# タイトルコール 毎日の子育てや支援に小さな発見を、 発達の多様性を置き暮らしを、悪くない暮らしを目指して、 本日もスタートです。 # 無期転換ルールとは？厚生労働省のページ↓ おはようございます。公認心理師の佐々木です。 子どもや大人の発達障害支援法を専門にしていたり、デザインやアートの力を使って、 知的障害や自衛症スペクトラムの方々の多様な形での社会参加、 そうしたものをクロスチームという団体の皆さんと一緒に考えたり、活動をしたりしています。 今日はちょっと専門的な話になるかもしれないんですけれども、 意外と知られているようで知られていない、 無期転換ルールということについてお話をしていきたいと思っています。 この無期転換ルールって何かというと、 主に働くという文脈で大事になってくる一つの制度なんですね。 これはアルバイトの方でも、いわゆるパートと呼ばれる方でもそうですし、 そして僕の専門の領域の一つである障害者雇用という文脈でも、 どれでも共通する制度、ルールなんですね。 皆さんこの無期転換ルールって聞いたことがあるでしょうか。 この制度は簡単に言うと、いわゆる有期雇用ですね。 例えば1年契約とか、それが更新されている場合もそうですけれども、 あとはアルバイトとかっていう場合にも何年契約とかないんですけれども、 ただずっとここで働いていいですよという無期の契約でもないですよね。 となった時に、いわゆる有期雇用で5年以上継続して働いた方が、 ご本人からの申し出によって無期雇用というものに切り替えられる仕組みのことなんですね。 つまり、5年間働けば、その後は契約何年ですよって縛りがなく、 そのまま無期雇用契約期間の縛りがなく働けるように切り替えられますよということなわけです。 皆さんどうでしょうか。聞いたことありますか。 ちょっとこれは厚労省でも詳細な情報を出していたりするので、 ちょっと詳しく知りたいなという方はこのチャプター欄に厚労省のリンクを貼っておくので、 そちら見ていただけたらと思うんですけれども、 じゃあこの無期転換ルールというのがあると何があるかというと、 働く方にとっては雇い止め、つまり解雇ですよね。 もう明日から働けませんよ、来なくていいですよとか、あるいは今月終わりですよとか、 そういったいわゆる雇い止めという不安がなくなるわけです。 なぜなら無期雇用だからです。 そして企業にとってもメリットというのはあるわけですね。 都度更新しなきゃいけない、その更新の手間暇が減るとか、 この方はうちで働いてもらいたいなって思う、そうした方に定着してもらえる可能性が高まるわけです。 ただ注意点としてもいくつかあったりするんですよね。 無期雇用というと、じゃあ正社員なんだって思われることがあるんですけど、 実はそうじゃない原因ですよね。 多くの場合は無期のまま、契約期間だけは無期になって、 実際にはその労働条件というのは変わらないということもあったりするんですね。 つまり無期契約なんだけど契約社員とか、待遇的にはですね。 ですから契約期間は無期になったけども、待遇や今受けられている福利構成とか、 それはあまり変わらないという場合もあったりするんですね。 ですから無期雇用になったというときに、契約内容もちゃんと確認してほしいなと思ったりするんですよね。 いわゆる正社員雇用になるのか、そうじゃないのか。 ここが結構大事なポイントなわけです。 そして僕のさっきも言った専門の一つの領域である障害者雇用という文脈になったときには、 何らかの障害のある方にとって、この無期転換ルール、つまり雇用期間が定められなくなるというのは、 生活の安定に直結する大切な制度でもあるんですよね。 なんで生活の安定に直結するかというと、一つはお金の面ですよね。 それだけじゃなくて、安心して同じ職場に通える。 そしてさっきも言ったように、お金の面でも収入の見通しも立てやすくなる。 これはご本人やご家族にとって非常に大きな安定につながるし、価値があるわけです。 さらに企業側にも実はメリットがあって、企業側も、これも厚生労働省で定めているんですけれども、 障害者正社員化コースという助成金の制度があるんですね。 これは障害のある、そして有期契約社員になっている方を対象にして、 その方々をいわゆる転換ルールを使って雇用の期間を無期にするとか、正社員投与を目指すとかになった場合に、 最大で約120万ほどの助成金が支給されるという制度なんですね。 ただ、いくつか条件もあったりするので、その条件をクリアすればということなんですけどね。 例えば、事前にその方のキャリアアップ計画、いわゆるキャリアパスと言われているものを計画して提出しなければいけないとか、 あとは雇用環境の整備も今以上にしなければいけないよとか、それ以外にもいくつかありますけれども、そんな条件があるわけです。 つまり、単純に雇用形態を変えるというだけじゃなくて、職場での安定した定着に向けた工夫や支援、これを企業側もしてくださいね。 そうした場合には、その努力に応じて国からも助成金というのを出しますよということなわけです。 ですから、この助成金というのは、確か1年間限定だったと思うんですけど、企業さんにとっても障害者の方を安心して雇用し続ける、投資となる制度ではあるんですね。 こんな風に聞くと、結構いいことが多いなと思うかも分かりませんけれども、 実は僕は、いいことばかりじゃなくて、見落としちゃいけない点もあるなと思ってはいるんですね。 特に障害者雇用という風になった場合には、多くの場合、就労支援機関の方々が専門家として企業との間にサポートとして入っている場合があったりするんですけれども、 そうじゃない場合もありますし、僕自身がその間に入らせていただくこともあったりしますが、 一般的には就労支援機関の方々が入ることが多いので、その方々にお伝えすることは、 1つは、無期雇用の転換、この無期転換をゴールにしないでほしいんだということ。 どちらかというと、その前に、もしご本人たちにご希望があるのであれば、正社員投与を目指せるように支援してほしいんです。 こんなことをお伝えするんですね。 なぜかというと、もちろん無期転換ルールというのはありがたい制度なんですね。 だけどそれは最低限の安定であって、本当にその方々のキャリアのスタートになるのかどうか、 本当にその方々にとっていいのかどうかというのは分からないわけです。 例えば、雇用機関が無期になっても業務内容が変わらないとか、 昇給や昇収のルートが実は無い。 正社員になってないので、今までの契約社員のままだと、 あまり昇給や昇収のルートが少なかったり、仕事の範囲が狭いとか。 もちろんこれがいい方もいらっしゃるので、一概にそうとも言えないんですけれども、 キャリアアップしたい方にとっては必ずしもメリットとは言えない。 キャリアアップだけではなくて、収入面の安定とか、 福利構成の安定とかってなった時には、 例えばさっき言ったみたいに、正社員であればそこの条件も上がってはいくんですけれども、 そうじゃない契約社員のままであれば、雇用の定めは、機関の定めは無いのに、 実は契約内容としては正社員の方と比べた時には、ちょっとマイナスなところがあったりするので、 それは本当にそれってご本人にとってメリットなんですかねってことをお伝えしたりします。 ですからこれはご本人やご家族、そして就労支援機関の方々も含めて、 この向き転換ルールっていうのがあるんだって、これ企業の方も含めてですね、 こうしたことをちゃんと理解をした上で、 これ5年過ぎると向き転換ルールに提案されることもありますし、 できればそれを過ぎる前に正社員に向けてというところで相談をしていってほしいなということをよく話したりしています。 ただもちろんみんながみんな正社員になりたいわけじゃないので、 必ずしもそうとは言い切れないんですけどね。 ですからさっきも話したように、ご本人やご家族が場合によってはどう思っているのか、 こんなことも一緒に考えていくということが大事なんですよね。 ですからこの制度を知ることというのは大事なんですけれども、 ただ知っておけばいいということじゃないんですよね。 そもそも向き転換ルールや助成金の制度があるのに、 そもそもその存在を知らない、利用の仕方がわからない、 ご本人たちにも情報が届いていない、そんなことも珍しくないと思うんですね。 ですからその制度があるだけでは未来が変わるわけではない。 どう使うか、これを僕らが考えていくことが現実を動かしていくわけです。 ですから向き転換ルールも助成金も制度としてはありがたいものです。 でもそれをどう使ってその先にどんな未来を描くかは人それぞれなわけですね。 制度があるから安心ではなくて、制度を生かしてその人らしい働き方を作ることこそが、 支援の本質じゃないかなと僕は思うわけです。 正社へ目指すのもいいし、非正規で自分らしく働き続けるのもいいし、 大切なのは選べること、そしてご本人が納得していることなんじゃないかなと思って、 今日はお話をさせていただきました。 # コメント返し（VILDはこちら↓） それでは、ここからはコメントのご紹介です。 592回目のカタトニアの放送に、マアさんからいただきました。 佐々木先生、いつもありがとうございます。 カタトニアのことは、とても勉強になりました。 私がたくさんある方も、カタトニアの症状が見られ、 頭で走っていても、どう支援するのかを、この数年手探りで進めていた中、 今回の放送を視聴して、腑に落ちることが多く、空いた時間で何度も聞き返しています。 視聴する中で、もう少し深く聞けたらと思ったのと、 また中山先生は、カタトニアの症状を持つ方への支援は、 どうアプローチをかけられているのか、お聞きしたいです。 ご多忙の中で無理なお願いかと思いますが、また時間があればよろしくお願いいたします。 というふうにコメントをいただきました。 マアさんさん、いつもありがとうございます。 そして、日々また現場で頑張っておられるんだなというのが、 ご予想を加えてきて、とても嬉しいなと思っています。 そうですね、中山先生ともよく対談の時間を設けているので、 その現場の実際というところで、またこのカタトニアも話していきたいなと思ってはいるんですけれども、 僕自身が思うのは、本編でも話した通りなんですが、 やはり医療とも連携していくことというのは、一つ大事なんじゃないかなと思うんですね。 というのは、その対応、症状支援の強化というところが大原則になってくるんですけれども、 とはいえ、中にはやはりお薬が効く方も一定数いらっしゃるんですよね。 そのことによって動きがスムーズになりやすくなる。 そのことによって、さらに普段の症状支援というのが入りやすくなるということはあるので、 やはりここは、医療とどう連携していくのかということも併せて考えていく。 つまり、医療側のサポートも、選択肢としては外さないということも、 一つ大事になってくるんじゃないかなと思っています。 そうしたところが原理原則ですよね。 なので、このカタトニアというのが支援をしていけばゼロになるかというと、それは正直わからないですね。 実際、一生懸命サポートしているんだけれども、医療の力も使うし、 現場の皆さんも本当に一生懸命サポートしてくれているんだけれども、 カタトニアがゼロになるというよりは、薄くなる、柔らかく、頻度や程度が弱まる。 そんなことが、その方にとっての、今現状ででき得る最終的な目指すポイントだったりすることもあったりするんですよね。 だから、必ずしもゼロになるとは限らない。 ただ、減るということは十分にあり得ると思うので、そんな視点で取り組んでいただけるといいのかなと思ってコメントを読ませていただきました。 また、これからも応援しています。 そして、この減少支援の強化という話をしましたけれども、 これ何かというと、基本的なポイントを抑えてサポートしていくということではあるんですよね。 そうしたことを、僕らはいつも勉強したいと思っていますし、 自閉症支援の専門家として、とても信頼しているメンバーで作ったのが、毎日言っていますけれども、 このBuild Autism Japanという団体なんですね。 僕らは本当にこの12人のメンバー、それぞれがそれぞれを信頼していますし、 このメンバーでいろんな活動をしていきたいと思っているんですね。 一つは、大きな企画としては、7月にNOTEのチャリティということで、みんなで石川県の方に行くんですけれども、 このBuildのメンバーというのは、多くの場合は、実践報告を普段はするというよりは、 実践報告を聞いて、それに対してコメントする側、コメンテーター側の人たちがほとんどなんですよね。 なので、この方々の、もともとは実践報告がたくさんされていた方々ですけれども、 その方々の実践報告を聞ける機会というのは、今はもはやあんまりないんですよね。 でもこの7月は、このメンバーの実践報告が聞ける、貴重な機会にもなっています。 今、続々と実践報告のタイトルが出てきていて、どれもすごい面白そうだなと思っているんですね。 今、僕の方で手元で確認できるものをいくつか紹介しようと思うんですけれども、 いきますね。 明日から役立つ就労相談の築き。 発達障害のある方との実践から共に考える関係づくり。 とか、幼児期の支援。 初めの一歩を踏み出すために。 インクルーシブ保育の現場から。 とか、あとはASDの方の尊厳のある高齢期を迎えるにあたって。 そして、お金の領域をA君、ご家族と振り返る。 今日、密封から実践した6年間の成長の奇跡。 今、こんなテーマが僕の方に届いているわけなんですけれども、どうですか。どれもすごい面白そうじゃないですか。 具体的にこの中身だよということも僕は聞いてはいるんですけれども、 それはまたちょっと別の機会にご紹介したいと思いますが、 このテーマだけでも本当に聞いてみたいなと僕は思う中身で。 この7月のこのNOTOのチャリティというのは、 現地での開催にはなるんですが、 オンラインで後日配信、オンデマンド配信もしますので、 もしご興味ある方いらっしゃれば、ぜひこちらお申し込みいただけると、 NOTOの皆さんへの応援にもつながっていきますので、 また詳細などをご確認いただいてお申し込みいただけると、 とっても嬉しいなと思っています。 ただ、さっきのお金の領域というところに関しては、 ここはご本人さん、ご家族さんにも出ていただくので、 ここはおそらく配信せずにと思うんですけれども、 それ以外のところは全て配信する予定なので、 このチャプター欄の方に詳細ですね、 このビルドの取り組みの詳細、PTXというサイトのものです。 いくつか載せておきますので、 ぜひこのURLから、こんな活動してるんだな、 こんな中身のこと今あるんだなというのを、 ぜひご確認いただけると嬉しいなと思っています。 # エンディングはこちら（東北支部のご紹介はこちら↓） さて、それでは今日の放送も間もなく終了となりますが、今回の放送いかがだったでしょうか。 ちょっと制度的な話だったので、あまり面白くない、堅苦しい話だったかもしれませんけれども、 まずは知識として知っておいていただく。 これは冒頭でも話したように、障害者雇用であってもそうじゃなくても、 誰にとっても関係する制度ですから、ぜひ皆さん、知識としてまずは知っておくこと、 そして必要であればそれを活用していただくこと、それが大事なんじゃないかなと思ってお話をさせていただきました。 そしてエンディングの前にちょっとだけお知らせをさせてください。 今日の夜は、僕が代表を務めているティッチプログラム研究会東北支部というところで、 勉強会があるんですね。 これ何の勉強会かというと、一般的にはオープンにしていない勉強会なんですけれども、 これはアンダー35勉強会といって、若手の方々を中心とした勉強会をやろうということで、 今年から取り組むものなんですね。 これは経験年数というよりは年齢的に若手の方々。 なんでかというと、今後のいろんな活動を考えていったときに、 僕も自分はまだ30代なので若手だと思ってはいますけれども、 僕も当然年を取っていくわけで、 僕より若い世代の方々、こうした方々とどう一緒にやっていくのか、 未来を担う方々、次世代を担う方々にどう仲間になっていただくかってすごく大事なことだと思うんですね。 そしてそういう方々が恐縮しないで安心して参加できるような勉強会、 そうしたことも実施できていけるといいかなと思っていて、 なので、そこで話す講師たちも35歳以下のスタッフにお願いをしてはいるんですけれども、 若手のスタッフにお願いをしています。 これはその場の雰囲気づくりというだけじゃなくて、 そこで話した若手のスタッフの皆さんにも、 いずれは今回は若手だけに向けた話ですけれども、 いずれはもっと大きいところでお話ししていただけるようになってくるといいかなと思っていて、 若手の育成と若手の発掘、そんなことを目的にそうした勉強会をスタートするんですね。 今日が第一回目でとても楽しみにしているんですけれども、 僕は一応立場上参加をするんですけれども、 僕以外の主に役員で中心に活動しているメンバーは誰も参加しないでという条件でやっているんですけれども、 そうするとまた少し緊張感が出たりするので、 それを言ったら僕も出ない方がいいんじゃないかと思うんですけれども、 一応その会自体の責任者ということで参加しようかなと思ってはいるんですけれども、 それ以外にもいろんな取り組みを僕ら東北支部ではしているんですね。 本当にありがたいことに、これ東北じゃないと入れないのって聞かれることがあるんですけど、 そんなことはなくて、実際僕らこの東北支部には県外の仲間もたくさんいてですね、 いろんなエリアだから入ってくださっています。 もちろん東北の方もウェルカム、いつでも大歓迎なんですけれども、 東北支部面白そうだなという方はぜひ東北支部のホームページのURLをこのチャプター欄に載せておきますので、 そちら見ていただいて、何か一緒に活動してみたいなと思えば、 ぜひご入会なんかもご検討いただけると嬉しいなと思っています。 そしてちょっとチャプター欄には貼れないんですけれども、 実際東北支部どんな活動しているかというのは僕の個人のノートの方で、 ノートの方はURLは僕の放送の概要欄の方に貼ってます。 その中のマガジンというのがあって、東北支部のことを書いているコラムを集めたマガジンがありますので、 興味があればそちらも覗いていただけると嬉しいなと思っています。 ということで、すみません最後ご案内が多くなりましたが、 いろんな活動をしていく中でまた感じたこと、気づいたこと、 そうしたことを皆さんとも共有していけたら嬉しいなと思っています。 それでは今日の放送は以上になります。 皆さん今日も最後まで聞いてくださりありがとうございました。 また明日の放送でお会いしましょう。 それではまた。