#1068 ヴィトン系のファンドが、大人の運動会に目をつけた。その意味を考えた
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LVMHが注目した「大人の運動会」「なりたい自分」を売る新ビジネスラグジュアリーブランドとの共通点日本酒が創る「なりたい自分」の世界感情に訴えるブランド体験の課題とは2026年9月
- AI目次LVMHが注目した「大人の運動会」「なりたい自分」を売る新ビジネスラグジュアリーブランドとの共通点日本酒が創る「なりたい自分」の世界感情に訴えるブランド体験の課題とは
#1067 善か悪か、勝ちか負けか。そうやって分けた結果が、今のこの世界だとしたら
AI目次二極化社会を生む思考の罠仏教が説く「不二」の教えとは「善悪」を相対化する多角的視点比較が生む終わらない不安と虚しさ「不二」が拓く持続可能な未来#1066 和食と洋食の違いは、実は『文法』に表れていた
AI目次和食と西洋料理の根本的な違いSOV文法が示す和食の本質「私」か「相手」か、和食の主役多様な型から生まれる和食の心和食が目指す究極の満足感#1065 「あれから何年」を、自分でちゃんと区切っていますか
AI目次「あれから何年」の節目を作る意味100周年が示す覚悟と未来への意志節目で過去を振り返り再スタートを切る周年イベントがもたらす内なる変化自分事として捉える記念日の力とは#1064 お刺身に生ぶどうは気持ち悪い。でも白ご飯なら合う。その話です
AI目次お刺身と生ブドウが合わない理由ワインではなく日本酒が合う原理カツオの旨味を活かす日本酒の条件「玉の光 シュコン」がカツオと絶妙な訳自宅で試せるカツオと「シュコン」の妙#1063 日本酒には『飲む』という接点しかない。それが弱さかもしれない
AI目次ディズニーに学ぶ最強ビジネスモデル日本酒の「飲む」以外にない弱点酒蔵を核としたエコシステム構想酒造り・発酵から生まれる体験価値アートとゲームで広がる日本酒の魅力#1062 コミュニティは、100人くらいがちょうどいいのかもしれない
AI目次運動継続の壁とその克服法は？40代の健康維持、運動の重要性少人数制ジムに見出す継続の光コミュニティ運営に最適な規模とは？ジム体験が示す350LABOの可能性#1061 変えた方がいいと言われ、変えたくないとも思う。その境目でずっと迷っている
AI目次中学校部活動の終焉と新たな局面教員負担と人口減：部活動改革の真意時代の変遷：厳しい指導は過去の遺物か日本酒業界にも波及する変革の潮流「変えるべきか否か」伝統と革新の境地#1060 その年最初のお酒は、実はちょっとドキドキしながら造っている
AI目次酒造りシーズン到来！プロ野球との共通点新米への挑戦、初仕込みの試行錯誤理想の酒とは違う？初期の品質課題蔵人が明かす、"外に出したくない酒"の真意経験から生まれる安定、酒造りの匠の技#1059 お腹いっぱいのイベントより、『また来たい』で終わる1時間半がいい
AI目次リアルイベントの真髄 想定外の出会いイベント設計の極意 満足度向上術また来たい 引き出す1時間半の秘訣日本酒イベント 新たな出会いの場日本酒が出会いを加速させる理由#1058 ファッションショーを見て、『酒ショー』が足りないと気づいた
AI目次ファッションショーで得た衝撃的な気づき服飾デザイナーの主張と表現の力伝統酒造りに宿る現代へのアンチテーゼ「酒ショー」が切り拓く新たな可能性空間と人で語るブランドの世界観#1057 内容はもう知っていた。それでも、その人の話を聞きに行きたかった
AI目次西野さんの講演 既知の内容でも惹かれる理由マイク一本 誰にも真似できない話し方飾らない自然体が聴衆を惹きつける秘密情報過多時代「誰が話すか」の重要性聴き手を魅了する話し手への変革とは#1056 作業をいくら頑張っても、お金は生まれない。その順番の話
AI目次頑張ってもお金にならない「作業」の限界お金を生む企業構造を築く経営者の役割「仕組み」と「運用」経営バランスの重要性世界唯一「並行複発酵」日本酒製造の妙酒造りの現場へ 経営者の新たな挑戦#1055 4人席におじさん2人が並んで座っても、変に見えない場所がある
AI目次駅直結ホテルのカフェが持つ機能「待ち合わせ場所」に特化した空間高額なコーヒー代に隠れた価値目的が明確な店の営業戦略とは多様な客層へ向けた店舗運営の挑戦
2026年8月
#1054 時間ができたら、行ったことのない場所へ。それだけで未来が変わる
AI目次突然できた時間、未知の体験へジムとは異なる「HYROX」の正体従来のジム通いが続かない理由とはチームで挑む「HYROX」の魅力予期せぬ出会いが導く未来の可能性#1053 蔵開きは、大人のための文化祭なんです
AI目次娘が見つけた仕事の楽しさとは日常では得られない仕事の醍醐味働く喜びはお客の笑顔から生まれる大人の「文化祭」、蔵開きの意義働く楽しさを生み出す環境構築#1052 経営方針発表会で偉そうに語って、結局言ったのは『挨拶してください』だけでした
AI目次経営方針発表、その真意企業を成長させる3つの価値自主性・多様性・人間性の実践チーム力を最大化する思考法全てを結びつける「挨拶」の力#1051 だらーっと生きてしまう人に足りないのは、たぶん『節目』なんです
AI目次株主総会が意味する経営者の「節目」なぜ企業は決算を「節目」と捉えるのか四季と日本の文化が生む「節目」の価値人生を豊かにする「節目」のリセット効果だらーっとしない生き方の秘訣は「節目」#1050 キャラの絵を貼っただけのグッズを、ファンは意外と買わないんです
AI目次会食で深掘り！IPビジネスの真髄「ドラえもんパン」に見る開発の壁ファンが熱望！グッズ購買心理の解明IPの性質が分けるグッズ売上の明暗日本酒普及へIPコラボが拓く未来#1049 研修で教える側だったのに、自分が一番マインドセットされて帰ってきた
AI目次研修で最もマインドセットされたのは？働く仲間の本音とプライベート経営者が描く職場環境の理想像個人が輝く中小企業の可能性全員が前向きになれる職場を目指す