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AI目次
探究テーマ設定の4STEPを解説
キーワード絞り込みに悩む視聴者への回答
探究テーマとミッション・ビジョンの関係性とは?
関連キーワードが多すぎる時の対処法とは?
探究テーマのアップデート方法とは?
安斎勇樹の冒険のヒント
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  1. 09:56
    1.

    探究テーマを設定する4STEP

  2. 10:00
    2.

    関連するキーワードが絞れない!どうしたらいい?/#114コメントバック

コメント

avator
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くまきち
2024年7月27日
私の場合、探究テーマは過去の失敗(というか競争での敗北)経験から、長い間抑圧していたことですね。気になってしょうがないけど見ないようにしてきたというか。。
探究は過去の抑圧のケアでもある、と以前の放送で聞いて、確かにそうだなと思い、一歩踏み出した次第です。
探究は、あくまで自分起点なのが良
いですね!
安斎さんに感謝するとともに、ずいぶん道草してしまったな…とも思います。。
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Marikomochi807
2024年7月27日
探求テーマの切り替えの話を聞く度、私の母親の口癖を思い出します。
それは『納得したんじゃ。じゃあいいがね(方言)』です。

我が子が、何か自分の中で興味を持つことや消化不良なことを持った時、それの追求を強要することもやたら口出ししてくることもありませんでしたが、足場かけをしてくれました。例えば早朝部活の送迎等、お金はそんなにかからないが子供にはまだ出来ないことです。
後に子供が自分なりの解を得て、次のテーマに興味が移ったように見えたら、毎回先のセリフをそれとなく呟いてました。感謝しています!
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塩田セイ
2024年7月27日
タスクに分解すること。これを苦手にしている人が多いなぁと思うことが多いです。探究にしても、日常の仕事にしても、大きなまま扱おうとして途方にくれたままの人をよく見かけます。

マラソンと短距離走、マラソンモードに入りたいけど、ワタシは外向きのベクトルで問題解決に落とし込みたいクセがあって、短距離走的にもぐらたたきしている印象があります。もぐらを叩いた後、ハンマーや反射神経を磨く方法を探究するとよいのかなぁ。。
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安斎勇樹の冒険のヒント

安斎 勇樹

経営者と研究者のふたつの顔を持つ安斎勇樹が、冒険の時代に創造的に働くためのヒントを探究します。経営、組織づくり、チームマネジメント、ファシリテーション、キャリアデザイン、学び方や仕事術まで。

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