AI目次
新規事業責任者のジレンマとは?
部下の「分からない」にどう対応?
マネージャーのストレス軽減策とは?
「分かる」という善意を手放す重要性
未来へ向かうための新たな視点とは?
人と組織をみる視点
Yumi Sera I 人と組織の専門家
  1. 06:15
    1.

    新規事業部責任者の悩み。

コメント

avator
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akko
2024年5月12日
「善意を手放す」
すごく響きました

「正義を手放す」
にもつながりそう
返信
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Kentaro
2024年4月27日
👋 Hello!!

“夢をかなえるゾウ0 ガネーシャと夢を食べるバク”の中の

「最高の楽しいは必ず『わからない』を含む」

っていう一節を思い出しました!

いつか自分が「次のステップがわかりません」って聞かれたら、「どんなステップにしたら一緒に笑って踊れるかな?」って一緒に考えてみようと思います😆
返信

人と組織をみる視点

Yumi Sera I 人と組織の専門家

⭐️お知らせ1⭐️
Podcast、Spotifyにて日本語版と英語版の配信始めました。
【日本語版チャンネル名】ひとをみる
【英語版チャンネル名】Zen Perspectives

NOTEで記事も投稿中。
https://note.com/serayumi

⭐️お知らせ2⭐️
現在、フローコーチング(世羅との雑談)を個人の方向けに行っています。日常のなかでフロー状態に入りやすくなるよう、手段を問わず伴走します。フローに入りたい!人と組織をみる視点を豊かにしたい!世羅と話したい!などなど、ご興味がある方はぜひSNS経由でDMください。
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ひとをみる。
日々の小さなできごとの中に、人がみえる。組織がみえる。

はじめてアメリカのスタバでラテを注文したとき。「ちょっと待って〜!」と店員同士の雑談のために5分間待たされた客としての私。

自分の期待や常識とズレたほんの小さな出来事のなかから、人、組織をみる新しい視点に出会う。

店員と客の境目はどこなのか?
サービスって何だ?
時間って何だ?

人と組織の数だけスタンスがあり、愛がある。すべてが正解で、すべてが不正解。

たった5分に満たないような小さなできごとの中にも「人と組織をみる新たな視点」が溢れている、そんなことを配信していきたいと思います。

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