プロダクト開発の語り場

Shin @PM Career &PM School運営

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新着コメント

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いのーえAIの方が馬力があって仕事を任せらせることは確かにそうだと思います。ただ、権限委譲と食い合うものなのか疑問に思いました。権限委譲は責任を渡すことだと思うので、AIの仕事と戦う対象ではない気がします。プロジェクトが失敗した時に、AIが代わりに謝罪をしてくれて丸く治るなら比較できると思いますがどうでしょう?
2025年1月10日
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けんけん今年1年一流のPMの認識を学ばせていただきました!今後も応援してます!
2024年12月27日
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けんけん非エンジニアの管理者にはとても刺さる内容でした。ありがとうございます!
2024年12月4日
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Naoki Sakamoto国語力が大事は完全同意見です。
テキストコミュニケーションは生成Alを通せば一定程度綺麗な言葉になりますが
一方で会話は瞬発力が求められます。
会話もAlがサポートしてくれる未来が来てくれることを期待してます。
2024年11月26日
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けんけん視点が学びになります!
2024年11月6日
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けんけんいつもリアルなコンテンツありがとうございます。判断の基準にもなるため参考になります。やっぱりお金払うかどうかですよね
2024年10月18日
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Moca現在、勤めている会社で新規事業立ち上げを始めたところのでとても勉強になります。
一点質問なのですが「兆し」探しについて、問い合わせが多くくるとそれが兆しと勘違いしがちと思ったのですがここで言っている「兆し」は具体的にはどんなもののことを指しているのですか?
2024年10月17日
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けんけんご結婚おめでとうございます🎉
いつも仕事に役立つ情報をありがとうございます。
2024年8月23日
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JitsuwaJinjiちょうど来期に向けた採用設計をしていたので大変助かりました。
ありがとうございます。
2024年7月11日
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こへい/エンジニアいつも拝聴しています。
「リーン・スタートアップ」と「リーンな開発」の違いが非常にわかりやすかったです。
ウォーターフォール開発においても「リーン」は実践できるし、実践すべきですよね。

私は受託開発のエンジニアでプロダクトマネージャーにも片足を突っ込んでいます。
受託開発おいて10xな価値提供をしたいと思っているのですが、受託なので顧客の要望に応えるマインドに縛られてしまいがちです。打開策はあるものでしょうか?
2024年5月17日
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