AI目次
若手とベテラン、嫉妬の火種をどう消すか?
チーム内の摩擦、放置して良いのか?
マネージャーの介入、どこまで必要?
真実を直視する勇気、そして委ねる力
健全な競争、成長への力に変える方法とは?
人と組織をみる視点
Yumi Sera I 人と組織の専門家
  1. 10:00
    1.

    あるマネージャーからの相談。

  2. 01:25
    2.

    起こることを起こらせる勇気

コメント

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akko
2025年5月8日
痛い。。。昨年、私自身がマネージャーとしてできなかった事です。

ミーティングでの衝突を回避しようと試みた事が裏目に出てしまい

メンバー間の衝突を、まるっと受け止めれなかった未熟さを体感しました。

今だったら、起きている事をそのままホールドし、起こる事を起こらせる、そして全員で直視する、ができるかな〜?
返信
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Yumi Sera I イギリス在住・組織コーチ公式アカウント
2025年5月13日
あっこさん、そんなことがあったんですね!いつも、あっこさんの、自分と周囲とで起きたことを振り返る力って凄いなと思います。

常に繊細な注意を向けているからこそ、もっとこうできたなってことに気がつかれるんですね。そんなあっこさんの内省する力、進化する力こそ、きっと、周囲の皆さん目の当たりにしているんじゃないかなと想像したりしました^^

お腹がポカポカするような、ゆったり、愛に満ちた気持ちでいればきっとできますよ☺️

人と組織をみる視点

Yumi Sera I 人と組織の専門家

⭐️お知らせ1⭐️
Podcast、Spotifyにて日本語版と英語版の配信始めました。
【日本語版チャンネル名】ひとをみる
【英語版チャンネル名】Zen Perspectives

NOTEで記事も投稿中。
https://note.com/serayumi

⭐️お知らせ2⭐️
現在、フローコーチング(世羅との雑談)を個人の方向けに行っています。日常のなかでフロー状態に入りやすくなるよう、手段を問わず伴走します。フローに入りたい!人と組織をみる視点を豊かにしたい!世羅と話したい!などなど、ご興味がある方はぜひSNS経由でDMください。
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ひとをみる。
日々の小さなできごとの中に、人がみえる。組織がみえる。

はじめてアメリカのスタバでラテを注文したとき。「ちょっと待って〜!」と店員同士の雑談のために5分間待たされた客としての私。

自分の期待や常識とズレたほんの小さな出来事のなかから、人、組織をみる新しい視点に出会う。

店員と客の境目はどこなのか?
サービスって何だ?
時間って何だ?

人と組織の数だけスタンスがあり、愛がある。すべてが正解で、すべてが不正解。

たった5分に満たないような小さなできごとの中にも「人と組織をみる新たな視点」が溢れている、そんなことを配信していきたいと思います。

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