# 初めのあいさつ おはようございます。 えりんじの古川周券です。 きょうもどうぞよろしくお願いいたします。 # 仏教はもともと徹底して個人のもの 今日は、チームを作る時には、ということでお話ししたいと思います。 これも、Voicyの方から頂いたトークテーマですね。 Voicyの方のトークテーマでは、チーム作りの秘訣、ということになっていますね。 仏教というのは、そもそも一人で修行するものなんですよね。 仏教の始まりは、お釈迦様が階層ですけれども、もともと王の後取りですよね。 王の後取りとして生まれて、家を継いで国を守っていかながらない人だったんですね。 その人は、自分自身のお里のために、自分自身のために出家をして、家を出てしまったわけですよね。 ここから分かるように、出家というのは、なんとなく漠然とみんな文字の通り、家を出ると思っていますけれども、 そんな意味じゃないんですよね。 もともと昔は、一人一人助け合って生きていくためには、助け合わなければならなかったんですよね。 だから、家業を継ぐという形で一緒に生きていくわけですよね。 つまり家族単位で集まっていって、それで共に助け合いながら生きていくわけですよ。 だけど、お釈迦様がそうであったように、仏教というのは、出家をして修行するということは、家業を継ぐことをやめるということなんですよ。 自分が悟るための修行をするために、家でお互いに支え合っているわけですよね。 支え合っている役割をやめますということですよね。役割をやめて、自分のための中に出家しますということなんですよね。 だから、徹底的に個人主義的なところが、仏教はその始まりの中にあるわけですね。 だから、出家しちゃったら鍵をつけないから、家という共同の仕組みが出てしまうわけですね。 その代わり、自分自身が悟るという、自分のための修行という目的を同じくする者が集まって、義士の家庭、義士家庭を作るわけですよね。義士集団を作るわけです。 これは集団だけれども、基本は個人なんですよね。やっぱり一人一人が自分で悟りを開く、自分で修行するということがあるわけです。ここがとても大事なんですよ。 だから、仏教教団というのもあるんだけど、基本は個人なんです。個人がしっかりするということが大事なんでしょうね。 大乗仏教があって、大乗仏教というのは、大きな取り戻し閣僚ですから、みんなで共に救われようという考え方ですよね。 だから、個人個人ということよりも、むしろ集団の役割が大きくなるわけですよね。 禅というのは、さらにそこから進んで、人と人との関わりを修行の中に本質に取り入れていくんですよね。 仏教は、教団を作るけれども、個人が大事というのは、仏教の修行というのは、座禅をして、知恵を得るわけじゃないですか。 基本は座禅ですから、一人一人命名が行う。みんなでやるものじゃないんですよ。 ところが禅宗というのは、そこにみんなと一緒に作務をする、労働をするということで、みんなと一緒に、協力しなければ労働はできませんからね。 みんなと一緒に労働をして、しかも、知恵が問答したり、修行仲間が問答したり、お互いに精神を高ますという仕組みが取られたわけです。 だから、禅というのは、大乗仏教のみんなでということをさらに押し進めた教団なんですよね。 # 禅の世界では．．． 禅はですから、今お話ししましたように、その人と人との関わり方っていうことが、 本質的なものと主要なものが入っているっていう、そういう意味では仏教の大幅改良バージョンなんですよね。 で、禅問答というのは、今ではどちらかというと、お師匠さんから弟子になされるものってそんなニュアンスになってますけども、 もともとはかなり自由に行なってたんですよね。 昔は禅の前世紀には、それなりにすごい修行者たちがいっぱいいたわけですよね。 だから修行仲間の中にベテランがいっぱいいて、すごい人がいっぱいいたわけです。 だから弟子同士の問答もいっぱいあったわけですよね。 で、近代だと、久松信一っていう哲学者が、この禅の哲学をやるんですけども、 FAS教会というのを立ち上げて、相互参求といって、一人のお師匠さんに修行僧が典型してもらうっていう今の仕組みじゃなくて、 相互参求といって、みんながお互いに問答して、精神たくまするっていう仕組みを取り入れたんですよね。 で、これは例えば、優れたお師匠さんのことについて修行するっていうのが一番わかりやすくていいんだけれど、 でもお師匠さんが一人になってしまって、みんな受け身になっちゃうと、要するにもう一歩を続くほど受け身になりがちなんですよね。 学校の授業もそうじゃないですか。先生の話をただ聞くだけっていう風になってしまうと、みんな受け身になってしまうんですよね。 で、型が決まっちゃったら、どうしてもその型を突き破っていくような強いモチベーションというのが出にくがってしまって、みんながおとなしくなって受け身になっちゃうんですよね。 でも、それでは修行にはならないです。修行って結局自分の殻を破ることだから、もう師匠を乗り越えていくような強いモチベーションが必要なわけですよね。 だから伊勢松真一先生は、相互三級ってやるけど、お互いに世差多くもするけど、大事なことは本当の自分というのが師匠なんだぞって言うんです。 でもこれは禅門道もそうですよね。師匠はいるけれど、師匠を通じて本当の自分に出会うってことなんですよ、やっぱり。 だから禅のやり方、つまり禅門道っていうのは、要するに本当の自分に出会うために他者にぶつかるってことですよ。異質な他者。他者ってみんな異質ですからね。師匠というのは異質な関係性ですよ、他人ですから。 そういう異質なものにぶつかることによって本当の自分に出会うっていう、異質な他人というのを鏡にして自分を見つめるってことですよね。 だから結局は何が言いたいかというと、禅の世界で大事なことはこの自立なんです。 この師匠のことは絶対ですよね。禅の世界では師匠って絶対なんだけど、でも絶対だからといって自分自身が自立しようという強い思いがなかったらしようにならないんですよ。 だから矛盾するところもあるんですよね。お師匠様についていくわけですから、お師匠様は絶対なんだけど、でもいつまでもお師匠様にくっついて師匠の言うことを全部守るんだなんて、そんなつもりでいたらしようにならないんです。 だから禅というのは、本当に指定関係は厳しいようだけど、実はこの自立って絶対大事なんです。 禅の修行師のことを雲水と言うじゃないですか。雲の水と書いて幸運流水ですよね。行く雲の如く流れる水の如くって、これは一人で師匠を探して旅を続けるわけです。 だから自立していなかったら一人で師匠を探して旅なきゃできないんですよ。出会った人が本当に自分の師匠になる人なのかどうか自分で判断して、赤羽を持ったら次のところへ行く、いいと思ったらその人に作って、自分の判断なんですよね。 そういう意味では禅の修行というのは、全員が一人前の師匠になるということが前提の上で指定関係があるということなんですよね。 # 一人一人が自立できるように こういうところから見ていくと、全能考え方からすると、あるいは大丈夫という考え方からすると、チームというのにはこの自立が不可欠なんですね。 だからチームづくりの秘訣というのは、実はメンバーの個人個人の自立というのをちゃんと促すということが秘訣になると私は思います。 で、例えばお互いが仲良くできない、調和できないというのは実は未成熟ということなんですよ。 何か一人一人が独立してわがままで個性が強ければチームがうまくいかないと思っているじゃないですか。 だからそれは間違っているんですね。そうじゃないんです。 わがままであることがこの自立ではないんですよ。個性が強いことがこの自立ではないんですよね。 ただ個性が強いだけのことです。でも個性が強いだけなんだけど、その強い個性のあるものが集まってきてチームを作るというのは、 それはただ個性が強いだけじゃなくて、自立しかできないんです。 強い個性を持っていたら、その個性をちゃんと自立するためにトレーニングしなきゃ個性はできてこないんですよ。 ただ野放しにするだけじゃ個性って伸びません。 だから強い個性があればあるほど、それを自立させるためにトレーニングして抑えたり伸ばしたりということをしなければならない。 だから本当は自分がしっかりしていればチームとの関わりが自由になっていくはずなんです。可能になるはずなんですよ。 一人一人が自立していれば異質なものを受け入れることができるんです。 異質なものを受け入れることができないのは自立していないからなんですよね。 だからその個性の強さと自立ということが違うということをよく知っていかないといけないんですよね。 そのためのトレーニングって必要です。自立のトレーニングですよね。 だから自分がしっかりすればするほどチームの作ることがうまくいくし、チームのメンバーとの関わりもうまくいくはずです。 大人になっていって成熟してくれば自分と違う考え方の人ともうまくやっていくことができるんですよね。 お互いに違っているということを認識しながら、それでもちゃんとやっていける。 それが自立ということですよね。 そんなわけでチーム作りの秘訣ってそういうところから考えると、やっぱり校が自立できるように考えるということですよね。 チームのメンバー一人一人が成長していけるように考えるということですよね。 そのためにはまずは一方通行的な方にハマったようにしないということ。 まあこれはつけ目ですけども、そういうことが大事だし。 そのときに眼差しはどこに沿うかというと、メンバー一人一人が自立できるように。 自立して成長できるようにというふうにやっぱり見つめることが大事だし。 それからもう一つは時間軸ですよね。 チームというのはそのときそのときよくなっていくという発想も大事だけど、 その時間軸の中で一人一人が成長し、一人一人が成長したら当然チーム全体も成長するわけですよ。 そんなふうに時間軸を取り込みながら考えるということが必要ですよね。 そんなふうに思います。 # 終わりのあいさつ さて、今日も長い時間お来ていただきまして、本当にありがとうございました。 どうぞ、良い一日をお過ごしください。