# おはようございます 皆さん、おはようございます。 あなたの分身、ジュニアとつながる声の鑑定士、けいすいです。 普段は26年目を迎えるあなたの声を鑑定し、 あなただけがよくなる発信をくれるジュニアとともに、 あなたの声から細部にわたる人生設計をする電話鑑定、 公式ライン占いにて占いをしない鑑定士、 あと映画女優だったり、メンズ美容サロンの顧問などをさせていただいています。 この生きたまま脳に届けるけいすいサプリ、 声の鑑定士、なりたい自分の試着室というチャンネルでは、 エビデンスに基づいたリズムにのって、あなたの人生に化学変化を起こします。 悪癖だったり、生きづらさを解放して、 一生懸命生きる人へ耳から入れる幸福ホルモンのご褒美を、 そしてあなたに似合う洋服を選ぶように、あなただけの生き方を選ぶをテーマに、 確かになるほど、これなら続けられるという、 誰もができる人生の謎解きについてお話をしていく予定です。 本日は5月17日ですかね。 今日も本題に参りましょう。 最近は開き直ってこのまま本題です。 # 分かりやすーい！ はい、それでは参りましょう。本日のテーマです。 タイトル行為で、タイトル行為してどうするんですかね。 はい、タイトルコールです。 成功を左右する指示の技術です。 どうすれば良い指示ができるのか。 はい、チャンネル側へ行きます。 今回の放送では、仕事や日常生活でのコミュニケーション技術を構造させる方法を紹介します。 良い指示と悪い指示の違いを明確にして、どのようにすれば効果的なフィードバックが得られるのかを解説。 実践的なアドバイスや具体的な研究結果をもとに、リーダーシップの極意を探ります。 はい、良い指示と悪い指示、成功への鍵を握るコミュニケーションスキルということで参りましょう。 コミュニケーションは仕事だけではなく、日常生活においても重要な要素です。 特にリーダーやマネージャーにとって、チームメンバーへの指示は業務の成功を大きく左右します。 良い指示は混乱やモチベーションの低下を招くことがあります。 はい、良い指示の特徴です。 1つ目、明確性です。 良い指示は明確で理解しやすいです。 具体的な目標と期待される成果が明確に示されているため、受けては自分が何をするべきか正確に理解できます。 はい、それから2つ目です。 達成可能性です。 指示は現実的で達成可能なものでなければなりません。 過度に難しい目標や不明瞭な目標は逆効果となりがちです。 そして3つ目です。 良い指示の特徴ですね。 サポートの提供です。 効果的な指示は必要なリソースやサポートが伴います。 これによって担当者は任務をスムーズに遂行するための手段を持つことができます。 はい、まとめますね。 良い指示の特徴は明確性、達成可能性、サポートの提供です。 はい、続いて悪い指示の特徴です。 1つ目、不明瞭さです。 指示が曖昧で具体的な行動や期待される結果が不明瞭な場合、 受けては混乱して不安を感じることがあります。 はい、それから2つ目です。 非現実的な期待です。 不可能な期待や非現実的なプレッシャーをチームに強いることは ストレスや燃え尽き症候群を引き起こす可能性があります。 それから3つ目です。 サポートの欠如です。 指示を出すだけでサポートやリソースを提供しない場合、 チームメンバーは自分たちが見捨てられたと感じるかもしれません。 はい、まとめますね。 悪い指示の特徴は不明瞭さ、非現実的な期待、それからサポートの欠如です。 これ実はですね、仕事のように聞こえますけれども、 親御さんがお子さんに対しての指示という言い方はあれですけれども、 教える時もこの辺りちょっと学ばれてはいかがかなと思います。 いい子育てというか、お子さんに対してですね、 明確性とか達成可能性とかサポートの提供をしてあげると、 聞き直してみてくださいね、今回の放送、お子さんに対しても。 いい親子関係が築けるのではないかな。 ただ、親御さんの勝手で不明瞭さだったり、非現実的な期待だったりとか、 サポートの欠如、言いっぱなしで自分はしない。 子供には言うけど自分はできていないとかっていうのは、 悪い指示の特徴かな、子育ての特徴かなと思います。 はい、研究事例に参りましょう。 心理学者ジョン・メイヤーの研究によると、 いい子児はトランザクショナルリーダーシップの一形態であり、 明確なゴール設定と正確なフィードバックが特徴です。 彼の実験では明確な目標を持つチームは、 不明瞭な目標を持つチームに比べて生産性が高いことが示されました。 またチームメンバーは明確な指示を受けることで、 自己効力感が向上し、より積極的にタスクに取り組む傾向があると報告されています。 はい、実生活での応用例でいきます。 例えば、レストランのキッチンで働くシェフの指示が考えられます。 いい指示では、きょうのランチタイムにはビーガンオプションを2つ追加し、 各料理に対してお客様のアレルギー情報を確認してくださいと、 具体的かつ実現可能な目標が示されます。 これに対して悪い指示では、何かビーガン料理を考えてみてと非具体的であり、 シェフが何をすればいいのか具体的な行動指針が示されています。 これ最悪ですね。何か作ってみたいですね。 効果的な指示のためのテクニックです。 1つ目です。目標を具体化するです。 良くするという曖昧な表現を避けて、 10%の売上増加を目指すといった具体的な数値目標を設定します。 本当に、例えば恋愛とか全然違う相談で鑑定に来られた方が、 私とずっとつながることによって、時代の変化だと起業される、 初めての起業の時、私は言います。 1週間で100円売り上げ上げてきて、と言うんですよ。 分かりやすいですよね。何か売ってみようよりも、 1週間という期日をつけてできそうな目標、100円。 でもね、これなかなか難しいんです。 はい、では2つ目いきましょう。効果的な指示のためのテクニックです。 期待を明確に伝えるです。 成功のためには、期待する結果を明確に伝えることが重要です。 これによってチームメンバーが自分の役割を理解しやすくなります。 はい、3つ目。私、ちゃんとできてますね。はい、いいです。 はい、3つ目です。フィードバックループを確立するです。 定期的なフィードバックを通じて進捗を確認して、適時に指示を調整します。 これによって進捗に対する双方向のコミュニケーションが可能になりますということです。 はい、じゃあまとめていきましょう。 良い指示と悪い指示の違いは、チームのパフォーマンスに直接影響を与えます。 良い指示は明確で具体的で実現可能な目標です。 これ覚えてくださいね。自分に対して、ご自身に対してもそうです。 要は自分に対して指示ですよね。自分に対して指示を目標を持って掲げるときも、 明確でどこに行くのだ、具体的でどうやって何しに行くのか、実現可能なのか、 いけそうなのかという目標に基づいていて、適切なサポートとフィードバックが伴います。 これに対して悪い指示は不明瞭で非現実的な期待を伴ってサポートの欠如が見られます。 ご自身に対してだったら、とにかく1億稼ぎたいみたいなその辺で転がっといてって考えてました。 効果的なコミュニケーションを通じて、リーダーはチームを成功に導くことができます。 このようにして、いい指示はただの命令ではなく、チームの能力を最大限に引き出し、 目標達成に向けた道しるべとなります。ということで終わっていきたいと思います。 # わわわエンディング はい、今日も聞いてくださってありがとうございました。 はい、皆さんいかがでしょうか。 今日なんか分かりやすくなかったですかね。 なんか子育てにもできるし、もちろん上司のポジションにいる方に対しても良かったかと思いますし、 ご自身に対して結構なんか最後バラッと喋りましたけど、分かりやすかったんじゃないですかね。 ぜひぜひ役立ててください。 耳から入れたホルモンも入ったまんまじゃ腐ります。 出ました名言です。もう一度行きます。 耳から入れた幸福ホルモンも溜めてると腐ります。 なので行動して出してください。 ってことで終わっていきたいと思います。 それではこのチャンネルのフォロー、それからコメント、SNSでのシェアもお待ちしています。 この番組を聞くタイミングは、ふとなんか分からないけど、なんてタイミングで聞いてくださいね。 それはきっとあなたを良くするジュニアちゃんジュニアコンからのメッセージです。 けいすい先生も朝から良いことがありました。 それでは皆さん今日も頑張らないことを頑張ってくださいね。 いってらっしゃーい。