先日、少年漫画によって学習観と評価システムが異なるという考察をしましたが、これは別にドラゴンボールの「自分の強さの限界を超えていく」的な価値観を否定したかったわけではありません。

むしろときには「自分の強さの限界を超えていく」的なマッチョ思想が、冒険や探究のブレイクスルーを生み出すこともある。

実は昨年大好評だったウェビナー『新時代の組織づくり』でお披露目した、MIMIGURIの知を結集した「新時代の整合性モデル（通称CCM）」は、弊社COO原申さんによる「3倍界王拳メソッド（僕が勝手につけた）」によって生み出されたものでした。

本日のVoicyでは、原さんのマネジメントによって、僕がいかにして探究の限界突破を体験できたのか。そんなエピソードを話しています。

参考：COO原申のnote
https://note.com/ideafruits/n/nfa5b41dc8d31

参考：『新時代の組織づくり』ウェビナーアーカイブ
https://share.hsforms.com/12kvHgFGLTWu1J6WizpzPMQ4jxt0

参考：COO原申のPodcast「最高の組織づくり〜ベンチャーCxOの葛藤〜」
https://www.cultibase.jp/radios/venture-radio