそういったとんがった人がいて、熱狂的な人がいて、その熱が徐々に波及していったりして、別にそこまで熱狂的じゃないけれども、ロムセンという風に言われますけどね、 ずっとしてるだけの人たちが莫大に無数にいて、けどそういった人たちは何を見るかって言ったら、一部の熱狂的な人たちが巻き起こしているものを見たりするんですね。 だから一部の熱狂的な人ばっかりが盛り上がってみたいなことをよく言われるんですけど、それって全然本質的じゃなくて、その人たちがいなかったら誰が盛り上げるのっていう話じゃないですか。 そこを変な民主主義いらないっていうか、やる人はやる、やらない人はやらないんだから、やる人がやればいいと思うんですよ。 それって結局、他の人たちが入りにくいですとか、内輪盛り上がりみたいなことをよく言われされるんですけど、全てにおいてコミュニティって基本的に内輪盛り上がりなんですよね。 コミュニティっていう言葉が内輪っていう意味を含んでいるじゃないですか。 パブリックだったら別にそれってパブリックアナウンスメントでいいんですよ。 ツイッターみたいなのがね、パブリックアナウンスメント、ブログとか。 けどやってるのはあくまでコミュニティ活動なんですよね。 そこが大きく違うところですよね。 # チャプター 5 だから考えなきゃいけないのは何かって言ったらそれをいかに中だけで終わらないでそこから次のステップにつなげるかっていうね そこは確かにすべてにおいて常にねいろんなすべてのコミュニティでも課題だと思っていますと けど最初のその熱狂がなかったら意味ないし ともすればその最初の熱狂を否定してしまうようなことってまじで意味がないなと思うんですよ だから僕たちはそういった一部の熱狂的な人にドバドバとリバードを注ぎ込みますし もっともっとガソリンをですね 使わせていただいてもっともっと素敵な活動をしていただいて その熱狂が次に次に次へとどんどん派生していくようにするしかないですよ じゃなかったらそういった人たちいないのに なんかあのよくあるおはようコミュニティとかね よくあるあの遠くの取引所とかがよくやってるようなリツイートキャンペーンとかの あんな浅い人たちがですね ぶわーっと1万人2万人3万人来たからって何になるんですかって話じゃないですか 誰も残らないじゃないですか 一つのきっかけになるんですよ そのうちの1%くらいはですね 何それがきっかけで死ぬというともちろんいますと大事なんですけども けど結局浅いところと広いところってまあ確かにそれを考えると両方やんなきゃいけないんですよね けどそのじゃあ広く集めた人がバーってやって GMコミュニティができた後に じゃあ実際に中に入ってみたら誰も熱狂的な人いなくって あのなんかGMの中の上位GMみたいのがコミュニティにいますみたいな マジ意味ないじゃないですか じゃなくてそれ入ってきた瞬間に なんかそういった熱狂的な人たちがわーっと盛り上がりを作ってて でそれが徐々に派生していくっていうその順番しかなんかありえないと思うんですよね なんかいきなりなんかあのー全レイヤーに着火するなんてことは絶対ないので 徐々に徐々に上から下へとですね炎がリーチしていくようなもんだと思うんですよ 水が高いところから低いところに流れるみたいにね それで僕はいいと思ってるんですよ # チャプター 6 いやーまたねこれ今ラマダン中なんですけど夜になったらみんな飯食いやすからね10時半とかからなんか バカ騒ぎしてライブとかしだすのはマジやめてほしいんですよ 昨日も12時ぐらいに目覚めて何?と思ってもう朝と思ったら夜中の12時半ぐらいにライブ始めて外で しかも僕の真下とかですよいやいやいやみたいなそれはさすがにうるさくて起きるわっていうね ちょっとね本当にこのちょっとラマダンカルチャー理解できないと言いますかね いやーもうやるんだったら僕みたいに年替わり年中ラマダンしろよって話ですよね それの方が絶対体にいいからもうね社員とかでみんな腹減ったとか言ってるんですよ いやいやいやいやと普段からやってないから急にやったらそりゃ腹減るわって話じゃないですか 僕なんて腹減らないですからね基本的に だからなんかこうみんなフニャフニャしてるんですよ最後らへんとかね もう早く飯食いたいみたいな感じになってて いやーまあねカオスですよ今すんげーうるさいですけどちょっとこれ中に入ってとろうかな ちょっと移動しますね はいというわけで若干ねこのいつものアラブ演歌から逃げてきたリオでございますが まあねだからその熱狂をどういうふうに次のレイヤーに届けるかっていうのはやっぱ常に考えていかなきゃいけないことで それはね僕ももっとねいろいろ真剣に考えたいなって思うわけですよ でそういう時に結構ヒントになったりするのが なぜ今のこのダオの中の熱狂的な人たちですね 特にこのマイストーリーとかを書いてくださっているような熱狂的な人たちが どうやってザナを最初にしたかっていうのが大事なんですよ だってこういう人たちっていきなり最初からめちゃくちゃ熱狂的な人なわけないじゃないですか 知らず知らずのうちにいつの間にかですねすごいチームメンバーになっていったんですね でその過程はって言ったらやっぱりこう浅いリーチなんですよ なんかリツイートしてアローリストゲットしようキャンペーンとか なんかちょっとザナ活していただいてアローリストゲットしようキャンペーン あアローリストもらったからじゃあやってみよう購入してみようかな コミュニティ行ったら面白そうだな ちょっとなんかロム線だったけど声かけてみたらなんかみんないい感じだったな ちょっとじゃあなんかやってみようかみたいな感じが積み重なりに積み重なって先に行ってですね なんかいつの間にかスーパーサイヤ人みたいな人になってるんですよねみんな そうだからそのきっかけってねカジュアルのところから入るので そういったこともやりつつですねやりつつ けどやっぱりそういった人たちを動かしてきたのって そういった人たちが入った時に温かく迎えてくれて活発にラムの中で活動している熱い人たちじゃないですか その人たちいなかったらせっかくコミュニティに入ってもね GMコミュニティだったら意味ないじゃないですか 自分もなんかやろうっていう気にならないですよね そうだからそこはねしっかり僕たちってできてると思うので だからそこをたくさんの人たちにより知ってもらうっていうようなフェーズが来てるなというふうに思っています # チャプター 7 といった感じでですね、僕たちのこのコミュニティ活動2024年、改めて僕の今フォーカスしていることをお話をしますと、 ここはですね、僕たちの中で主要となっているものっていうのが、やっぱり一つはね、時価総額、そしてユーザー数、そして売り上げですけど、 基本的にこの中のどれが一番大事かといったらどう考えてもユーザー数なんですよ。圧倒的にユーザー数で、それがついてきたら時価総額、つまりトークンの価値ですね。 で、売り上げ。このトークンの価値もどっちかというとユーザー数プラス売り上げからもたらされるものなんですよね。 なので、よくROIじゃなくて、売り上げと時価総額を、日本語忘れたわ。売り上げから時価総額を換算する方法があるんですよ。 そういった形でユーザーが増える、売り上げが上がる、つまり時価総額が上がるみたいな。 クリプトって一概にそうは言えないんですけど、大体がこの順番で間違いないと思うんですよ。 だから一番着目するべきは、やっぱりユーザー数なんですよね。 それを追求するためにどうすればいいのだろうかというところで考えます。 メタバースといえども、メタバースの一番の人のトリガーになるものって、じゃあ何?って言ったら、やっぱりこれは確実にゲームなんですよね。 じゃあこのゲームをどういう風に盛り上げましょうかってなった時に、ここでコミュニティマーケティングが登場するわけですよ。 今までみたいに広告費を思いっきり何千万円何億円分をばらまいて来てくださいじゃなくて、 それを広げてくださる人たち、熱狂的な人たち、またはプレイしてくれる人たち、仲間になってくれる人たち、 特にこういった早期の段階でいう人たちに、本来広告費に消えるべきだったインセンティブが渡されるっていうのが、 今回のこのザナゲームアースのすごく大きな特徴になっているので、ウィンウィンなモデルですよね。 # チャプター 8 ザナダオの人たちのみんなの究極目的は、精神的な究極目的と金銭的な究極目的が2つあると思ってまして、 金銭的な目的で言いますと、みんな1ゼータ10ドルにしようという大きな目標があります。 そのためには、さっきも言ったような、売上げが上がっていないといけない、経済圏が大きくなって、 売上げと言うとウェブ通責すぎるので、経済圏がどれくらいでかくなるかという話ですね。 同時に、それをもたらすにはどう考えてもユーザー数が必要ですよねと。 そのためにゲームという、こういったファネルになっているわけなんですよ。 なので、このゲームに着目して、それをコミュニティマーケティングで広げるための今回の施策というところがこのフィナンシアなんでございますね。 幸いなことに、ちゃんと僕たち準備してきましたので、今まで2年間ヒーヒー言いながら開発を進めてきたので、 なんとかこのフィナンシアのローンチに間に合わせるように、このNFTデュエルのゲームがローンチできます。 昨日おとついは早速このモバイルバージョンも出させていただいて、一部の人がかっこいいって言ってくださって嬉しいなと思うんですけど、 全然まだまだベータバージョンですけど、モバイルは初めての今回登場なんで、これからどんどん改善の位置ありますけれども、 手元でこれができるようになったというのはすごく素晴らしいことだし、 例えば通勤通学のタイミングとかお昼休みとかにもサクサクデュエルができるようにできたら最高じゃないですか。 というわけで、このゲームを実装した状態からコミュニティが始められるし、トークンも出せるっていうのはかなり大きなこと。 そんな人なかなかいないでしょうね、多分このコミュニティ。 フィナンシアヒロシというのも、ファンディングと言いながらファンディング別に必要ありませんみたいな。 ファンディングしたものは全部市場での買い持ちに使えますとか、コミュニティに渡されますみたいなね。 そんな潔いプロジェクトなんで、なかなかないですよね。 # チャプター 9 はい、そういうわけでですね、ゲームローンチも間近に控えて、 今日が火曜日だとすれば、あとすいもっこ金とね、 あの中3日しかないぞ、大丈夫か?っていうところなんですけども、 なんとかやりきりたいなと思います。 今ですね、XANAのXでは着々とカウントダウンになるものが進んできまして、 毎日これ見るたびに、あーヤベヤベーって焦る気持ちが出てくるんですけども、 まあいろんなですね、ことを今回のローンチで同時にやらなきゃいけないんですよ。 まずですね、クレジットカードの導入でしょ? そしてクリフトニンジャーゲームズさんのクリフトニンジャーのカードの販売と、 そしてアプリ版のローンチ、そしてモバイルアプリのローンチ、 コミュニティのスタート、そしてコミュニティのインセンティブ活動、 XANA活スタート、XANA活インフィナンシェ活動スタートと、 そして同時にトークンの設計はやはりなんだ?っていうことをですね、 同時にやりつつ、裏側ではXANAのコアのバリューである次のゲームであったりとか、 XANA自身のパワーアップ、より良いゲームを搭載できるためのXANA自身のパワーアップであったりとか、 トークンのユーティリティ強化であったりとか、 そのゲームと関連性を持たせるためのランドやアバター、グッズとか、 まあいろんなことを同時並行で進めるわけですよ。 そして7月にはですね、究極のイベントが控えておりますので、 この時もド派手なことになりますよ。 おそらく多分このゲームもすごい大会が行われるんじゃないかなという風に計画を今しております。 そんな感じでね、今年はその大きな目標にいかに近づけるかというタイミングになってくるすごい大事な一年ですので、 その目標に向かってですね、まずは今週のこのローンチをしっかりやり遂げることにフォーカスしていきたいなと思っております。 なのでぜひ皆さんのお力をお貸しください。 それではまた次回の放送でお会いいたしましょう。 ありがとうございました。