G-SHOCK開発者×マーケ責任者が語る本音（特別編）_第161回
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開発とマーケティング部門の本音とは開発者が語る発表会の苦悩と変化G-SHOCKブランドを築いた信頼関係「妥協」から生まれた驚きの真実挑戦者を導く「巻き込み」と「判断」2026年9月
- AI目次開発とマーケティング部門の本音とは開発者が語る発表会の苦悩と変化G-SHOCKブランドを築いた信頼関係「妥協」から生まれた驚きの真実挑戦者を導く「巻き込み」と「判断」
時計G-SHOCKを世界に広げた、上間卓さん！（後編）_第160回
AI目次G-SHOCK復活の鍵「語り部戦略」とは？社員からファンを創る独自の定義世界規模イベントSHOCK THE WORLDの全貌売上数値だけではない成功の証どんなブランドにも通じる成功の法則時計G-SHOCKを世界に広げた、上間卓さん！（前編）_第159回
AI目次キャリア初期の苦境とG-SHOCKとの出会い無名からのスタート 雑貨店で逆輸入販売大ブーム後の売上急落とその背景とは成功体験が足枷に 売上低迷からの脱却「原点回帰」とグローバルマーケティングG-SHOCKの生みの親！伊部菊雄さん（後編）_第158回
AI目次G-SHOCK開発を阻んだ最大の壁G-SHOCK開発者が語る"退路断絶"困難を突破する70%の思考法とは仲間を奮い立たせた"未来のビジョン"失敗から学ぶ成長への道筋とはG-SHOCKの生みの親！ 伊部菊雄さん（前編）_第157回
AI目次カシオ入社の意外な経緯とは薄型時計から「頑丈」への転換腕時計破損がG-SHOCKの原点孤独な挑戦と周囲の無関心「諦めない」言葉の真の重み【徹底解説_第5回】AI時代の人材マネジメント _第156回
AI目次AIで管理職は「罰ゲーム」を脱却？AIが奪う業務と管理職に求められる本質人事機能は「人」から「タスク」管理へAIを「使い倒す」経営者の覚悟とはAIが生む「余白」と企業成長の新たな問い【徹底解説_第4回】AI時代の人材マネジメント _第155回
AI目次AI時代にシニア人材の価値が高まる理由AI時代の異動戦略 本人の主体性を育むAI時代の評価 プロセスと人間らしい貢献評価難易度の上昇と日常1on1の価値AI評価の活用が孕む潜在リスク【徹底解説_第3回】AI時代の人材マネジメント _第154回
AI目次AI時代の採用基準とは？AIによる若手育成の課題とジレンマ短期効率と中長期育成の選択若手成長を促す仕事設計の秘訣人材育成はHuman-Centricに【徹底解説_第2回】AI時代の人材マネジメント _第153回
AI目次AI時代、効率化が招く大きな負債人間の役割を定義する5つの要素「飛躍」はAIか人間か？その真意AI時代に問われる個と組織の主体性若手人材育成の新たな課題とは
2026年8月
【徹底解説_第1回】AI時代の人材マネジメント _第152回
AI目次AI時代に求められる「人間の価値」とはテック中心AI導入が抱える潜在リスクヒューマンセントリックアプローチの真価効率化追求が人の認知能力に与える影響AI時代に「人が幸せ」になる条件とは田中健一さん 大災害下での生きる力とは～組織～（後編）_第151回
AI目次大災害下の組織行動の原点「人」を守る危機に強い組織作り大企業と中小企業 災害対策の現実命を分ける災害時の行動判断とはBCPのその先 日本の危機管理田中健一さん 大災害下での生きる力とは～個人～（前編）_第150回
AI目次田中健一の実体験が語る真実想定外の事態が引き起こす影響大災害下で最優先すべき命とは予兆なき危機への事前の備え常に危機意識を持つ日常の習慣田中健一さん『熊本地震被災地の今』（特別編）_第149回
AI目次防災の使命：人の命と生活をどう守るか熊本地震の現状：学びきれなかった教訓とは阪神淡路大震災との比較：震災が夕方なら震度4で蘇るトラウマ：体で覚えた恐怖AIとDXで被災地支援：田中氏の現場活動元金融相、渡辺喜美先生が激動の歩みから、今の永田町を紐解く（後編）_第148回
AI目次公室典範議論の核心：麻生氏主導の戦略とはビジネスパーソン必修：なぜ今「知政学」なのか現代版「陸と海」：米中対立から見る地政学日本が抱える「黄金株」：外交と安全保障の現実人を動かす3原理：永田町と国際情勢の裏側
2026年7月
元金融相、渡辺喜美先生が激動の歩みから、今の永田町を紐解く（前編）_第147回
AI目次渡辺喜美が政治家を志した衝撃の瞬間父・渡辺道夫が予見した日本経済の衰退第一次安倍内閣 天下り規制との壮絶な闘い「消えた年金記録」問題が引き起こした真実長期政権を支えた「間接アプローチ」の戦略元自衛隊女性幹部 青海 温子さん（後編）＿第146回
AI目次元自衛隊女性幹部の多様な面談経験2000名との対話が示すリーダーの姿自衛隊におけるメンタルケアの進化共倒れを防ぐ「聞く力」の真髄心理的安全性を築く傾聴の秘訣元自衛隊女性幹部 青海 温子さん（前編）＿第145回
AI目次自衛隊の災害派遣、知事要請の実態要請を待たぬ自衛隊の自主情報収集危機管理に必要なチーム意識とは心理的安全性が生むコミュニケーション敬礼に宿る組織の一体感と連帯責任全国で生成AI活用を広める！ 小田純也さん（後編）＿第144回
AI目次AI活用は難しくない！その第一歩AIを「自分仕様」にする応答設定AI導入成功へ！業務からの逆算思考AIスキル向上！ビジネス応用の極意AIを超えて！組織と人材を育む力