TOPビジネス経営・マネジメント人と組織をみる視点83. どこへも導かない「リーダーシップの手引き」06:56 2024年6月24日 79再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次令和版しまじろう、多様な選択肢を提示すべきか?社内カルチャーブックが示す、正解なき行動指針空気を読む?壊す?どちらも不正解?正解?朝の支度、迷路形式の絵本から考える多様性子どもにも大人にも、自分で選び、責任を持つことの大切さ #組織文化 #カルチャー #企業文化 #しまじろう #人と組織をみる視点 #カルチャーブック 人と組織をみる視点Yumi Sera I 人と組織の専門家06:561.正解は不正解である。令和版のしまじろうへむけた提案コメント感想・質問・応援メッセージを書こう akko2024年6月30日しまじろう我が家も子どもたちの好きな世界でしたが、ワタシもどこか、いつも違和感がありました「正解が1つ」「これが正しい」を子供に植え付けそれが「普通」で普通しか選ばないあるいは選べないになってしまいそうで。。。ダイパ的に親にとってしまじろうの世界観は便利なんですけどね😅1返信 Yumi Sera I イギリス在住・組織コーチ2024年7月2日やっぱりあっこさんもありましたか!なんとなーく違和感で、この間やっと私も言語化されました。すごーく一本道で、子供もそれに従おうと自然となっていくのがなんだかとってもソワソワしますよね。 でもこういう教材の前提の価値観や世界観って、多少の内容の改訂はあったとしてもすごく作っている側として気付きにくい、変えにくい部分ですよね。
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199. ふろーらじお #9. 内発的動機とアート 26分・10月20日・ 1再生AI目次内発的動機の真髄:プロセスに宿る喜び怒りをテーマにしたアート制作秘話アートが引き出す内なる対話の力「フロー状態」と内発的動機の関連性最高の集中力を生む曜日の秘密
198. ふろーらじお #8.フロー状態に欠かせない「即時のフィードバック」を紐解く 28分・10月13日・ 6再生AI目次ウェイトリフティングと即時フィードバックフローを導く「即時フィードバック」の深層「Solve」から「Engage」へ:綱渡りの教訓身体と外界からのフィードバック活用術フロー状態に不可欠な「遊び心」の力
197. ふろーらじお #7. 人は怒るとフローに入れるのか? 20分・10月6日・ 26再生AI目次怒りとフローの関係性への疑問クライアントの「むき出しの怒り」体験「青い炎」と「赤い炎」の怒りフローを阻む「自我」と怒りの本質「愛」が引き出す本気の仕事論
196. ふろーらじお #6. フローの入り方、126bit、無意識の話。意外と楽しかったフリートーク。 30分・9月29日・ 33再生AI目次126bitが示す意識のキャパシティハリボーとセイラ、フローへの具体的な入り方超集中を生む「ノンフロー」時間の活用法本番で意識を手放す、セイラ流の準備術エクストリームスポーツに学ぶ「失敗練習」
我が家も子どもたちの好きな世界でした
が、ワタシもどこか、いつも違和感がありました
「正解が1つ」
「これが正しい」
を子供に植え付け
それが「普通」で
普通しか選ばない
あるいは選べない
になってしまいそうで。。。
ダイパ的に親にとってしまじろうの世界観は便利なんですけどね😅
なんとなーく違和感で、この間やっと私も言語化されました。すごーく一本道で、子供もそれに従おうと自然となっていくのがなんだかとってもソワソワしますよね。 でもこういう教材の前提の価値観や世界観って、多少の内容の改訂はあったとしてもすごく作っている側として気付きにくい、変えにくい部分ですよね。