自分の場合、1年の短期目線の計画は作っています。ただ、1年動く中、ついその計画が頭から飛んでしまうことはありますが。

では5年10年の計画は？と問われれば、1年1年の積み重ねで動いており、計画らしきもの、所謂ビジョンは作れておりません。「その場しのぎの対応だ」。振り返りました。

極限状態とまではいかずとも、組織が生き延び発展する上で、5年10年を見通すことは、大きなイシューであったりします。「5年後残したいこと」「5年後大事にしたい価値観」。ここから考え、ビジョンを作り、生き抜きたいですね。